財務(wù)部門人員月度工作計劃

財務(wù)部門人員月度工作計劃財務(wù)管理的基本原則包含系統(tǒng)性原則、現(xiàn)金均衡原則、收益風(fēng)險原則以及利益協(xié)同原則。既然這樣，那你曉得怎么寫下財務(wù)月工作計劃嗎?下面給大家增添一些關(guān)于財務(wù)部門人員月度工作計劃，可供大家參照。財務(wù)部門人員個人月度工作計劃1財務(wù)部做為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃掌控、各部門的費(fèi)用開支、以及對銷售工作的協(xié)調(diào)與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)當(dāng)合理的調(diào)節(jié)各項費(fèi)用的開支，確保財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以推動公司開拓市場、增收節(jié)支，從而牟取利潤化，以的人力布局牟取的經(jīng)濟(jì)效益。在代萊一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)當(dāng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下制訂對全廠其他部門的考核制度或者有關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制訂如下考核制度：1、非政府財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)展開系統(tǒng)自學(xué)。2、在財務(wù)部內(nèi)部明晰考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，必須分工明晰并具有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷自學(xué)，對各項費(fèi)用的合理開支起著監(jiān)督促進(jìn)作用，對違規(guī)違規(guī)行為起著監(jiān)督智能。3、在應(yīng)收賬款帳款上起著有效率的監(jiān)督促進(jìn)作用：明晰各分管財務(wù)會計的職責(zé)，制訂適當(dāng)?shù)闹贫?，例如對?yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)當(dāng)制訂適當(dāng)?shù)囊?guī)定，對貨款廢舊的期限把握住、資金回籠具體內(nèi)容事宜、有關(guān)銷售職責(zé)人都理應(yīng)適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督力度。4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費(fèi)用展開核算，為公司節(jié)省每一筆開支，從一角一元抓起。在對各種原料的發(fā)票發(fā)送方面，深入細(xì)致搞好本職工作天下自己的潛力回去搞好每一筆業(yè)務(wù)的實(shí)地考察及發(fā)票的發(fā)送工作，認(rèn)真完成每月的報稅工作。5、對車間的消耗、檢修期間產(chǎn)生的各項費(fèi)用展開嚴(yán)格把關(guān)，為節(jié)約成本、增加支出搞好每一項工作，對各項費(fèi)用的節(jié)、遜于展開考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好決策工作。6、對前工作期間應(yīng)當(dāng)展開存有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)至季度、半年、全年總結(jié);搞好資金財政預(yù)算工作，其中包含對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估計等等;搞好財務(wù)報表的編制工作，建議帳務(wù)準(zhǔn)確、任務(wù)明晰;用心協(xié)調(diào)公司其他部門認(rèn)知集團(tuán)公司的考核及檢查。財務(wù)部門人員個人月度工作計劃22018年度我們財務(wù)工作將穩(wěn)步以平衡進(jìn)一步增強(qiáng)財務(wù)隊伍居多，通過分散培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)結(jié)合的財務(wù)會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推向一個新臺階。我們具體內(nèi)容從以下幾方面抓起：1、平衡進(jìn)一步增強(qiáng)財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員展開業(yè)務(wù)考核，同時甄選引納相對杰出、存有財務(wù)會計基礎(chǔ)的人員重新加入財務(wù)隊伍，推行優(yōu)勝劣汰，進(jìn)一步增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營平衡夯實(shí)基礎(chǔ)。2、強(qiáng)化理論培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。并使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)獲得發(fā)生改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培育超前意識。3、強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以實(shí)行全面財政預(yù)算管理為目標(biāo)，培育財務(wù)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。4、強(qiáng)化財務(wù)會計實(shí)務(wù)培訓(xùn)。著重工作效率，以實(shí)行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo)，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)?？傊覀儗⒁袁F(xiàn)在制訂的財務(wù)工作計劃范文為宗旨，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)就是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門和科室的積極主動協(xié)調(diào)積極支持下，逐漸培育出來一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻秉持科學(xué)性預(yù)測、過程化掌控、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成嶄新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。