馬術(shù)俱樂部馬場(chǎng)項(xiàng)目可行性報(bào)告

馬場(chǎng)經(jīng)營治理可行性研究方案目 錄第1章 總 論項(xiàng)目概況結(jié)論第2章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性及條件項(xiàng)目背景項(xiàng)目建設(shè)的必要性項(xiàng)目建設(shè)的有利條件第3章 項(xiàng)目單位情況介第4章 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)世界馬業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展預(yù)測(cè)國內(nèi)馬業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展預(yù)測(cè)目標(biāo)市場(chǎng)及經(jīng)營策略第5章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及產(chǎn)品方案項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案第6章 場(chǎng)址選6.1場(chǎng)址選擇原那么場(chǎng)址選擇及周邊環(huán)境場(chǎng)區(qū)建場(chǎng)條件場(chǎng)址占地面積征地條件第7章 工藝方案馬匹資源選擇主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)生產(chǎn)工藝技術(shù)第8章 工程設(shè)計(jì)方案建筑工程公用工程設(shè)備方案總平面布置方案第9章 良種馬匹采購及原料、動(dòng)力供應(yīng)良種馬匹采購原輔料、燃動(dòng)力供應(yīng)第10章 環(huán)境保護(hù)、防疫、勞動(dòng)安全與節(jié)能項(xiàng)目環(huán)境質(zhì)量狀況項(xiàng)目建設(shè)對(duì)周圍環(huán)境可能產(chǎn)生的影響污染處理及利用10.5勞動(dòng)平安10.6第11章 組織機(jī)構(gòu)與運(yùn)營機(jī)制組織機(jī)構(gòu)勞動(dòng)定員人員培訓(xùn)項(xiàng)目管理與運(yùn)行機(jī)第12章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)度安排說明項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃第13章 投資估算及資金籌措投資估算資金籌措及投資計(jì)第14章 效益評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)社會(huì)效益與生態(tài)效益分析第15章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素主要防范和降低風(fēng)險(xiǎn)措第16章 招標(biāo)第17章 結(jié)論與建議附圖附圖1 項(xiàng)目地理位置圖附圖2 總平面布置附表附表1 固定資產(chǎn)投資估算表附表2 總投資分類表附表3 流動(dòng)資金估算表附表4 投資計(jì)劃與資金籌措表附表5 產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表附表6 固定資產(chǎn)折舊與攤銷估算表附表7 總成本估算表附表8 損益表附表9 現(xiàn)金流量表（全部項(xiàng)目）附表10 借款還本付息計(jì)算表附表11 資金來源和運(yùn)用表附表12 資產(chǎn)負(fù)債表附表13 財(cái)務(wù)敏感性分析表附表14 盈虧平衡分析表以下節(jié)選自某大型綜合性馬場(chǎng)項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營管理計(jì)劃，供馬場(chǎng)投資及經(jīng)營管理者參考。