江蘇省某住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃

**二期工程監(jiān)理規(guī)劃2009年3月5日至2009年12月5日內容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù)監(jiān)理組織機構、人員配備、崗位職責監(jiān)理工作內容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設施監(jiān)理單位（章）：**市**監(jiān)理咨詢有限公司總監(jiān)理工程師：公司技術負責人：日期：2009年3月5日江蘇省建設廳監(jiān)制目錄一、工程概況………………2二、監(jiān)理工作范圍…………2三、監(jiān)理工作內容…………2四、監(jiān)理工作目標…………4五、監(jiān)理工作依據(jù)…………4六、監(jiān)理組織………………5七、監(jiān)理工作程序…………8八、監(jiān)理工作方法和措施…………………9九、合同管理………………31十、安全文明施工管理的監(jiān)控……………36十一、監(jiān)理資料……………37十二、監(jiān)理設施……………41十三、監(jiān)理工作制度………41十四、質量通病的防治……………………42一、工程概況1、工程名稱：**二期工程2、工程地點：北與**山一河之隔，東為**路，西為**路，南為**路。3、工程概況：本工程由12幢多層組成，總建筑面積為51951m2。結構類型為磚混結構，三類建筑，耐火等級為二級，設計使用年限50年，屋面防水等級三級，抗震設防烈度為7度。4、建設工程計劃工期：2009年3月5日至2009年12月5日5、工程質量要求：各單位工程均要求一次性驗收達到合格標準。6、建設單位：**房地產開發(fā)有限公司7、設計單位：**設計院有限公司8、施工單位：**建設工程有限公司二、監(jiān)理工作范圍從施工單位進場開始到工程全部竣工的全過程建筑物及相關配套工程監(jiān)理任務：負責施工圖審核、施工階段一直到保修階段的質量、進度控制、安全生產、文明施工、信息管理、組織協(xié)調、審查主要建筑材料、主要設備的定貨和核定其性能、工程驗收及工程質量事故處理、檔案資料的管理及對已完工程量的審核。三、監(jiān)理工作內容1、施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要內容：1.1審查施工單位選擇的分包單位資質；1.2監(jiān)督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度；1.3檢查設計文件是否符合設計規(guī)范及標準，檢查施工圖紙是否能滿足施工需要；1.4協(xié)助做好優(yōu)化設計工作；1.5參加設計單位向施工單位的技術交底；1.6審查施工單位上報的實施性施工組織設計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期和控制造價方面的措施進行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；1.7在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料，特別是多個施工單位之間的測量資料、控制樁位是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質量有無問題，并對貫通測量、軸線及水準柱的設置、固樁情況進行審查；1.8對重點工程部位的軸線、水平控制線進行復查；1.9監(jiān)督落實各項施工條件，審批一般單項工程、單位工程的開工報告，并報業(yè)主備案；2、施工階段建設監(jiān)理工作的主要內容：2.1施工階段的質量控制：（1）對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前，進行檢查和辦理簽證，對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理；（2）對施工測量、放樣等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質量問題應及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；（3）檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構件和設備質量，并應查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地和投入使用；（4）監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙要求進行施工，嚴格執(zhí)行施工合同；（5）對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工序加強檢查；（6）檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質量自檢作出綜合評價；（7）對施工單位的檢測測試儀器、設備、計量器具定期檢驗，不定期地進行抽檢，保證度量資料的準確；（8）監(jiān)督施工單位對各類進場材料和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查；（9）監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質量事故，并認真做好監(jiān)理記錄；（10）對大、重大質量事故以及其他緊急情況，應及時報告業(yè)主。2.2施工階段的進度控制：（1）監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工；（2）對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保證進度的具體措施，如發(fā)生延誤，應及時分析原因，采取對策；（3）建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況，工程進度及存在的問題。2.3施工階段的投資控制：（1）審核施工單位申報的月、季度計量報表，認真對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證；（2）保證支付簽證的各項質量合格、數(shù)量準確；（3）建立計量支付簽證臺帳，定期與施工單位核對清算；（4）按業(yè)主授權和施工合同的規(guī)定審核變更設計；3、施工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要內容：（1）督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見；（2）根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告；（3）組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收；（4）提出監(jiān)理評估報告，監(jiān)理工作總結；4、建設監(jiān)理合同管理工作的主要內容：（1）擬定本建設工程合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會簽、協(xié)改、審批、簽署、保管等工作制度流程；（2）協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談；（3）合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；（4）協(xié)助業(yè)主處理與工程相關的索賠事宜和合同爭議事宜；四、監(jiān)理工作目標投資控制目標：以雙方簽定的施工合同價為基礎，控制工程造價不突破合同價；進度控制目標：力求工程在2009年12月5日前竣工交付業(yè)主使用；質量控制目標：確保所有單位工程均一次性驗收達到合格標準，主要單體確保優(yōu)質主體，爭創(chuàng)市優(yōu)工程。五、監(jiān)理工作依據(jù)（1）工程建設方面的法律、法規(guī)；（2）政府批準的工程建設文件；（3）建設工程監(jiān)理委托合同；（4）其它建設工程合同；（5）業(yè)主和監(jiān)理單位以書面形式確認的其它決議、聯(lián)系單、通知單；（6）監(jiān)理單位、建設單位與施工單位在工程實施過程中的有關會議記要、函電及其它有關有效文字記錄，現(xiàn)場監(jiān)理項目部監(jiān)理工程師發(fā)出的有關通知和指令等；（7）經(jīng)監(jiān)理單位審批并經(jīng)建設單位同意實施的施工單位編制的施工組織設計。六、監(jiān)理組織1、監(jiān)理組織形式采用直線制監(jiān)理組織形式（見框圖）總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理水電監(jiān)理資料員合同控制土建監(jiān)理水電監(jiān)理資料員合同控制2、擬派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員及分工監(jiān)理人員分工表序號姓名專業(yè)職務證號1工民建總監(jiān)理工程師2工民建土建專業(yè)監(jiān)理3工民建土建專業(yè)監(jiān)理4工民建土建專業(yè)監(jiān)理5水電安裝安裝專業(yè)監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理人員根據(jù)情況適當調整項目監(jiān)理組人員配備計劃序號施工階段人數(shù)1基礎階段42結構階段43裝飾階段44掃尾階段33、各類監(jiān)理人員的職責3.1項目總監(jiān)理工程師：項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行監(jiān)理委托合同派入項目全權負責人，行使合同授予的權限，全面負責和領導項目的監(jiān)理工作。