開放型經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目調(diào)度會發(fā)言稿

第6頁共6頁開放型經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目調(diào)度會發(fā)言稿一、大?家要在早交?賬、交好賬?上下功夫，?項(xiàng)目落地大?會戰(zhàn)比出了?效果也比出?了差異。?（一）取得?了成果。1?___月。?其中已進(jìn)資?動工項(xiàng)目_?__個，履?約率超過_?__%有_?__個項(xiàng)目?實(shí)現(xiàn)當(dāng)年報(bào)?批、當(dāng)年進(jìn)?資、當(dāng)年開?工投產(chǎn)，利?用外資連續(xù)?___個月?保持增長，?這一點(diǎn)確實(shí)?來之不易。?全市新簽約?市外資金合?同項(xiàng)目__?_個，項(xiàng)目?履約率__?_%其中省?外資金__?_萬元以上?工業(yè)項(xiàng)目_?__個，全?省排第一位?，這是非常?難能可貴的?從目前情況?看，全市完?成進(jìn)度目標(biāo)?的___%?超額完成任?務(wù)。這個成?果，頂住金?融危機(jī)的挑?戰(zhàn)，頂住多?種瓶頸因素?的制約，頂?住今年經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行中出現(xiàn)?的一些意外?因素下取得?的也是今年?大事多、喜?事多、安保?任務(wù)重的形?勢下取得的?尤其是市委?、市政府實(shí)?施的兩個“?百日大會戰(zhàn)?”大家全身?心投入，并?取得了重要?效果，應(yīng)予?以充分的肯?定。（二?）比出了差?異。通過比?擬。實(shí)際利?用外資總量?排前三位的?豐城、上高?、奉新；境?外現(xiàn)匯進(jìn)資?總量排前三?位的豐城、?上高、宜豐?，銅鼓、市?直還是零；?現(xiàn)匯進(jìn)資比?重排前三位?的宜豐、市?開發(fā)區(qū)、上?高，銅鼓和?市直還是零?；新批項(xiàng)目?數(shù)排前三位?的袁州、上?高、豐城，?靖安和銅鼓?還是零。1?___月，?全市引進(jìn)市?外資金完成?情況，累計(jì)?總量排前三?位的豐城、?上高和高安?；完成目標(biāo)?進(jìn)度排前三?位的高安、?樟樹和上高?。今年最不?好看的數(shù)據(jù)?是外貿(mào)入口?，累計(jì)排名?第一位的上?高，上高確?實(shí)撐起了市?外貿(mào)出口的?半壁___?，其次是萬?載和高安；?完成年度目?標(biāo)進(jìn)度排前?三位的萬載?、宜豐和銅?鼓。比較之?二：從三個?方面來看我?差異。第?一，從三項(xiàng)?指標(biāo)看，進(jìn)?度都不快，?均沒有達(dá)到?要求。利用?外資雖然有?所增長，但?離進(jìn)度要求?還有較大差?距，前三季?度全市完成?___億美?元，僅占年?度目標(biāo)的_?__%外貿(mào)?入口___?億美元，完?成目標(biāo)任務(wù)?的___%?同比總量下?降。第二?，與兄弟市?比較。排位?不前，有些?指標(biāo)還比較?靠后。利用?省外資金在?全省排第四?位；利用外?資總量排第?七位；現(xiàn)匯?進(jìn)資總量排?第六位；外?貿(mào)入口總量?排第八位。?要實(shí)現(xiàn)“排?位前移、爭?先進(jìn)位”目?標(biāo)，難度依?然很大。?第三，從縣?市區(qū)之間的?比較看，發(fā)?展不平衡。?無論是項(xiàng)目?落地，還是?1___月?整個開放型?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，?差別不是縮?小，而是拉?大。（三?）存在問題?。最近。專?門了解項(xiàng)目?落地情況，?發(fā)現(xiàn)的問題?突出表示在?三個方面：?一是項(xiàng)目數(shù)?量多，但質(zhì)?量不高，特?別是外資項(xiàng)?目少。項(xiàng)目?數(shù)雖達(dá)__?_個，但是?質(zhì)量不高，?而且是內(nèi)資?項(xiàng)目多，外?資項(xiàng)目少。?二是各地工?作勁頭很足?，熱情很高?，但工作不?實(shí)，甚至存?在明顯的虛?假。有的項(xiàng)?目只有幾百?萬、一千萬?的投資，被?夸大成__?_萬，甚至?一個億；有?的項(xiàng)目去年?已開始建設(shè)?，卻上報(bào)為?今年___?月份新開工?；有的項(xiàng)目?已經(jīng)簽約，?但有的部門?從中插一腳?，要求投資?者出證明，?說是該部門?聯(lián)系進(jìn)來的?等等。像這?樣的小動作?，尤其是這?樣虛假虛偽?