2023年管理會計期末復(fù)習(xí)文檔資料

《管理睬計》期末復(fù)習(xí)資料試卷代碼:５501本大綱合用范圍：2023年7月開放教育本科工商管理專業(yè)的期末考試考核形式：本課程的考核形式為“一紙開卷”答題時限本課程的答題時限為90分鐘三、教材采用中央廣播電視大學(xué)出版社出版的吳天軍主編、王秉選副主編的《管理睬計》教材。四、考試題型及各部分比例單項選擇題(每小題3分,共4５分）簡答題（每小題５分,共１０分)計算分析題(3～4小題,共4５分)五、各章須掌握的內(nèi)容總論1、管理睬計的五個職能。2、現(xiàn)代管理睬計由哪三項基本內(nèi)容構(gòu)成?３、理解管理睬計的決策有用性原則。4、管理睬計與財務(wù)會計的聯(lián)系、區(qū)別。成本性態(tài)分析1、成本的不同分類。２、成本性態(tài)的定義。3、所有成本按性態(tài)分類可分為哪三類？４、固定成本的概念及特性、分類。5、變動成本的概念及特性。６、混合成本的概念。7、相關(guān)范圍的含義、作用。8、運用高低點法進行成本性態(tài)分析（分解混合成本并建立成本模型)。變動成本法１、變動成本法的理論前提。２、變動成本法與完全成本法在應(yīng)用的前提條件、成本的構(gòu)成內(nèi)容、損益擬定程序、所提供信息的用途上有何區(qū)別？3、采用變動成本法、完全成本法編制利潤表。４、理解導(dǎo)致出現(xiàn)狹義營業(yè)利潤差額的因素分析，并掌握營業(yè)利潤差額簡算法的應(yīng)用。本量利分析1、本量利分析的基本含義、前提條件、基本公式。2、奉獻邊際的定義及該指標(biāo)的性質(zhì)；3、奉獻邊際的三種表現(xiàn)形式及三種表現(xiàn)形式的基本公式。4、變動成本率的計算公式、奉獻邊際率與變動成本率之間關(guān)系是如何的?5、保本點的含義及表現(xiàn)形式。６、保本狀況的鑒定。7、單一品種條件下保本點的計算。8、多品種條件下保本點的計算。8、安全邊際的含義、三種表現(xiàn)形式及三種表現(xiàn)形式的基本公式。9、安全邊際的計算。1０、單一品種條件下保利點的計算。１１、有關(guān)因素的變動對保本點、保利點的影響。預(yù)測分析1、預(yù)測分析的方法可分為哪兩大類?2、為實現(xiàn)一定的目的利潤可以采用的單項措施（可與前面的保利分析結(jié)合復(fù)習(xí)）。3、經(jīng)營杠桿效應(yīng)的含義、產(chǎn)生因素及基本規(guī)律。4、經(jīng)營杠桿系數(shù)的計算。5、經(jīng)營杠桿系數(shù)在利潤預(yù)測中的應(yīng)用。短期決策分析１、相關(guān)收入、相關(guān)成本、無關(guān)成本的含義。哪些需在短期經(jīng)營決策中予以充足考慮?2、增量成本、機會成本、專屬成本、淹沒成本、共同成本的含義。3、判斷哪些成本(如增量成本、機會成本、專屬成本、淹沒成本、共同成本、可提成本、聯(lián)合成本、可避免成本、不可避免成本等)屬于相關(guān)成本？哪些成本屬于無關(guān)成本？4、采用相關(guān)的方法作出是否繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策。5、采用相關(guān)的方法作出開發(fā)新產(chǎn)品的決策。６、采用相關(guān)的方法作出是否接受低價追加訂貨的決策。７、采用相關(guān)成本分析法，作出零部件的全年需要量為固定常數(shù)情況下,零部件自制或外購的決策。8、采用相關(guān)的方法作出聯(lián)產(chǎn)品是否需要深加工的決策。９、成本無差別點法的合用范圍(即那些決策類型可以采用成本無差別點法）。10、采用成本無差別點法作出不同生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策。長期投資決策要素1、鈔票流出量、鈔票流入量的概念及內(nèi)容。2、理解經(jīng)營成本。3、計算不考慮所得稅的情況下項目各年的凈鈔票流量。4、年金的概念。5、規(guī)定能理解復(fù)利現(xiàn)值、復(fù)利終值、普通年金現(xiàn)值、普通年金終值、遞延年金的含義,并為后面章節(jié)的計算打好基礎(chǔ)。長期投資決策分析1、長期投資決策評價指標(biāo)按貨幣時間價值分類可分為什么?哪些屬于非折現(xiàn)評價指標(biāo)？哪些屬于折現(xiàn)評價指標(biāo)？2、靜態(tài)投資回收期的計算。3、凈現(xiàn)值的含義、計算。4、內(nèi)部收益率的含義。5、掌握簡樸條件下的內(nèi)部收益率計算（即逐次測試法不規(guī)定）。6、在簡樸的投資條件下,這些評價指標(biāo)互相之間有何關(guān)系？