項目總監(jiān)是項目實施的“總策劃”和“總導演”。其對外向業(yè)主負責，對內向監(jiān)理單位負責。出于其作用的重要性，項目總監(jiān)應由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔任，其基本職責如下：（1）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；（3）審查分包單位的資質，并提出審核意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算及額外簽證；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質量事故的調查；（10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；（12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目；（13）主持整理工程的監(jiān)理資料；3.2專業(yè)監(jiān)理工程師（1）由有一年以同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗監(jiān)理工程師擔任；（2）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（3）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（4）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（5）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理工程提出報告；（6）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（7）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（8）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（9）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；（10）檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證，檢測報告等質量證明文件及質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料設備、構配件進行檢驗，合格時予以簽認；（11）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；3.3監(jiān)理員是監(jiān)理工作的直接作業(yè)者，按專業(yè)及主要施工工種配備人員，必要時按施工單位作業(yè)情況跟班配備，其基本職責如下：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工作計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設計圖及有關標準，對承包單位工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；（5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和當天的監(jiān)理記錄；3.4資料員（1）負責項目監(jiān)理組的文件、資料、圖紙、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞、立卷、編目、歸檔工作；（2）登錄監(jiān)理臺帳、編制監(jiān)理月報、記錄每天現(xiàn)場天氣資料；（3）準備監(jiān)理例會的有關資料；（4）參加監(jiān)理單位召集的會議，整理會議紀要，并印發(fā)有關監(jiān)理人員和公司本部。（5）總監(jiān)交辦的其它工作。3.5旁站監(jiān)理人員職責(1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況；(3)核查進場建建筑材料、建建筑購配件、設設備和商品混混凝土的質量量檢驗報告等等，并可在現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督施工工企業(yè)進行檢檢驗或者委托托具有資格的的第三方進行行復驗；(4)做好旁站監(jiān)監(jiān)理記錄和監(jiān)監(jiān)理日記，保保存旁站監(jiān)理理原始資料4、監(jiān)理人員守則（1）維護國家的榮譽譽與利益，按按照“守法、誠信信、公正、科科學”的準則執(zhí)業(yè)業(yè)；（2）正確地執(zhí)行有關關工程建設的的法律、法規(guī)規(guī)、規(guī)范、標標準和制度，履履行監(jiān)理合同同規(guī)定的義務務和職責；（3）努力學習專業(yè)技技術和建設監(jiān)監(jiān)理知識，不不斷提高業(yè)務務能力和監(jiān)理理水平；（4）不以個人名義承承攬監(jiān)理業(yè)務務；（5）不同時兩個或兩兩個以上監(jiān)理理單位注冊和和從事監(jiān)理活活動，不在政政府部門和施施工、材料設設備的生產供供應單位兼職職；（6）不為所監(jiān)理項目目指定分包承承建商，建筑筑構配件，設設備、材料和和施工單位；；（7）不收取被監(jiān)理單單位的任何禮禮品；（8）不泄露所監(jiān)理工工程各方認為為要保密的事事項；（9）堅持獨立自主地地開展工作；；七、監(jiān)理工作程序序項目監(jiān)理組進駐工工地現(xiàn)場；熟悉設計文件、施施工圖紙及有有關資料；編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)監(jiān)理實施細則則；監(jiān)理規(guī)劃應在收到到工程項目的的設計文件之之后開始編制制，應經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理單位的技技術負責人審審核批準。監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃應在在召開第一次次工地會議之之前完成內部部審核并報送送建設方。在在二等以上工工程項目開展展監(jiān)理工作之之前，應分專專業(yè)編制監(jiān)理理工作實施細細則，并經(jīng)總總監(jiān)理工程師師審批后實施施。對項目規(guī)規(guī)模較小，技技術不復雜且且管理有成熟熟經(jīng)驗和措施施并且監(jiān)理規(guī)規(guī)劃可以起到到監(jiān)理實施細細則的作用時時，監(jiān)理實施施細則可不必必另行編寫。進行施工現(xiàn)場調查查，參加設計計交底和圖紙紙會審；項目監(jiān)理組將監(jiān)理理人員名單、總總監(jiān)理工程師師權限、監(jiān)理理程序、監(jiān)理理報表等書面面通知施工承承包方；審查施工承包方的的施工組織設設計，應在約約定時間內完完成；審查施工分承包方方資質，并提提出意見(包括材料、構構配件、設備備供應單位)；參加由建設方組織織召開的第一一次工地會議議；審批施工承包方提提出的開工報報告；簽發(fā)《工程開工報報審表》；項目監(jiān)理組對工程程建設實行質質量、進度、造造價三項控制制；督促工程程合同各方履履行合同；協(xié)協(xié)調建設方與與工程合同其其他各方的關關系；組織竣工初驗；督督促施工承包包方整改，項項目監(jiān)理組進進行復查；整理合同文文件、技術檔檔案資料，編編寫施工驗收收評估報告；；參與建設方組織的的竣工驗收；；簽發(fā)《工程移交證證書》；做好施工階段監(jiān)理理總結。八、監(jiān)理工作方法法和措施8.1施工準備備階段的審核核監(jiān)控施工圖紙會審協(xié)助建設方組織設設計交底和圖圖紙會審，加加深對設計意意圖的理解，對對施工圖紙中中影響施工的的質量問題以以及圖紙上的的差錯等，通通過建設方向向設計方提出出書面意見和和建議。施工組織設計(施施工方案)審查工程項目開工前，總總監(jiān)理工程師師應組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查施工承承包方報送的的施工組織設設計，審查主主要內容：施工組織設計或施施工方案是否否經(jīng)施工承包包方技術負責責人審批；施工承包方是否建建立起質量保保證體系；施工方案是否切實實可行(結合工程特特點和工地環(huán)環(huán)境)；主要的技術措施是是否符合規(guī)范范和設計圖紙紙要求，是否否齊全；對其中不能保證工工程質量、合合同工期和合合同價格的環(huán)環(huán)節(jié)，提出改改進意見。質量管理體系、技技術管理體系系和質量保證證體系審查工程項目開工前，總總監(jiān)理工程師師應審查施工工承包方現(xiàn)場場項目管理機機構的質量管管理體系、技技術管理體系系和質量保證證體系，確能能保證工程項項目施工質量量時予以確認認。對質量體體系、技術管管理體系和質質量保證體系系應審核以下下內容：質量管理、技術管管理和質量保保證的組織機機構；質量管理、技術管管理制度；專職管理人員和特特種作業(yè)人員員的資格證、上上崗證。