結合工作實踐談提高執(zhí)行力學習體會

第33頁共33頁結合工作理論談進步執(zhí)行力學習體會結合工作理論談進步執(zhí)行力學習體會。如何進步執(zhí)行力?是擺在我們面前急需解決的一件大事，要不斷進步企業(yè)的執(zhí)行力。作為一個企業(yè)的高層管理和工會工作者，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處，是一項重要的任務。余世維教授在《贏在執(zhí)行》一書中用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內涵和理論寶典，結合自己的工作理論，談點粗淺的體會。一個企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，進步執(zhí)行力是企業(yè)改革與開展的必然要求。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有開展力，只有那些建立了執(zhí)行力文化的企業(yè)才可能長久開展，企業(yè)的開展歷史證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利開展；執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折。企業(yè)面臨著人才、管理、機制等方面的競爭，這種競爭最終表達在執(zhí)行力上。真正把企業(yè)做精做強，進步執(zhí)行力是關鍵。面對我礦資缺乏和黃金市場放開，我們深化分析^p了嚴峻形勢和任務，工會提出了：全面提升職工隊伍素質、大力開展技術比武、勞動竟賽，進步企業(yè)竟爭力，增強凝聚力，努力開拓工會工作新場面的工作要求。確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定安康的開展。目前，執(zhí)行力不強是不少企業(yè)的通病。許多問題往往不是出在政策上、理論上，而是出在執(zhí)行力上：執(zhí)行走偏。詳細表如今三個方面：一是決策方案在執(zhí)行的過程當中，標準漸漸降低、甚至完全走樣，越到后面離原定的標準越遠。二是方案在執(zhí)行過程當中經(jīng)常延誤，有些工作甚至不了了之，嚴重影響了方案的執(zhí)行。三是力度。制定的政策在執(zhí)行過程中力度越來越小，成效不大。分析^p其原因，認為主要有以下幾個方面。一是缺乏責任心。有少數(shù)干部職工缺乏責任心，存在著“浮”、“散”、“粗”、“虛”等方面問題，工作部署了下去了仍舊拖拖拉拉，無所作為。二是缺乏全局觀念和大局意識。不能自覺地貫徹上級要求，而是各取所需，對自己有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行。還有的愛找借口推卸責任。有問題，怪客觀原因，唯獨不主觀上找原因。三是制度不完善。某些制度與實際脫節(jié)，又不能根據(jù)形勢開展及時修訂完善，在執(zhí)行上缺乏可操作性，在制度執(zhí)行過程中摻雜較多的人為因素，隨意性比較強。四是機制不健全。存在人浮于事的現(xiàn)象，導致多頭管理、責任主體不明確、工作效率不高，對既定目的缺乏有效的監(jiān)視，抓落實僅僅停留在文件上、會議上，致使工作力度小。進步執(zhí)行力的詳細措施：唯有進步執(zhí)行力，用心去做事，才能實現(xiàn)上下認識一致、行動一致。要進步執(zhí)行力，首先,增強責任心是前提，執(zhí)行力實際上表達的是一種工作態(tài)度，它需要激情和動力，需要用心去做事。作為一個企業(yè)的高層管理者，有沒有這種責任心，是衡量其合格不合格、稱職不稱職的首要標準。用心去做好本職工作，不但是對企業(yè)、對國家、對社會負責的表現(xiàn)，同樣也是對自己、對家庭、對事業(yè)負責的表現(xiàn)。反過來，只有對自已、對家庭、對事業(yè)負責了，才能對企業(yè)、對國家、對社會負責，也就會積極主動地想方法、出主意、拿措施、抓落實，執(zhí)行力也就得以進步了。進步執(zhí)行力，只靠自覺性是不行的，要進步執(zhí)行力，完善制度是保障。制度問題帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。因此，要進一步標準執(zhí)行力的標準，用制度來抑制一系列影響執(zhí)行力的因素。要進步執(zhí)行力，抓好隊伍建立是根本。執(zhí)行力作為一門如何完成任務的學問，不是一個簡單的管理問題。因此，人的因素是第一位的。因此，一個團隊素質的上下，直接決定執(zhí)行力的強弱。首先,要抓好領導干____伍建立。領導干部是一級組織、一個單位、一個部門的領頭人，是全面進步執(zhí)行力，狠抓工作落實的關鍵人物。要進步領導干部的執(zhí)行力，增強其示范性和帶動力，關鍵是要抓好領導干部的選拔任用，形成正確的用人導向，逐步形成一套科學合理的政績和干部評價制度、標準和方法，全面、科學、正確地評價政績、認識干部，把想干事、能干事、會干事、敢干事、執(zhí)行力強的干部提拔重用到領導崗位。其次，要抓好員工隊伍建立，進步工作才能和辦事效率。要大力改善、優(yōu)化、提升員工隊伍；進一步建立員工培訓體系，不斷加強職業(yè)道德教育和崗位技能培訓，進步思想政治素質和業(yè)務素質；引入競爭鼓勵機制，形成充滿活力和活力的用人機制；堅持以人為本，營造團結、和諧的企業(yè)文化氣氛，為員工辦實事、辦好事，改善、進步員工的工作、生活環(huán)境和條件，保護、激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。