做好會計核算就是搞好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在穩(wěn)固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,提升會計核算的水平。財務(wù)部門人員個人月度工作計劃3一、財務(wù)工作計劃必須顧全大局，順從領(lǐng)導(dǎo)，始終如一目標(biāo)不松懈。年初財務(wù)預(yù)算，就是通過公司職代會集體意見投票表決制定的，它充分反映了公司代萊一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員端正態(tài)度，積極主動充分發(fā)揮主觀能動性，時刻秉持以公司大局為先，不折不扣的順利完成公司精心安排的各項工作任務(wù)。1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理精心安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時必須積極主動提供更多全面、精確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、積極爭取政策。積極主動利用行業(yè)政策，動腦筋、想要辦法、謀求銀行等有關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司牟取經(jīng)濟(jì)利益。3、做好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都必須為企業(yè)增添效益。201_年，我們應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化閑置資產(chǎn)、除役資產(chǎn)處理工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。二、財務(wù)工作計劃必須強(qiáng)化管理，開源節(jié)流提質(zhì)，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時實(shí)現(xiàn)和效益的快速增長服務(wù)。管理就是生產(chǎn)力，就是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的確保，管理就是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)建技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制，必須依靠管理去確保，管理對企業(yè)來說就是永恒的。為此，財務(wù)科將強(qiáng)化內(nèi)部管理列為工作重點(diǎn)，即為進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)管理，減少財務(wù)費(fèi)用，掌控生產(chǎn)成本，推行全面財政預(yù)算管理，合理安排，放大不必要的或不急需的支出，努力做到全年生產(chǎn)、支出存有財政預(yù)算，存有計劃，并使企業(yè)資金獲得有效率合理的充分發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，推行科學(xué)財政預(yù)算，定點(diǎn)采用，并列入年底對各單位的考核，有效率掌控各項費(fèi)用的不合理支出。1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。201_年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然實(shí)行行政負(fù)責(zé)管理、工會參予、紀(jì)委監(jiān)督、定點(diǎn)采用、超出預(yù)算欣華、節(jié)約歸公的原則管住用不好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“用餐代金券制”。2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)苛規(guī)范差旅費(fèi)繳費(fèi)程序和職工借款的借款人時限，秉持按照公司《關(guān)于強(qiáng)化差旅費(fèi)和職工借款管理的通告》制度繼續(xù)執(zhí)行。努力做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占據(jù)公司資金挪作它用的現(xiàn)象出現(xiàn)。4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理必須按照年初各科室列舉計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，公司統(tǒng)一訂貨、看管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則繼續(xù)執(zhí)行。5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的有關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)強(qiáng)化管理。車輛修理必須先存有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后展開修理;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)管理訂貨、支付，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理看管、備案、領(lǐng)有用，杜絕亂購、并無計劃領(lǐng)有用。三、財務(wù)工作計劃必須明確責(zé)任，從嚴(yán)建議，積極主動狠抓財務(wù)會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提升服務(wù)水平。財務(wù)科做為公司的一個對外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項允諾”，提升服務(wù)水平，使“優(yōu)質(zhì)、便利、規(guī)范、真摯”的服務(wù)方針在財務(wù)科獲得體現(xiàn)，努力做到內(nèi)使公司全體干群稱心如意，外使社會各有關(guān)人員及部門令人滿意。財務(wù)科提倡“財務(wù)會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識，二要狠抓財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。四、財務(wù)工作計劃必須平衡財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財務(wù)管理，并使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。