監(jiān)理工作交底記錄

重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司林芝市福清河兩岸景觀整體維修項(xiàng)目監(jiān)理部2017年9月18日根據(jù)我公司與西藏林芝市市政管理局簽訂的《建設(shè)工程監(jiān)理合同》和業(yè)主對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的授權(quán)，為了搞好林林芝市福清河兩岸景觀整體維修項(xiàng)目的施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理，特編制了林芝市福清河兩岸景觀整體維修項(xiàng)目工程的監(jiān)理工作交底記錄。請(qǐng)本工程施工單位（西藏中能建設(shè)有限公司）認(rèn)真執(zhí)行，請(qǐng)業(yè)主對(duì)我們的工作給予支持。一、監(jiān)理工作的依據(jù)1、國家、建設(shè)部及西藏自治區(qū)頒布的適合本工程的法律、法規(guī)。2、設(shè)計(jì)圖紙、施工合同及補(bǔ)充協(xié)議。3、現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319—2013）。5、本項(xiàng)目工程的《建設(shè)工程監(jiān)理合同》二、工程開工前請(qǐng)施工單位做好以下工作：（1）搭建項(xiàng)目管理班子，建立健全質(zhì)量、安全管理各級(jí)體系，明確各自的工作職責(zé)和分工，做好技術(shù)、質(zhì)量和安全文明施工的交底和培訓(xùn)教育工作。（2）作好各自現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施和安全警示標(biāo)志，按文明施工的標(biāo)準(zhǔn)作好材料的堆碼、臨時(shí)搭建、工具設(shè)備放置的規(guī)劃，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。（3）在施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審后，應(yīng)編制本工程實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)（方案），并報(bào)送監(jiān)理和業(yè)主方審查同意后才能實(shí)施。施工應(yīng)做到方案先行，沒有經(jīng)批準(zhǔn)的方案，不得進(jìn)行施工。（4）提交用于本工程的材料和設(shè)備的采購計(jì)劃給監(jiān)理和業(yè)主審查，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購。材料和設(shè)備的采購工作應(yīng)先行，不能因材料和設(shè)備的采購工作滯后而影響工程進(jìn)度。三、施工中應(yīng)作好以下工作：1、具備如下條件時(shí)，施工單位應(yīng)填報(bào)“工程開工報(bào)審表”，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后才能開工：（1）已取得施工許可證；（2）施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)報(bào)審取得同意；（3）項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系已經(jīng)健全，項(xiàng)目管理人員已經(jīng)到位，其分工情況和資格證明文件（含特種工種人員的資格證明文件）已報(bào)送監(jiān)理并取得認(rèn)可；（4）主要施工人員已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；（5）到場(chǎng)材料數(shù)量已能滿足工程開始施工的需要；（6）施工用的機(jī)具設(shè)備大部分已到場(chǎng)且滿足工程開工的條件；（7）施工作業(yè)面能滿足施工需要。2、如果各施工單位要將部分工作進(jìn)行分包，則必須將所選擇的分包單位的資質(zhì)報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理方審核同意后才能進(jìn)行分包和進(jìn)場(chǎng)施工。3、對(duì)重要的施工部位，施工方應(yīng)編制專門的施工方案，提出確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的具體技術(shù)措施和安全措施，報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主審批后執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主方審查批準(zhǔn)后，施工方必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，中途不得隨意更改。如實(shí)在需要修改時(shí)，需先征求監(jiān)理工程師和業(yè)主代表同意后方可進(jìn)行修改，修改的方案須再報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審查同意才能執(zhí)行。4、嚴(yán)格程序管理，施工前應(yīng)做好技術(shù)和安全工作的“交底”，施工中應(yīng)做好“三檢”（自檢、交接檢、專檢），在三檢合格的基礎(chǔ)上做好工序和資料的報(bào)驗(yàn)，所有的工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格才能轉(zhuǎn)入下一道工序施工（特殊工序應(yīng)實(shí)行會(huì)簽制度）。5、所有設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更洽商及隱蔽工程檢查、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收等工作，施工方一般應(yīng)提前48小時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理方人員參加。若遇特殊情況不得少于24小時(shí)（節(jié)假日不順延）。所有資料須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理雙方人員共同簽字后才能生效。6、所有材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)提前通知業(yè)主和監(jiān)理人員到場(chǎng)檢查。同時(shí)該材料的質(zhì)保文件、廠家的生產(chǎn)許可證、材料的檢測(cè)報(bào)告、備案證等文件資料應(yīng)備齊全并同時(shí)到場(chǎng)，否則監(jiān)理有權(quán)拒絕該批材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。所有材料必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣，并送有資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)檢合格后方可用于工程施工。抽樣送檢工作必須由業(yè)主、施工、監(jiān)理三方人員共同參加。7、施工單位的施工資料的收集和整理工作必須做到與工程進(jìn)度同步，必須保證資料的真實(shí)性、完整性和整理歸檔的規(guī)范性。嚴(yán)禁在竣工驗(yàn)收時(shí)搞回憶錄。