f132.f132.更多心得體會延伸閱讀結合工作理論談進步執(zhí)行力的幾點心得如何進步執(zhí)行力?是擺在我們面前急需解決的一件大事，要不斷進步企業(yè)的執(zhí)行力。作為一個企業(yè)的高層管理和工會工作者，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處，是一項重要的任務。余世維教授在《贏在執(zhí)行》一書中用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內涵和理論寶典，結合自己的工作理論，談點粗淺的體會。一個企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，進步執(zhí)行力是企業(yè)改革與開展的必然要求。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有開展力，只有那些建立了執(zhí)行力文化的企業(yè)才可能長久開展，企業(yè)的開展歷史證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利開展；執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折。企業(yè)面臨著人才、管理、機制等方面的競爭，這種競爭最終表達在執(zhí)行力上。真正把企業(yè)做精做強，進步執(zhí)行力是關鍵。面對我礦資缺乏和黃金市場放開，我們深化分析^p了嚴峻形勢和任務，工會提出了：全面提升職工隊伍素質、大力開展技術比武、勞動竟賽，進步企業(yè)竟爭力，增強凝聚力，努力開拓工會工作新場面的工作要求。確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定安康的開展。目前，執(zhí)行力不強是不少企業(yè)的通病。許多問題往往不是出在政策上、理論上，而是出在執(zhí)行力上：執(zhí)行走偏。詳細表如今三個方面：一是決策方案在執(zhí)行的過程當中，標準漸漸降低、甚至完全走樣，越到后面離原定的標準越遠。二是方案在執(zhí)行過程當中經(jīng)常延誤，有些工作甚至不了了之，嚴重影響了方案的執(zhí)行。三是力度。制定的政策在執(zhí)行過程中力度越來越小，成效不大。分析^p其原因，認為主要有以下幾個方面。一是缺乏責任心。有少數(shù)干部職工缺乏責任心，存在著“浮”、“散”、“粗”、“虛”等方面問題，工作部署了下去了仍舊拖拖拉拉，無所作為。二是缺乏全局觀念和大局意識。不能自覺地貫徹上級要求，而是各取所需，對自己有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行。還有的愛找借口推卸責任。有問題，怪客觀原因，唯獨不主觀上找原因。三是制度不完善。某些制度與實際脫節(jié)，又不能根據(jù)形勢開展及時修訂完善，在執(zhí)行上缺乏可操作性，在制度執(zhí)行過程中摻雜較多的人為因素，隨意性比較強。進步執(zhí)行力學習心得執(zhí)行力/lecturer/list_0_0_192_0_0_0_0_1.就是把目的轉化為結果的才能。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目的的操作才能。它是企業(yè)的核心力，是企業(yè)競爭力的內在表現(xiàn)，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內耗，不僅會消耗企業(yè)的大量人力、財力，還會錯過時機，影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開展。要進步企業(yè)的執(zhí)行力，首先要強調沒有任何借口!當然，企業(yè)要具有很好的執(zhí)行力，一定要將其三個核心流程良好的運用，互相交融，三個核心流程是：戰(zhàn)略流程、運營流程、人力資流程。一定要有合理的企業(yè)目的、高效的標準制度、精英型的管理團隊。經(jīng)過自我學習相關進步執(zhí)行力的文章后，我認為首先要明白執(zhí)行力就是接到的任務要按時、按標準、按目的的去完成每項工作，那么團隊執(zhí)行力我覺得由以下三個方面入手。1、領導執(zhí)行力：團隊執(zhí)行領導，是團隊的領航者，首先要做到以身作那么，領導的執(zhí)行力將員工產(chǎn)生強大的震撼力，員工也樂意服從和跟隨，并還要具備很高的執(zhí)行威信，領導在員工心目中的威信高，員工就會高度信耐領導，嚴格落實領導安排的各項工作任務。2、培養(yǎng)員工的執(zhí)行力：工作是靠團隊中每個成員去完成的，就領導的執(zhí)行力還遠遠不夠，我覺得首先挖潛團隊中員工的悟性，悟性高的員工可以迅速領會領導的意圖，知道自己需要做什么以及工作的目的和追求的效果，只有掌握這些員工才會知道做什么，如何做，才會引起員工的重視及追求執(zhí)行的速度，落實到力度以及完成的效果。3、創(chuàng)立執(zhí)行力的團隊：進步方案才能，工作千頭萬緒如何保證按時完成，就必須掌握工作的輕重緩急，要科學規(guī)劃，合理方案明確各項工作的主次和時間限制，便于進展合理的便籌，實現(xiàn)有效管理及進步工作效率，保證員工明確工作的進度、標準，及時的對自己的工作進展總結和調整，并增強指揮才能，引導員工指揮自我，管理自我，這樣既能進步員工的協(xié)調才能，又增強員工合作意識和團隊意識。