資產(chǎn)評估案例分析題

PAGEPAGE151.被評估企業(yè)為一擬準備上市的酒店，評估基準日為2003年12月31日，該酒店2003年的財務(wù)狀況詳見2003年利潤表，表中補貼收入30萬元為因“非典”原因國家給予的退稅收入，營業(yè)外支出l5萬元為防“非典”發(fā)生的專項支出。評估人員對該公司的情況進行深入調(diào)查及對歷史數(shù)據(jù)分析后，對該企業(yè)正常經(jīng)營情況下的有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)做出如下判斷：（1）由于非典原因，該企業(yè)2003年的實際收入僅達到企業(yè)正常經(jīng)營收入的60%；（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本約占主營業(yè)務(wù)收入的50%，營業(yè)費用約占主營業(yè)務(wù)收入的5%，管理費用約占主營業(yè)務(wù)收入的5%；（3）財務(wù)費用（利息支出）約占主營業(yè)務(wù)收入的10%，其中長期負債利息占財務(wù)費用的80%；（4）主營業(yè)務(wù)稅金及附加占主營業(yè)務(wù)收入的5.5%；（5）企業(yè)所得稅稅率為33%.2003年利潤表項目行本年累計數(shù)一、主營業(yè)務(wù)收入11000000.00減：主營業(yè)務(wù)成本3550000.00主營業(yè)務(wù)稅金及附加555000.00二、主營業(yè)務(wù)利潤（虧損以“-”號填列6395000.00加：其它業(yè)務(wù)利潤（虧損以“-”號填列）7減：營業(yè)費用880000.00管理費用9100000.00財務(wù)費用1080000.00其中：利息支出1180000.00三、營業(yè)利潤（虧損“-”號填列）13135000.00加：投資收益（虧損以“-”號填列）14補貼收入15300000.00營業(yè)外收入16減：營業(yè)外支出17150000.00四、利潤總額（虧損總額以“-”號填列18285000.00減：所得稅（所得稅稅率為33%）1994050.00五、凈利潤（凈虧損以“-”號填列）22190950.00評估人員根據(jù)被評估企業(yè)的實際情況及未來發(fā)展前景，選取了同行業(yè)5個上市公司作為參照物并經(jīng)綜合分析、計算和調(diào)整得到一組價值比率（倍數(shù)）的平均數(shù)值，具體數(shù)據(jù)如下：（1）市盈率為l0；（2）每股市價與每股無負債凈利潤的比率為7；（3）每股市價與每股主營業(yè)務(wù)利潤的比率為3.8.要求：根據(jù)上述資料運用市場法評估該酒店市場價值。（最終評估值以算術(shù)平均數(shù)為準，運算中以萬元為單位，評估結(jié)果保留兩位小數(shù)）。參考答案：收益調(diào)整表項目行本年累計數(shù)一、主營業(yè)務(wù)收入11666700.00減：主營業(yè)務(wù)成本3833300.00主營業(yè)務(wù)稅金及附加591668.50二、主營業(yè)務(wù)利潤（虧損以“-”號填列）6741731.50加：其它業(yè)務(wù)利潤（虧損以“-”號填列）7減：營業(yè)費用883300.00管理費用983300.00財務(wù)費用10166700.00三、營業(yè)利潤（虧損以“-”導(dǎo)填列）

13408431.50加：投資收益（虧損以“-”號填列）14補貼收入15營業(yè)外收入16減：營業(yè)外支出17四、利潤總額（虧損總額以“-”號填列）18408431.50減：所得稅（33%）19134782.39五、凈利潤（凈虧損以“-”號填列）22273649.11（1）主營業(yè)務(wù)收入=100÷60%=166.67（萬元）（2）主營業(yè)務(wù)成本=166.67×50%=83.33（萬元）（3）主營業(yè)務(wù)稅金及附加=166.67×5.5%=9.17（萬元）（4）營業(yè)費用=166.67×5%=8.33（萬元）（5）管理費用=166.67×5%=8.33（萬元）（6）財務(wù)費用=166.67×10%=16.67（萬元）（7）無負債凈利潤=2736+16.67×（1-33%）=38.53（萬元）（8）主營業(yè)務(wù)利潤=74.17（萬元）（9）凈利潤=27.36（萬元）（10）根據(jù)市盈率計算的酒店價值=27.36×10=273.60（萬元）（11）根據(jù)無負債凈利潤價值比率計算的酒店價值=38.53×7=269.71（萬元）（12）根據(jù)主營業(yè)務(wù)利潤價值比率計算的酒店價值=74.17×3.8=281.85（萬元）（13）評估值=（273.60+269.71+281.85）÷3=275.05（萬元）