財務(wù)部門人員個人月度工作計劃420__年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)指導(dǎo)下，一絲不茍地積極開展工作，以高度的職責(zé)美感搞好公司的財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，下面就是我們一年去的工作狀況總結(jié)：一、以質(zhì)量Eurotium為契機(jī)，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)全員的財政預(yù)算管理意識。今年市局(公司)將我公司列入第一批質(zhì)量證書合格單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的須要，及時頒布了局(公司)《全面財政預(yù)算管理制度》，各科室東站所分別搭載了財政預(yù)算管理員，從而并使每項工作存有計劃、存有全面落實(shí)、存有監(jiān)督、存有考核。在費(fèi)用掌控方面，一就是實(shí)行定額定點(diǎn)的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)和定額掌控，節(jié)約歸屬于已、超出預(yù)算自私，培育了職工的節(jié)約意識。二就是實(shí)行財政預(yù)算審核的方式，對定額以外的費(fèi)用，務(wù)必先層層審核，沒審核出現(xiàn)的費(fèi)用，一律予以繳費(fèi)。在現(xiàn)金財政預(yù)算方面，為提升現(xiàn)金財政預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際繳付時努力做到，沒現(xiàn)金財政預(yù)算項目的予以繳付，超預(yù)算繳付標(biāo)準(zhǔn)的予以繳付，從而提升了現(xiàn)金財政預(yù)算意識。在職工借款借款人方面，規(guī)定了借款務(wù)必于啟程后__日內(nèi)借款人，并將其載入科室方針目標(biāo)，的確起著了減少借款數(shù)額，增加資金占用，防止呆帳出現(xiàn)的用心促進(jìn)作用。借由財政預(yù)算管理這一有效率的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)，推動了各項工作的積極開展。二、以培訓(xùn)為動力，不斷提升財會人員的業(yè)務(wù)水平。幾年來，市局(公司)一向把人員培訓(xùn)視作企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較低的財務(wù)會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的建議，年初就制訂了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟存有目的的展開培訓(xùn)，今年共舉行了三期會計人員培訓(xùn)班，分別自學(xué)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。借由自學(xué)，進(jìn)一步介紹了公司的各項管理制度，懂了基層煙站會計人員的工作建議，如何更好地搞好基層財務(wù)工作等。提升了腳踏實(shí)地基層財務(wù)工作的主動性與用心性。同時，我們還強(qiáng)化了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員用心出席各種形式的自學(xué)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局非政府的大比武中獲得了較好的成績，同時在財政局非政府的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，獲得贊譽(yù)。財務(wù)科成員更是把提升自身素質(zhì)當(dāng)做就是若想勝任工作，若想提升財務(wù)管理水平的頭等大事去搞。用心堅忍，努力學(xué)習(xí)，今年先后存有三人次出席了全國會計中級職稱考試，二人次出席了全國會計初級考試。煙站會計人員也存有多人次報名者出席了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提升，為腳踏實(shí)地工作領(lǐng)略到了素質(zhì)確保。三、以考核為手段，推動財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提升。隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入細(xì)致，財務(wù)的管理職能逐漸進(jìn)一步增強(qiáng)。今年，市局(公司)為加強(qiáng)職責(zé)制考核力度，確保職責(zé)新制的貫徹落實(shí)，專門設(shè)立了考核非政府，財務(wù)科同企管科及辦公室一齊用心參予考核，嚴(yán)苛按職責(zé)制考核落空，確保了各項工作的順利開展。彰顯了職責(zé)新制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中，最重要的一點(diǎn)就是籌錢市局(公司)的考核體系，實(shí)行了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的建議與重點(diǎn)，列入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制訂了煙站財務(wù)會計、看管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用財政預(yù)算、職工借款載入方針目標(biāo)。借由月份考核與工資掛勾，季度與獎金掛勾等落空按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的建議，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的彰顯財務(wù)經(jīng)營成果，搞誠信納稅單位。并成功借由每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅狀況的檢查。這就加強(qiáng)了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營犯罪行為，有力確保了各項工作的順利進(jìn)行。四、用心參予企業(yè)經(jīng)營管理，做好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)出來。財務(wù)管理參予至企業(yè)管理的方方面面，從物資訂貨中的比價訂貨小組至基礎(chǔ)建設(shè)的招投標(biāo)，再至廢舊物資的處置等等，財務(wù)科都參予其中，起著了其理應(yīng)的促進(jìn)作用。為強(qiáng)化對基層?xùn)|站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎各級的指導(dǎo)于檢查，借由現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心創(chuàng)建了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品備案臺帳。