還要加強過程控制，對執(zhí)行的檢查、監(jiān)視，技能促使員工從思想上給予重視，強調執(zhí)行速度，又能促使團隊內部的交流和溝通，明確掌握工作進度和工作標準，控制的過程即使抓落實，講考核的過程，又是增強溝通，統(tǒng)一思想的過程。一個團隊假設沒有共同的目的，沒有凝聚力。他們就會缺乏關愛，缺乏付出，勾心斗角;而一個優(yōu)秀的團隊，他們有共同的目的，他們追求共贏，勇于創(chuàng)新，永遠把團隊的利益放在第一，愿意去付出，去鼓勵，去支持別人。那么，如何把一個團隊打造成一個優(yōu)秀的團隊?一個優(yōu)秀的團隊如何更進一步堅持下去?這就離不開團隊所表達的價值和堅持做好的信念，當團隊的每一個成員都愿意發(fā)自內心把自己當作一個執(zhí)行者來要求自己做好每一項工作時，其團隊必將發(fā)揮前所未有的戰(zhàn)斗力。強化團隊成員執(zhí)行力素質，讓員工發(fā)現(xiàn)并實在具備強大的執(zhí)行才能，激發(fā)起對生命的熱愛和激情，從而在工作中和生活中不再找借口，不再推卸責任、凡事積極主動、全力以赴、感恩付出！橋北太平丁貴成20xx.10.30進步執(zhí)行力學習心得體會執(zhí)行力提升活動大家談當前，我局正按市委市政府的要求，在全系統(tǒng)開展執(zhí)行力提升年活動。通過第一階段的學習，我有如下心得體會：一、充分認識到提升執(zhí)行力的重要性和必要性行政執(zhí)行力是指行政機關及其工作人員貫徹落實上級戰(zhàn)略決策、方針政策和工作部署的操作才能和理論才能,就是進步執(zhí)行命令,完成任務,到達目的的才能。進步執(zhí)行力,是關系我們事業(yè)興衰成敗大事。當前我局執(zhí)行才能正在穩(wěn)步進步,但不執(zhí)行、虛執(zhí)行、亂執(zhí)行和難執(zhí)行等行政執(zhí)行力不強現(xiàn)象仍然存在,在依法行政過程中也還不同程度存在認識不夠到位,執(zhí)法不嚴格,政令不夠暢通,監(jiān)視不夠有力等弊端,這些都直接影響著局黨組工作部署執(zhí)行的效率,影響著我市質監(jiān)事業(yè)更好更快開展，完成各項繁重的工作任務也對我們現(xiàn)有的執(zhí)行力提出了前所未有的挑戰(zhàn)，因此，開展好執(zhí)行力提升年活動是順利履行當前質監(jiān)工作歷史使命和職責的迫切需要。二、提升執(zhí)行力的總體要求加強執(zhí)行力建立,目的是建立一個具備依法行政才能,高效效勞才能,開拓創(chuàng)新才能,團結協(xié)作才能和快速應變才能的政府體系;建立一個責權明確,運轉協(xié)調,政令暢通的政府機制;建立一支能打仗,打硬仗,打勝仗,能干事,會干事,干好事的高素質干____伍。其重點是進步政府依法行政才能,行政決策才能,行政管理才能和組織協(xié)調才能。總體目的是全面進步行政執(zhí)行力,努力建立有限政府、責任政府、高效政府、法治政府和廉潔政府。三、提升執(zhí)行力的主要措施各項規(guī)章制度的制定以及局領導的嚴格要求，目的就是要全面加強執(zhí)行力建立,尤其是落實責任風暴,治庸方案等更是詳細的措施,所有這些要求，我們都要認真貫徹執(zhí)行。就加強執(zhí)行力建立來講,我認為還要從以下幾個方面抓落實:一是深化行政體制改革,建立和完善行政執(zhí)行機制。建立和完善行政執(zhí)行機制,是進步機關執(zhí)行力的重要載體。目前,在行政機關中之所以存在行政不作為、亂作為現(xiàn)象,一個重要原因就在于職責不清。我們必須努力建立和完善行政機關職能執(zhí)行機制,形成行為標準,有章可循的以制度管事管人的執(zhí)行制度和責任明確,執(zhí)行有序的行政執(zhí)行機制。通過建立和完善行政機制,實現(xiàn)各項工作管理程序化,決策科學化,審批簡約化,行政行為標準化。二是實在加強領導,嚴格實行行政____問責制?；疖嚺艿每?、全靠車頭帶,加強執(zhí)行力建立,必須首先突出領導干部的地位和作用,強化領導意識和責任意識?！墩块T行政____問責方法》的出臺,可以說是用制度標準官員行政行為的宏大創(chuàng)新,加大了對行政____的監(jiān)視,建立了適者生存,不適那么遭淘汰的良好機制,從而增強了一把手的責任感,促進各項工作的順利開展，如今的關鍵是要進一步增強問責制度的可操作性。三是注重干____伍建立,打造一支高素質的干____伍。政治道路確定之后、干部是決定因素，打造一支高素質的干____伍,是進步執(zhí)行力的決定因素。要全面貫徹三個代表重要思想和,以開展活動為契機,更新效勞理念,強化責任意識。要加強思想政治素質建立,樹立執(zhí)行理念,提升公務員政治鑒別才能,宏觀調控才能,學習創(chuàng)新才能和依法行政才能,更好地,主動地擔負起執(zhí)行的責任,確保上級的決策部署得到貫徹執(zhí)行。標準公務員學習制度,讓所有工作人員對本部門制定的規(guī)章制度和辦事流程都能純熟掌握并認真貫徹執(zhí)行。建立有效的學習培訓鼓勵約束機制,加強對學習培訓的考評考核和質量評估,為進步機關干部執(zhí)行才能創(chuàng)造條件,為加強執(zhí)行才能建立提供重要保證。四是強化監(jiān)視機制,完善責任追究制度。加強監(jiān)視檢查是加強行政執(zhí)行力建立的重要手段。我們是要通過完善內部監(jiān)視機制,使行政監(jiān)視無處不在,形成強大的內部監(jiān)視壓力,實現(xiàn)行政權利運用到哪里,監(jiān)視就到哪里;共用資金支出到哪里,審計就到哪里;公共效勞提供到哪里,績效評估就到哪里。