7、在簡樸的投資條件下，如何運用折現(xiàn)指標(biāo)評價某一投資項目是否具有財務(wù)可行性？全面預(yù)算1、哪個預(yù)算是編制全面預(yù)算的起點?２、鈔票預(yù)算由哪四個方面組成?3、彈性預(yù)算的定義。與固定預(yù)算相比，有何特點？４、零基預(yù)算的定義。與增量預(yù)算相比,有何特點？５、滾動預(yù)算的含義。成本控制1、標(biāo)準成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容涉及哪三個部分？2、成本差異的基本公式。第十一章責(zé)任會計責(zé)任會計的含義。責(zé)任會計的主體是什么？成本中心的定義?？煽爻杀?、不可控成本的定義;可控成本與不可控成本的關(guān)系如何?責(zé)任成本與可控成本的關(guān)系如何?責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系如何？利潤中心的定義。投資中心的定義。其考核的指標(biāo)重要是哪二個？第十二章不擬定分析本次考試不作規(guī)定六、說明1、單項選擇題的復(fù)習(xí)可以結(jié)合教材“自測題”中的相關(guān)題目。2、簡答題、計算分析題的復(fù)習(xí)可以結(jié)合以下題目,但需注意以下兩點:1)考試時,下列題目中的具體數(shù)字會有所變化，所以應(yīng)真正理解相應(yīng)的知識點。2)即使規(guī)定掌握的各知識點出現(xiàn)在下面所列的“業(yè)務(wù)題”形式，也并不表白該知識點就不會出別的形式，因此,關(guān)鍵還是須按照上述所給的復(fù)習(xí)范圍,真正理解和掌握知識點。簡答題：1、管理睬計的重要職能涉及哪些方面？2、導(dǎo)致變動成本法和完全成本法分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的主線因素是什么？3、在多品種生產(chǎn)條件下,采用加權(quán)平均法進行本量利分析時,關(guān)鍵是計算什么?可以采用什么措施來減少綜合保本額和綜合保利額?４、生產(chǎn)經(jīng)營決策中常用的方法有哪些?它們的評價指標(biāo)是什么?（舉3個例子即可)5、什么是鈔票流入量?它涉及哪些內(nèi)容?6、簡述在簡樸投資條件下，折現(xiàn)評價指標(biāo)之間的關(guān)系。計算分析題：1、采用變動成本法、完全成本法編制利潤表：假設(shè)某公司２02３年只生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品,該產(chǎn)品的年初存貨量為０，當(dāng)年生產(chǎn)并竣工1０0件,且當(dāng)年銷售8０件,每件售價10０萬元。2023年年末其成本資料如下：項目金額（萬元)項目金額(萬元)生產(chǎn)成本直接材料4０00非生產(chǎn)成本銷售費用2０0直接人工２02３其中:變動銷售費用１20制造費用3000管理費用40０其中:變動制造費用1000其中：變動管理費用1０0規(guī)定：分別采用變動成本法和完全成本法計算2０2３年的利潤(金額用萬元表達)。2、本量利分析:某公司2023年預(yù)計銷售某種產(chǎn)品6０000件,該產(chǎn)品變動成本率為６0%,安全邊際率為30%,單位奉獻邊際為20元。規(guī)定:計算保本量、保本額、營業(yè)利潤。3、多品種條件下本量利分析中加權(quán)平均法的應(yīng)用:已知某公司生產(chǎn)A、B、Ｃ三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下所示：項目銷售量單價單位變動成本固定成本Ａ10000件10元8.5元－B２5００件2０元16元－C10０0件５０元25元-合計－－－3０000元規(guī)定:用加權(quán)平均法計算綜合奉獻邊際率,并求出公司綜合保本額及各種產(chǎn)品的保本額。4、本量利分析：某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,單價為30０元,單位變動成本為１80元,月固定成本總額為５00０0元，本年度的銷售量為10000件。規(guī)定:(1)計算本年度的保本量、利潤額；(２)公司欲在本年度實現(xiàn)利潤９00000元,則本年度的銷售量應(yīng)為多少？5、經(jīng)營杠桿系數(shù)的計算:某公司連續(xù)兩年的有關(guān)資料如下表所示:項目２０２３年2023年單位奉獻邊際銷售量奉獻邊際總額固定成本總額利潤50元12023件６0000０元4000０0元202300元５０元１4000件７0００00元400000元30０00０元規(guī)定:計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。