施工分承包方資格格審查分包工程開工前，由由施工承包方方報送的施工工分承包方資資質資料，對對施工分承包包方資質應審審核以下內容容：（1）施工分承包方的的營業(yè)執(zhí)照、企企業(yè)資質等級級證書、特殊殊行業(yè)施工許許可證、國外外(境外)企業(yè)在國內內承包工程許許可證；（2）施工分承包方的的業(yè)績；（3）擬分包工程的內內容和范圍；；（4）專職管理人員和和特種作業(yè)人人員的資格證證、上崗證；；（5）施工機械設備情情況；（6）質量保證體系及及施工技術條條件。專業(yè)監(jiān)理工程師審審查，符合有有關規(guī)定后，由由總監(jiān)理工程程師予以簽認認，并簽發(fā)《A3表》。測量放線控制成果果及保護措施施檢查：（1）檢查施工承包方方專職測量人人員的崗位證證書及測量設設備檢定證書書；（2）復核控制樁的校校核成果，控控制樁的保護護措施以及平平面控制網(wǎng)、高高程控制網(wǎng)和和臨時水準點點的測量成果果。經(jīng)檢查符合上述要要求時，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應在施工承承包方報送的的施工測量成成果報驗申請請表上予以簽簽認。開工審批專業(yè)監(jiān)理工程師應應對下列項目目完成情況進進行審查：施工許可證已獲政政府主管部門門批準；征地拆遷工作能滿滿足工程進度度的需要；施工組織設計已獲獲總監(jiān)理工程程師批準；施工承包現(xiàn)場管理理人員已到位位，機具、施施工人員已進進場，主要工工程材料已落落實；進場道路及水、電電、通風等已已滿足開工要要求。具備開工條件后，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)(A1表)，并報建設設方。參加第一次工地會會議工程項目開工前，監(jiān)監(jiān)理人員應參參加由建設方方主持召開的的第一次工地地會議。第一次工地會議應應包括以下主主要內容：建設方、施工承包包方和監(jiān)理單單位分別介紹紹各自駐現(xiàn)場場的組織機構構、人員及分分工；建設方根據(jù)委托監(jiān)監(jiān)理合同宣布布對總監(jiān)理工工程師的授權權；建設方介紹工程開開工準備情況況；施工承包方介紹施施工準備情況況；建設方和總監(jiān)理工工程師對施工工準備情況提提出意見和要要求；總監(jiān)理工程師介紹紹監(jiān)理規(guī)劃的的主要內容；；明確監(jiān)理單位在建建設工程施工工現(xiàn)場的權利利。建設工程設計不符符合建設工程程質量標準或或者建設工程程承包合同約約定的質量要要求的，報告建設方要求設計計承包方改正正；建設工程施工不符符合設計要求求、存在安全全隱患的，要要求施工承包包方改正；對影響建設工程主主體結構質量量和安全的建建筑材料、構構配件和設備備，未經(jīng)簽字字認可，不得在工程上使用或或者安裝；對對其他質量不不合格的建筑筑材料、構配配件和設備，要要求施工承包包方停止使用用；對隱蔽工程進行驗驗收；建議撤換不合格的的承接建設工工程的單位、項項目負責人或或者有關人員員；建議撤換不合格的的建設方項目目負責人，并并向有關主管管部門反映。研究確定各方在施施工過程中參參加工地例會會的主要人員員，召開工地地例會周期、地地點及主要議題。第一次工工地會議紀要要應由項目監(jiān)監(jiān)理機構負起起草并經(jīng)過與與會各方代表表會簽。8.2工地例會工地例會工地例會應包括以以下主要內容容：檢查上次例會議定定事項的落實實情況，分析析未完成原因因；檢查分析工程項目目進度計劃完完成情況，提提出下一階段段進度目標及及其落實措施施；檢查分析工程項目目質量狀況，針針對存在的質質量問題提出出改進措施；；檢查工程量核定及及工程款支付付情況；解決需要協(xié)調的有有關事項；其他有關事宜。在施工過程中，總總監(jiān)理工程師師應定期主持持召開工地例例會。會議紀紀要應由項目目監(jiān)理機構負負責起草，并并經(jīng)與會各方方代表會簽。專題會議總監(jiān)理工程師或專專業(yè)監(jiān)理工程程師應根據(jù)需需要及時組織織專題會議，解解決施工過程程中的各種專專項問題。8.3工程質量控控制工作工程質量控制的原原則是監(jiān)督施施工承包方按按合同、技術術規(guī)范、設計計圖紙要求施施工，其核心心是保證工程程質量，與進進度控制、投投資控制相互互制約。嚴格格貫徹公司質質量方針“竭誠服務、一一絲不茍、持持續(xù)改進、質質量創(chuàng)優(yōu)”。利用“超前監(jiān)理、動動態(tài)管理、跟跟蹤監(jiān)控”，實現(xiàn)工程程質量總目標標。施工組織設計(方方案)的調整在施工過程中，施施工承包方若若對已批準的的施工組織設設計進行調整整、補充或變變動時，應經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工工程師審查，并并應由總監(jiān)理理工程師簽認認。重點部位、關鍵工工序的施工工工藝和質保措措施審核。對工程的重點部位位、關鍵工序序的施工工藝藝和確保工程程質量的措施施，施工承包包方應在分項項施工前及時時上報，經(jīng)專專業(yè)監(jiān)理工程程師審核同意意后予以簽認認。新材料、新工藝、新新技術、新設設備審定施工承包方若采用用新材料、新新工藝、新技技術、新設備備時，應向監(jiān)監(jiān)理組報送相相應的施工工工藝措施和證證明材料，并并應組織專題題論證，經(jīng)審審定后，由專專業(yè)監(jiān)理工程程師予以簽認認。對施工承包方在施施工過程中報報送的施工測測量放線成果果，由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師進進行復驗和確確認。專業(yè)監(jiān)理工程師應應從以下五個個方面對施工工承包方的試試驗室進行考考核：試驗室的資質等級級及其試驗范范圍；法定計量部門對試試驗設備出具具的計量檢定定證明；試驗室的管理制度度；試驗人員的資質證證書；本工程的試驗項目目及其要求。工程材料、構配件件、設備審核核施工承包方應及時時報送擬進場場的工程材料料、構配件和和設備的工程程材料/構配件/設備報審表表及其質量證證明資料，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應對進場場的實物按照照委托監(jiān)理合合同約定或有有關工程質量量管理文件規(guī)規(guī)定的比例采采用平行檢驗驗或見證取樣樣方式進行抽抽檢。施工承承包方對進場場的材料、構構配件、設備備應嚴格按標標準要求堆放放、儲存、標標識、保管和和使用。材料按下圖進行控控制進場材料進場材料按樣品標準檢查按樣品標準檢查出廠材料標準檢查出廠材料標準檢查供貨單位監(jiān)理單位施工承包方監(jiān)理單位供貨單位監(jiān)理單位施工承包方監(jiān)理單位對資質和質量保證體系與措施認可對資質和質量保證體系與措施認可對未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員驗收收或驗收不合合格的工程材材料、構配件件、設備，監(jiān)監(jiān)理人員應拒拒絕簽認，并并應簽發(fā)監(jiān)理理工程師通知知單，書面通通知施工承包包方及時做好好標識，并限限期將不合格格的工程材料料、構配件、設設備撤出現(xiàn)場場。嚴禁使用用不合格的材材料、構配件件和設備。工程材料/構配件件/設備報審表表應符合A9表的格式；；監(jiān)理工程師師通知單應符符合表B1格式。工程材料、構配件件和設備質量量控制和程序序(見附錄1)：（1）包方自檢合格后后向專業(yè)監(jiān)理理工程師提交交報驗單；（2）理工程師審核、抽抽查；（3）格、承包方用于于工程；抽查查不合格，承承包方重新進進貨接受檢驗驗。（4）急需來不及驗證證的物體，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審批，可可以緊急放行行但必須符合合下列規(guī)定：：施工承包方必須有有明確的標識識和記錄；緊急放行的物體仍仍需辦理申報報手續(xù)；緊急放行不適用于于一次性施工工不能追回或或更換的工程程部位物體。理機構應定期檢查查施工承包方方的直接影響響工程質量的的計量設備的的技術狀況。分部(項)工程施工工藝質量量監(jiān)控總監(jiān)理工程師應組組織監(jiān)理人員員在施工過程程中對分部(項)工程施工工工藝質量進行行監(jiān)控，做到到事前控制和和過程監(jiān)控。分部(項)工程施工工藝質量量監(jiān)控表序號項目名稱質量控制要點1挖土工程基坑軸線、尺寸、標標高，開挖深深度、放坡；；井點抽水、坑內排排水、地面排排水；開挖順序及分層厚厚度；坑底土質、基坑加加固；開挖完成的基坑嚴嚴禁泡水，基基坑挖深后嚴嚴禁用松土填填實。有樁基的基坑，嚴嚴禁挖斗碰樁樁。2地基與基礎工程打(壓)樁砼預制樁的制作：：制作場地、模模板、鋼筋、砼砼強度、配合合比、坍落度度、砼澆灌、養(yǎng)養(yǎng)護、起吊、運運輸、堆放；；砼預制樁接樁：aa.焊接；b.法蘭接；c.琉磺膠泥錨錨接；砼預制樁的沉樁：：樁位、樁機機、樁錘、插插樁、打樁順順序、樁停止止錘擊的控制制、每米進尺尺錘擊數(shù)、最最后一米錘擊數(shù)、最最后三陣貫入入度樁尖標高高、樁身(架)垂直度等；；實際樁位測試。截樁：必須先割斷斷鋼筋，再把把樁鑿斷，嚴嚴禁用外力把把樁敲斷?；A承臺和地梁、筏筏基、條基承臺和地梁或筏基基、條基的軸軸線、標高；；承臺、筏基、條基基的外形尺寸寸、地梁斷面面尺寸；模板：結構外形尺尺寸、標高、強強度、剛度、預預留洞及埋件件中心位置；；鋼筋：種類、級別別、直徑、數(shù)數(shù)量、彎起位位置、綁扎和和焊接等接頭頭、位置、箍箍筋間距、保保護層存厚度度以及防止柱柱筋、板墻等等位移措施；；預埋件：型號、位位置、數(shù)量、錨錨固；混凝土：強度、配配合比、坍落落度、震搗密密實度、表面面平整度、試試塊制作及強強度；施工縫：變形縫、后后澆帶、止水水帶處理；地下管線預留孔及及預埋砼養(yǎng)護；防水層處理。