第一要進一步突出和強化監(jiān)察室在內部監(jiān)視中的主導作用,最終編織成縱橫交織,上下相通,覆蓋全系統(tǒng)各方面、各層級的嚴密,高效的行政監(jiān)察和監(jiān)視網(wǎng)絡,形成問責,治庸,反腐的強大合力。第二要擴大行政監(jiān)視范圍,全過程,全方位加強對各項工作履職的監(jiān)視監(jiān)察。第三要強化責任追究,結實樹立嚴是愛、寬是害的思想。第四要不斷創(chuàng)新工作方式方法,進一步創(chuàng)新懲戒手段，拓寬監(jiān)察渠道,實在進步行政監(jiān)察工作效果。(監(jiān)察室盛云福)開展進步執(zhí)行力學習心得體會通過近段時間的組織學習，使我認識到了進步執(zhí)行力的重要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責任感。進步執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民效勞的必然要求，也是我們轉變工作作風，進步工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：作為一個行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處，是一項重要的任務。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，進步執(zhí)行力是改革與開展的必然要求。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有開展力，歷史的開展證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利開展；執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實好，進步執(zhí)行力是關鍵。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：一、必須結實樹立全心全意為人民效勞的意識。通過學習，我從思想認識上較以前有了很大的進步，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民效勞為任何事情的出發(fā)點和落腳點。結合實際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾有時存在急躁情緒，效勞意識和效勞程度有待進一步的進步。今后，我一定結實樹立為人民效勞的意識，在詳細工作中，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，想職工所想，急職工所急，熱情做好政策解釋，認真進步辦事效率，讓職工快樂而來，滿意而歸，進步單位對外的窗口形象，這也是提升效能，進步執(zhí)行力的核心所在。二、必須努力學習知識，不斷進步工作程度，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟安康有序開展。以前自已的學習態(tài)度還不夠端正，無視學習的重要性，缺乏理論知識的刻苦學習，專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時不得體，科室工作有的方面還管理不到位。通過學習，使我認識到提升效能，進步執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，進步自身素質。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學習態(tài)度，努力學習理論知識和專業(yè)技能，在學習中進步自己的工作程度。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實；落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以較高的程度投身到為人民效勞的工作中來，以自已的實際行動踐行進步執(zhí)行力”的要求。三、一定要加強政治敏感性。開展“兩項活動”，說明各級領導對進步行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教育非常重視，這也說明當前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省、全國大討論。可見，進步行政執(zhí)行力已是刻不容緩。四、一定要注意把握好學習階段的每一個環(huán)節(jié)。五、一定要結合實際學習。學習時要注重反思，結合實際進步“四個效勞意識”，即進步效勞基層意識、進步效勞行政相對人意識、進步效勞新農村建立意識、進步效勞消費者意識。要學以致用，落實在行動上。六、一定要通過學習統(tǒng)一思想，到達團結穩(wěn)定。不利于團結、穩(wěn)定的話不說，不利于團結、穩(wěn)定的事不做，不利于團結、穩(wěn)定的的謠言不傳，多做實事作為一名黨員，我要以這次以“進步執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機，進步認識，繼續(xù)把保持____員的先進性落實到各項工作中去，為我縣縣經(jīng)濟事業(yè)的安康、穩(wěn)定、開展做出自已。