《制造企業(yè)盈利能力問題研究（論文）》

一、緒論（一）研究背景在對企業(yè)的財務(wù)狀況分析中，盈利能力可以通過對企業(yè)當(dāng)前收入水平和收入持續(xù)性來體現(xiàn)，是企業(yè)經(jīng)營的核心要素之一。盈利能力是企業(yè)能穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，債權(quán)人需要通過利潤狀況進行分析，從而準(zhǔn)確評價企業(yè)債務(wù)的償債能力，控制信用的風(fēng)險，保證資金來源；股東需要取得投資收益、確定其投資方向、判斷企業(yè)是否能保全其資本；同時，它也是運營商績效和管理有效性的具體表現(xiàn)，是公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。就是在這樣的背景下，本文擬對佛山市建準(zhǔn)電子有限公司盈利能力分析。（二）研究目的和意義本文選取佛山市建準(zhǔn)電子有限公司為研究對象，通過分析公司財務(wù)報表上的盈利能力，以期大大提高企業(yè)會計信息質(zhì)量。了解未來空間上財務(wù)狀況和潛在的危機，為投資者提供切實可行的信息，從而找出佛山市建準(zhǔn)電子有限公司盈利存在的一些問題，并提出改善公司經(jīng)營水平的方法對策，對該公司盈利水平的增強有很大的幫助。（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀從19世紀(jì)開始，國外就已經(jīng)開始對盈利能力進行分析，而我國在這方面的鉆研開始的比較慢。從20世紀(jì)初期開始，資本市場越來越壯大，發(fā)展也越來越快，這使得企業(yè)盈利能力的評估更加遭到各個階級的關(guān)注。MalgorzataKowalik（2018）在Finanse,Rynki,Finansowe,Ubezpieczenianr上發(fā)表的ProfitabilityandFinancialLiquidityofChemicalIndustryCompanies提出保持金融流動性的審查對于企業(yè)經(jīng)營至關(guān)重要。隨著時間的推移，調(diào)整結(jié)構(gòu)和提高經(jīng)濟效益成為我國經(jīng)濟工作的重中之重，社會的不斷發(fā)展也要求我們更加注重效益指標(biāo)。周富龍（2018）在《關(guān)于企業(yè)盈利能力分析的研究》中指出盈利能力具有增長性、常規(guī)性、平穩(wěn)性的特點，它是整個財務(wù)評價體系的核心。張晶（2016）在《企業(yè)盈利能力分析淺析》中提出把握好政府干預(yù)的“度”，有所為有所不為的干預(yù)，是這一驅(qū)動方式發(fā)揮優(yōu)勢的關(guān)鍵。錢德旺（2017）在《淺析企業(yè)盈利能力》中認為管理者應(yīng)當(dāng)對企業(yè)盈利能力進行有效研究，通過該指標(biāo)來了解企業(yè)經(jīng)營狀況和管理水平，并據(jù)此提供更好的決策導(dǎo)向。吳利華，黃鏡蓉（2018）在《研發(fā)投入、廣告支出與企業(yè)盈利能力》中提出企業(yè)不僅僅是光靠投入研發(fā)技術(shù)來增加利潤，還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)脑黾訌V告支出，加大宣傳力度，使得產(chǎn)品可以更快更好地得到消費者的認可。王雅舒（2017）在《公司盈利能力分析的實踐探索——以中興通訊股份有限公司為例》中指出企業(yè)的盈利能力和營運資本管理有著密切聯(lián)系，管理層必須高度重視企業(yè)營運資本管理，選擇恰當(dāng)?shù)臓I運資本管理政策，對企業(yè)的營運資本結(jié)構(gòu)進行合理配置，只有這樣才能提高營運資本的使用效率，有效避免風(fēng)險的發(fā)生，快速提高企業(yè)的盈利能力。