2．2004年，某著名百貨公司將其擁有的某商場一部分出租給銀行，租期5年，剩余部分統(tǒng)一招商和經(jīng)營管理，對招商引進的商戶收取較高的管理費。現(xiàn)該百貨公司欲轉(zhuǎn)讓該商場而委托評估其轉(zhuǎn)讓價格。請問：（1）該商場周邊近期有較多權(quán)利性質(zhì)相向的臨街鋪面正常交易的實例，可否選取其作為可比實例?為什么?（2）確定出租部分的潛在毛收入時應(yīng)注意的主要問題是什么?（3）確定自營部分的凈收益時應(yīng)注意的主要問題是什么?參考答案：（1）不可取。因為這些交易實例在實物狀況上會有較大差異，如土地房屋規(guī)模、設(shè)備裝修檔次、建筑結(jié)構(gòu)、樓層層數(shù)與層高、臨街深度等不同，不具有可比性。（2）確定出租部分潛在毛收入時應(yīng)注意：①租賃期內(nèi)按租約計，租賃期外按正?？陀^的市場租金計；②應(yīng)考慮租賃保證金和押金的利息收入；③應(yīng)考慮是否存在無形收益。（3）確定自營部分凈收益時應(yīng)注意：①測算正?？陀^的凈經(jīng)營（營業(yè)）收入；②應(yīng)扣除正常商業(yè)利潤。或：要準確界定由商業(yè)房地產(chǎn)本身帶來的凈收益，不要在凈收益中混入由于經(jīng)營等非房地產(chǎn)本身要素所產(chǎn)生的收益?；颍簯?yīng)根據(jù)經(jīng)營資料測算凈收益，凈收益為商品銷售收入扣除商品銷售成本、經(jīng)營費用、商品銷售稅金及附加、管理費用、財務(wù)費用和商業(yè)利潤。

3．委托方委托某評估機構(gòu)評估的資產(chǎn)為1臺電腦數(shù)控機床，型號MCV-1300P，該機床于1998年6月購置并投入使用。資產(chǎn)評估師采用成本法進行評估，評估基準日為2008年2月30日。經(jīng)過向該機床生產(chǎn)廠家的代理商咨詢，該型號機床已經(jīng)停止生產(chǎn)，與委估機床同規(guī)格的新型設(shè)備的市場價格為84萬元。委估設(shè)備與同規(guī)格新設(shè)備的主要區(qū)別在于數(shù)控系統(tǒng)和機床結(jié)構(gòu)的差異，兩方面因素對價格差異的影響分別為12.5%和17%，因而，確定被評估設(shè)備的重置成本為：84萬元×（1—29.5%）=59.2萬元成新率的確定采用年限法和工作量法。該類機床經(jīng)濟使用壽命為12-18年，考慮到該設(shè)備為較早期的數(shù)控機床，制造質(zhì)量一般，因而確定其經(jīng)濟使用年限為14年，年限法確定其成新率為：1-已使用年限÷經(jīng)濟使用年限=1-9.67÷14=30.9%該設(shè)備的運行應(yīng)該以兩班制為標準，每天15小時，然而設(shè)備的實際使用為不定期的三班和兩班制，平均每天運行時間為18小時。以工作量法確定的成新率為：1-（18小時×250天每年×9.67年）÷（15小時×250天每年×14年）=17.1%確定該設(shè)備的綜合成新率為:30.9%×50%+17.1%×50%=24%該設(shè)備的評估值為：59.2×24%=14.2萬元該設(shè)備評估過程中，為什么沒有分別考慮實體性、功能性、經(jīng)濟性貶值？你認為成新率的估算過程有什么可商榷的？參考答案：教材第25-27頁。根據(jù)案例描述，該資產(chǎn)的利用率為：18÷15=120%，因而實際已使用年限為120%×9.67=11.6年，因而成新率應(yīng)該為：1-11.6÷14=17.14%

