水利工程施工監(jiān)理

本文格式為Word版，下載可任意編輯——水利工程施工監(jiān)理

水利工程施工的監(jiān)理重要性

水利工程施工的監(jiān)理重要性水利工程施工的監(jiān)理重要性范文水利工程創(chuàng)辦監(jiān)理的操縱管理主要包括“質(zhì)量操縱、進(jìn)度操縱、投資操縱”三大內(nèi)容,其中投資操縱是根基,進(jìn)度控制是條件,質(zhì)量操縱是核心。因此,在水利工程施工監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員務(wù)必堅(jiān)韌樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),“百年大計(jì),質(zhì)量第一”。

同時(shí)協(xié)調(diào)處理好“進(jìn)度、質(zhì)量、投資”三項(xiàng)合同目標(biāo)的相互關(guān)系,促使合同管理目標(biāo)優(yōu)化。

1建立一個(gè)分工合理、職責(zé)明確的工程監(jiān)理部工程工程監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理部的組建有著緊密關(guān)系。一個(gè)完善的工程監(jiān)理部要求組成人員精干,業(yè)務(wù)水平較高,且人員分工合理,職責(zé)明確。只有分工明確,監(jiān)理人員各盡其能,才能充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀(guān)能動(dòng)性。同時(shí),監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)各人的不同專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),調(diào)配其不同的工作內(nèi)容,明確其工作職責(zé),并在其專(zhuān)業(yè)薄弱處予以彌補(bǔ),完善其工作,使得監(jiān)理部總體保持較高的水準(zhǔn),以適應(yīng)當(dāng)前水利工程監(jiān)理工作的需要。

2對(duì)監(jiān)理人員素質(zhì)的要求(1)具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。水利工程創(chuàng)辦監(jiān)理工作專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性較強(qiáng),監(jiān)理效果的優(yōu)劣,在確定程度上取決于監(jiān)理人員的水平、才能以及素質(zhì)的上下。因此,要求監(jiān)理人員具有較高的學(xué)歷和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論學(xué)識(shí),了解和掌握確定的政策法規(guī)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和組織管理等方面的學(xué)識(shí),成為水利工程創(chuàng)辦的復(fù)合型人才。

(2)具有良好的職業(yè)道德。水利工程創(chuàng)辦監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)以“廉潔、守法、公正、誠(chéng)信”為職業(yè)準(zhǔn)那么,以“公允、獨(dú)立、自主”為工作原那么,依據(jù)工程創(chuàng)辦有關(guān)法律法規(guī),按照工程驗(yàn)收模范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)舉行監(jiān)理工作。監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中多是與“人”打交道,如若沒(méi)有良好的職業(yè)道德和使人信服的才能,監(jiān)理指令、建議、審核觀(guān)法和處理問(wèn)題的手段等,就很難得到支持與貫徹執(zhí)行,監(jiān)理工作也就難以取得應(yīng)有的成效。監(jiān)理人員務(wù)必堅(jiān)持實(shí)事求是和公正處理問(wèn)題的工作態(tài)度,不能損害工程創(chuàng)辦任何一方的利益,采用調(diào)查研究和氣于溝通的工作方法,提高組織協(xié)調(diào)才能,做到遵紀(jì)守法、公正廉潔、盡職盡責(zé),并以監(jiān)理法規(guī)為依據(jù),熱心為工程創(chuàng)辦服務(wù)。只有這樣才能樹(shù)立起監(jiān)理的威信,使監(jiān)理工作保持順暢和取得成效。

(3)具有可預(yù)見(jiàn)性和洞察問(wèn)題的才能。水利工程質(zhì)量和安好事故往往是沒(méi)有明顯預(yù)兆的,一些違規(guī)行為多是在隱秘狀態(tài)下舉行的,有時(shí)還會(huì)給監(jiān)理人員以假象。因此,監(jiān)理人員假設(shè)不精心,事先沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性和洞察問(wèn)題的才能,沒(méi)有實(shí)時(shí)采取措施或制止,最終將會(huì)承受不成推卸的責(zé)任。由于人為的或施工機(jī)械(設(shè)備)故障、使用劣質(zhì)材料、偷工減料等理由會(huì)給工程的質(zhì)量安好留下隱患,監(jiān)理人員不僅要在宏觀(guān)上進(jìn)行監(jiān)理預(yù)控,還要在微觀(guān)上留神每個(gè)輕微環(huán)節(jié),將安好生產(chǎn)作為操縱重點(diǎn)。并針對(duì)水利工程施工管理中的“多發(fā)病”,做到防患未然,這樣才能真正有效地發(fā)揮監(jiān)視管理的作用。