基礎墻墻身軸線、標高、小小皮數(shù)竿、磚磚塊濕潤程度度；擺腳寬度、收分要要求、組砌方方法；砌筑方法：外墻角角、內外墻接接頭、內墻接接頭、附墻磚磚垛、獨立磚磚柱、最后一一皮磚砌法；；砌筑砂漿：品種、標標號、配合比比、稠度、攪攪拌計量、試試塊制作、強強度；水平縫飽滿度、平平直度、頭縫縫、留洞部位位；變形縫及施工縫處處理；墻身防潮層處理。回填土土質、含水率、有有機什質、密密實度；排除坑內什物和積積水。必須雙面回填上序號項目名稱質量控制要點3鋼筋混凝土工程模板軸線、標高及垂直直度；結構外形尺寸、構構件斷面尺寸寸、預留洞及及埋件中心位位置、型號、規(guī)規(guī)格尺寸、數(shù)數(shù)量、固定；；模板強度、剛度、穩(wěn)穩(wěn)定性，注意意起拱、撐頭頭、接頭、墊墊頭和涂刷隔隔離劑；拆模時的砼強度及及拆模程序；；模板重復使用前的的漿水清除及及變形整修。鋼筋鋼筋種類、級別、直直徑、數(shù)量、彎彎起位置、綁綁扎和焊接等等接頭、位置置、錨固、形形狀、尺寸、箍箍筋間距、保保護層厚度?；炷另艔姸取⑴浜媳?、坍坍落度、震搗搗密實度、表表面平整度、試試塊制作及強強度；當使用商品砼時尚尚須注意：多多家拌站供應應時應統(tǒng)一用用料，統(tǒng)一配配合比，控制制運輸時間；；當現(xiàn)場攪拌時尚須須注意：計量量、拌和時間間；施工縫、變形縫、后后澆帶處理；；預埋件：型號、位位置、數(shù)量、錨錨固；管線預留孔及預埋埋；砼養(yǎng)護。預應力鋼筋砼●預應力筋制作、錨錨具、夾具和和連接器、張張拉設備；后張法：預留孔道道、穿預應力力筋、張拉、孔孔道灌漿；無粘結預應力：鋼鋼絲、鋼鉸結結制作、錨具具、配筋、張張拉錨固；4砌磚工程墻身軸線、標高、皮皮數(shù)竿、磚塊塊濕潤程度；；組砌方法；砌筑方法：外墻角角、內外墻接接頭、內墻接接頭、附墻磚磚垛、獨立磚磚柱、斷磚使用、第第一及最后一一皮磚砌法；；砌筑砂漿：標號、配配合比、稠度度、攪拌計量量、試塊制作作及強度；水平灰縫飽滿度、平平直度、頭縫縫、留洞部位位、頭角垂直直度、留槎及及拉結鋼筋；；變形縫及施工縫。序號項目名稱質量控制要點6地面、樓面、道路路工程基層標高、素土平整夯夯實、墊層厚厚度、砼標號號、木擱柵涂涂防腐及鋪設設固定。整體面層水泥砂漿：基層清清理、掃漿、砂砂漿配合比、稠稠度、壓實壓壓光、養(yǎng)護；；細石砼：基層清理理、掃漿、砼砼配合比、坍坍落度、滾壓壓密實壓光、養(yǎng)養(yǎng)護；水磨石：小樣板、基基層清理、掃掃漿、石子漿漿配合比、分分格嵌條、壓壓實拍平、磨磨光、打臘、產產品保護。板塊面層馬賽克：基層清理理、掃漿、砂砂漿配合比、稠稠度、壓實拍拍平、鋪貼馬馬賽克、養(yǎng)護護；板塊：板塊剔選、基基層清理、掃掃漿、砂漿配配合比、稠度度、壓實拍平平、彈線、澆澆漿鋪貼、嵌嵌縫、養(yǎng)護、產產品保護。木木質面層木板含水率、板材材剔選、彈線線鋪板、刨地地板及磨光。道路標高、排下水道、路路基夯實、砼砼標號、坍落落度、伸縫及及縮縫處理、坡坡度、養(yǎng)護、砌砌側石。序號項目名稱質量控制要點7門窗工程型號、規(guī)格、立框框標高、位置置開啟方向、固固定牢固、垂垂直平整、五金齊全、開開關靈活。木門窗框與結構面防腐處處理、框與結結構間隙用水水泥砂漿嵌實實，扇安裝前前的鏟口保護護。鋁合金門窗腳頭安裝、框與結結構間隙用彈彈性材料嵌實實、硅膠密封封、扯窗的排排水孔、玻璃璃墊塊及橡膠膠條。U－PVC塑料門窗窗腳頭安裝、框與結結構間隙用發(fā)發(fā)泡膠嵌實、硅硅膠密封、扯扯窗的排水孔孔、玻璃墊塊塊及橡膠條。8裝飾工程抹灰砂漿用料、配合比比、稠度；抹灰厚度、分層厚厚度、平整度度、垂直度、水水泥護角線、頭頭角方正、線線條順直、接接搓平整。油漆施工前應會同設計計、建設方選選擇小樣板、基基層處理、施施工環(huán)境、工工序控制；混色：嚴禁脫皮、漏漏刷和反銹，無無透底、流墜墜、皺皮、刷刷紋，應光亮亮、光滑、顏顏色均勻、五五金玻璃潔凈凈；清漆：嚴禁漏刷、脫脫皮和斑跡，無無刷紋、流墜墜、皺，應光光亮、光滑、綜綜眼平、木紋紋清、五金玻玻璃潔凈。刷漿和噴漿施工前應會同設計計、建設方選選擇小樣板、基基層處理、施施工環(huán)境、工工序控制嚴禁掉粉、起皮、漏漏刷和透底，無無咬色和明顯顯處反堿，刷刷紋通順，門門窗燈具潔凈凈。玻璃規(guī)格尺寸正確、安安裝平整、牢牢固無松動、潔潔凈；底灰飽滿，油灰表表面光滑；●墊塊符合規(guī)定、壓壓條緊貼、密密封條符合要要求。裱糊基層含水率、基層層處理、施工工環(huán)境、工序序控制；粘貼牢固、無空鼓鼓、翹邊、皺皺折；色澤一致、無斑污污、膠痕，拼拼縫嚴密并符符合規(guī)定。序號項目名稱質量控制要點8裝飾工程飾面品種、規(guī)格、顏色色和圖案；牢固、嚴禁空鼓，無無歪斜、缺楞楞掉角，接口口平直、均勻勻、套割、出出墻度厚一致致。罩面板及鋼木骨架架罩面板安裝：牢固固、無脫層、翹翹曲、拆裂、缺缺楞掉角。平平整、潔凈、顏顏色一致，無無污染、反銹銹、錘印；鋼木骨架：吊桿、主主梁、擱柵應應符合規(guī)定。木木材含水率。。花飾安裝品種、規(guī)格、圖案案和安裝方法法必須符合設設計要求；安裝牢固，無裂縫縫、翹曲和缺缺楞掉角，基基層及花表面面潔凈，接縫縫嚴密吻合。建筑幕墻結構膠、耐候膠的的性能及相容容性試驗及質質保期，大風風及雨天不準準打膠，幕墻墻三項基本性性能試驗及設設計規(guī)定的其其它性能試驗驗；分格線；預埋件、聯(lián)接件的的制作安裝、五五金配件、玻玻璃、鋁塑板板安裝打膠；；立柱接頭、避雷接接地；控制對幕墻安裝會會造成嚴重污污染的分項施施工；干掛花崗石應注意意選板材、彈彈線、預拼、編編號，錨固體體及連接件。9屋面工程找坡、找平(濕潤潤、掃漿、養(yǎng)養(yǎng)護)、設置分格格縫、平整度度；保溫層：厚度、平平整度；除料防水：基層干干燥度、配合合比、涂刷遍遍數(shù)及厚度，不不應起皮起泡泡；卷材防水：基層干干燥度、卷材材搭接尺寸、粘粘結牢固、平平整、無空鼓鼓、開裂、皺皺折、翹邊；；剛性防水砼：必須須設置隔離層層、分倉縫、鋼鋼筋在分倉縫縫處必須剪斷斷，在分倉縫縫內不準留施施工縫，滾壓壓密實、壓光光、養(yǎng)護；平瓦屋面：大風和和地震地區(qū)，以以及坡度>30°的屋面或楞楞攤瓦屋面，必須用鍍鋅鐵絲將將瓦與掛瓦條條扎牢；鋪釘釘平整、牢固固；瓦面平整整、行列齊整整、搭接緊密密、檐口平直直、無滲漏；；序號項目名稱質量控制要點9屋面工程●薄鋼和波形鋼鋼板屋面：必必須用帶防水水墊圈和鍍鋅鋅螺栓固定在在波峰上、固固定方法正確確、咬口嚴密密，接縫嚴實實；兩面涂防防銹漆，無脫脫皮及漏涂；；天溝、泛水、變形形縫、分格縫縫等細部處理理；水落管及水斗：安安裝牢固、接接頭嚴密；排水暢通無積水、無無滲漏；●架空隔熱板：高度度符合規(guī)定、牢牢固、表面平平整，格縫橫橫平豎直。10建筑采暖衛(wèi)生與煤煤氣安裝工程審核施工方案，特特殊工種持證證上崗、技術術裝備設施檢檢查、圖紙會會審、設計技技術交底；室內給水管道及安安裝管道連接、支(吊吊、托)架及管座(位置、牢固)、給水閥門門、管道安裝裝定位、管道道水壓試驗、消消毒沖洗、油油漆。室內排水管道安裝裝管道連接(承插、套套箍接口、膠膠粘劑)、支(吊、托)架及管座(位置、牢固)、管道坡度度、管道敷設設、排水管道道試驗、鋼管管連接、油漆漆。衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具安裝(規(guī)規(guī)格、型號、不不滲漏)、排水栓和和地漏安裝(不滲漏、不不堵塞)。消防設計安裝消防設計安裝(支支吊架位置、牢牢固、管道、消消火栓、自動動噴淋等)保證火災消消防使用功能能、消防管網(wǎng)網(wǎng)上閥門布置置、型號、規(guī)規(guī)格、消防管管道水壓試驗驗。采暖及熱水管道安安裝管道連接(焊接、法法蘭、螺紋)、支(吊、托)架安裝(位置、牢固)、伸縮器補補償量、管道道安裝(坡度、連接)、附件安裝裝、水壓試驗驗、管道吹洗洗、保溫。煤氣管道安裝預埋預留位置、管管道安裝位置置、埋地引入入管、進戶主主管、坡度、套套管安裝、閥閥門安裝、煤煤氣表安裝、嚴嚴密性試驗、管管道連接、支支架安裝、油油漆等與給水水管道同樣要要求。鍋爐安裝設備基礎、鍋爐本本體安裝、省省煤器安裝、爐爐排安裝、泵泵類配管安裝裝、水壓試驗驗、鍋爐烘爐爐、鍋爐煮爐爐、機械爐排排冷態(tài)試運行行。鍋爐附件安裝附件質量、安全閥閥安裝、壓力力表安裝、分分氣缸、分水水缸安裝、水水壓試驗。鍋爐附屬設備安裝裝進場檢查、送、引引風機安裝、水水泵安裝、水水箱類安裝、水水壓試驗、軸軸承溫升測試試。序號項目名稱質量控制要點10建筑采暖衛(wèi)生與煤煤氣安裝工程審核施工方案、特特殊工種持證證上崗、圖紙紙會審、設計計交底。防雷、接地裝置●接地體制作、引下下線柱筋到下下線、接閃器器、接地電阻阻值。11建筑電氣安裝工程程配管及管內穿線電氣照明器具及其其配電箱(盤)安裝；燈具、開頭、插座座、配電箱型型號、規(guī)格、吊吊鉤支架、位位置、色標。變配電設備安裝預埋件、預留孔位位置、設備進進場查驗、設設備就位、母母排制作、二二次回連接、繼繼電保護及控控制系統(tǒng)、電電纜敷設。室內布線型號、規(guī)格、截面面、安裝高度度、支持檔距距、排列層次次、線路絕緣緣電阻值、補補償裝置、套套管、接地、支支架。弱電系統(tǒng)電話、電視、監(jiān)控控、消防、廣廣播等裝置配配備符合設計計要求，按弱弱電裝備各廠廠家提供的產產品功能和技技術參數(shù)逐項項對照相應規(guī)規(guī)范和設計要要求進行控制制和核驗。12通風與空調工程預留孔洞及預埋件件數(shù)量、位置置、規(guī)格。金屬風管制作外形尺寸、風管咬咬接、風管焊焊接、風管加加固、風管法法蘭、清洗擦擦試。金屬風管及部件安安裝預留預埋基礎復核核找準、支、吊吊、托架制作作及安裝、風風管穿越墻、樓樓板的鋼套管管、風管及部部件安裝位置置、標高、凈凈化系統(tǒng)擦試試、透光檢查查?？