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶植落空狀況展開了核查，借由核查，提升了基層財務(wù)會計、看管的職責(zé)心，規(guī)范了煙站的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作，有效率的避免了錯誤的發(fā)生。這就強(qiáng)化了管理，保證了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)吻合，提升了財產(chǎn)物資的利用效能。五、做好財經(jīng)秩序整頓工作，全面搞好迎審計工作的準(zhǔn)備工作根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的建議，融合我公司自身的實(shí)際，深入細(xì)致做好自查與整頓，個性就是把整頓工作視作規(guī)范企業(yè)經(jīng)營犯罪行為的良機(jī)。首先，對__年以來的卷煙換購、訂貨、存有業(yè)務(wù)深入細(xì)致檢查，并與煙廠錄入一致，保證努力做到帳帳、帳實(shí)吻合，沒辨認(rèn)出違反規(guī)定的犯罪行為，確保了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層?xùn)|站所展開全面審計工作，強(qiáng)化對金曾會計人員的指導(dǎo)。從財務(wù)會計基礎(chǔ)工作編劇用物資的扶植落空，再至煙葉全面收購中牽涉至的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)妥當(dāng)，規(guī)范了財務(wù)會計的基礎(chǔ)工作，為迎接審計報告的檢查搞好了充份的準(zhǔn)備工作。六、強(qiáng)化資金管理，增加資金占用，提升資金利用率年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率低超過，為了二要減少資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴抓起，掌控資金占用，提升資采用效率，首先對欠款狀況展開了分析，會同各業(yè)務(wù)科室用心廢舊貨款。其次搞好現(xiàn)金財政預(yù)算的財政預(yù)算和編報，避免資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)掌控?zé)熣举Y金占用，將物資銷售款及時建議上劃出。從而增加了資金占用，減少了財務(wù)費(fèi)用，提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。七、201_年財務(wù)工作計劃為全面做好201_年全面財政預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)狠抓以下幾個方面的工作：(一)根據(jù)上級公司下發(fā)的財政預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步做好財政預(yù)算管理工作。財政預(yù)算管理做為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面搞好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，必須進(jìn)一步強(qiáng)化對科室、站所的費(fèi)用財政預(yù)算指導(dǎo)與財政預(yù)算管理，深入細(xì)致搞好財政預(yù)算的分析、水解與落實(shí)工作，并使全面財政預(yù)算管理真正淪為全員財政預(yù)算管理，使財政預(yù)算真正充分發(fā)揮其理應(yīng)的促進(jìn)作用。(二)融合iso9000質(zhì)量證書，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長，保證順利完成上級局(公司)下發(fā)的各項指標(biāo)。今年，公司已踏上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提升，企業(yè)資產(chǎn)獲得進(jìn)一步凈化與資源整合。融合市局(公司)貫徹落實(shí)9000質(zhì)量證書體系，本著“汪、淺、粗、實(shí)”的原則，全面加強(qiáng)兩煙職責(zé)新制的制訂與全面落實(shí)，在千辛萬苦揪脫貧致富的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭順利完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，深入細(xì)致研究做好多種經(jīng)營工作，緊緊圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站展開對外出租;深入細(xì)致清掃往來帳戶，大力廢舊貨款，增加資金占用，提升企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，減少企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資訂貨的建議，進(jìn)一步完善物資比價訂貨制度。三)穩(wěn)步積極開展財務(wù)會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步做好煙站的基礎(chǔ)工作，提升管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的促進(jìn)作用就越注重。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的建議也越來越低。為了適應(yīng)環(huán)境這一建議，就務(wù)必穩(wěn)步積極開展財務(wù)會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提升財務(wù)會計從業(yè)人員的水平。在提升會計人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化檢查督促與指導(dǎo)，做好財務(wù)會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參予企業(yè)的經(jīng)營管理工作奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的積極支持與幫下，在各科室和基層站所的協(xié)調(diào)下，按照黨委的部署和精心安排，深入細(xì)致非政府全面落實(shí)，獲得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更輕，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變小壓力為動力，用心堅忍，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大作出代萊更大的貢獻(xiàn)。