建設(shè)單位項(xiàng)目部崗位職責(zé)共3篇 工程項(xiàng)目部各崗位職責(zé)

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建設(shè)單位項(xiàng)目部崗位職責(zé)共1

崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1)貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、平安環(huán)境目標(biāo)、進(jìn)度以及成本目標(biāo)，建立崗位責(zé)任制和相關(guān)的管理制度；

2)熟識(shí)簽訂的各類(lèi)合同，確保合同的實(shí)施，保證工程質(zhì)量、工期、工程成本、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)；

3)組織精干的項(xiàng)目管理班子，應(yīng)宏觀掌握，按程序管理，實(shí)行各級(jí)負(fù)責(zé)制，確定職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍；

4)協(xié)作并幫助公司領(lǐng)導(dǎo)選定施工勞務(wù)隊(duì)伍和確定材料供應(yīng)商等，審查并簽署合同；5)做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息精確?????準(zhǔn)時(shí)地傳送和反饋；6)組織開(kāi)工前的各項(xiàng)預(yù)備工作包括項(xiàng)目部籌備建設(shè)、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、開(kāi)工報(bào)審資料、勞務(wù)隊(duì)預(yù)備、以及業(yè)主監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)各種資源配備的策劃和落實(shí)工作；7)仔細(xì)制定并落實(shí)月方案、周方案的實(shí)施；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)；8)做好項(xiàng)目部考勤記錄工作，開(kāi)發(fā)人才，培育下屬，推舉有用人才；

9)按規(guī)定上報(bào)和處理質(zhì)量事故、環(huán)境事故和職業(yè)健康平安事故，并主持處理現(xiàn)場(chǎng)消失的質(zhì)量、平安事故，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人；

10)搞好成本管理，對(duì)成本負(fù)責(zé)。審查項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)、財(cái)務(wù)、材料帳目把握經(jīng)營(yíng)狀況，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行工程對(duì)上、對(duì)下結(jié)算；

11)向公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部匯報(bào)工作，提高管理決策水平和指揮力量；12)深化施工現(xiàn)場(chǎng)，處理沖突，解決施工過(guò)程中的問(wèn)題；

13)根據(jù)公司的規(guī)定和條例對(duì)優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)違紀(jì)人員賜予懲罰；

14)項(xiàng)目完工后，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工交付前的愛(ài)護(hù)、申報(bào)等工作，準(zhǔn)時(shí)搞好結(jié)算、決算工作，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接；15)仔細(xì)完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。二、項(xiàng)目部技術(shù)總工崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作，準(zhǔn)時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理托付的各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)；

2、組織編制具體的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量方案，進(jìn)行報(bào)批、歸檔；

3、組織圖紙會(huì)審工作，綜合提出平安技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，列出本工程項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)的詳細(xì)項(xiàng)目及實(shí)施方案方案；

4、組織《工程量清單》的復(fù)核工作，對(duì)清單與圖紙進(jìn)行對(duì)比，發(fā)覺(jué)是否有少算、漏算以及描述不相符的狀況；

5、組織掌握點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測(cè)、加密工作；

6、組織施工過(guò)程中的《工程變更》申報(bào)工作，督促施工日志填寫(xiě)，作好工程變更索賠工作；

7、組織施工中重要工序的自檢工作，對(duì)每道工序進(jìn)行驗(yàn)收形成驗(yàn)收結(jié)論，對(duì)于驗(yàn)收不通過(guò)的提出整改建議措施，對(duì)拒不整改的提出處理看法；

8、組織相關(guān)部門(mén)和管理人員代表項(xiàng)目經(jīng)理部參加與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面召開(kāi)的會(huì)議、爭(zhēng)論等；

9、主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制與修訂審核，并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作，并準(zhǔn)時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)消失的技術(shù)問(wèn)題；

10、對(duì)過(guò)程資料收集、整理、歸檔管理工作，竣工圖、竣工資料、技術(shù)資料整理等工作進(jìn)行檢查和審核，并了解熟和悉相關(guān)資料的內(nèi)容和條款；

11、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的崗前技術(shù)、平安教育培訓(xùn)等工作，并落實(shí)培訓(xùn)效果；