李之嬋（2017）在《電子商務(wù)企業(yè)的盈利能力分析》中認為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策人和負責(zé)人應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控管理意識、加強企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理的問責(zé)制度、明確企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理人員的職責(zé)，建立科學(xué)的財務(wù)內(nèi)控管理模式，有效提高財務(wù)管理水平。綜上所述，國外學(xué)者在二十世紀(jì)初已經(jīng)開始了對企業(yè)盈利能力的研究，前期主要是圍繞財務(wù)指標(biāo)初步對盈利能力進行研究，隨著研究的推進，非財務(wù)因素對盈利能力的影響也被考慮進來，將各種類型企業(yè)的非財務(wù)的信息與財務(wù)信息結(jié)合到一起進行研究，實現(xiàn)了與前期研究成果的結(jié)合，很多學(xué)者通過將原本孤立的財務(wù)指標(biāo)構(gòu)建體系，對盈利能力分析進行創(chuàng)新，實現(xiàn)了對盈利能力的綜合分析。20世紀(jì)70年代我國在對國外理論研究的基礎(chǔ)上展開了對盈利能力的系統(tǒng)研究，許多理論還需要去不斷完善。國外體系完善的研究理論為我國的盈利能力研究拓展了思路，提供了指導(dǎo)和借鑒，目前國內(nèi)的研究文獻主要是討論盈利能力的概念和盈利能力的評估體系。（四）研究方法案例研究法：研究佛山市建準(zhǔn)電子有限公司的盈利指標(biāo)，分析該公司的盈利能力。比較分析法：將佛山市建準(zhǔn)電子有限公司的近三年財務(wù)數(shù)據(jù)進行縱向比較。盈利指標(biāo)分析法：經(jīng)過計算銷售利潤率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等相應(yīng)的盈利指標(biāo)，比較分析其結(jié)果。二、盈利能力相關(guān)概述（一）盈利能力的概念企業(yè)的盈利能力主要是指企業(yè)所具備的獲利的能力，這個能力是企業(yè)各個階層都關(guān)注的問題，因為它關(guān)系到一個企業(yè)的運營能力和發(fā)展能力，關(guān)系到企業(yè)是否能長期存活的一個指標(biāo)。是各個項目合理展開的基本前提，這項指標(biāo)具體是指公司企業(yè)在保證正常運營的基本前提下，保證運營的同時獲得的資金前提下除掉成本后所剩下的利潤資金。利潤越大就說明這個公司的盈利能力越強，可以清晰的反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)狀況，進一步體現(xiàn)盈利能力的大小，為公司的進一步?jīng)Q策提供依據(jù)。經(jīng)營項目的價值就越高。但是企業(yè)每一步的實施都是具有風(fēng)險的，風(fēng)險防控必須要做好，才能在做決策的時候有一定的保障。每個企業(yè)必須有這方面的專業(yè)人員對項目風(fēng)險進行判斷，為管理層提供一定的數(shù)據(jù)分析。分析這個過程中存在的問題風(fēng)險，并找到合適的方法解決問題，對風(fēng)險問題加以調(diào)整改善，最大限度的提高企業(yè)盈利的能力，優(yōu)化決策能力。（二）盈利能力分析的內(nèi)容企業(yè)的盈利能力的大小是由利潤率表示和體現(xiàn)的，這當(dāng)中有幾個專門的用于衡量盈利能力大小的能力相關(guān)指標(biāo)。一般的主要指標(biāo)有資產(chǎn)凈利率還有銷售凈利率等，的分析得出，銷售毛利率是指賣出去的產(chǎn)品中獲得的資金除掉成本后的利潤，銷售凈利率指的是售賣商品所獲得的全部資金，不減去任何的費用，這項指標(biāo)是提高公司收入的關(guān)鍵指標(biāo)。