執(zhí)行力學習心得執(zhí)行力學習心得感謝集團公司給我們這次學習的時機，通過今天對執(zhí)行力的學習，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的開展和員工個人職業(yè)生涯的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就個人對執(zhí)行力學習的體會，談一談自己的看法。一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的才能。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉化成結果的滿意度、準確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求方法解決問題，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復上級的文件和講話精神看做是貫徹執(zhí)行，好似是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。三、防止老套陳舊的執(zhí)行方式。不少員工還是習慣于用開會、發(fā)文、寫總結的方法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、催促工作，顯得標準、正統(tǒng)，具有權威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結當成推開工作的"萬能鑰匙",這導致個別基層單位工作不踏實，只會做外表文章。四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。五、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程中的管控缺失。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或打破性的工作成果，同時要自己檢查方案施行的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。六、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝；當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進展分工合作，抬水喝；可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝。這那么寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要互相協(xié)作，互相幫助，互相提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的才能。因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，進步工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)開展與個人開展的雙贏?！补芾砣藛T培訓班第十小組/耿爭〕執(zhí)行力學習的心得體會篇一：學習執(zhí)行力心得體會首先，感謝公司給我這次培訓學習的時機，總公司組織的企業(yè)文化培訓課程中,對我最有觸動的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了，通過近段時間的組織學習，使我認識到了進步執(zhí)行力的重要性，并增強了做好本職工作的緊迫感和責任感，對今后的工作起到很大的推進作用。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的開展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。結合到我們平時工作中，我認為要進步自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，如今我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會：一、何為執(zhí)行力執(zhí)行力包含三個層面，五種才能。三個層面是指：按照命令和規(guī)那么做事的過程；按照預定的方案行為的過程；將想法變成現(xiàn)實的過程。五種才能是指：政策領悟力、理論結合力、團隊建立力、溝通協(xié)調力、過程控制力。詳細而言，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目的的操作才能，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為成果的關鍵。對黨員干部個人而言執(zhí)行力就是辦事才能，其衡量標準就是能否按時按質按量完成自己的工作任任務；對團隊而言執(zhí)行力就是營造力，其衡量標準就是能否在預定的時間內完成企業(yè)的戰(zhàn)略目的。二、進步執(zhí)行力的必要性和緊迫性執(zhí)行力表達較為明顯的是操作層面上的問題，可以理解為是戰(zhàn)術層面上的問題，然而，執(zhí)行力也是一個戰(zhàn)略層面上的問題。由此可見，執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的才能，它浸透到企業(yè)工作的各個方面。