一馬場(chǎng)商業(yè)打算總綱總 論市場(chǎng)背景、必要性及比較優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展階段規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及實(shí)施方案場(chǎng)址選擇與環(huán)境優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮工藝方案9良種馬匹采購及原料、動(dòng)力供給環(huán)境保護(hù)、防疫、勞動(dòng)安全與節(jié)能組織機(jī)構(gòu)與運(yùn)營機(jī)制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度投資估算及現(xiàn)金流效益評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析招標(biāo)結(jié)論與建議二馬場(chǎng)建設(shè)計(jì)劃設(shè)計(jì)方案1，總平面圖；2，總效果圖；3，建筑意向圖4，總體規(guī)劃說明5，區(qū)位分析6，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)7，系統(tǒng)分析8，建筑及景觀設(shè)計(jì)細(xì)則三馬場(chǎng)建設(shè)計(jì)劃與施工1，馬房建設(shè)2，會(huì)所建設(shè)3，跑道建設(shè)4，會(huì)員騎乘運(yùn)動(dòng)及競(jìng)賽場(chǎng)地建設(shè)5，馬匹調(diào)教圈建設(shè)6，馬匹放養(yǎng)圈建設(shè)7，草料房建設(shè)8，其他設(shè)施建設(shè)四運(yùn)營治理制度1，會(huì)員部管理制度；2，馬房管理制度；3，經(jīng)營部管理制度；4，接待部管理制度；5，辦公室管理制度；6，財(cái)務(wù)部管理制度；7，后勤物資部管理制度；9，保安部管理制度；10,目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃分解和考核獎(jiǎng)懲；五各部門員工專業(yè)培訓(xùn)與考核1，馬房經(jīng)理等級(jí)培訓(xùn)；2，騎師/教練員等級(jí)培訓(xùn)；3，飼養(yǎng)員等級(jí)培訓(xùn)；4，醫(yī)師等級(jí)培訓(xùn)；5，釘蹄師等級(jí)培訓(xùn)；6，業(yè)務(wù)推廣人員培訓(xùn)；7，前臺(tái)接待人員培訓(xùn)；8，辦公行政人員培訓(xùn)；六馬場(chǎng)獲利模式七馬場(chǎng)品牌推行與市場(chǎng)營銷八馬場(chǎng)所需馬匹鞍具設(shè)備資源提供九馬場(chǎng)人力資源配備提供馬場(chǎng)建設(shè)與運(yùn)營咨詢顧問效勞中國馬術(shù)網(wǎng)，致力于中國馬業(yè)的進(jìn)展和目前，馬術(shù)的健康娛樂消費(fèi)價(jià)值已經(jīng)越來越受到國人青睞，針對(duì)全國各地中小投資人開辦馬場(chǎng)俱樂部的迫切要求，我們正式推出馬場(chǎng)運(yùn)營咨詢顧50200萬以上級(jí)別的“馬場(chǎng)建設(shè)投資套餐咨詢服務(wù)”，提供全面的馬場(chǎng)建設(shè)、營銷、管理解決方案。具體效勞費(fèi)：總價(jià)的5%。歡迎來電垂詢。籌建馬術(shù)俱樂部項(xiàng)目的可行性報(bào)告目錄XXXXX項(xiàng)目打算書XXXXXXXXXX有限責(zé)任公司200XX月目 錄一、項(xiàng)目的市場(chǎng)背景二、項(xiàng)目概況：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目選址經(jīng)營內(nèi)容項(xiàng)目投資分析項(xiàng)目的總體規(guī)劃項(xiàng)目的前景及優(yōu)勢(shì)三、客源市場(chǎng)分析四、馬術(shù)俱樂部對(duì)當(dāng)?shù)氐穆糜萎a(chǎn)生的積極作用五、結(jié)論國際馬術(shù)俱樂部可行性報(bào)告(節(jié)選)一、總 論項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：xx項(xiàng)目實(shí)施單位：澳門國際傳媒公司xx世界上所有的馬種都能找到適合它生存的環(huán)境。