4．“A”商標評估案例一、委托單位概況SC旅行社于1978年8月18日批準成立。注冊資本1423萬元，有職工281人，現(xiàn)下屬有7個企業(yè)。1988年以該旅行社為核心企業(yè)組建集團公司，總部設(shè)在北京。該旅行社在近幾年國家旅游局100強第一類、第二類旅行社評比中均排名前列，多次受到表彰。二、評估方法本次評估選取2000年6月30日為評估基準日，評估方法選用超額收益法。該法對商標進行評估，就是對商標有效期內(nèi)（續(xù)展前該商標有效期為8年）每期（以年為單位）的未來超額收益進行預(yù)測，并以第8年超額收益作為永續(xù)年金計算無限期超額收益，再按行業(yè)平均折現(xiàn)率將預(yù)測的各期未來超額收益折成評估基準日的現(xiàn)值，從而得出“A”商標的評估價值。采用超額收益法進行商標評估的計算公式如下：式中：PV——商標的評估價值；i——折現(xiàn)率；Pt——預(yù)測超額利潤；n——預(yù)測期；t——預(yù)測年限超額利潤＝營業(yè)收入凈額×超額利潤率超額利潤率＝收益率-基準收益率營業(yè)收入凈額＝營業(yè)收入總額-代收代付款折現(xiàn)率＝無風(fēng)險收益率+風(fēng)險收益率三、評估數(shù)據(jù)來源及計算過程1．SC旅行社營業(yè)收入凈額計算（表1）表1營業(yè)收入凈額計算表年份199519961997199819992000(1—6月)營業(yè)收入總額(萬元)8613174062024622861196131l342代收代付款(萬元)379694801201413800108726326營業(yè)收人凈額(萬元)4817792682329061874150162．SC旅行杜1995—2000年營業(yè)收入情況匯總與2001—2008年營業(yè)收入凈額預(yù)測(表2、表3)預(yù)測方法：最小二乘法。表2年份Xr(萬元)XrX21995148174817119962792615852419973823224696919984906136244161999587414370525200061250075OOO26總計215127720031491因此：因此：Y=1191.11X+4377.28表3營業(yè)收入凈額計算表年份20012002200320042005200620072008X789101l121314預(yù)測營業(yè)收入凈額(萬元)127151390615097162881747918671198622l053環(huán)比指數(shù)=本年度營業(yè)收入凈顴÷上年度營業(yè)收入凈顴經(jīng)計算，環(huán)比指數(shù)不大于1.10，說明預(yù)測的未來營業(yè)收入凈額年遞增不超過10％：根據(jù)國家確定的“十一五”期間我國國內(nèi)旅游業(yè)的規(guī)劃目標：“十一五”期間國內(nèi)旅游收入年均增長12％～15％，國際旅游外匯收入年均增長10％～12％……可看出由最小二乘法建立的回歸分析模型所預(yù)測的未來營業(yè)收入凈額是合理的。3．利潤率計算（表4）計算公式為：表4年份19921993199419991996(1—6月)利潤總額(萬元)1433．241527．971762．90l807．061227．40營業(yè)收入凈額(萬元)79268232906187415009．70收益率(％)18．0818．5619．4620．6724．50說明：1．利潤總額為SC旅行社稅前利潤額。2．由于旅游行業(yè)的特殊性，營業(yè)收入總額中大量的代收代付款不屬于旅行社的實際收入，故采用扣除代收代付款之后的營業(yè)收入凈額計算SC旅行社的收益率。4．超額收益率計算(表5)表5年份全國旅行社利潤率(％)SC旅行社利潤率(％)199213．0218．08199311．7918．56199412．1019．4619958．9620．67總計45．8776．77平均值11．4719．19超額收益率＝SC旅行社平均利潤率-全國旅行社平均利潤率＝19.19％-11.47％＝7.72％5．折現(xiàn)率計算SC旅行社憑借自身的實力，躋身中國旅游界前列，利潤水平明顯高于同行業(yè)平均利潤率，在同行業(yè)中具有極高的聲譽和較強的市場競爭能力。