企業(yè)可以很直觀的判斷項目的回報并分析是不是值得繼續(xù)進行投資，根據(jù)獲利的大小而進行科學(xué)的決策，為企業(yè)決策提供依據(jù)。資產(chǎn)凈利率通過凈利率和資產(chǎn)總額的比率得出企業(yè)盈利能力的大小，這個指標(biāo)對公司運營發(fā)展的作用很大，就像一面鏡子一樣，清晰反應(yīng)公司的財務(wù)狀況。（三）盈利能力分析的方法比率分析法：比率分析法主要是通過將公司同一時期的財務(wù)報告上的各類數(shù)據(jù)進行計算后對比分析出的公司償債能力、獲利能力、資金周轉(zhuǎn)、發(fā)展能力，經(jīng)過與歷史情況相比，得出企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題。但比率分析法也有它的局限性，因本身借鑒于賬面價值的基礎(chǔ)，所以不會考慮到物價對其的影響，而且它屬于靜態(tài)分析法，對于公司未來的發(fā)展不能做出預(yù)測與分析。比較分析法：比較分析法是通過實際數(shù)與基本數(shù)的比較后的差異，以此來了解經(jīng)濟活動中的實質(zhì)性內(nèi)容。在會計工作中，一般是將重要的一些數(shù)據(jù)的同比增長與環(huán)比增長計算出后，觀察分析其變化情況的由來，為公司項目經(jīng)營的過程中積累經(jīng)驗的同時提出日后改善的建議。（四）分析盈利能力的指標(biāo)資產(chǎn)報酬率：資產(chǎn)報酬率所指的是企業(yè)息稅前利潤與資產(chǎn)總額的比率，計算公式為：資產(chǎn)報酬率=息稅前利潤÷資產(chǎn)總額。通過計算企業(yè)的資產(chǎn)報酬率，可以通過資產(chǎn)報酬率分析出企業(yè)的資產(chǎn)盈利能力，同時也能表現(xiàn)出經(jīng)營者的資產(chǎn)分派力，反映出公司的管理者運用資產(chǎn)獲得利潤的效率及能力。成本費用率：成本費用利潤率指的是企業(yè)的利潤總額與成本費用總額的比率，用公式表示為：成本費用利潤率=利潤總額÷營業(yè)總成本。這一指標(biāo)可以用來評價企業(yè)對管理層經(jīng)營管理的能力，也可以評價所研究企業(yè)對成本控制的能力。該項指標(biāo)越高，表明企業(yè)為了獲得利潤所要付出的相應(yīng)代價就越小，也說明該企業(yè)的盈利能力就越強。銷售利潤率：銷售利潤率是企業(yè)經(jīng)營中所獲取的利潤總額與總銷售額之間的比率，用公式表示為：銷售利潤率=利潤總額÷營業(yè)收入。它是以企業(yè)銷售收入作為基礎(chǔ)，用來分析企業(yè)的獲利能力。通過銷售利潤率這一指標(biāo)，經(jīng)營者和投資者可以衡量企業(yè)銷售收入的整體收益水平。④存貨周轉(zhuǎn)率：存貨周轉(zhuǎn)率是分析企業(yè)營運能力時的一項重要指標(biāo)，被廣泛用于企業(yè)在進行管理決策時。這一指標(biāo)的作用是反映存貨周轉(zhuǎn)速度的同時，也可以用來評價該企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，通過最終結(jié)果企業(yè)經(jīng)營管理者可以得出所研究企業(yè)的績效。存貨周轉(zhuǎn)率的計算公式為：存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本÷平均存貨余額；平均存貨余額=（期初存貨+期末存貨）÷2。三、佛山市建準(zhǔn)電子有限公司盈利狀況分析（一）佛山市建準(zhǔn)電子有限公司盈利狀況分析企佛山市建準(zhǔn)電子有限公司位于廣東省佛山市南海區(qū)，該地區(qū)是廣東省電子廠發(fā)展比較快的一個地方，各方面的經(jīng)濟發(fā)展也比較迅速，佛山市電子廠的規(guī)模一般大，工人也相對合適，擁有的總的員工約四千多人。