量提供了專門好的平臺(tái)。目前為止已經(jīng)成了中國馬業(yè)協(xié)會(huì)和中國馬術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)員xx結(jié)論個(gè)超級(jí)適合的時(shí)期。二、項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性及條件項(xiàng)目背景：簡(jiǎn)單的"對(duì)"與"不對(duì)"改良提出了新的要求和希望。我國目前所面臨的是中國的馬種不完全適合競(jìng)技體育xx門，也稱之為珠三角的后花園的休閑度假中心城市。xx價(jià)值的唐紹儀故宅和共樂園也沒有專門好的開發(fā)出來。城市幾乎快退出前十，這不能不說是一大憾事。馬業(yè)繁育和馬術(shù)俱樂部即是其中一種類型。鳧。血馬益壯，更名烏孫馬曰西極馬，宛馬曰天馬。語曰：“人中有呂布，馬中有赤兔”。馬的文化在中國可謂源遠(yuǎn)流長(zhǎng)盛行千年而不衰。全世界公認(rèn)的了。人類還要早幾千年，在人類熟悉馬后，馬為人類效勞了幾千年，曾經(jīng)是最重要的交通工具和運(yùn)輸工具，是人類最好的朋友和助手。隨著社會(huì)的進(jìn)步和進(jìn)展，馬的功能性和有效性慢慢退出了歷史舞臺(tái)，其觀賞性、競(jìng)技性和娛樂性就突現(xiàn)出來。在現(xiàn)代我國由于歷史緣故，馬的繁育大體上以負(fù)重馬為主，要緊效勞于農(nóng)業(yè)和生產(chǎn)，從而掉隊(duì)于其它國家，此刻日本和阿拉伯地域。優(yōu)化和愛惜，也開辟了xxxx及同邊城市的愛好者也有機(jī)遇能靠近馬、擁有馬并感受馬帶來的歡樂。項(xiàng)目建設(shè)的必要性及有利條件賽馬作為一個(gè)體育項(xiàng)目來講，也有專門大的進(jìn)展空間。三日賽等國際競(jìng)賽，在我國相對(duì)來講是個(gè)很弱的項(xiàng)目，要緊緣故是沒有好的競(jìng)賽用馬，這就需要大力進(jìn)展種馬繁育行變強(qiáng)，最終屹立于世界巔峰。種馬繁育是很具前景的項(xiàng)目，以下幾點(diǎn)分析可見一斑：世界馬業(yè)博物館；跑馬場(chǎng)；室外馬術(shù)練習(xí)場(chǎng)；室內(nèi)馬術(shù)練習(xí)場(chǎng)；盛裝舞步練習(xí)場(chǎng)；客戶接待區(qū)；騎術(shù)演出區(qū)；辦公區(qū)及員工宿舍等。5.2項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目占地400畝，英國入口純血種馬、美國花馬、阿拉50種馬的要緊選擇對(duì)象。xxxx占地域域環(huán)境建設(shè)按英國皇家種馬場(chǎng)指導(dǎo)方案為準(zhǔn)那么，一絲不茍進(jìn)行建設(shè)，對(duì)環(huán)境處置盡可能表現(xiàn)自然和諧。六、場(chǎng)址選擇場(chǎng)址選擇原那么綠草成蔭，無污染源，空氣質(zhì)量?jī)?yōu)。場(chǎng)址占地面積項(xiàng)目占地四百余畝，配以綠化美化工程。征地條件七、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案建筑工程綠化工程十、組織機(jī)構(gòu)與運(yùn)營機(jī)制組織機(jī)構(gòu)勞動(dòng)定員人員培訓(xùn)項(xiàng)目治理與運(yùn)行機(jī)制十一、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)度安排說明項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度打算十二、投資估算及資金籌措投資估算1.3建筑建設(shè)及馬匹采購等。資金籌措及投資打算以上資金全數(shù)自籌，投資分二期執(zhí)行。區(qū)域及其它接待區(qū)建設(shè)。