根據(jù)市場調(diào)查及專家預(yù)測，我國未來旅游市場的總趨勢將是在數(shù)量、質(zhì)量方面持續(xù)穩(wěn)定增長，這是因為：（1）我國經(jīng)濟社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，決定旅游業(yè)也將隨之快速發(fā)展：（2）國內(nèi)居民消費水平的日益提高和休閑時間的增多：（3）旅游已成為一種重要的消費選擇；（4）國內(nèi)旅游的經(jīng)營體系已經(jīng)比較健全，（5）國內(nèi)旅游的接待設(shè)施不斷增加和完善，（6）我國進一步深化改革、擴大開放，以及我國旅游界與世界旅游組織的關(guān)系進一步密切，必將吸引更多的海外游客。所有這些決定了國內(nèi)旅游市場前景廣闊。但另一方面，隨著市場前景的看好，涉足旅游服務(wù)的機構(gòu)逐年增多，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全國已有近5000家，市場競爭極為激烈，加之旅游業(yè)受外部環(huán)境影響較大，具有一定的風(fēng)險。綜合考慮，本次評估風(fēng)險收益率取3％，安全利率取一年期國庫券利率為9.64％。具體計算為：折現(xiàn)率＝1年期國庫券利率+旅游業(yè)風(fēng)險收益率＝9.64％+3％＝12.64％按謹慎性原則折現(xiàn)率最后取13％。

6．折現(xiàn)系數(shù)計算（表6）因為評估基準日為2000年6月30日折現(xiàn)系數(shù)＝（1十折現(xiàn)率）–t表6折現(xiàn)系數(shù)計算表年份200020012002200320042005200620072008tO．51．52．53．54．55．56．57．58．5折現(xiàn)系數(shù)O．94070．8325O．7367O．652O．577O．5106O．4518O．3999O．3539說明：t為基準日為2000年6月30日7．“A”商標價值計算商標評估計算一覽表(表7)。評估基準日：2000委托單位：SC旅行社表7商標評估計算表金額單位：萬元年份預(yù)期營業(yè)收入(1)稅前超額利潤(2)＝(1)×7.72％稅后超額利潤(3)＝(2)×(1—33％)現(xiàn)值系數(shù)(4)現(xiàn)值(5)＝(3)x(4)2000(7-12月)7490．30578．25387．430．9407364．45200112715．00981．60657．67O．8325547．5l200213906．001073．54719．27O．7367529．89200315097．001165．49780．88O．652509OO1257．43842．48O．577486．1l200517479．001349．38904．080．5106461．63200618671．001441．40965．74O．4518436．32200719862．OO1533．351027．34O．3999410．83200821053．001625．291088．950．3539385．382008年以后8376．540．35392964．46評估價值7095．71說明：超額利潤率=7.72%。四、評估結(jié)果在評估基準日2000年6月30日，SC旅行社所擁有的“A”五、評估說明收益預(yù)測是商標評估的基礎(chǔ)，而任何預(yù)測都是在一定假設(shè)條件下進行的。本次在“A”商標評估中未來收益預(yù)測建立在下列條件下：（1）SC旅行社所在北京市及中國的社會經(jīng)濟環(huán)境不產(chǎn)生大的變更：國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策與現(xiàn)時無重大變化；（2）SC旅行社將持續(xù)性經(jīng)營，并在經(jīng)營范圍、方式和決策程序上與現(xiàn)時大方向保持一致，并同時作出了對“A”商標將持續(xù)續(xù)展的承諾；（3）有關(guān)信貸利率、賦稅基準及稅率不發(fā)生重大變化：（4）無其他人力不可抗拒因素及不可預(yù)見因素，造成對SC旅行社重大不利影響。討論問題：（1）商譽和商標有什么區(qū)別？（2）該項評估的對象應(yīng)該是SC旅行社的商譽還是商標？（3）你對評估過程中各種參數(shù)的確定有何異議？參考答案：（1）第5章第四節(jié)商標定義和第五節(jié)商譽的定義（2）從（1）及評估報告來看，具體評估的對象應(yīng)該是該旅行社的商譽。（3）簡單用最小二乘法來預(yù)測未來營業(yè)收入狀況不恰當，應(yīng)該通過對該旅行社多年來的財務(wù)狀況分析，以及企業(yè)行業(yè)發(fā)展前景的預(yù)測，來估計未來財務(wù)狀況。