工程資料應(yīng)及時(shí)送交業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師（一般不應(yīng)超過48小時(shí)）簽字認(rèn)可，否則業(yè)主和監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕簽字（資料整理的內(nèi)容和要求按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—2001和《西藏自治區(qū)建筑安裝工程技術(shù)文件材料管理辦法及單位工程竣工技術(shù)文件材料一覽表》執(zhí)行）。監(jiān)理報(bào)驗(yàn)資料執(zhí)行我司結(jié)合監(jiān)理規(guī)范編制的樣表。四、監(jiān)理檢查程序：1、施工單位自檢合格后填寫：（1）工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；（2）質(zhì)量評(píng)定表；（3）隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單；（4）原材料、設(shè)備原始及復(fù)驗(yàn)資料；（5）試驗(yàn)及其它技術(shù)資料。2、監(jiān)理單位檢查：（1）合格者，監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可；（2）不合格者，監(jiān)理工程師下達(dá)整改通知單，施工單位整改后再向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師再進(jìn)行復(fù)檢，直至驗(yàn)收合格。五、其它有關(guān)的工作意見和要求：（一）關(guān)于工作報(bào)到問題：按照建設(shè)管理規(guī)定，第一次工地會(huì)議以后，各施工單位應(yīng)到項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)到并提交以下資料：1、施工單位公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員的任命文件；2、公司的資質(zhì)證書、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；3、項(xiàng)目經(jīng)理部任職人員和特殊工種人員的崗位證書及通訊錄。4、建設(shè)工程施工合同（復(fù)印件即可）。（二）關(guān)于工程分包無論是業(yè)主方還是總承包單位進(jìn)行的分包：1、分包前應(yīng)將分包單位的資質(zhì)提交給項(xiàng)目監(jiān)理工程師進(jìn)行審查；2、分包后，在分包單位進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行分包的單位（業(yè)主或總承包單位）應(yīng)召開有監(jiān)理、業(yè)主（或總承包單位）參加的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工的見面會(huì);（1）進(jìn)行分包的單位（業(yè)主或總承包單位）向會(huì)議介紹分包單位，分包的項(xiàng)目、范圍，以及分包合同金額；（2）分包單位的相關(guān)資料，現(xiàn)場(chǎng)人員的姓名、電話；（3）對(duì)分包單位的其它要求。（三）關(guān)于安全和文明施工管理：1、所有工人上崗前都必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底工作，并嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)工人進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高所有人員安全生產(chǎn)意識(shí)；危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)都必須做好周邊安全生產(chǎn)防護(hù)措施、并正確地使用安全“三寶”，做好自我保護(hù)工作。2、應(yīng)結(jié)合工程的施工范圍和施工特點(diǎn)做好各項(xiàng)安全防護(hù)工作；3、建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳和安全文明生產(chǎn)措施費(fèi)用使用計(jì)劃；嚴(yán)格施工項(xiàng)目規(guī)章制度管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)暫停施工，待消除安全隱患后才能繼續(xù)施工。4、各施工作業(yè)點(diǎn)的材料應(yīng)堆碼整齊，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到干凈整潔，各種垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)大小便，如果發(fā)現(xiàn)，建議處以50~100元的罰款。（四）關(guān)于建立施工現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)議制度；1、建立工地監(jiān)理例會(huì)制度，每2周應(yīng)召開工地會(huì)議一次，工地監(jiān)理列會(huì)的主要內(nèi)容包括：（1）檢查周計(jì)劃的完成情況；（2）討論和審批下一周的施工計(jì)劃；（3）討論需要解決的問題；（4）對(duì)上一周施工管理情況進(jìn)行講評(píng)（必要時(shí)可以開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)）；（5）形成周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要。2、以下人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得無故遲到和缺席：（1）各施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、施工員、資料員（必要時(shí)，各班組的勞務(wù)負(fù)責(zé)人）；（2）業(yè)主方的有關(guān)人員；（3）監(jiān)理單位的全體人員。3、施工單位應(yīng)做好參加會(huì)議的準(zhǔn)備，向會(huì)提交書面的上周計(jì)劃完成情況報(bào)告；提出下周的施工計(jì)劃；提出完成下周計(jì)劃需要解決的問題清單。4、監(jiān)理例會(huì)應(yīng)盡量開短會(huì)；除了監(jiān)理的例會(huì)外，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)多開碰頭會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。六、監(jiān)理單位的權(quán)利：1、對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求及國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定的材料、設(shè)備通知承包單位停止使用并限期運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)；2、對(duì)不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程通知承包單位停工整改或返工，其造成的損失由承包方自行承擔(dān)。3、對(duì)承包方不安全的施工作業(yè)行為通知承包方停工整改。4、報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。七、監(jiān)理工作的紀(jì)律1、不得接受施工單位的宴請(qǐng)，不得和施工單位進(jìn)行娛樂活動(dòng)；2、不向施工單位推薦工程材料和設(shè)備、不向施工單位推薦分包隊(duì)伍；3、對(duì)