諝馓幚碓O備制作作安裝設備開箱檢查、空空氣處理室安安裝、表面式式熱交換器安安裝、空調器器安裝、空氣氣過濾器安裝裝、表面式熱熱交換器試壓壓、水池檢漏漏試驗、凈化化空調設備測測試。通風機安裝開箱檢驗、風機安安裝、試運轉轉、通風機試試車。系統(tǒng)調試●工藝方案、各種測測試儀器儀表表精度校驗。質量控制點（1）工承包方建立質質量控制點。把把對工程質量量影響大的工工序，質量不不穩(wěn)定的工序序、質量通病較多的工工序列為質量量控制點，納納入受控狀態(tài)態(tài)下及時進行行審核檢查，并并及時向監(jiān)理理提交審核檢檢查資料。（2）工程師應指定專專人對質量控控制點進行重重點監(jiān)控，對對施工質量實實施跟蹤監(jiān)督督。樣板間質量控制（1）的結構分項在大大面積施工前前有條件時應應先抓一個自自然間(或一段)作為樣板間間，在工程進進行裝飾前，應應先做在一套套有代表性的的房間作為樣樣板間；（2）備自然間條件下下，可根據(jù)實實際情況做單單項樣板（如如：門窗、陽陽臺欄桿、樓樓梯間扶手、屋屋面防水、外外墻粉刷、外外墻涂料等）；；（3）時，必須嚴格按按照規(guī)范、規(guī)規(guī)程、施工圖圖、說明及質質量控制目標標以及萬科操操作細則進行行施工；（4）成的樣板需在班班組自檢基礎礎上，專職質質量員檢查，由由項目經(jīng)理填填好分項樣板板驗收鑒定單單報監(jiān)理驗收收；（5）須經(jīng)項目經(jīng)理、監(jiān)監(jiān)理、建設方方、設計鑒定定達到要求，并并簽證方準推推廣；（6）應組織有關施工工人員參觀樣樣板間并進行行交底后才能能進行大面積積施工。分項樣板驗收鑒定定單單位工程名稱：申報時間：年月日樣板部位及名稱監(jiān)理工程師意見：：鑒定人：年月日設計承包方意見：：鑒定人：年月日建設方意見：鑒定人：年月日施工承包方主管項目經(jīng)理專職質量員施工班組總監(jiān)理工程師應安安排監(jiān)理人員員對施工過程程進行巡視檢檢查，其主要要內容：（1）施工承包方是否否按經(jīng)批準的的施工組織設設計進行施工工；（2）各部位的操作是是否符合圖紙紙及施工規(guī)程程的要求，質質量是否合格格，是否按規(guī)規(guī)定進行各項項報審、檢查查和驗收；（3）操作人員技術素素質是否能滿滿足工序要求求；（4）現(xiàn)場操作是否符符合安全生產產要求；（5）其它可能影響工工程質量的有有關事項，如如計量、材料料、構配件、設設備的搬運、儲儲存、產品標標識、產品保保護等。監(jiān)理人員在巡視檢檢查中，要對對工程實物質質量進行抽查查，并留下記記錄。總監(jiān)應對夜間施工工、節(jié)假日值值班應作出安安排，確保施施工現(xiàn)場人員員到位、工作作到位。旁站監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師應應安排監(jiān)理員員對下道工序序施工完成后后難以檢查的的關鍵工序、關關鍵部位進行行重點旁站，下下列施工項目目必須實施旁旁站檢查，并并留下記錄。第一部分：具體內內容1、埋件、樣板施工工；2、質量控制點；3、關鍵部位的混凝凝土澆灌過程程；4、地下防水工程（包包括細部結構構做法）5、土方回填；6、電梯、設備安裝裝測試及各種種現(xiàn)場試驗；；7、材料見證取樣；；8、后澆帶；9、衛(wèi)生間的灌水試試驗；10、預制混凝土樁的的接樁和間隙隙時間，樁頂頂標高；11、屋面防水、卷材材防水；12、門窗安裝（施工工發(fā)泡劑填塞塞料）；13、避雷接地測試；；14、測量定位放線。第二部分：具體實實施辦法1、在基礎工程方面面包括：土方方回填，地下下連續(xù)墻、土土釘墻、后澆澆帶及其他結結構混凝土、防防水混凝土澆澆筑，卷材防防水層細部構構造處理；在在主體結構工工程方面包括括：梁柱節(jié)點點鋼筋隱蔽過過程，混凝土土澆筑等分部部分項工程方方面重點安排排資深監(jiān)理跟跟班監(jiān)督。2、在需要實施旁站站監(jiān)理的關鍵鍵部位、關鍵鍵工序進行施施工前24小時，要求求施工單位書書面通知項目目監(jiān)理機構。項項目監(jiān)理機構構及時安排旁旁站監(jiān)理人員員按照旁站監(jiān)監(jiān)理規(guī)定實施施旁站監(jiān)理。3、旁站監(jiān)理人員應應當認真履行行職責，對需需要實施旁站站監(jiān)理的關鍵鍵部位關鍵工工序在施工現(xiàn)現(xiàn)場跟班監(jiān)督督，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理旁站站監(jiān)理過程中中出現(xiàn)的質量量問題，如實實準確地做好好旁站監(jiān)理記記錄。凡旁站站監(jiān)理人員和和施工企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場質檢人員員未在旁站監(jiān)監(jiān)理記錄上簽簽字的，不得得進行下一道道工序施工。4、旁站監(jiān)理人員實實施旁站監(jiān)理理時，發(fā)現(xiàn)施施工企業(yè)有違違反工程建設設強制性標準準行為的，有有權責令施工工企業(yè)立即整整改；發(fā)現(xiàn)其其施工活動已已經(jīng)或者可能能危及工程質質量的，應當當及時向監(jiān)理理工程師或者者總監(jiān)理工程程師報告，由由總監(jiān)理工程程師下達局部部暫停施工指指令或者采取取其他應急措措施。5、旁站監(jiān)理記錄是是監(jiān)理工程師師或者總監(jiān)理理工程師依法法行使有關簽簽字權的重要要依據(jù)。對于于需要旁站監(jiān)監(jiān)理的關鍵部部位、關鍵工工序施工，凡凡沒有實施旁旁站監(jiān)理或者者沒有旁站監(jiān)監(jiān)理記錄的，監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師不得在在相應文件上上簽字。在工工程竣工驗收收后，監(jiān)理企企業(yè)應當將旁旁站監(jiān)理記錄錄存檔備查。6、對于按照《旁站站監(jiān)理規(guī)定》的的關鍵部位、關關鍵工序實施施旁站監(jiān)理的的，建設單位位應當嚴格按按照國家規(guī)定定的監(jiān)理取費費標準執(zhí)行；；對于超出本本辦法規(guī)定的的范圍，建設設單位要求監(jiān)監(jiān)理企業(yè)實施施旁站監(jiān)理的的，建設單位位應當另行支支付監(jiān)理費用用，具體費用用標準由建設設單位與監(jiān)理理企業(yè)在合同同中約定。7、旁站監(jiān)理方案應應當送建設單單位和施工企企業(yè)各一份，并并抄送工程所所在地的建設設行政主管部部門或其委托托的工程質量量監(jiān)督機構。施施工企業(yè)根據(jù)據(jù)監(jiān)理企業(yè)制制定的旁站監(jiān)監(jiān)理方案，在在需要實施旁旁站監(jiān)理的關關鍵部位、關關鍵工序進行行施工前244小時，應當當書面通知監(jiān)監(jiān)理企業(yè)派駐駐工地的項目目監(jiān)理機構。項項目監(jiān)理機構構應當安排旁旁站監(jiān)理人員員按照旁站監(jiān)監(jiān)理方案實施施旁站監(jiān)理。8、旁站監(jiān)理在總監(jiān)監(jiān)理工程師的的指導下，由由現(xiàn)場監(jiān)理人人員負責具體體實施。9、建設行政主管部部門應當加強強對旁站監(jiān)理理的監(jiān)督檢查查，對于不按按照本辦法實實施旁站監(jiān)理理的監(jiān)理企業(yè)業(yè)和有關監(jiān)理理人員要進行行通報，責令令整改，并作作為不良記錄錄載入該企業(yè)業(yè)和有關人員員的信用檔案案；情節(jié)嚴重重的，在資質質年檢時應定定為不合格，并并按照下一個個資質等級重重新核定其資資質等級；對對于不按照本本辦法實施旁旁站監(jiān)理而發(fā)發(fā)生工程質量量事故的，除除依法對有關關責任單位進進行處罰外，還還要依法追究究監(jiān)理企業(yè)和和有關監(jiān)理人人員的相應責責任。10、其他工程的施工工旁站監(jiān)理，可可以參照本辦辦法實施。第三部分：旁站監(jiān)監(jiān)理人員的主主要職責是：：1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場質檢人員員到崗、特殊殊工種人員持持證上崗以及及施工機械、建建筑材料準備備情況；2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督督關鍵部位、關關鍵工序的施施工執(zhí)行施工工方案以及工工程建設強制制性標準情況況；3、核查進場建筑材材料、建筑構構配件、設備備和商品混凝凝土的質量檢檢驗報告等，并并可在現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督施工企業(yè)業(yè)進行檢驗或或者委托具有有資格的第三三方進行復驗驗；4、做好旁站監(jiān)理記記錄和監(jiān)理日日記，保存旁旁站監(jiān)理原始始資料。附件：旁站監(jiān)理記記錄表旁站監(jiān)理記錄表工程名稱：編號：日期及氣候：工程地點：旁站監(jiān)理的部位或或工序：旁站監(jiān)理開始時間間：旁站監(jiān)理結束時間間：施工情況：監(jiān)理情況：發(fā)現(xiàn)問題：處理意見：備注：施工企業(yè)：

_________________________項目經(jīng)理部：_________________________質檢員（簽字）：：____________________

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監(jiān)理企業(yè)：____________________________項目監(jiān)理機構：_______________________旁站監(jiān)理人員（簽簽字）：_______________年月日隱蔽工程驗收總監(jiān)理工程師應安安排監(jiān)理人員員對施工過程程中的隱蔽工工程進行驗收收，專業(yè)監(jiān)理理工程師應根根據(jù)施工承包包方報送的隱隱蔽工程驗收收申請表和自自檢結果進行行現(xiàn)場檢查，符符合要求予以以簽認。