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位，就會事半功倍；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位，事倍功半。可以說，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關鍵，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。三、如何進步執(zhí)行力正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的才能，要進步執(zhí)行力就需要方方面面的努力，然而，僅追求面面俱到從而想一步到位的結果是不能集中用力，小那么停滯不前，大那么會有反作用。因此，要進步執(zhí)行力，就要做到以下幾個方面：第一，不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法。具有高度執(zhí)行力的人，總是通過解決各種問題來證明自己的工作才能，表達自己非凡的價值。努力的去做好每一件自己應該做的事情，不要去為尋找借口而浪費時間。第二，對待工作，要有高度的責任感。沒有責任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責任，在這個世界上，沒有不需要承擔責任的工作，每個人都肩負著責任，對工作、對家庭、對親人、對朋友，我們都有自己的責任。在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權利來掩飾錯誤，從而忘卻自己應承擔的責任。第三，要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有終，完美地將它做完，不到最后關頭，絕不能輕言放棄，要一直不斷地努力下去，才能獲得最后的成功。第四，要開拓創(chuàng)新，靈敏主動地做到服從。服從的本質和核心就是在工作中去無條件的遵從上級的指示，是自動自發(fā)的服從，是自信的、主動的服從。作為一名機關干部，應該明白自身的開展和團隊的開展是一致的，只有在工作中懂得服從，才有圓滿地成自己的任務，才會有所開展。第五，結果導向，結果斷定一切。不要責怪領導太看重結果，任何事情都是講出來是容易的，但要身體力行地把它做好，卻不太容易。作為機關干部要準確定位，要想表達自己的最大價值，必需要牢牢把握住一點，就是在任何情況下，都要不折不扣地，很好的去完成任務。第六，要以飽滿的熱情主動完成工作，完美的執(zhí)行。要視自己的崗位為生命，要守住自己的崗位，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位。工作要努力，要盡職盡責，無論自己的工作與期望相差多遠，無論自己所從事的工作有多么的無聊、單調和乏味，我們可以做的只有努力工作，要對工作永遠保持樂觀的態(tài)度，態(tài)度決定行動，因為態(tài)度的不同，同樣的工作會干出不一樣的效果。第七，努力勤奮，做好自己的本職工作。安逸使人墮落，無聊令人退化，只有勤奮才會給人帶來幸福和歡樂。在工作時，要時刻提醒自己：要為自己的如今努力，要用更加多的時間去領會新知識，培養(yǎng)才能，這些才是真正的無價之寶，要養(yǎng)成勤奮工作的好習慣，并且還要以快樂的心情去工作，懷著熱情去工作。在平時的工作中嚴格要求自己不能松懈，盡心盡職的完成自己的本職工作，一步一個腳印踏踏實實的走下去。第八、努力提升業(yè)務素質和解決問題的才能，做到加強學習，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析^p認識進步自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題仍然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人可以做的很好，有的人卻做不到呢？關鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，可以產(chǎn)生推動開展的不竭動力，只有轉變觀念，解放思想，才能始終保持快速開展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的開展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行才能。第九、認識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達的工作任務，認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想實在統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好。通過學習《執(zhí)行力》，從中受到了很深的啟發(fā)和教育，我深深地懂得了在日常工作中，一定要認真履行各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)道德。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中，充分認識到依法合規(guī)經(jīng)營的重要性和必要性。