主要生產(chǎn)一些家用的電子內(nèi)置產(chǎn)品，市場占有率高達百分之五十。而且目前生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多種多樣，不同大小和功能，功能各自異，遠銷海外各國，在我國的每個城市都有很好的銷量。該電子廠十分積極的與其他行業(yè)內(nèi)的企業(yè)工廠進行溝通交流，與其他大廠共同發(fā)展，共同探討研發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品的改進等。攜手并進。向頂尖科技努力。佛山市建準(zhǔn)電子有限公司從2016年開始到后來的兩年，營業(yè)額一直持續(xù)上升，利潤額十分可觀。公司營業(yè)收入增長率分析佛山市建準(zhǔn)電子有限公司近些年的利潤狀況，相關(guān)的收入比例看下圖。圖3—1佛山市建準(zhǔn)電子有限公司近三年收入比例從圖3-1中可看出，佛山市建準(zhǔn)電子有限公司自2016年至2018年間，收入在不斷增長。營業(yè)收入增長率=（營業(yè)收入增長額÷上年營業(yè)收入總額）×100%。得出該公司近三年來的營業(yè)收入增長率，結(jié)果如表3-1所示。由表3-1可知，佛山市建準(zhǔn)電子有限公司2015年的營業(yè)收入增長率是小于零的，表明公司收入有所下降；但2017年營業(yè)收入增長率大幅度提高，結(jié)合公司經(jīng)營狀況可知該公司將經(jīng)營業(yè)務(wù)進行了拓展。到2018年，該指標(biāo)仍大于零，但漲幅明顯變慢，其中必然存在影響佛山市建準(zhǔn)電子有限公司盈利能力的因素。表3-1佛山市建準(zhǔn)電子有限公司營業(yè)收入增長率年份2016年2017年2018年營業(yè)收入增長率-0.41%43.85%6.9%（二）盈利能力指標(biāo)分析資產(chǎn)報酬率：表3-2所示為佛山市建準(zhǔn)電子有限公司2016年至2018年度的資產(chǎn)報酬率。從表3-2中可以看出，佛山市建準(zhǔn)電子有限公司2017年資產(chǎn)報酬率較2016年來說上升幅度大于2018年。這也說明該公司管理層人員在資產(chǎn)配置這一方面有較強的盈利能力，但還需加強經(jīng)營者的資產(chǎn)分配率，使公司盈利能力進一步提高。表3—2佛山市建準(zhǔn)電子有限公司資產(chǎn)報酬率年份2016年2017年2018年資產(chǎn)報酬率0.090.1050.108表3—3佛山市建準(zhǔn)電子有限公司成本費用利潤率年份2016年2017年2018年成本費用利潤率0.1080.1410.152表3—4佛山市建準(zhǔn)電子有限公司銷售利潤率年份2016年2017年2018年銷售利潤率0.100.1230.133表3—5佛山市建準(zhǔn)電子有限公司存貨周轉(zhuǎn)率年份2016年2017年2018年存貨周轉(zhuǎn)率1.712.933.08成本費用利潤率：表3-3所示為佛山市建準(zhǔn)電子有限公司2016至2018年度的成本費用利潤率。通過表3-3可以看出佛山市建準(zhǔn)電子有限公司的成本費用利潤率在2016至2018年間呈上升趨勢，說明企業(yè)盈利能力開始增強，企業(yè)管理者對成本費用的控制能力在提高，但仍需加強。銷售利潤率：表3-4所示為佛山市建準(zhǔn)電子有限公司2016至2018年度的銷售利潤率。從表3-4中可看出，佛山市建準(zhǔn)電子有限公司2016至2018年間，銷售利潤率在逐年提升，這也說明該企業(yè)正在進一步控制銷售成本，同時也在提高銷售額。但是盡管銷售利潤在提高，其提高幅度卻并不大，而且提高的幅度有逐年減少的趨勢。因此，企業(yè)應(yīng)制定新的方案及策略，加強銷售利潤率，使該公司盈利能力得到更大的提升。