凡施工中經(jīng)后道工工序遮蓋后不不宜或不能再再檢查的工程程內容均屬隱隱蔽工程驗收收范圍。重要的隱蔽工程驗驗收項目：基坑驗槽；鋼筋工程；基礎分部工程(回回填土之前)防水工程(防水工工程基層處理理、防水層數(shù)數(shù))各種變形縫的處理理；管道的接頭、防腐腐、保溫、基基底、支架的的施工；電氣的跨接、避雷雷引下線、電電纜埋設、接接地極埋設與與接地帶連接接處焊接；通風管的接頭(縫縫)支架、固定定、防腐、保保溫等；門窗嵌縫。專業(yè)監(jiān)理工程師應應對施工承包包方報送的分分項工程質量量驗評資料進進行審核，符符合要求后予以簽認；總監(jiān)理理工程師應組組織監(jiān)理人員員對施工承包包方報送的分分部工程和單單位工程質量量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢檢查，符合要要求后予以簽簽認。(1)隱蔽工程程、分項、分分部工程質量量控制基本程程序(見附錄2)：1）施工承包方自檢檢合格后向專專業(yè)監(jiān)理工程程師、總監(jiān)理理工程師報報報驗單；2）專業(yè)監(jiān)理工程師師、總監(jiān)理工工程師審核資資料、現(xiàn)場驗驗收；3）檢驗合格，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師、總監(jiān)理工工程師簽認，施施工承包方繼繼續(xù)施工未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢檢驗或檢驗不不合的工序，監(jiān)監(jiān)理人員應拒拒絕簽認，并并要求施工承承包方嚴禁進進行下一道工工序施工。施施工承包方應應返工，并重重新接受檢驗驗。(2)分項工程驗驗收監(jiān)控：1）分項工程的驗收收應嚴格執(zhí)行行《建筑工程程施工質量驗驗收規(guī)范》。2）對現(xiàn)場質量檢查查驗收的方法法，用目測法法(運用看、摸摸、敲、照四四個手段)、實測法(運用靠、吊吊、量、套四四個手段)和試驗法(指通過試驗驗手段)進行。3）專業(yè)監(jiān)理工程師師的抽檢數(shù)量量不少于標準準規(guī)定的最低低數(shù)量。4）分項工程的質量量驗評，原則則上監(jiān)理工程程師的評定應應在施工承包包方自評的基基礎上進行。5）監(jiān)理工程師的評評定與施工承承包方自評相相差較大時，雙雙方應按標準準協(xié)商確定補補充檢查數(shù)量量和方法，否否則監(jiān)理工程程師應堅持自自己的評定意意見，并附監(jiān)監(jiān)理檢查評定定表。6）分項工程經(jīng)驗收收評定合格后后方可進入下下道工序。7）建筑采暖、衛(wèi)生生與電氣、通通風、電梯的的分項工程驗驗收，應在安安裝調試、檢檢測完備合格格后進行。(3)分部工程程驗收監(jiān)控：：在分項工程的驗收收基礎上，經(jīng)經(jīng)統(tǒng)計而得分分部工程。對樁基、地基基礎礎、主體工程程完成后，總總監(jiān)理工程師師應及時核驗驗工程質量。對施工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的質量缺陷陷，專業(yè)監(jiān)理理工程師應及及時下達監(jiān)理理工程師通知知單，責成施工承包方整改，并并檢查整改結結果。施工承包方和監(jiān)理理工程師的工工作往來，必必須以文字為為準，監(jiān)理工工程師通過工工地例會和書書面指令，對對施工承包方方進行質量控控制。指出施施工中發(fā)生或或可能發(fā)生的的質量問題，提提請施工承包包方加以重視視或整改，直直至由總監(jiān)理理工程師下達達工程暫停令令整改。書面指令包括：工工程暫停令、監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單、監(jiān)理理工作聯(lián)系單單。工程暫停令：監(jiān)理理人員發(fā)現(xiàn)施施工存在重大大質量隱患，可可能造成質量量事故或已經(jīng)經(jīng)造成質量事事故時，應通通過總監(jiān)理工工程師及時下下達工程暫停停令要求施工工承包方停工工整改。整改改完畢并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員復查查，符合規(guī)定定要求后總監(jiān)監(jiān)理工程師應應及時簽署工工程復工報審審表?？偙O(jiān)理理工程師下達達工程暫停令令和簽署工程程復工報審表表，宜事先向向建設單位報報告，工程停停、復工程序序(見附錄5)監(jiān)理工程師通知單單：監(jiān)理工程程師在巡視、旁旁站、驗收等等各種檢查中中發(fā)現(xiàn)已影響響施工質量的的問題，用監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單書面通通知施工承包包方施工承包包方應及時整整改，在施工工承包方進行行整改后，具具備復查條件件時，施工承承包方向項目目監(jiān)理組填報報監(jiān)理工程師師通知回復單單，總/專業(yè)監(jiān)理工工程師簽發(fā)復復查意見《見見附錄4》監(jiān)理工作作聯(lián)系單：在在施工過程中中，與監(jiān)理有有關各方進行行工作聯(lián)系用用表。工程質量事故的處處理(見附錄4)對需要返工處理或或加固補強的的質量事故，總總監(jiān)理工程師師應責令施工工承包方報送送質量事故調調查報告和經(jīng)經(jīng)設計承包方方等相關單位位認可的處理理方案，項目目監(jiān)理機構應應對質量事故故的處理結果果進行跟蹤檢檢查和驗收?？偙O(jiān)理工程師應及及時向建設方方及本監(jiān)理單單位提交有關關質量事故的的書面報告并并應將完整的的質量事故處處理記錄整理理歸檔。8.4工程造造價控制工作作工程造價控制的原原則是：根據(jù)建設方和施工工承包方正式式簽訂的工程程總承包合同同(以下簡稱“合同”)中所確定的的工程總價款款，作為投資資控制的總目目標。根據(jù)建設方和施工工承包方正式式簽訂的“合同”中所確定的的工程款支付付方式，審核核撥付簽認。根據(jù)建設方和施工工承包方正式式簽訂的“合同”中所確定的的工程款結算算方式，進行行竣工決算。項目監(jiān)理機構應按按下列進行工工程計量和工工程款支付工工作：（1）施工承包方統(tǒng)計計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理理工程師質量量驗收合格的的工程量，按按施工合同的的約定填報工工程量清單和和工程款支付付申請表；工工程款支付申申請表應符合合A5表的格式。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師師進行現(xiàn)場計計量，按施工工合同的約定定審核工程量量清單和工程程款支付申請請表，并報總總監(jiān)理工程師師審定；（3）總監(jiān)理工程師簽簽署工程款支支付證書，并并報建設方。項目監(jiān)理機構應按按下列程序進進行竣工結算算：（1）施工承包方按施施工合同規(guī)定定填報竣工結結算報表；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師師審核施工承承包方報送的的竣工結算報報表；（3）總監(jiān)理工程師審審定竣工結算算報表，與建建設方、施工工承包方協(xié)商商一致后簽發(fā)發(fā)竣工結算文文件和最終的的工程款支付付證書報建設設方。項目監(jiān)理機構應依依據(jù)施工合同同有關條款、施施工圖，對工工程項目造價價目標進行風風險分析，并應制定防范性對對策。總監(jiān)理工程師應從從造價、項目目的功能要求求、質量和工工期等方面審審查工程變更更的方案，并宜在工程變更實實施前與建設設方、施工承承包方協(xié)商確確定工程變更更的價款。項目監(jiān)理機構應按按施工合同約約定的工程量量計算規(guī)則和和支付條款進進行工程量計計量和工程款支付。專業(yè)監(jiān)理工程師應應及時建立月月完成工程量量和工作量統(tǒng)統(tǒng)計表，對實實際完成量與與計劃完成量進行比較、分析析，制定調整整措施，并應應在監(jiān)理月報報中向建設方方報告。專業(yè)監(jiān)理工程師應應及時收集、整整理有關的施施工和監(jiān)理資資料，為處理理費用索賠提提供證據(jù)。項目監(jiān)理機構應及及時按施工合合同的有關規(guī)規(guī)定進行竣工工結算，并應應對竣工結算算的價款總額與建設方和施工工承包方進行行協(xié)商。當無無法協(xié)商一致致時應按監(jiān)理理規(guī)范第6.5節(jié)的規(guī)定進進行處理。未經(jīng)監(jiān)理人員質量量驗收合格的的工程量，或或不符合施工工合同規(guī)定的的工程量監(jiān)理理人員應拒絕計量和該部分的的工程款支付付申請。8．5工程進度控制工作作項目監(jiān)理機構應按按下列程序進進行工程進度度控制,工程進度控控制程序(見附錄6)（1）總監(jiān)理工程師審審批施工承包包方報送的施施工總進度計計劃；（2）總監(jiān)理工程師審審批施工承包包方編制的年年、季、月度度施工進度計計劃；（3）專業(yè)監(jiān)理工程師師對進度計劃劃實施情況檢檢查、分析；；（4）當實際進度符合合計劃進度時時，應要求施施工承包方編編制下一期進進度計劃；當當實際進度滯滯后于計劃進進度時，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應書面通知知施工承包方方采取糾偏措措施并監(jiān)督實實施。