假設我們每個員工嚴格按照制度的要求去工作，不尋找借口、不拖拉懈怠、加強過程管控、注重細節(jié)、團結協(xié)作，將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處，將每一件任務都不折不扣地完成，我們的執(zhí)行才能何愁不提升？這樣的公司何愁不能壯大開展？因此作為公司的一份子，在今后的工作中，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，進步工作效率，強化執(zhí)行力，本人將不斷進步執(zhí)行力和學習各項規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，標準自己的行為。工作中，努力學習新業(yè)務、新知識，積極參加總公司組織的各種業(yè)務學習，在不斷進步自身文化素質的同時，苦練根本功，進步自身的業(yè)務素質，為總公司的開展奉獻自己的力量。篇二：進步執(zhí)行力心得體會進步執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民效勞的必然要求，也是我們轉變工作作風，進步工作效率的必然要求。作為機關單位，如何可以出色地完成年度工作方案和上級交待的工作任務，進步執(zhí)行力是關鍵?，F(xiàn)結合自身實際，談談進步執(zhí)行力的心得。一、健全決策機制，進步執(zhí)政程度。正確決策是正確執(zhí)行的根底，是各項工作成功的重要前提。一個單位領導班子執(zhí)行能力的上下首先取決于決策才能的強弱。進步執(zhí)行力首先要進步?jīng)Q策才能，充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，樹立科學決策觀念，建立健全了重大問題集體決策制度，完善決策方式，標準決策程序，強化決策責任，保證決策的正確有效。一是標準決策程序。堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原那么，進一步標準和完善決定重大事項規(guī)那么，對決策內容、程序、紀律等作出明確規(guī)定，使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機制。充分發(fā)揮每一位領導成員的聰明才智。會議決策前，班子成員充分準備、醞釀溝通、形成共識，進步了決策效率。三是完善科學決策機制。在決策前要充分調查研究、廣泛論證咨詢，遇到重大決策，及時征求意見，使各項決策既符合上級精神，又切合本地實際，既表達時代性、又富于創(chuàng)造性。二、健全責任機制，進步執(zhí)行意識。我們強調，在決策過程中要充分發(fā)揚民主，而一旦形成決議就必須嚴格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務、分清責任，進步執(zhí)行的自覺性和堅決性。一是合理劃分工作層次。將全局工作按不同的層次分成三種類型：第一類是主要負責人牽頭抓的工作，主要是事關全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作，涉及各個方面和領域需要由一把手牽頭，把全體干部職工方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調起來，在全局范圍內形成合力。第二類一把手推動的工作，主要是改革、開展、穩(wěn)定的重大任務，一把手提出總體目的要求，各分管領導配合支持，由各對口股室詳細組織施行。在施行中，一把手聽取階段性進展情況匯報，協(xié)調各方力量，共同推進。第三類是一把手支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部門詳細施行，領導予以支持。通過以上三類工作的劃分，理清了工作層次，抓住了重點，明確了責任，使方方面面在一把手的統(tǒng)一領導下，可以更好地各司其職，各盡其責，互相配合，推動了各項工作有力、有序、有效的開展。二是實行領導責任制。對關系全局的重點工程建立提出詳細目的和要求，明確完成時限，逐一落實到分管領導和責任單位。三是落實全員責任制。把每一項指標和工作任務進展細化、量化，分解落實到各級各部門，落實到每位領導干部，建立健全覆蓋全體機關工作人員的目的管理考核體系，從分管領導干部到一般公務員，實行責任無縫覆蓋，做到人人有任務、人人有責任、人人有壓力。三、健全督導機制，進步執(zhí)行效率。催促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。要工作中要強化三項措施，充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，進步了執(zhí)行效率。一是領導帶頭督查。進步執(zhí)行力，領導是關鍵。領導者既是決策的主體，又是決策執(zhí)行的直接責任者和推動者。我們要求領導干部在工作中帶頭承擔責任，帶頭勇挑重擔，帶頭真抓實干，實在把工作抓到位、抓到底、抓出成效。每一項重大決策和部署出臺后，都要按照分工，抓好催促檢查。對事關改革開展穩(wěn)定大局的重大決策，由主要領導同志牽頭，搞好督查，促進工作落實。對工作中存在問題和下步工作打算，能解決的問題及時解決，對工作不力、行動緩慢的，要催促落實。二是定期督查調度。建立每月例會制度，聽取分管領導工作情況匯報，分析^p形勢，研究措施。通過建立調度和報告制度，及時理解各項工作進展情況，加強指導，促進工作落實。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。