5．分析討論第10章資產(chǎn)評估報告實例（1）該次資產(chǎn)評估的對象、目的是什么？（2）該次資產(chǎn)評估的主要方法是什么？（3）考慮該次資產(chǎn)評估的目的，其方法的選擇是否得當，為什么？參考答案：（1）參見評估報告。（2）主要運用了成本法。（3）該次評估主要為該工程局的改組提供價值參考，以繼續(xù)使用為假設(shè)確定其公允市場價值，三種評估方法都可以采用。不過一般企業(yè)整體交易案例較少，采用比較法較為困難，而采用收益法可能會涉及到工程局下設(shè)多部門資產(chǎn)是否組合得當?shù)目疾旆治觯瑢σ恍﹨?shù)的估計也可能會在企業(yè)和管理部門之間引起爭議，成本法評估以資產(chǎn)明細為基礎(chǔ)，容易得到改制企業(yè)和管理部門雙方的認可。==中國歷史朝代簡介本文根據(jù)有關(guān)歷史書籍摘編而成,從公元前2146年的夏朝到公元1912年清朝退位期間,各主要朝代的基本概況;以及從夏朝的大禹到清朝的宣統(tǒng),大大小小447位皇帝或霸主的簡單介紹,如生卒年份、在位時間以及政權(quán)的取得或即位、禪位的簡要過程,僅供對中國歷史感興趣者,在閑暇之時翻閱、參考。由于歷史上個別皇帝的名字,屬稀少文字,所以在字體上無法做到完全統(tǒng)一;另外,因時間關(guān)系及手頭史料有限,對個別歷史事實及時間,未作詳盡考正,因此,錯誤在所難免,請朋友們批評諒解。夏朝（前2146-前1675）夏朝是中國歷史上第一王朝。4000多年前，夏部落首領(lǐng)禹因治水有功，得到了虞舜的重用并最終將部落聯(lián)盟首領(lǐng)之位禪讓于他，是夏王朝的開端。大禹死后，其子啟即位，即歷史上所謂的“大禹傳子”，宣告了部落聯(lián)盟“禪讓制”的結(jié)束和封建世襲制的開始。然而夏的統(tǒng)治并不鞏固，啟在位的時代就發(fā)生了伯益叛亂；啟之子太康也治國無方，當政期間更是戰(zhàn)亂紛紛，最后被東夷的后羿奪取了統(tǒng)治權(quán)，史稱“太康失國”。后羿與太康相同，也是一個無能的統(tǒng)治者，終日沉溺于游獵之中，將政事完全交與寒浞手中。寒浞掌權(quán)后，殺后羿而代之，自立為王。后，太康弟仲康之孫少康與夏朝遺臣伯靡聯(lián)手，起兵打敗寒浞，恢復(fù)夏朝的統(tǒng)治地位，史稱“少康中興”；夏朝的統(tǒng)治這才得以鞏固，進入了國勢向上的相對穩(wěn)定時期。自少康以后的杼、槐、芒、泄、不降、扃、胤甲等八代的統(tǒng)治，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟繁榮。到夏代的第13個國王孔甲執(zhí)政，夏朝開始走向了衰亡?？准住昂梅焦砩瘢乱鶃y”，引起人民的不滿和諸侯的叛亂。夏朝的統(tǒng)治從此發(fā)生危機，只過了四代便導(dǎo)致了亡國之禍。故而史書記載“孔甲亂夏，四世而隕”（《國語?周語》）。夏朝的最后一個國王夏桀，是歷史上一個有名的暴君。他在位期間，大量驅(qū)使百姓為其建造了無數(shù)的宮室臺榭，又大肆興兵對外征伐，使得諸侯紛紛離之而去。而這時，黃河下游的一個夷人部落——商在其首領(lǐng)成湯的領(lǐng)導(dǎo)下興盛起來。成湯以討伐暴君夏桀為名，發(fā)動了滅夏的戰(zhàn)爭；夏桀兵敗，死于南巢（今安徽壽縣），夏朝宣告滅亡。夏朝距今大約有4000多年的歷史，由于年代久遠，加之至今我們?nèi)晕窗l(fā)現(xiàn)任何原始的文獻與文字記載，故而，我們今日了解夏朝只能從一些上古典籍及一些傳說中略知一二。近年來，通過對夏都遺址的考古工作及“夏商周斷代工程”的研究，使我們對夏代的政治、經(jīng)濟及文化等方面的發(fā)展又有了新的認識。在河南偃師縣二里頭村發(fā)現(xiàn)的二里頭文化正是夏朝文化的代表。其中，發(fā)現(xiàn)了大量青銅器、陶器及大面積宮殿遺址群。由此看來，夏朝已由石器時代進入了青銅器時代，并且掌握了冶金與鑄造技術(shù)。與石器時代相比，生產(chǎn)力水平有了很大的提高，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有利的條件。