12、參與單位工程的竣工驗(yàn)收和過(guò)程自檢工作，檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作的實(shí)施狀況；13、核報(bào)當(dāng)月工程量：依據(jù)當(dāng)月完成實(shí)際工作量，核算出產(chǎn)值上報(bào)公司；14、仔細(xì)完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

三、平安員崗位職責(zé)

1、參加制定施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理方案，建立平安生產(chǎn)責(zé)任制度；2、參加施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防設(shè)施等開(kāi)工前的平安檢查條件；3、負(fù)責(zé)防護(hù)用品和勞保用品的符合性審查；

4、負(fù)責(zé)作業(yè)人員的平安教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資格審查；5、參加編制危急性較大的分部、分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案；

6、負(fù)責(zé)施工作業(yè)平安及消防平安的檢查和危急源的識(shí)別，對(duì)違章作業(yè)和平安隱患有權(quán)進(jìn)行處置；

7、參加施工平安技術(shù)交底，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)督管理；8、參加組織平安事故應(yīng)急救援演練，參加組織平安事故救援；

9、參加平安事故的調(diào)查、分析，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的記錄、平安資料的編制，匯總、整理、移交平安資料；

10、仔細(xì)完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。四、材料員崗位職責(zé)

1、把握本工程的總方案及月、周方案，并編制工程材料供應(yīng)方案；2、依據(jù)材料供應(yīng)方案進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報(bào)，確定價(jià)格；3、熟識(shí)工程進(jìn)度及市場(chǎng)狀況，按方案進(jìn)行選購(gòu)，并滿意質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；4、把握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批供應(yīng)合格證給技術(shù)員；5、把握材料的地區(qū)價(jià)格信息，及供貨單位的狀況，收集第一手資料；6、把握材料的庫(kù)存狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)方案；7、對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中；

8、把握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算價(jià)格準(zhǔn)時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)；

9、準(zhǔn)時(shí)把握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更狀況準(zhǔn)時(shí)供料；

10、材料準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)、準(zhǔn)時(shí)報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)時(shí)間不能超過(guò)三天；

11、監(jiān)督材料的使用狀況，對(duì)材料鋪張、損壞狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員提出懲罰。12、仔細(xì)完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。五、資料員崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目文件和資料（施工技術(shù)文件、質(zhì)量體系文件等）的收發(fā)登記工作，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)送至各部門(mén)負(fù)責(zé)人；

2、負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的保管工作，并建立名目和臺(tái)賬；

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量、平安文明過(guò)程檢查資料的收發(fā)及整理歸檔工作，按時(shí)限要求上報(bào)本部門(mén)的各種方案及報(bào)表工作項(xiàng)目；

4、負(fù)責(zé)收集、整理和保管施工過(guò)程中的檢驗(yàn)批資料，按規(guī)定要求分類(lèi)、整編竣工資料；5、工程竣工后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將竣工圖及全部技術(shù)資料整理完畢，裝訂成冊(cè)，按規(guī)定移交有關(guān)單位；

6、仔細(xì)完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。六、施工員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施；

2、仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙，幫助項(xiàng)目技術(shù)總工編制各項(xiàng)施工平安、質(zhì)量、技術(shù)方案及各單項(xiàng)工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機(jī)具、用具、設(shè)備方案；

3、審核施工隊(duì)的施工方案，并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)總工審批。對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)后的施工方案、方案、施工組織設(shè)計(jì)督促其貫徹、實(shí)施；

4、填寫(xiě)工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)所管工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集，準(zhǔn)時(shí)交給資料員整理；5、對(duì)所管工程，若發(fā)覺(jué)施工隊(duì)違反合同及技術(shù)規(guī)范，經(jīng)勸阻和制止仍不改正，有權(quán)暫令其停止工作，并向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)總工報(bào)告；

6、幫助項(xiàng)目技術(shù)總工向施工隊(duì)供應(yīng)測(cè)量資料、設(shè)計(jì)圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、留意事項(xiàng)等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標(biāo)高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部驗(yàn)收；對(duì)關(guān)鍵工序和隱藏工程督促施工員做好記錄；

7、幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施工班組的月進(jìn)度方案表，并上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)總工審批；向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單；8、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順當(dāng)進(jìn)行；9、參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定；參與工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好愛(ài)護(hù)；10、參與圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度方案的編制。11仔細(xì)完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。七、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項(xiàng)方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)工程施工質(zhì)量擔(dān)當(dāng)責(zé)任；