財務(wù)部門人員個人月度工作計劃5一、強(qiáng)化規(guī)范管理、搞好日常核算1、根據(jù)公司核算建議和各部門的實(shí)際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的建議，搞好財務(wù)軟件的初始化工作。2、協(xié)調(diào)會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表展開審計工作，并按有關(guān)部門的建議，順利完成會計報表的匯總和呈報工作。3、協(xié)調(diào)外部審計工作機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況展開審計工作，提升資金采用效益。4、協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)順利完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的財政預(yù)算及制定工作，并搞好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的伊瓦尼奇工作，強(qiáng)化財務(wù)制度建設(shè)。5、搞好日常會計核算工作。按照會計制度，看清資金渠道，深入細(xì)致審查每筆原始憑證，恰當(dāng)運(yùn)用會計科目，基本建設(shè)會計憑證，展開記賬。努力做到“三及時”：即為及時基本建設(shè)有關(guān)會計報表，及時上報稅務(wù)等部門;及時印刷會計憑證;及時清掃往來款項。辦事員必須嚴(yán)苛按照現(xiàn)金管理辦法和銀行支付制度，辦理現(xiàn)金結(jié)算和銀行支付業(yè)務(wù);及時精確備案銀行、現(xiàn)金日記賬，努力做到日清月結(jié);嚴(yán)苛支票領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，按規(guī)定核發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票。6、協(xié)調(diào)銷售部介紹貨款廢舊情況，搞好貨款廢舊工作。7、積極主動籌集資金，從多方面確保公司資金運(yùn)營的簡潔。8、不懈努力加強(qiáng)嶄新業(yè)務(wù)拓展力度，同時實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)分散在嶄新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在重新認(rèn)識、機(jī)制、措施和非政府促進(jìn)等方面下真功夫，花大力氣，力爭并使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展嶄新業(yè)務(wù)，跑在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。9、順利完成公司董事會及ceo臨時信訪部門的其他工作。二、強(qiáng)化基礎(chǔ)嚴(yán)防、搞好安全工作1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金抽取、呈繳本過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金與否遜于庫存放置;對有關(guān)設(shè)備的完好性展開檢查，若存有隱患，及時處理并向上充分反映;及時予以自查。2、票證管理安全。搞好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種存有價票證的管理工作以及安全嚴(yán)防工作，保證不漏不遺不缺。3、負(fù)責(zé)管理防雷安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并確保每日上班時阻斷主電源;對辦公室抽煙展開嚴(yán)格管理，采取有效措施確保地上并無亂扔煙頭。4、負(fù)責(zé)管理防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，辨認(rèn)出問題及時處理并向上匯報。三、強(qiáng)化考核考核、提升工作質(zhì)量1、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員明確提出處理意見。2、嚴(yán)苛展開考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上班制度，確保每日工作的正常展開。3、必須創(chuàng)建和完善各項管理基礎(chǔ)工作制度，推動企業(yè)管理整體水平提升。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包含：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的建議，推行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須搞什么、什么時候搞、在什么情況下應(yīng)當(dāng)怎么做，以及什么無法搞，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自分擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都確切，建議人人嚴(yán)格遵守。通過實(shí)行這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。4、創(chuàng)建和完善自我約束的企業(yè)機(jī)制，保證企業(yè)持續(xù)、平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)苛審查費(fèi)用支出，掌控財政預(yù)算，強(qiáng)化資金日常調(diào)度與掌控，全面落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免并無計劃、并無定額采用資金。四、強(qiáng)化素質(zhì)培養(yǎng)、大力推進(jìn)隊伍建設(shè)隨著后勤集團(tuán)的不斷發(fā)展壯大，直面日趨繁雜的市場和日益加強(qiáng)的競爭，提升財務(wù)人員素質(zhì)日顯出關(guān)鍵。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提升會計人員的法制觀念,強(qiáng)化會計人員的職業(yè)道德,踐行牢固地依法投資理財?shù)挠^念,努力做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),保護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,反對不正之風(fēng)。2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),