石學(xué)校高級(jí)管理人員薪酬及激勵(lì)方案建議

第一 高管人員薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)指導(dǎo)思高管年薪＝基本年薪＋績(jī)效年薪＋年與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，體現(xiàn)管理要素的基本價(jià)值，年薪與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)高級(jí)管理人員的績(jī)效年薪和年薪采用先考核后兌現(xiàn)的方式，保持激勵(lì)校長(zhǎng)級(jí)別：學(xué)部校長(zhǎng)；總部級(jí)別：總部校長(zhǎng)助理、工會(huì)；如果個(gè)人同時(shí)兼任兩個(gè)或兩個(gè)以上級(jí)別的職務(wù)，則年薪級(jí)別適用別年薪。第二 高管人員薪酬構(gòu)小及學(xué)校的實(shí)際支付能力確定，不與學(xué)校經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，按月足額。業(yè)績(jī)年薪在年初確定學(xué)校業(yè)績(jī)、管理目標(biāo)，根據(jù)考核成績(jī)決定數(shù)額，是高校的實(shí)際狀況，基本年薪與績(jī)效年薪的比例應(yīng)控制在2:1左右較為合適。三、年獎(jiǎng)金，按照既定的崗位系數(shù)在中分配。 第三 學(xué)校高管年薪水平的測(cè)別1在的29家私立學(xué)校中，與石竹山文武學(xué)校在總資產(chǎn)、招生收入等方面35在4萬(wàn)至6萬(wàn)之間；校長(zhǎng)級(jí)別工資，數(shù)據(jù)難以得到1薪外，還享受招生獎(jiǎng)金。招生獎(jiǎng)金的及考核標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校另行規(guī)定。針對(duì)目前學(xué)校存在的約定月工資7000元的現(xiàn)狀，如果維持每月固定收入部分，可以采取下列辦法：基本年薪8.4萬(wàn)，績(jī)效年薪1.2萬(wàn)，其他總部副校長(zhǎng)級(jí)別人員采取下表年薪方案；這樣既可以維持目前的月固定95532參與招生，除級(jí)別年薪外不享有其他任何。763該方案和方案一類似，也是維持目前的高管薪酬結(jié)構(gòu)，校委會(huì)成員參與招生，即學(xué)校高管除享受級(jí)別年薪外，還享受招生獎(jiǎng)金。招生獎(jiǎng)金的及考標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校另行規(guī)定。該方案與方案一主要的區(qū)別在于：目前，總部副校長(zhǎng)月薪7000元，方案一中其固定年薪折算為5500元/月，如果董事會(huì)維持和原來(lái)月薪約定，則需要在方案一之外另外給予1500元/月的特別津貼，這樣每年將增加1.8萬(wàn)元的總薪資支出。而本方案中，固定年薪折算為7000元/月，樣就不需要另外支付特別津貼，但是方案三每年將增加2.4萬(wàn)元的總薪資支（是總部副校長(zhǎng)級(jí)別三個(gè)高管增加的年薪部分累計(jì)）95222第四 年薪標(biāo)準(zhǔn)的核校長(zhǎng)、代校長(zhǎng)：萬(wàn)元總部副校長(zhǎng)：萬(wàn)元學(xué)部校長(zhǎng)：萬(wàn)元總部校長(zhǎng)助理：萬(wàn)元工會(huì)：萬(wàn)元績(jī)效年薪核算與公司整體水平掛鉤，反映高管對(duì)學(xué)校整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)。校長(zhǎng)、代校長(zhǎng)：萬(wàn)元總部副校長(zhǎng)：萬(wàn)元學(xué)部校長(zhǎng)：萬(wàn)元總部校長(zhǎng)助理：萬(wàn)元工會(huì)：萬(wàn)元三、年

第五 與年以現(xiàn)金形式按月，不做月考核高級(jí)管理人員的績(jī)效年薪，在年終時(shí)由董事會(huì)委托學(xué)校薪酬與考核，對(duì)年初制定的年度工作計(jì)劃和主要業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。考核評(píng)定分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)?？?jī)效年薪與業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤，采用現(xiàn)金形式，具體標(biāo)ABCD90～1009070績(jī)效年薪的比0DC的管理人員，不享受當(dāng)年的績(jī)效年薪和年薪。三、年建立