中國快速消費(fèi)品行業(yè)現(xiàn)狀與資本并購事件分析

中國快速消費(fèi)品行業(yè)現(xiàn)狀與資本并購事件分析一、快速消費(fèi)品行業(yè)概況快速消費(fèi)品可謂是我們生活的剛需，指的是使用壽命較短，消費(fèi)頻次較高的日常用品。品類涵蓋多樣，主要包括個人護(hù)理品、家庭護(hù)理品、煙酒產(chǎn)品、包裝食品飲料等?？焖傧M(fèi)品行業(yè)品類快速消費(fèi)品的便利性、視覺化、流動性、同質(zhì)性等特點造成了消費(fèi)者對于快消品具有簡單、迅速、沖動、感性的消費(fèi)行為?？焖傧M(fèi)品的產(chǎn)品特征二、快速消費(fèi)品行業(yè)現(xiàn)狀分析數(shù)據(jù)顯示，2019年社會消費(fèi)品零售總額41.2萬億元，比上年增長8.0%。第四季度在國慶假期、“雙十一”電商促銷節(jié)等因素帶動下，當(dāng)季社會消費(fèi)品零售總額竟然達(dá)到11.5萬億元。2015-2019年中國社會消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計整體上2019年前三季度，快速消費(fèi)品消費(fèi)總額取得了4.9%的增長，分季度增長率分別為2.7%、6.9%和5.7%。不過銷量的加速增長無法抵消平均售價增速放緩帶來的負(fù)面影響，2019年前三季度快速消費(fèi)品銷量的增速是2018年同期的兩倍還多，但是平均銷售價增速卻從4.6%下滑至3.7%，稍高于通脹水平。2014-2019年Q3中國城鎮(zhèn)快速消費(fèi)品消費(fèi)總額及平均售價增長率在個人護(hù)理和家庭護(hù)理兩大類中，推動銷售額增長的動力也來源于不同的因素。其中，個人護(hù)理品類的平均售價在2019年前三季度同比上漲了7.3%，推動同期銷售額增長11%；得益于銷售量4.7%的增長，家庭護(hù)理類銷售額同比增長7.8%，成為所有大類中銷量增速最快的大類。2014-2019年Q3個人護(hù)理和家庭護(hù)理銷售額增長率2019年前三季度包裝食品和飲料的銷售額均增長了2.3%，但是兩大品類的增長動力來源不盡相同。對于包裝食品品類來說，銷量的增長被平均售價增長拖了后腿，導(dǎo)致包裝食品整體銷售額僅取得2.3%的增長，遠(yuǎn)低于2018年4.7%的水平。飲料品類則恰恰相反，價格的提升填補(bǔ)了銷量輕微下滑造成的影響，推動銷售額的增長。2014-2019年Q3包裝食品與飲料銷售額增長率2019年上半年，進(jìn)口商品占中國快速消費(fèi)品消費(fèi)總額的18%，增速達(dá)到10%，接近快速消費(fèi)品整體增速的2倍。這主要?dú)w功于線上渠道，進(jìn)口商品線上渠道銷售額在2019年上半年增長30%，同時進(jìn)口商品在線上銷售總額中占比達(dá)到35%。2016-2019年H1中國進(jìn)口快消品消費(fèi)總額及線上消費(fèi)額統(tǒng)計相關(guān)報告：華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《》三、快速消費(fèi)品行業(yè)資本并購事件分析2018年中國共發(fā)生238起快消品主要資本事件，與2017年相比增加10.2%；涉及金額為2476.1億元，同比減少52.1%，反映出資本對快速消費(fèi)品的熱度出現(xiàn)降溫?？焖傧M(fèi)品并購呈現(xiàn)加碼全渠道布局和聯(lián)合跨界等并購特點。2018年中國快速消費(fèi)品行業(yè)主要資本并購事件四、快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展趨勢一、中國快速消費(fèi)品行業(yè)的電商渠道占比將繼續(xù)增長隨著居民消費(fèi)水平的不斷提高，消費(fèi)者網(wǎng)購習(xí)慣的不斷深化，快速消費(fèi)品企業(yè)在電商平臺的運(yùn)營日益規(guī)范，電商渠道在快消品各渠道的銷售額占比將保持快速增長，預(yù)計未來線上快消品市場規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大。二、另一大新興趨勢是新零售。無論以何種形式呈現(xiàn)，新零售都使得線上和線下的邊界變得模糊，改變了快速消費(fèi)品的銷售方式。舉例來說，新零售貢獻(xiàn)最大的是餐飲服務(wù)的增長，主要?dú)w功于配送速度的不斷提升。目前，新零售門店主要布局在一二線城市，滲透率可以與區(qū)域性超市相媲美，而未來的新零售商店將繼續(xù)拓展。新零售業(yè)態(tài)的加速發(fā)展為零售商帶來了新的機(jī)遇，從如今以大眾市場、線下為主，轉(zhuǎn)向無縫化、多渠道的未來購物方式。實體店依然有光明的前景，但線下零售商必須改進(jìn)策略，來適應(yīng)這種新的環(huán)境。具體來說，零售商可以采取以下三項行動：重新設(shè)計新零售業(yè)態(tài)下的門店組合；利用增強(qiáng)現(xiàn)實等新技術(shù)，讓門店體驗更有吸引力；開展數(shù)字化運(yùn)營，為消費(fèi)者提供線上線下無縫銜接的購物體驗，并開始將消費(fèi)者數(shù)據(jù)變現(xiàn)，更好地與品牌合作。三、快消品的高端化將成為新的增長引擎產(chǎn)品高端化是未來驅(qū)動快消品市場增長的關(guān)鍵驅(qū)動力。統(tǒng)一“湯達(dá)人”系列、康師傅黑白胡椒系列、中順潔柔的Face、Lotions高端產(chǎn)品，都得到消費(fèi)者的認(rèn)可，為其業(yè)績增長帶來了重要貢獻(xiàn)。據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，僅有1%的中國消費(fèi)者愿意為了低價而放棄品質(zhì)，而39%的消費(fèi)者愿意持續(xù)消費(fèi)升級。隨著中國居民生活水平和消費(fèi)能力的日益提高，消費(fèi)者消