安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、制定目的為明確各部門各車間及相關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，促使公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)順利發(fā)展，減少和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制訂本制度。二、適用范圍公司所有部門以及部門負(fù)責(zé)人。制定依據(jù)《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》省政府311號令《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》四、管理原則1、“分級管理、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則公司安全工作實行分級管理，一級抓一級。各車間都要負(fù)起各自的安全管理責(zé)任，加強(qiáng)對下一級安全監(jiān)督管理，堅持分級管理，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。2、“標(biāo)本兼治、綜合治理”的原則 安全管理是一項系統(tǒng)性的綜合工程，必須標(biāo)本兼治、綜合治理，夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化治本。加強(qiáng)檢查、強(qiáng)化監(jiān)督以治標(biāo)；加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全員的安全綜合素質(zhì)以治本。營造“優(yōu)化安全環(huán)境，確保生命健康”的安全生產(chǎn)氛圍，從根本上提高公司的安全管理水平。3、“抓好重點，兼顧一般”的原則公司根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點，確定安全工作的重點。如按時間分，以冬、夏季“四防”為主，節(jié)假日以遵章守紀(jì)為主；按工藝特點分，以生產(chǎn)過程中各級重點工序、部位為主等。同時兼顧工藝鏈條上的每一個環(huán)節(jié)，還有為之相關(guān)的活動安全。4、“以人為本、嚴(yán)管善待”的原則安全工作的第一要素是人。各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項規(guī)章制度和操作規(guī)程是公司生產(chǎn)安全的根本保證。在嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理事故、嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究制度的同時，維護(hù)員工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮全體成員在安全工作中的主觀能動作用。5、合同化管理原則總經(jīng)理與各單位安全第一責(zé)任人、各單位與班組、班組與個人實行安全合同化管理，實行逐級考核；與公司發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)活動都應(yīng)采用合同化管理，合同中必須有安全管理專篇，合同的簽字單位負(fù)有安全管理責(zé)任。五、管理體制1、領(lǐng)導(dǎo)體制總經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，也是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)科協(xié)助總經(jīng)理，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全監(jiān)督管理工作。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)本部門安全管理的職責(zé)，負(fù)責(zé)公司安全監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)工作。各車間各部門按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履行其安全職責(zé)。2、機(jī)構(gòu)設(shè)置 （1）公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司領(lǐng)導(dǎo)、公司部門負(fù)責(zé)人組成。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在總經(jīng)理（組長）的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司重大安全生產(chǎn)政策和事務(wù)進(jìn)行決策。（2）領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)在安全生產(chǎn)科。負(fù)責(zé)理日常安全管理工作，并配備經(jīng)國家安全培訓(xùn)考核的專職安全生產(chǎn)管理人員。六、考核辦法1、對領(lǐng)導(dǎo)層的考核公司安全生產(chǎn)科必須每年進(jìn)行一次有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容方面的考核：（1）公司主要負(fù)責(zé)人對公司安全生產(chǎn)負(fù)有全局性的安全職責(zé)，主要負(fù)責(zé)人是否了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)，條理及本公司安全生產(chǎn)特征化管理制度和職能。（2）公司主要負(fù)責(zé)人必須真正了解公司的生產(chǎn)、規(guī)劃、計劃和制度，確定安全生產(chǎn)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，并按國家規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費，定期主持召開公司安全生產(chǎn)工作會議，審批和修訂本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章和制度，定期檢查落實，實施情況。（3）公司各部門必須結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容進(jìn)行有計劃，有規(guī)范，有制度的協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人把好安全生產(chǎn)關(guān)，考核內(nèi)容參照各部門安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核、評比、總結(jié)。2、生產(chǎn)車間及從業(yè)人員的考核生產(chǎn)車間及從業(yè)人員是公司安全生產(chǎn)一線負(fù)責(zé)人，他直接關(guān)系到公司員工和周邊人民群眾的經(jīng)濟(jì)利益及身體健康，因此，對車間及一線從業(yè)人員的考核必須每年進(jìn)行二次，其內(nèi)容有：（1）是否掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例，是否牢記公司安全生產(chǎn)管理制度及所在任務(wù)的安全職責(zé)和責(zé)任。（2）對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的性能是否真正了解，能否熟記各種主要設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程。（3）能否熟練使用各種消防器材和正確穿戴防護(hù)用品。（4）在啟動《事故應(yīng)急救援方案》時能否了解自己所在崗位的職責(zé)與責(zé)任，能否