（據(jù)傳說，釀酒業(yè)也是由夏朝開始的?！妒辣?作篇》有“伐狄作酒”的記載。）另外，從一些古典籍中我們可以看到，夏朝已經(jīng)采用干支紀年，并且出現(xiàn)了我國歷史上最早的“夏時”，這都是當時科學(xué)文化水平的見證。==中國歷史朝代簡介本文根據(jù)有關(guān)歷史書籍摘編而成,從公元前2146年的夏朝到公元1912年清朝退位期間,各主要朝代的基本概況;以及從夏朝的大禹到清朝的宣統(tǒng),大大小小447位皇帝或霸主的簡單介紹,如生卒年份、在位時間以及政權(quán)的取得或即位、禪位的簡要過程,僅供對中國歷史感興趣者,在閑暇之時翻閱、參考。由于歷史上個別皇帝的名字,屬稀少文字,所以在字體上無法做到完全統(tǒng)一;另外,因時間關(guān)系及手頭史料有限,對個別歷史事實及時間,未作詳盡考正,因此,錯誤在所難免,請朋友們批評諒解。夏朝（前2146-前1675）夏朝是中國歷史上第一王朝。4000多年前，夏部落首領(lǐng)禹因治水有功，得到了虞舜的重用并最終將部落聯(lián)盟首領(lǐng)之位禪讓于他，是夏王朝的開端。大禹死后，其子啟即位，即歷史上所謂的“大禹傳子”，宣告了部落聯(lián)盟“禪讓制”的結(jié)束和封建世襲制的開始。然而夏的統(tǒng)治并不鞏固，啟在位的時代就發(fā)生了伯益叛亂；啟之子太康也治國無方，當政期間更是戰(zhàn)亂紛紛，最后被東夷的后羿奪取了統(tǒng)治權(quán)，史稱“太康失國”。后羿與太康相同，也是一個無能的統(tǒng)治者，終日沉溺于游獵之中，將政事完全交與寒浞手中。寒浞掌權(quán)后，殺后羿而代之，自立為王。后，太康弟仲康之孫少康與夏朝遺臣伯靡聯(lián)手，起兵打敗寒浞，恢復(fù)夏朝的統(tǒng)治地位，史稱“少康中興”；夏朝的統(tǒng)治這才得以鞏固，進入了國勢向上的相對穩(wěn)定時期。自少康以后的杼、槐、芒、泄、不降、扃、胤甲等八代的統(tǒng)治，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟繁榮。到夏代的第13個國王孔甲執(zhí)政，夏朝開始走向了衰亡。孔甲“好方鬼神，事淫亂”，引起人民的不滿和諸侯的叛亂。夏朝的統(tǒng)治從此發(fā)生危機，只過了四代便導(dǎo)致了亡國之禍。故而史書記載“孔甲亂夏，四世而隕”（《國語?周語》）。夏朝的最后一個國王夏桀，是歷史上一個有名的暴君。他在位期間，大量驅(qū)使百姓為其建造了無數(shù)的宮室臺榭，又大肆興兵對外征伐，使得諸侯紛紛離之而去。而這時，黃河下游的一個夷人部落——商在其首領(lǐng)成湯的領(lǐng)導(dǎo)下興盛起來。成湯以討伐暴君夏桀為名，發(fā)動了滅夏的戰(zhàn)爭；夏桀兵敗，死于南巢（今安徽壽縣），夏朝宣告滅亡。夏朝距今大約有4000多年的歷史，由于年代久遠，加之至今我們?nèi)晕窗l(fā)現(xiàn)任何原始的文獻與文字記載，故而，我們今日了解夏朝只能從一些上古典籍及一些傳說中略知一二。近年來，通過對夏都遺址的考古工作及“夏商周斷代工程”的研究，使我們對夏代的政治、經(jīng)濟及文化等方面的發(fā)展又有了新的認識。在河南偃師縣二里頭村發(fā)現(xiàn)的二里頭文化正是夏朝文化的代表。其中，發(fā)現(xiàn)了大量青銅器、陶器及大面積宮殿遺址群。由此看來，夏朝已由石器時代進入了青銅器時代，并且掌握了冶金與鑄造技術(shù)。與石器時代相比，生產(chǎn)力水平有了很大的提高，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有利的條件。（據(jù)傳說，釀酒業(yè)也是由夏朝開始的?！妒辣?作篇》有“伐狄作酒”的記載。）另外，從一些古典籍中我們可以看到，夏朝已經(jīng)采用干支紀年，并且出現(xiàn)了我國歷史上最早的“夏時”，這都是當時科學(xué)文化水平的見證。==中國歷史朝代簡介本文根據(jù)有關(guān)歷史書籍摘編而成,從公元前2146年的夏朝到公元1912年清朝退位期間,各主要朝代的基本概況;以及從夏朝的大禹到清朝的宣統(tǒng),大大小小447位皇帝或霸主的簡單介紹,如生卒年份、在位時間以及政權(quán)的取得或即位、禪位的簡要過程,僅供對中國歷史感興趣者,在閑暇之時翻閱、參考。由于歷史上個別皇帝的名字,屬稀少文字,所以在字體上無法做到完全