(4)具有協(xié)調(diào)各方關(guān)系的才能。監(jiān)理人員要協(xié)調(diào)好合同雙方關(guān)系,除了務(wù)必具備合同管理學(xué)識(shí)和閱歷外,還應(yīng)有一定的社會(huì)閱歷及工程施工實(shí)踐閱歷,具有協(xié)調(diào)各方關(guān)系的能力。為此,監(jiān)理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)時(shí)察覺(jué)問(wèn)題,切實(shí)掌握工程施工的第一手資料;依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)程模范及工程創(chuàng)辦各方簽定的具有法律效力的合同或協(xié)議,實(shí)事求是,公正合理維護(hù)合同雙方利益,融洽各方關(guān)系,以充分調(diào)動(dòng)創(chuàng)辦各方的積極性,保證水利工程創(chuàng)辦的順暢舉行。

3工程施工階段的質(zhì)量操縱工程施工階段是工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段,也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。因此,該階段的質(zhì)量操縱不僅是施工監(jiān)理的重要工作內(nèi)容,也是工程工程質(zhì)量操縱的重點(diǎn)。水利工程工程開(kāi)工前,工程監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)工程管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,應(yīng)審核承包單位供給的技術(shù)性能報(bào)告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。對(duì)施工過(guò)程中擬使用的機(jī)器、計(jì)量器具等應(yīng)要求承包單位上報(bào)檢測(cè)部門(mén)的鑒定證明,并留神其有效期限。承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表要附質(zhì)量證明資料、進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄審核簽認(rèn),并按照囑托監(jiān)理合同商定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物采用見(jiàn)證取樣方式舉行抽檢,未經(jīng)工程監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,工程監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)。在設(shè)計(jì)交底前,工程監(jiān)理部應(yīng)組織監(jiān)理人員熟諳設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題,通過(guò)創(chuàng)辦單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面觀(guān)法和建議。工程監(jiān)理人員應(yīng)加入由創(chuàng)辦單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì),并對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要(記錄)舉行簽認(rèn)。

施工階段的質(zhì)量操縱以動(dòng)態(tài)操縱為主,事前預(yù)防為輔,抓住事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié),一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),一切以書(shū)面為根據(jù),做好提前預(yù)控,從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序舉行動(dòng)態(tài)操縱。工程監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)處境,對(duì)重要的原材料、配件,組織檢驗(yàn)試驗(yàn),對(duì)重要的分部、單元工程和各項(xiàng)隱秘工程,組織旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收。在施工過(guò)程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)舉行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查。工程監(jiān)理部處理工程變更時(shí),假設(shè)是設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;創(chuàng)辦單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交工程監(jiān)理部,由工程監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查,審查同意后,由創(chuàng)辦單位轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)文件。項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì),檢查分析工程施工質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出提升措施,并負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)與會(huì)各方代表簽字后生效。

竣工驗(yàn)收時(shí),工程監(jiān)理部要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收模范》的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和手段,對(duì)完成的單位、分部工程、單元工程舉行檢查驗(yàn)收。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料舉行審核及現(xiàn)場(chǎng)檢查,合格后予以簽認(rèn)。工程監(jiān)理部還應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料舉行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。同時(shí)應(yīng)促使承包單位做好竣工資料的整編工作,審查承包單位提交的竣工資料及工程質(zhì)量報(bào)告,其中工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料存在的問(wèn)題,應(yīng)提出整改內(nèi)容實(shí)時(shí)間要求,整改完畢后簽署竣工報(bào)告。

4工程施工階段的投資操縱工程施工階段投資操縱的重點(diǎn)是專(zhuān)心做好工程量支付、工程變更工程的工程量核定以及處理好工程索賠,把工程投資操縱在合同范圍內(nèi)。監(jiān)理工程師要輔助業(yè)主實(shí)時(shí)解決好設(shè)計(jì)問(wèn)題,防止引起工期延誤和施工單位索賠,并依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單和技術(shù)模范、設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)承包人已完工程量舉行計(jì)量。計(jì)量工程包括工程量清單中的全部、合同文件中規(guī)定的和工程變更工程。監(jiān)理人員還要負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取承包人完成的工程量,并簽發(fā)計(jì)量憑證?？偙O(jiān)理工程師在投資操縱中的主要工作是審核簽署支付證書(shū),審查和處理工程變更,下達(dá)工程變更令,處理索賠事宜。

5施工階段的進(jìn)度操縱科學(xué)、合理的工程創(chuàng)辦進(jìn)度籌劃是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度操縱的前提,但是籌劃編制者很難事先對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中展現(xiàn)的問(wèn)題舉行切實(shí)的估計(jì)。在工程實(shí)施過(guò)程中,由于某些因素的干擾,往往會(huì)使實(shí)際進(jìn)度