十三、俱樂部治理制度、模式及馬匹托管馬主治理制度；馬房治理制度；經(jīng)營部治理制度；接待部治理制度；辦公室治理制度；財(cái)務(wù)部治理制度；后勤物資部治理制度；保安部治理制度；十四、俱樂部各部門員工專業(yè)化培訓(xùn)1，馬房領(lǐng)導(dǎo)品級(jí)培訓(xùn)；2，騎師/教練員品級(jí)培訓(xùn)；3，飼養(yǎng)員品級(jí)培訓(xùn)；4，獸醫(yī)醫(yī)師品級(jí)培訓(xùn)；5，釘蹄師品級(jí)培訓(xùn)；6，業(yè)務(wù)推行人員培訓(xùn)；7，接待人員培訓(xùn)；8，辦公行政人員培訓(xùn)；9，效勞人員培訓(xùn)；十五、基地所需馬匹、裝備配備xx馬術(shù)運(yùn)動(dòng)的競(jìng)技水平而作出盡力。2020匹、阿哈爾捷金馬（汗血馬）5105050200提供及儲(chǔ)蓄xx置外，還要針對(duì)國內(nèi)及國際馬業(yè)界輸送人材和技術(shù)。xx國際級(jí)種馬飼養(yǎng)導(dǎo)師：5飼養(yǎng)員：30國際水準(zhǔn)調(diào)教師：5馬術(shù)訓(xùn)練師：20名營養(yǎng)師：2馬類專業(yè)獸醫(yī)：5業(yè)務(wù)及拓展：20園藝師、訂掌師等：10接待效勞：30十七、效益評(píng)判經(jīng)濟(jì)效益評(píng)判一種篷博向上的勢(shì)態(tài)，能夠稱之為中國的又一朝陽產(chǎn)業(yè)。點(diǎn)和歷史機(jī)會(huì)的。隨著種馬養(yǎng)殖和良種馬上游資源供給和市場(chǎng)需求的嚴(yán)實(shí)是國產(chǎn)的如昭蘇馬等好點(diǎn)的品種也供不該求。是咱們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。超級(jí)好的進(jìn)展勢(shì)頭。也定能產(chǎn)生專門好的經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)效益與生態(tài)效益分析良種馬的養(yǎng)殖業(yè)對(duì)環(huán)境不僅可不能造成破壞，還會(huì)提升環(huán)境城市種馬養(yǎng)殖基地的初衷。十八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目要緊風(fēng)險(xiǎn)因素要緊防范和降低風(fēng)險(xiǎn)方法十九、招標(biāo)附一：xx城市國際馬術(shù)俱樂部建設(shè)計(jì)劃設(shè)計(jì)整體方案：總平面圖總成效圖建筑物整體成效圖整體計(jì)劃說明經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)系統(tǒng)分析建筑及景觀設(shè)計(jì)細(xì)那么附二、xx成效圖：馬房項(xiàng)目成效圖會(huì)所項(xiàng)目成效圖跑道項(xiàng)目成效圖會(huì)員騎乘運(yùn)動(dòng)及競(jìng)賽場(chǎng)地項(xiàng)目成效圖6．馬匹放養(yǎng)圈項(xiàng)目成效圖7．草料房項(xiàng)目成效圖8，其他設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目布置圖直擊武漢“試水馬彩”“最近一次的民調(diào)顯示：93.3%的武漢市民以為發(fā)行競(jìng)猜型賽馬彩票會(huì)撰稿·胡展奮(主筆) 楊 江(首席記者)現(xiàn)場(chǎng)極度爽歪歪幾乎所有的武漢人都還記得11月30日那個(gè)抓狂的下午。現(xiàn)場(chǎng)直播。萬人空巷。210現(xiàn)場(chǎng)男人全部起立，跑道剎時(shí)塵頭大起，喊聲剎時(shí)震耳欲聾——“5號(hào)！加油！5“9號(hào)！加油！9本來寬敞的塑料靠椅霎時(shí)間逼仄局促了。無數(shù)雙腳巴不得烈馬一樣尥蹄，無數(shù)雙眼睛立刻烈馬一樣充血，無數(shù)根頸動(dòng)脈立刻馬脖一樣曲突怒張……級(jí)馬廄，置身其中猶如掙扎在風(fēng)暴的海洋……1949實(shí)驗(yàn)賽201100100090018004場(chǎng)測(cè)試性競(jìng)賽。觀賽臺(tái)上，27歲的劉宇晴拿著的望遠(yuǎn)鏡濕了，不知是汗水仍是淚水，20家體育彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)取。可是，就算爾后自己掏錢買票，也會(huì)再來參與這項(xiàng)“極度刺激、極度爽歪歪”的運(yùn)動(dòng)。8“那是馬嗎？”