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安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議記錄主持人應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)與會(huì)人員簽字會(huì)議日期2022.1.10會(huì)議時(shí)間8:30記錄人會(huì)議議題會(huì)議地點(diǎn)辦公室會(huì)議內(nèi)容1.綜合辦公室總結(jié)上年度工作今年我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策,認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,保障公司安全發(fā)展。2.應(yīng)國家政府要求,我們今年推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我們計(jì)劃今年第三季度完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,希望各部門要大力支持和配合,一起將這項(xiàng)工作做好。3.應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化要求,我們制定公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),根據(jù)公司的實(shí)際情況我們公司的安全方針為:安全第一、預(yù)防為主;全員參與,綜合治理;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展;安全生產(chǎn)目標(biāo)為:重大人身傷亡事故為零;輕傷率控制在≤3起,安全培訓(xùn)教育率100﹪,特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪;職業(yè)病發(fā)率為零,安全隱患整改率100﹪。4.本季度工作:1.開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)2.根據(jù)公司的方針目標(biāo),各部門層層分解制定各自的安全目標(biāo)責(zé)任書3.依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃開展安全培訓(xùn)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議記錄主持人應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)與會(huì)人員簽字會(huì)議日期2022.4.05會(huì)議時(shí)間9:00記錄人會(huì)議議題會(huì)議地點(diǎn)辦公室會(huì)議內(nèi)容1.綜合辦公室總結(jié)上季度工作通過開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提高員工的安全意識(shí)。通過安全檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有了明顯好轉(zhuǎn),員工三違現(xiàn)象大大減少,定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。2.總經(jīng)理指示積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng),有效提高整體安全管理水平,預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生確保職工生命和財(cái)產(chǎn)安全。3.本季度工作安排1.認(rèn)真開展好6月全國安全活動(dòng)月活動(dòng)。2.開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的宣傳和教育3.各部門積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議記錄主持人應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)與會(huì)人員簽字會(huì)議日期會(huì)議時(shí)間記錄人會(huì)議議題會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議內(nèi)容安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議記錄主持人應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)與會(huì)人員簽字會(huì)議日期會(huì)議時(shí)間8:30記錄人張居林會(huì)議議題會(huì)議地點(diǎn)辦公室會(huì)議內(nèi)容1.綜合辦公室總結(jié)前三個(gè)季度工作前三個(gè)季度我們的安全目標(biāo)圓滿完成,各部門積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化取得了較好的成績通過加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查治理工作,使得我們的員工的安全意識(shí)有了很大的提高,我們的工作現(xiàn)場有了較好的改善。生產(chǎn)車間:針對標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收提出的問題,進(jìn)行了整改,現(xiàn)已整改完畢,下一步將按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作2.總經(jīng)理指示總經(jīng)理對我們的工作給與了充分肯定對存在的問題提出具體處理意見后,重點(diǎn)對本季度的工作提出以下要求①樹立一個(gè)“無安全”理念來抓安全工作,②強(qiáng)力推進(jìn)從應(yīng)急管理向風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),責(zé)任意識(shí)和作為意識(shí)③做到三到位監(jiān)管到位、投入到位、培訓(xùn)到位④落實(shí)監(jiān)管責(zé)任一是嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的工作計(jì)劃,二是做好職責(zé)劃分,三是明確工作職責(zé)⑤在本季度順利通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收⑥做好年度培訓(xùn)計(jì)劃安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

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