2023年時代光華韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與GE成功之道答案分_第1頁
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文檔簡介

單選題對的1.韋爾奇提出具有遠(yuǎn)大志向的制造型公司應(yīng)向服務(wù)型公司改變，這并非意味著

A

服務(wù)型經(jīng)濟(jì)模式將改變經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)

B

制造業(yè)是制造型公司的基礎(chǔ),但是其主業(yè)應(yīng)向服務(wù)轉(zhuǎn)型

C

產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)基于對客戶需要的考慮

D

制造業(yè)應(yīng)被摒棄對的２．對事物發(fā)展本質(zhì)與趨勢的透徹的結(jié)識能力是

Ａ

學(xué)習(xí)能力

Ｂ

分析能力

C

邏輯能力

D

洞察力對的３.依據(jù)韋爾奇提出的“群策群力計劃”，員工向上司提出問題時，上司應(yīng)以何種態(tài)度對之?

A

必須回答,假如不能當(dāng)場清楚回答,應(yīng)在一定期間內(nèi)給予回答

B

盡也許回答,不能回答的就明確說“不知道”

C

盡也許回答,但假如問題不在我職責(zé)范圍的不必回答

Ｄ

盡也許回答,但假如問題不屬于員工須知的不必回答對的４.六西格瑪實際是

A

管理改善體系

Ｂ

質(zhì)量改善體系

C

員工培訓(xùn)體系

D

改革的一種措施對的5．直接指向官僚主義的理念是

A

追求卓越

Ｂ

改革

Ｃ

數(shù)一數(shù)二

D

面對現(xiàn)實對的6.韋爾奇認(rèn)為自己帶給通用電氣的最重要的是什么？

Ａ

六西格瑪質(zhì)量體系

B

平均主義

C

無邊界管理方式

D

不拘一格的作風(fēng)對的7.韋爾奇認(rèn)為作為CＥO最重要的工作是

Ａ

提高經(jīng)濟(jì)效益

B

傳播好思想

Ｃ

建立公司文化

D

創(chuàng)建公司品牌對的8.既是一種激勵方法，又體現(xiàn)了一種積極的公司文化的理念是

A

追求卓越

B

改革

C

數(shù)一數(shù)二

D

面對現(xiàn)實對的9.GE的核心價值觀是

A

堅持誠信

B

注重業(yè)績

C

渴望變革

D

以上選項都對對的10．下列哪一項不屬于韋爾奇的傳道士精神

A

與經(jīng)理直接溝通

Ｂ

與員工交流

C

身體力行

D

傳播好思想對的11.韋爾奇發(fā)明了（）的干部培訓(xùn)制度。

A

師傅帶徒弟

Ｂ

克勞頓村培訓(xùn)

C

嚴(yán)格考核

D

親自培養(yǎng)對的12．下列哪一個不是關(guān)于激勵所強調(diào)的問題

A

領(lǐng)導(dǎo)者要能提出一個戰(zhàn)略目的

B

領(lǐng)導(dǎo)者要會控制

C

領(lǐng)導(dǎo)者要能和員工溝通

D

領(lǐng)導(dǎo)者要做工作對的13.下面不屬于群策群力的實行階段的工作內(nèi)容的是

A

宣布議題

B

宣讀議案

C

分組討論

D

主管回避對的14．挑選一個自己感愛好的問題，對此作出自己的結(jié)論,韋爾奇稱之為

Ａ

反思

Ｂ

深潛

C

打滾

D

表率對的１

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