他指著揚(yáng)鬃長(zhǎng)嘶，怒睛尥蹄，滿身栗子肉像軸承一樣轉(zhuǎn)已經(jīng)和一般馬沒的比，今天一看純血馬，咳，感覺咱們那國產(chǎn)的‘通遼馬本次大賽，主辦方預(yù)設(shè)了總額為12萬元的有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)，料中頭馬的觀眾有可能取得最高3萬元的獎(jiǎng)金。”220張“頂呱刮”彩票，假設(shè)刮出獎(jiǎng)項(xiàng)，即可兌獎(jiǎng)。的首席專家也到了現(xiàn)場(chǎng)。馬賽已經(jīng)終止，秦主任還像無數(shù)的武漢人一樣沉醉在對(duì)純血馬的愛戀中。讓成慶贊不絕口。6520支代表隊(duì)參賽；第二是馬匹最多，12325757號(hào)，沒想到5號(hào)馬竟然跑成了頭馬。盡管最終“頂呱刮”體育彩371994馬評(píng)人。講到如何看馬，陳廣新說10馬兒的‘三圍’162028手的英姿，感嘆那個(gè)賽馬場(chǎng)的宏偉。一知情人士稱，這次公布賽確實(shí)是為以后賽馬型體育彩票的發(fā)行而搭建賽事平臺(tái)。200010多萬元。bbshan/thread-713987-1-1.html 東京草地網(wǎng)球俱樂部(TokyoLawnTennisClub)部里看到明仁天皇和美智子皇后，他們會(huì)在那個(gè)地址打上幾個(gè)小時(shí)的網(wǎng)球。東京草地網(wǎng)球俱樂部的董事會(huì)主席今村幸一(KoichiImamura)說，“他們每一年會(huì)來那個(gè)地址一、兩次?！边@家俱樂部座落在東京市中心的高級(jí)街區(qū)──麻布區(qū)(Azabu190010部的圍后面。俱樂部中還有一間會(huì)所，那里是皇室成員打完競(jìng)賽后與其他會(huì)員談天的地址。現(xiàn)在，這家聲名顯赫的網(wǎng)球俱樂部有659名一般會(huì)員，和8名來自皇室的名譽(yù)會(huì)員。一般會(huì)員中包括194名非日本人，他們中既有大使，也有企業(yè)外派精英人士。1,260,000(14,80013,650此刻，日本申請(qǐng)人──多數(shù)是企業(yè)高官、政客和官僚──每三年2030時(shí)都能夠申請(qǐng)入會(huì)，但每位申請(qǐng)人必需取得兩位一般會(huì)員的推薦。所有準(zhǔn)新會(huì)員都必需通過一名董事細(xì)致全面的面試，考查內(nèi)容多種多樣，其中包括申請(qǐng)人的社交技術(shù)。MihoInadaAyodhyaLinks高爾夫俱樂部AyodhyaLinks不是入會(huì)費(fèi)(3030095,000米)，而是一種純粹的理念。咱們通過聯(lián)系這家俱樂部的開創(chuàng)會(huì)員、主席兼總領(lǐng)導(dǎo)披塔?茵他拉威塔雅南(PitakIntrawityanunt)時(shí)，他幾回說到，他是何等地驚訝，竟然有一家媒體發(fā)覺了這家俱樂部。按理說可不能發(fā)生這種事。67歲的披塔說明說，這家俱樂部就像是一處愛惜區(qū)。200名會(huì)員中500俱樂部只為會(huì)員和他們的客人效勞，即便在相對(duì)空閑的時(shí)刻也是如此。秉承類似的精神，Ayodhya不作任何市場(chǎng)推行。(但這家俱樂部有1照片，和一張聯(lián)系表和球場(chǎng)信息。)會(huì)員資格僅能通過受邀方式取得，而且入會(huì)之前需要通過面試。質(zhì)和設(shè)計(jì)。”50年來，披塔到世界各地打太高爾夫球，建設(shè)一座高級(jí)高爾夫球17聳立在湖中的真正的島嶼。”EmilyVeach陸軍馬球馬術(shù)俱樂部(ArmyPolo&RidingClub)陸軍馬球馬術(shù)俱樂部活動(dòng)照片。19世紀(jì)中期，駐印度的英國軍卻是在亞洲，富有的印度人至今仍會(huì)在新德里的齋浦爾馬球場(chǎng)(JaipurPoloGround)等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)打馬球，這座運(yùn)動(dòng)場(chǎng)是陸軍馬球馬術(shù)俱樂部治理的三個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)馬球場(chǎng)