對區(qū)里確定的重點工作，如重點工程建立、招商引資、農業(yè)調整、開展民營經(jīng)濟等進展定期觀摩，現(xiàn)場檢閱工作成果，并將觀摩評比結果與目的考評結合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動，使各股室之間比位次，找差距，爭先進，營造你追我趕、大干快上的良好氣氛。四、健全鼓勵約束機制，嚴肅執(zhí)行紀律。抓好決策執(zhí)行是項系統(tǒng)工程，是個永無終結的過程，必須制定完善各項執(zhí)行制度，充分調動各級干部的積極性。一是建立鼓勵機制。用精神和物質的各種手段激發(fā)各級干部的動機，強化他們的正確行為，引導他們的奮斗目的，把他們的潛能變成顯能，進一步變成領導工作的效能。二是建立壓力機制。單純強調干部的積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力那么是無限的。建立干部檔案，強化對干部跟蹤考核。對責任心不強，才能較弱，政績平平的干部進展降職或免職處理，干____伍的壓力感和責任感大大增強。三是建立獎懲機制。堅持以獎勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關心、支持和重用那些講真話、干實事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。對決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關責任。篇三：執(zhí)行力心得體會之我談通過執(zhí)行力的學習，使我認識到：執(zhí)行力就是按質按量標準和上級要求，不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡單，做起來卻未必簡單。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處表達出老實、負責、敬業(yè)的精神。結合到我們平時工作中，我認為要進步工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就執(zhí)行力的問題談一下個人淺薄的體會。一、努力提升業(yè)務素質和解決問題的才能，做到加強學習，更新觀念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析^p認識進步自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題仍然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人可以做的很好，有的人卻做不到呢？關鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，可以產(chǎn)生推動開展的不竭動力，只有轉變觀念，解放思想，才能始終保持快速開展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的開展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行才能。二、進步執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前。唯物辯證法認為，任何事物的開展都不是一帆風順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識構造，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲藏，做到學以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動考慮，最終把學習體會和工作成果轉化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。三、認識的高度決定執(zhí)行的力度。對上級的指示和下達的工作任務，認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，被動應對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想實在統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里?麥克默荒有一句話這樣說：“假設你等待，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。四、進步執(zhí)行力就要做到老實做人，認真做事。我們常說，誠老實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原那么，但詳細到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否老實，做事是否認真的問題，聯(lián)絡到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，老實認真地執(zhí)行好領導的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。五、進步執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好。只有更好，當一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