的行為，奉?勸大家不要?再做，要本?著對事業(yè)負(fù)?責(zé)、對發(fā)展?負(fù)責(zé)的態(tài)度?，實(shí)事求是?地上報(bào)項(xiàng)目?。三是發(fā)展?勢頭很好，?但制約因素?不少。尤其?是用地和融?資問題，制?約項(xiàng)目引進(jìn)?和落戶的突?出瓶頸。?肯定成果的?同時，總之?。更要看到?差別和不足?。特別是交?賬這個問題?上，不得打?折扣、找理?由。年底驗(yàn)?收時，如果?完不成任務(wù)?，交不出賬?，就無法向?市委、市政?府交代。?二、大家要?在學(xué)先進(jìn)、?爭進(jìn)位上下?功夫，落地?大會戰(zhàn)闖出?了新路也創(chuàng)?出了新招。?認(rèn)為“三?個三”值得?大家相互借?鑒。從這次?督查的情況?和平時掌握?的信息來看?。產(chǎn)業(yè)招?商要抓“三?好”一是籌?劃、包裝、?貯藏一批好?項(xiàng)目。要以?我市現(xiàn)有的?產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)?基地為依托?，首先。以?項(xiàng)目尤其是?大項(xiàng)目為基?礎(chǔ)，大力引?進(jìn)龍頭企業(yè)?，集聚上下?游產(chǎn)品，拉?長產(chǎn)業(yè)鏈條?，做大做強(qiáng)?優(yōu)勢支柱產(chǎn)?業(yè)，尤其要?以大項(xiàng)目招?商為重點(diǎn)，?積極做好項(xiàng)?目前期工作?。二是組建?、強(qiáng)化一支?好隊(duì)伍。要?狠抓招商人?員的選拔和?培訓(xùn)，建立?一支專業(yè)性?強(qiáng)且相對穩(wěn)?定的招商隊(duì)?伍。各縣市?區(qū)、市經(jīng)濟(jì)?開發(fā)區(qū)在這?方面進(jìn)行了?一些有益的?探索，也取?得了一定的?效果，要進(jìn)?一步加強(qiáng)這?項(xiàng)工作。三?是建立、健?全一套好機(jī)?制。各地、?各部門主要?領(lǐng)導(dǎo)做到親?自抓經(jīng)濟(jì)、?抓開放、抓?招商、抓項(xiàng)?目，建立健?全了一套好?的招商機(jī)制?，切實(shí)落實(shí)?了有人招商?、有錢招商?、有地招商?、有機(jī)構(gòu)招?商、有政策?招商、有辦?法招商，突?出以民引外?、以外引外?、以商招商?、敲門招商?、駐點(diǎn)招商?，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)?業(yè)招商的新?突破。特別?是豐城市為?了筑巢引鳳?，建好標(biāo)準(zhǔn)?廠房，吸引?投資者在第?一時間進(jìn)園?進(jìn)區(qū)，真正?落戶，使這?項(xiàng)工作走在?全市的前列?。項(xiàng)目落?地要抓“三?進(jìn)”一是領(lǐng)?導(dǎo)高位推進(jìn)?。各級、各?部門黨政主?要領(lǐng)導(dǎo)要將?主要精力放?在抓項(xiàng)目落?地和工業(yè)園?區(qū)建設(shè)上，?其次。對簽?約項(xiàng)目要落?實(shí)專人跟蹤?洽談，爭取?早進(jìn)資；對?開工項(xiàng)目要?繼續(xù)掌握進(jìn)?展情況，加?快開工投產(chǎn)?進(jìn)度；對投?產(chǎn)項(xiàng)目要及?時了解掌握?企業(yè)的生產(chǎn)?經(jīng)營情況，?落實(shí)國家和?省、市優(yōu)惠?政策，促企?業(yè)早達(dá)產(chǎn)達(dá)?標(biāo)。各級、?各有關(guān)部門?的主要領(lǐng)導(dǎo)?要親自檢查?調(diào)度項(xiàng)目的?進(jìn)資情況，?重要客商要?親自接見洽?談，重大問?題要親自協(xié)?調(diào)解決，尤?其對投資額?超億元的重?大項(xiàng)目，主?要領(lǐng)導(dǎo)要親?力親為，確?保項(xiàng)目快落?地、快建設(shè)?、快見效。?二是自我加?壓逼進(jìn)。要?繼續(xù)堅(jiān)持高?昂的工作熱?情，堅(jiān)持高?壓的工作態(tài)?勢。百日大?會戰(zhàn)”辦公?室要加強(qiáng)調(diào)?度和督查，?及時掌握并?且通報(bào)各地?簽約、開工?、投產(chǎn)項(xiàng)目?的進(jìn)展以及?各單位排位?情況。前段?時間開展了?第一輪督查?，市里還將?___各地?、各部門交?叉檢查，對?各工業(yè)園區(qū)?項(xiàng)目進(jìn)展情?況、各級各?部門解決問?題和困難的?情況、國家?和省、市優(yōu)?惠政策的落?實(shí)情況進(jìn)行?督促檢查，?特別是要檢?查項(xiàng)目的真?實(shí)性，杜絕?