2、把握項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程質(zhì)量掌握的措施和方案，并詳細(xì)組織實(shí)施；

3、督促班組搞好自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)滿意項(xiàng)目部檢測(cè)器具使用要求，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，參與項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作；

4、負(fù)責(zé)主要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)，檢查成品質(zhì)量和使用狀況，準(zhǔn)時(shí)檢查試驗(yàn)結(jié)果，記錄重要處置狀況；

5、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，指導(dǎo)項(xiàng)目工程資料記錄與整理；6、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作；7、仔細(xì)完成公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

建設(shè)部項(xiàng)目崗位職責(zé)

建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目建設(shè)部?jī)?nèi)勤崗位職責(zé)

通信單位項(xiàng)目部崗位職責(zé)

建設(shè)單位項(xiàng)目部崗位職責(zé)共2

項(xiàng)目部職責(zé)

一、職責(zé)概要：

項(xiàng)目部是負(fù)責(zé)公司工程管理的職能部門(mén)，集中代表公司與承包方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方等各方在處理項(xiàng)目施工管理中的業(yè)務(wù)關(guān)系。從工程管理的角度做好項(xiàng)目“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的目標(biāo)掌握。

二、工作職責(zé)：

1、項(xiàng)目前期：

參加項(xiàng)目決策，參加公司項(xiàng)目的前期規(guī)劃、初步設(shè)計(jì)及項(xiàng)目總體方案的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

參加辦理項(xiàng)目前期各項(xiàng)證照和手續(xù)。

組織完成監(jiān)理、施工等單位的投標(biāo)工作，組織參加工程的設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作，審批施工組織設(shè)計(jì)。

負(fù)責(zé)組織做好各項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前的預(yù)備工作。

2、項(xiàng)目實(shí)施階段：

、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理職責(zé)：組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議。

負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位有關(guān)質(zhì)量檢查掌握工作的管理。

審定施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及重要分項(xiàng)工程的施工方案。負(fù)責(zé)對(duì)施工圖、設(shè)計(jì)變更、洽商紀(jì)要的接收、發(fā)放和管理，做好具體的收發(fā)記錄，并保證自己有一套完整的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商紀(jì)要以免漏項(xiàng)。

負(fù)責(zé)監(jiān)督工程材料的確定及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作。

負(fù)責(zé)規(guī)范工程質(zhì)量檢查工作，從工程細(xì)節(jié)動(dòng)身，做好施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查與掌握，保證工程的質(zhì)量。

對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)部位及易消失通病部位組織有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、實(shí)測(cè)實(shí)量，并對(duì)各分項(xiàng)工程組織抽驗(yàn)。定期召開(kāi)質(zhì)量檢查專(zhuān)題會(huì)議，指出項(xiàng)目施工目前工程質(zhì)量中存在的主要問(wèn)題，并制定改進(jìn)措施。

準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理施工中消失的質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患，重大質(zhì)量事故必需第一時(shí)間上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并提出處理看法報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批打算。

檢查各項(xiàng)目對(duì)施工工程質(zhì)量的掌握目標(biāo)是否確定并落實(shí)，質(zhì)量保證措施是否齊全，質(zhì)量交底并簽字工作是否做到、資料是否齊全。

組織參與各項(xiàng)目對(duì)已完分部、分項(xiàng)和單位工程的驗(yàn)收。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度掌握職責(zé)：

負(fù)責(zé)審核施工單位的總進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案、周進(jìn)度方案。負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)把握施工單位的人工、材料、機(jī)械的組織狀況和到場(chǎng)狀況。檢查工程進(jìn)度方案的執(zhí)行狀況，依據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際狀況定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)當(dāng)事各方關(guān)系，對(duì)各項(xiàng)目的施工統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度。項(xiàng)目建設(shè)平安文明施工管理職責(zé)：

組織檢查各工地的平安施工方案及平安保證措施是否完成，施工平安責(zé)任合同是否落實(shí)，平安教育、平安交底及其資料是否齊全，是否與工程進(jìn)度同步等。

準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理施工中消失的平安事故或平安隱患，重大平安事故必需第一時(shí)間上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并提出處理看法報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批打算。