專業(yè)監(jiān)理工程師應應依據(jù)施工合合同有關條款款、施工圖及及經(jīng)過批準的的施工組織設設計制定進度控制方案，對進進度目標進行行風險分析，制制定防范性對對策，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審定后報送建建設方。專業(yè)監(jiān)理工程師應應檢查進度計計劃的實施，并并記錄實際進進度及其相關關情況，當發(fā)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進進度時，應簽簽發(fā)監(jiān)理工程程師通知單指指令施工承包包方采取調整整措施。當實實際進度嚴重重滯后于計劃劃進度時應及及時報總監(jiān)理理工程師，由由總監(jiān)理工程程師與建設方方商定采取進進一步措施。總監(jiān)理工程師應在在監(jiān)理月報中中向建設方報報告工程進度度和所采取進進度控制措施施的執(zhí)行情況，并提出合理理預防由建設設方原因導致致延期及其相相關費用索賠賠的建議。8.6竣工驗收收總監(jiān)理工程師應組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師，依依據(jù)有關法律律、法規(guī)、工工程建設強制制性標準、設計文件及施工合合同，對施工工承包方報送送的竣工資料料進行審查，并并對工程質量量進行竣工預預驗收。對存在的問題，應應及時要求施施工承包方整整改。整改完完畢由總監(jiān)理理工程師簽署署工程竣工報報驗單，并應在此基礎上提提出工程質量量評估報告。工工程質量評估估報告應經(jīng)總總監(jiān)理工程師師和我公司技技術負責人審核簽字。項目監(jiān)理機構應參參加由建設方方組織的竣工工驗收，并提提供相關監(jiān)理理資料。對驗驗收中提出的整改問題，項目目監(jiān)理機構應應要求施工承承包方進行整整改。工程質質量符合要求求，由總監(jiān)理理工程師會同同參加驗收的的各方簽署竣竣工驗收報告告?？⒐を炇毡仨氉龊煤孟铝泄ぷ鳎海嚎⒐を炇粘绦?見見附錄7)；竣工驗收前監(jiān)理要要督促施工承承包方完成下下列工作：清理收尾工程；整理竣工技術文件件資料，繪制制竣工圖；竣工驗收的預驗收收；提交驗收申請報告告。竣工驗收前監(jiān)理要要完成下列工工作：監(jiān)理資料的清理歸歸檔；審查工程項目是否否符合竣工驗驗收條件?？⒐こ躜?）審查施工承包方方提交的驗收收申請報告；；2）由監(jiān)理單位會同同建設方、施施工承包方組組成的驗收班班子進行現(xiàn)場場初驗，并編編寫工程初驗報告，對存在問問題由施工承承包方負責整整改，并報監(jiān)監(jiān)理復查，直直至符合要求求為止；3）審查施工承包方方工程項目竣竣工驗收資料料，要重點審審核下列資料料：材料、設備構件的的質量合格證證明資料；試驗檢驗資料；核查隱蔽工程記錄錄和施工記錄錄；預審竣工圖?？⒐を炇召Y料要符符合工程合同同及有關規(guī)定定，且要求正正確、完整、真真實。初驗合格后，總監(jiān)監(jiān)理工程師編編寫工程質量量評估報告?？⒐ふ津炇毡O(jiān)理方協(xié)助建設方方組織設計承承包方和施工工承包方進行行正式驗收。1）施工承包方代表表匯報施工情情況、自檢情情況和竣工情情況，出示竣竣工資料(竣工圖和各各項原始資料料及記錄)；2）總監(jiān)理工程師通通報監(jiān)理工作作和初驗結果果，發(fā)表竣工工驗收意見和和質量評估意意見；3）參加驗收的有關關單位發(fā)表驗驗收意見；4）對驗收中提出的的整改問題，項項目監(jiān)理組應應指令施工承承包方進行整整改直至達到到要求；5）竣工驗收合格后后，建設方簽簽署竣工驗收收報告；6）建設方按政府規(guī)規(guī)定及時向政政府規(guī)定的部部門辦妥竣工工備案；7）由建設方、監(jiān)理理和施工三方方代表商定項項目交接日期期。8.7工程質量量保修期的監(jiān)監(jiān)理工作建設方委托監(jiān)理合合同約定的工工程質量保修修期監(jiān)理工作作的時間、范范圍和內容開開展工作。承擔質量保修期監(jiān)監(jiān)理工作時，監(jiān)監(jiān)理單位應安安排監(jiān)理人員員對建設方提提出的工程質質量缺陷進行檢查和記錄，施施工承包方進進行修復的工工程質量進行行驗收，合格格后予以簽認認。監(jiān)理人員應對工程程質量缺陷原原因進行調查查分析并確定定責任歸屬，對對非施工承包包方原因造成的工程質量缺缺陷，監(jiān)理人人員應核實修修復工程的費費用和簽署工工程款支付證證書，并報建建設方。九、合同管理9．1合同結構圖建設方徐州穎都房地產開發(fā)有限公司建設方徐州穎都房地產開發(fā)有限公司合同關系設計承包方徐州市市政設計院有限公司施工承包方設計承包方徐州市市政設計院有限公司施工承包方江蘇九都建設工程有限公司監(jiān)理方淮安市淮工監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理方淮安市淮工監(jiān)理咨詢有限公司9．2合同執(zhí)行措施弄清合同中每一項項內容，明確確各方面的責責權、利、正正確處理三方方關系。用書面指示或文件件代替口頭指指示?？紤]問題要靈活，管管理工作要做做在其他工作作前面，如需需某項資料應應提前發(fā)出索索取信函。工程進行中細節(jié)的的文件資料包包括：信件、會會議記錄、建建設方的規(guī)定定、指示、總總監(jiān)的決定、施工承包方請請示、報告、監(jiān)監(jiān)理的指令、記記錄、信函以以及各種報表表資料等，有有關方一旦發(fā)發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)監(jiān)理工程師以以此資料和記記錄作為調解解問題的依據(jù)據(jù)。對合同的詞意表達達“含混”字句及時提提出正確解釋釋。9.3合同管理理制度向有關單位索取合合同副本，了了解掌握合同同內容，以便便進行合同的的跟蹤管理，包包括合同各方面執(zhí)行情況檢檢查，向有關關單位及時準準確反映合同同信息。隨時向總監(jiān)理工程程師報告工作作，并準確及及時提供有關關資料。本工程合同執(zhí)行情情況每月在建建設監(jiān)理月報報中反映。9.4工程暫停停及復工總監(jiān)理工程師在簽簽發(fā)工程暫停停令時，應根根據(jù)暫停工程程的影響范圍圍和影響程度度，按照施工合同和委托監(jiān)理理合同的約定定簽發(fā)。在發(fā)生下列情況之之一時，總監(jiān)監(jiān)理工程師可可簽發(fā)工程暫暫停令；建設方要求暫停施施工、且工程程需要暫停施施工；為了保證工程質量量而需要進行行停工處理；；施工出現(xiàn)了安全隱隱患，總監(jiān)理理工程師認為為有必要停工工以消除隱患患；發(fā)生了必須暫時停停止施工的緊緊急事件；施工承包方未經(jīng)許許可擅自施工工，或拒絕項項目監(jiān)理機構構管理?？偙O(jiān)理工程師在簽簽發(fā)工程暫停停令時，應根根據(jù)停工原因因的影響范圍圍和影響程度度，確定工程項目停工范圍。由于非施工承包方方原因時，總總監(jiān)理工程師師在簽發(fā)工程程暫停令之前前，應就有關關工期和費用等事宜與施工承承包方進行協(xié)協(xié)商。由于建設方原因，或或其他非施工工承包方原因因導致工程暫暫停時，項目目監(jiān)理機構應應如實記錄所發(fā)生的實際情情況。總監(jiān)理理工程師應在在施工暫停原原因消失、具具備復工條件件時，及時簽簽署工程復工工報審表，指指令施工承包包方繼續(xù)施工工。由于施工承包方原原因導致工程程暫停，在具具備恢復施工工條件時，項項目監(jiān)理機構構應審查施工承包方報送的復復工申請及有有關材料，同同意后由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署工程復工工報審表，指指令施工承包包方繼續(xù)施工工。總監(jiān)理工程師在簽簽發(fā)工程暫停停令到簽發(fā)工工程復工報審審表之間的時時間內，宜會會同有關各方按照施工合同的的約定，處理理因工程暫停停引起的與工工期、費用等等有關的問題題。9.5工程變更更的管理項目監(jiān)理機構應按按下列程序處處理工程變更更(見附錄8)：設計承包方對原設設計存在的缺缺陷提出的工工程變更，應應編制設計變變更文件；建建設方或施工承包方提出的的工程變更，應應提交總監(jiān)理理工程師，由由總監(jiān)理工程程師組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查。審查查同意后，應應由建設方轉轉交原設計承承包方編制設設計變更文件件。當工程變變更涉及安全全、環(huán)保等內內容時，應按按規(guī)定經(jīng)有關關部門審定。項目監(jiān)理機構應了了解實際情況況和收集與工工程變更有關關的資料。總監(jiān)理工程師必須須根據(jù)實際情情況、設計變變更文件和其其他有關資料料，按照施工工合同的有關條款，在指定定專業(yè)監(jiān)理工工程師完成下下列工作后，對對工程變更的的費用和工期期作出評估：：確定工程變更項目目與原工程項項目之間的類類似程度和難難易程度；確定工程變更項目目的工程量；；確定工程變更的單單價或總價；；總監(jiān)理工程師應就就工程變更費費用及工期的的評估情況與與施工承包方方和建設方進進協(xié)調；總監(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)工程變更單單；工程變更單應符合合規(guī)定的格式式，并應包括括工程變更要要求、工程變變更說明、工工程變更費用用和工期，必必要的附件等等內容，有設設計變更文件件的工程變更更應附設計變變更文件。