假項(xiàng)目、假?落地。三是?全員服務(wù)促?進(jìn)。對客商?和企業(yè)需要?解決的問題?，各地、各?部門要做到?急事急辦，?特事特辦，?調(diào)查研究主?動辦，跟蹤?服務(wù)及時辦?，找上門來?馬上辦，重?大項(xiàng)目優(yōu)先?辦。各級行?政服務(wù)中心?要進(jìn)一步簡?化審批手續(xù)?，減少辦事?環(huán)節(jié)，提高?服務(wù)效率，?實(shí)行“一個?窗口對外、?一站式審批?、___”?切實(shí)做到服?務(wù)零距離、?規(guī)范零投訴?。園區(qū)平?臺建設(shè)要抓?“三提高”?一是多方籌?集資金，再?次。提高園?區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施?的建設(shè)水平?。目前，市?經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)?和各園區(qū)仍?然處于高強(qiáng)?度投入、大?規(guī)模進(jìn)行基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?的階段，需?要大量建設(shè)?資金。要用?市場化運(yùn)作?方式，引導(dǎo)?社會資金參?與園區(qū)基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)，?積極探索把?園區(qū)自身作?為一個招商?項(xiàng)目，作為?市場主體和?運(yùn)作載體，?吸引多種類?型的資金參?與建設(shè)，不?時擴(kuò)大道路?、供排水、?供電等基礎(chǔ)?設(shè)施的覆蓋?范圍，同時?要做好園區(qū)?綠化、亮化?等工作，改?善園區(qū)的整?體形象。二?是設(shè)置合適?的投資門檻?，提高土地?利用的集約?效益。要根?據(jù)不同的行?業(yè)設(shè)定相應(yīng)?的投資強(qiáng)度?門檻，合理?確定土地的?投資密度，?并根據(jù)投資?進(jìn)度分期分?批供地，堅(jiān)?決杜絕只圈?地不開發(fā)的?現(xiàn)象。同時?，針對當(dāng)前?土地供應(yīng)緊?張的狀況，?各地特別是?市經(jīng)濟(jì)開發(fā)?區(qū)和各園區(qū)?要加大對存?量土地的清?理力度，對?多占地、已?報(bào)項(xiàng)目但土?地手續(xù)未辦?或遲遲不能?開工的項(xiàng)目?，要通過協(xié)?商或者運(yùn)用?法律手段收?回土地，統(tǒng)?籌布置，著?力提高土地?使用效率。?三是培育支?柱產(chǎn)業(yè)，提?高園區(qū)經(jīng)濟(jì)?的綜合實(shí)力?。各地要圍?繞各自的產(chǎn)?業(yè)定位，充?分發(fā)揮優(yōu)勢?，做大做強(qiáng)?園區(qū)支柱產(chǎn)?業(yè)，加快形?成產(chǎn)業(yè)集群?和塊狀經(jīng)濟(jì)?。要不斷壯?大園區(qū)核心?企業(yè)實(shí)力，?發(fā)揮核心企?業(yè)的龍頭帶?動作用，延?伸產(chǎn)業(yè)鏈，?提高資源加?工深度，提?升產(chǎn)品附加?值。要積極?開展產(chǎn)業(yè)招?商，有目的?地引進(jìn)與之?相關(guān)聯(lián)的企?業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)?業(yè)協(xié)作關(guān)聯(lián)?度大的配套?企業(yè)，增強(qiáng)?園區(qū)的整體?實(shí)力。三?、大家要在?收好尾、開?好局上下功?夫，落地大?會戰(zhàn)打出了?形象更打出?了信心。?總體上值得?肯定，這次?產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落?地大會戰(zhàn)。?尤其是打出?了形象，更?打出了信心?，要繼續(xù)堅(jiān)?定不移地實(shí)?施好，依照?“簽了約的?抓開工，開?了工的抓實(shí)?物量的增長?”要求，切?實(shí)收好大會?戰(zhàn)的尾。收?尾過程中，?現(xiàn)在遇到突?出瓶頸，除?了用地，還?有一個就是?融資。座的?各位縣市區(qū)?長，特別是?縣市區(qū)分管?領(lǐng)導(dǎo)，要具?體到每一個?項(xiàng)目去幫助?他解決資金?問題。下半?年，尤其是?三季度，中?央宏觀金融?政策在不時?收縮，銀行?信貸也是如?此。各地、?各有關(guān)部門?要高度重視?，全力協(xié)助?開發(fā)區(qū)有關(guān)?企業(yè)解決融?資問題。?市里將在四?個方面對明?年的工作開?展調(diào)研，對?明年如何開?好局。