6、經(jīng)營杠桿系數(shù)的計算和應(yīng)用:某公司生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品,今年的產(chǎn)量為１０00件,售價200元，單位變動成本９0元，獲利５5000元。規(guī)定：(１）計算經(jīng)營杠桿系數(shù)；（2）明年計劃增長銷售5%,預(yù)測明年可實現(xiàn)的利潤；（３）若明年目的利潤為６６00０元，計算明年應(yīng)達成的銷售量。7、采用成本無差別點法作出不同生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策:某公司需要的A零件,有甲、乙兩種不同的工藝方案可供選擇。甲方案的固定成本為240000元，單位變動成本為８0元／件；乙方案的相關(guān)固定成本為1６0000元，單位變動成本為120元/件。規(guī)定:用成本無差別點法作出采用何種工藝方案的決策。8、作出是否深加工的決策：某公司對同一種原料進行加工，可同時生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,年產(chǎn)量分別為3000噸、1０00噸。全年共發(fā)生400000元聯(lián)合成本，甲、乙產(chǎn)品分別承擔(dān)３000０0元、１00０00元。其中乙產(chǎn)品可以直接對外出售,也可以進一步加工為丙產(chǎn)品后出售。公司已具有將８0％的乙產(chǎn)品深加工的生產(chǎn)能力，且無法對外轉(zhuǎn)移。乙產(chǎn)品與丙產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比為1:0.7，且每加工1噸乙產(chǎn)品需要追加可提成本２０元。假如租入設(shè)備一臺，年租金22０23元，可以使乙產(chǎn)品的深加工能力達成10０%。甲、乙、丙產(chǎn)品的單位售價分別為200、１35、24０元。該公司可以在以下方案中作出選擇,即將所有乙產(chǎn)品深加工為丙產(chǎn)品、將80％的乙產(chǎn)品深加工為丙產(chǎn)品和直接出售乙產(chǎn)品。規(guī)定:用相關(guān)損益法作出相應(yīng)的決策（即在以上三個方案中選擇一個)。9、作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策:某公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機器小時，尚有20％的剩余生產(chǎn)能力，為充足運用生產(chǎn)能力，準備開發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下:產(chǎn)品名稱甲乙丙預(yù)計售價1006030預(yù)計單位變動成本503０1２單件定額機時4０2０１0規(guī)定:根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。1０、作出是否繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品的決策:某公司組織多品種經(jīng)營,其中有一種變動成本率為８0%的產(chǎn)品于2023年虧損了1０00０元，其完全銷售成本為11０000元。假定2023年市場銷售、成本水平均不變。規(guī)定:（１）假定與該產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,20２３年是否繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品？(２）假定與該產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可臨時用來對外出租，租金收入為2５000元,指出繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品的機會成本,并作出相應(yīng)的決策。１1、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率的計算:某建設(shè)項目的凈鈔票流量如下：ＮCF0＝-1０0萬元,NCF１~10＝25萬元,折現(xiàn)率為10%。年金現(xiàn)值系數(shù)(n=10、i＝10%）為6.１44，年金現(xiàn)值系數(shù)(n＝1０、i=20%）為4．1９2，年金現(xiàn)值系數(shù)（