組織有關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理進(jìn)行檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)的平安圍護(hù)、防護(hù)工作是否做到做好；三寶四口是否落實(shí)并做到，施工機(jī)械設(shè)備的平安使用與平安操作規(guī)程是否到位，是否進(jìn)行平安操作。辦公區(qū)、生活區(qū)用電是否平安、施工機(jī)械設(shè)備用電是否符合平安要求等。項(xiàng)目建設(shè)成本管理職責(zé)：

參加審核項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)洽商和工程變更等簽證工作，并對(duì)相關(guān)技術(shù)文檔進(jìn)行把關(guān)，協(xié)作組織由于設(shè)計(jì)變更和施工方案變更所造成的合同價(jià)變更的談判。

收集項(xiàng)目成本、工程進(jìn)度、質(zhì)量等各種信息，協(xié)作方案管理部對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)執(zhí)行狀況分析。

負(fù)責(zé)做好工程結(jié)算、工程簽證及進(jìn)度款的撥付等工作。

3、項(xiàng)目竣工：

組織建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，組織管理綜合驗(yàn)收階段的各項(xiàng)工作,辦理竣工手續(xù)。

收集整理建設(shè)項(xiàng)目資料，竣工檔案的歸檔及管理。收集、整理技術(shù)文件，總結(jié)施工閱歷和施工方法。負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目回訪及保修工作。

做好與其他部門(mén)或單位的工程移交工作，協(xié)調(diào)管理。

建設(shè)單位項(xiàng)目部崗位職責(zé)共3

項(xiàng)目部部門(mén)職責(zé)

一、職責(zé)概要：

項(xiàng)目部是負(fù)責(zé)公司工程管理的職能部門(mén)，集中代表公司與承包方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方等各方在處理項(xiàng)目施工管理中的業(yè)務(wù)關(guān)系。從工程管理的角度做好項(xiàng)目“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的目標(biāo)掌握。

二、工作職責(zé)：

1、項(xiàng)目前期：

參加項(xiàng)目決策，參加公司項(xiàng)目的前期規(guī)劃、初步設(shè)計(jì)及項(xiàng)目總體方案的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

參加辦理項(xiàng)目前期各項(xiàng)證照和手續(xù)。

組織完成監(jiān)理、施工等單位的投標(biāo)工作，組織參加工程的設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作，審批施工組織設(shè)計(jì)。

負(fù)責(zé)組織做好各項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前的預(yù)備工作。

2、項(xiàng)目實(shí)施階段：

、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理職責(zé)：組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議。

負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位有關(guān)質(zhì)量檢查掌握工作的管理。

審定施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及重要分項(xiàng)工程的施工方案。負(fù)責(zé)對(duì)施工圖、設(shè)計(jì)變更、洽商紀(jì)要的接收、發(fā)放和管理，做好具體的收發(fā)記錄，并保證自己有一套完整的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商紀(jì)要以免漏項(xiàng)。

負(fù)責(zé)監(jiān)督工程材料的確定及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)規(guī)范工程質(zhì)量檢查工作，從工程細(xì)節(jié)動(dòng)身，做好施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查與掌握，保證工程的質(zhì)量。

對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)部位及易消失通病部位組織有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收、實(shí)測(cè)實(shí)量，并對(duì)各分項(xiàng)工程組織抽驗(yàn)。

定期召開(kāi)質(zhì)量檢查專(zhuān)題會(huì)議，指出項(xiàng)目施工目前工程質(zhì)量中存在的主要問(wèn)題，并制定改進(jìn)措施。

準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理施工中消失的質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患，重大質(zhì)量事故必需第一時(shí)間上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并提出處理看法報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批打算。

檢查各項(xiàng)目對(duì)施工工程質(zhì)量的掌握目標(biāo)是否確定并落實(shí)，質(zhì)量保證措施是否齊全，質(zhì)量交底并簽字工作是否做到、資料是否齊全。

組織參與各項(xiàng)目對(duì)已完分部、分項(xiàng)和單位工程的驗(yàn)收。

項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度掌握職責(zé)：

負(fù)責(zé)審核施工單位的總進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案、周進(jìn)度方案。

負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)把握施工單位的人工、材料