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工作籌劃網(wǎng)權(quán)威發(fā)布2022年度銷售籌劃模板,更多2022年度銷售籌劃模板相關(guān)信息請訪問工作籌劃網(wǎng)。一、對銷售工作的熟悉1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人才能,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。2.適時作出工作籌劃,制定出月籌劃和周籌劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人實時跟進(jìn)。3.提防績效管理,對績效籌劃、績效執(zhí)行、績效評估舉行全程的關(guān)注與跟蹤。4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用一致的時間贏取最大的市場份額。5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新學(xué)識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商,以備工程商需要時能實時作好工程合作,并可以和同行共享行業(yè)人脈和工程信息,達(dá)成多贏。6.先友后單,與客戶進(jìn)展良好的情誼,四處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好摯友,達(dá)成思想和情感上的交融。7.對客戶不能有隱瞞和坑騙,允許客戶的承諾要實時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在工程實施中各項職能的順?biāo)靾?zhí)行。二、銷售工作概括量化任務(wù)制定出月籌劃和周籌劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少訪問20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安置訪問客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在一致或接近的地點。2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,打定一些有對方感興趣的話題,并為客戶供給針對性的解決方案。3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,合作工程商技術(shù)和商務(wù)上的工程運(yùn)作。4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)提防要未辦理事項。5.填寫工程跟蹤表,根據(jù)工程進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。6、前期設(shè)計的工程重點跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時合作工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及工程進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并實時跟進(jìn)和回訪。7、前期設(shè)計階段主動爭取參與工程繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。9.投標(biāo)終止,實時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承受全部或部份設(shè)計工作,打定施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安置備貨,以最快的供給時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安置調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。12.提前打定驗收文檔,驗收完成后實時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。三、銷售與生活兼顧,喜悅地工作定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此情誼,更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間彼此學(xué)習(xí)和交流,本人也曾加入過類似的聚會,也詢問過客戶,都很容許加入這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在沖突,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更喜悅的環(huán)境下舉行。2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。3.利用下班時間和周末加入一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營銷和管理學(xué)識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不
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