（6）項目監(jiān)理機構應根根據(jù)工程變更更單監(jiān)督施工工承包方實施施。項目監(jiān)理機構處理理工程變更應應符合下列要要求：（1）項目監(jiān)理機構在在工程變更的的質量、費用用和工期方面面取得建設方方授權后，應按施工合合同規(guī)定與施施工承包方進進行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達成成一致后，總總監(jiān)理工程師師應將協(xié)商結結果向建設方方通報，并由由建設方與施施工承包方在在變更文件上上簽字；（2）在項目監(jiān)理機構構未能就工程程變更的質量量、費用和工工期方面取得得建設方授權權時，總監(jiān)理理工程師應協(xié)協(xié)助建設方和和施工承包方方進行協(xié)商，并并達成一致；；（3）在建設方和施工工承包方未能能就工程變更更的費用等方方面達成協(xié)議議時，項目監(jiān)監(jiān)理機構應提提出一個暫定定的價格，作作為臨時支付付工程進度款款的依據(jù)。該該項工程款最最終結算時，應應以建設方和和施工承包方方達成的協(xié)議議為依據(jù)。在總監(jiān)理工程師簽簽了工程變更更單之前，施施工承包方不不得實施工程程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師師審查同意而而實施的工程程變更，項目目監(jiān)理機構不不得予以計量量。9.6費用索賠賠的處理項目監(jiān)理機構處理理費用索賠依依據(jù)：國家有關的法律、法法規(guī)和工程項項目所在地的的地方法規(guī)；；本工程的施工合同同文件；國家、部門和地方方有關的標準準、規(guī)范和定定額；施工合同履行過程程中與索賠事事件有關的憑憑證。當施工承包方提出出費用索賠的的理由同時滿滿足以下條件件時，項目監(jiān)監(jiān)理機構應予予受理：索賠事件造成了施施工承包方直直接經(jīng)濟損失失；索賠事件是由于非非施工承包方方的責任發(fā)生生的；施工承包方已按照照施工合同規(guī)規(guī)定的期限和和程序提出費費用索賠申請請表，并附有有索賠憑證材料。費用索索賠申請表應應符合規(guī)定的的格式。施工承包方向建設設方提出費用用索賠，項目目監(jiān)理機構應應按下列程序序處理：（1）施工承包方在施施工合同規(guī)定定的期限內向向項目監(jiān)理機機構提交對建建設方的費用用索賠意向通通知書；（2）總監(jiān)理工程師指指定專業(yè)監(jiān)理理工程師收集集與索賠有關關的資料；（3）施工承包方在承承包合同規(guī)定定的期限內向向項目監(jiān)理機機構提交對建建設方的費用用索賠申請表表；（4）總監(jiān)理工程師初初步審查費用用索賠申請表表，符合監(jiān)理理規(guī)范第條所所規(guī)定的條件件時予以受理理；（5）總監(jiān)理工程師進進行費用索賠賠審查，并在在初步確定一一個額度后，與與施工承包方方和建設方進進行協(xié)商；（6）總監(jiān)理工程師應應在施工合同同規(guī)定的期限限內簽署費用用索賠審批表表，或在施工工合同規(guī)定的的期限內發(fā)出出要求施工承承包方提交有有關索賠報告告的進一步詳詳細資料的通通知，待收到到施工承包方方提交的詳細細資料后，按按本條的第4、5、6款的程序進進行。費用索索賠審批表應應符合規(guī)定的的格式。當施工承包方的費費用索賠要求求與工程延期期要求相關聯(lián)聯(lián)時，總監(jiān)理理工程師在作作出費用索賠的批準決定時，應應與工程延期期的批準聯(lián)系系起來，綜合合作出費用索索賠和工程延延期的決定。由于施工承包方的的原因造成建建設方的額外外損失，建設設方向施工承承包方提出費費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審審查索賠報告告后，應公正正地與建設方方和施工承包包方進行協(xié)商商，并及時作作出答復。9.7工程延期期及工程延誤誤的處理當施工承包方提出出工程延期要要求符合施工工合同文件的的規(guī)定條件時時，項目監(jiān)理理機構應予以受理。當影響工期事件具具有持續(xù)性時時，項目監(jiān)理理機構可在收收到施工承包包方提交的階階段性工程延期申請表并經(jīng)過過審查后，先先由總監(jiān)理工工程師簽署工工程臨時延期期審批表并通通報建設方。當當施工承包方方提交最終的的工程延期申申請表后，項項目監(jiān)理機構構應復查工程程延期及臨時時延期情況，并并由總監(jiān)理工工程師簽署工工程最終延期期審批表。工程延期申請表應應符合規(guī)定的的格式；工程程臨時延期審審批表應符合合規(guī)定的格式式；工程最終終延期審批表表應符合規(guī)定定的格式。項目監(jiān)理機構在作作出臨時工程程延期批準或或最終的工程程延期批準之之前，均應與與建設方和施工承包方進行協(xié)協(xié)商。項目監(jiān)理機構在審審查工程延期期時，應依下下列情況確定定批準工程延延期的時間：：施工合同中有關工工程延期的約約定；工期拖延和影響工工期事件的事事實和程度；；影響工期事件對工工期影響的量量化程度。工程延期造成施工工承包方提出出費用索賠時時，項目監(jiān)理理機構應按監(jiān)監(jiān)理規(guī)范第6.3節(jié)的規(guī)定處理。當施工承包方未能能按照施工合合同要求的工工期竣工交付付造成工期延延誤時，項目目監(jiān)理機構應按施工合同規(guī)定定從施工承包包方應得款項項中扣除誤期期損害賠償費費。9．8合同爭議的調解項目監(jiān)理機構接到到合同爭議的的調解要求后后應進行以下下工作；及時了解合同爭議議的全部情況況，包括進行行調查和取證證；及時與合同爭議的的雙方進行磋磋商；在項目監(jiān)理機構提提出調解方案案后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師進進行爭議調解解；當調解未能達成一一致時，總監(jiān)監(jiān)理工程師應應在施工合同同規(guī)定的期限限內提出處理理該合同爭議的意見；在爭議調解過程中中，除已達到到了施工合同同規(guī)定的暫停停履行合同的的條件之外，項項目監(jiān)理機構應要求施工工合同的雙方方繼續(xù)履行施施工合同。在總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)合同爭議議處理意見后后，建設方或或施工承包方方在施工合同同規(guī)定的期限限內未對合同爭議處處理決定提出出異議，在符符合施工合同同的前提下，此此意見應成為為最后的決定定，雙方必須須執(zhí)行。在合同爭議的仲裁裁或訴訟過程程中，項目監(jiān)監(jiān)理機構接到到仲裁機關或或法院要求提提供有關證據(jù)據(jù)的通知后，應公正正地向仲裁機機關或法院提提供與爭議有有關的證據(jù)。9.9合同的的解除施工合同的解除必必須符合法律律程序。當建設方違約導致致施工合同最最終解除時，項項目監(jiān)理機構構應就施工承承包方按施工工合同規(guī)定應得到的款項與與建設方和施施工承包方進進行協(xié)商，并并應按施工合合同的規(guī)定從從下列應得的的款項中確定定施工承包方方應得到的全全部款項，并并書面通知建建設方和施工工承包方：施工承包方已完成成的工程量表表中所列的各各項工作所應應得的款項；；按批準的采購計劃劃訂購工程材材料、設備、構構配件的款項項；施工承包方撤離施施工設備至原原基地或其他他目的地的合合理費用；施工承包方所有人人員的合理遣遣返費用；合理的利潤補償；；施工合同規(guī)定的建建設方應支付付的違約金。由于施工承包方違違約導致施工工合同終止后后，項目監(jiān)理理機構應按下下列程序清理理施工承包方的應得款項，或或償還建設方方的相關款項項，并書面通通知建設方和和施工承包方方；（1）施工合同終止時時，清理施工工承包方已按按施工合同規(guī)規(guī)定實際完成成的工作所應應得的款項和和已經(jīng)得到支支付的款項；；（2）施工現(xiàn)場余留的的材料、設備備及臨時工程程的價值；（3）對已完工程進行行檢查和驗收收、移交工程程資料、該部部分工程的清清理、質量缺缺陷修復等所所需要的費用用；（4）施工合同規(guī)定的的施工承包方方應支付的違違約金；（5）總監(jiān)理工程師按按照施工合同同的規(guī)定，在在與建設方和和施工承包方方協(xié)商后，書書面提交施工工承包方應得得款項或償還還建設方款項項的證明。由于不可抗力或非非建設方、施施工承包方原原因導致施工工合同終止時時，項目監(jiān)理理機構應按施工合同規(guī)定處理理合同解除的的有關事宜。十、安全文明施工管理理的監(jiān)控10.1監(jiān)理工工程師應審查查施工承包方方施工組織設設計中有關安安全生產及文文明施工的內內容。10.2施工承承包方應貫徹徹文明施工的的要求，做好好施工現(xiàn)場的的各項管理工工作。10.3建設工工程實行總承承包和分承包包的，由總承承包方負責施施工現(xiàn)場的統(tǒng)統(tǒng)一管理，監(jiān)監(jiān)督檢查施工工分承包方的現(xiàn)場活活動，施工分分承包方應當當在施工總承承包方的統(tǒng)一一管理下，在在其分承包范范圍內建立施施工現(xiàn)場管理理責任制，并并組織實施。10.4監(jiān)理工工程師對現(xiàn)場場的施工安全全、文明施工工進行監(jiān)督，內內容主要有：：⑴施工承包方的現(xiàn)場場項目經(jīng)理部部應結合工程程的特點，按按DBJ08－903－98要求，建立立安全生產保證體系。并并嚴格貫徹(JGJ559-99))《建筑施工工安全檢查標標準》。⑵施工現(xiàn)場必須設置置明顯的標牌牌