存貨周轉(zhuǎn)率：表3-5顯示了佛山市建準(zhǔn)電子有限公司2016到2018年度的存貨周轉(zhuǎn)率。通過表3-5可以看出佛山市建準(zhǔn)電子有限公司的存貨周轉(zhuǎn)率在2015至2018年間呈增長趨勢，并且2016至2018年間的存貨周轉(zhuǎn)率增長速度高于2017至2018年間的。說明佛山市建準(zhǔn)電子有限公司在管理層的經(jīng)營管理之下，該公司績效有所提高，但還應(yīng)進一步提高公司的存貨周轉(zhuǎn)率，從而使佛山市建準(zhǔn)電子有限公司的變現(xiàn)能力增強，為公司進行生產(chǎn)經(jīng)營活動提供重要保障。四、佛山市建準(zhǔn)電子有限公司盈利能力存在的問題（一）總資產(chǎn)報酬率持續(xù)降低總資產(chǎn)報酬率持續(xù)降低導(dǎo)致了佛山市建準(zhǔn)電子有限公司的產(chǎn)品很難流通銷售，主要的一個原因是對產(chǎn)品的研發(fā)不重視，發(fā)現(xiàn)的重點根本不在這方面，一心只是關(guān)注，怎樣擴大產(chǎn)品的規(guī)模大小，沒有注重研發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品。沒有關(guān)注新產(chǎn)品的發(fā)布。雖然說后面佛山市建準(zhǔn)電子有限公司也有意識的認識到了產(chǎn)品研發(fā)的重要性，也加大了這方面的資金投資，研發(fā)團隊地加大了研發(fā)力度，加強了相關(guān)的合作，借鑒了先進的企業(yè)的做法等。但是從總體的結(jié)果來看，佛山市建準(zhǔn)電子有限公司的市場占有率確實很低。這意味著目前佛山市建準(zhǔn)電子有限公司不清楚目前市場的需求，不具備市場應(yīng)變能力，沒有隨機應(yīng)變的能力，相對傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，太保守，不能推出競爭性產(chǎn)品。無論在產(chǎn)品研發(fā)還是預(yù)測技術(shù)方面都嚴(yán)重落后于市場的標(biāo)準(zhǔn)。主要的原因還是沒有注重市場調(diào)研，不清楚市場需求的變化。目前，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展以及人民生活需求的多樣化，人們選擇產(chǎn)品的口味也變得挑剔起來，應(yīng)對這樣的發(fā)展趨勢，對電子市場也提出了要求，不僅要求產(chǎn)品供應(yīng)量不斷加大，而且在種類方面也提出了要求，要不斷擴大市場規(guī)模。但是即便是在這樣的情況下，佛山市建準(zhǔn)電子有限公司的電子產(chǎn)品的銷售情況還是不樂觀，在各國各個城市，甚至在總部本省的銷量都是不怎么樂觀的。購買者還是很少。主要原因是佛山市建準(zhǔn)電子有限公司在產(chǎn)品研發(fā)上面沒有依據(jù)，沒有進行相關(guān)的市場調(diào)查，不了解日益變化的市場需求。只是盲目的研發(fā)產(chǎn)品，這樣不經(jīng)過調(diào)研的研發(fā)除了浪費成本外，還增加了企業(yè)風(fēng)險。不具備改革創(chuàng)新也不了解市場需求。（二）營業(yè)利潤率持續(xù)下降還有重要的原因是佛山市建準(zhǔn)電子有限公司產(chǎn)品品牌建設(shè)體系不夠完善，沒有條理的體系制度作為保證。導(dǎo)致市場是不穩(wěn)定，沒有特定的文化底蘊作為產(chǎn)品支撐。沒有建立起文化品牌和具有個性的企業(yè)特點注入產(chǎn)品，使得產(chǎn)品沒有靈魂。產(chǎn)品銷售方面聯(lián)系單一，沒有和有利的賣點相結(jié)合，這就使得產(chǎn)品沒有獨特性，很普通。沒有引起消費者的注意和喜歡。其次佛山市建準(zhǔn)電子有限公司在廣告宣傳上面的資金投入力度不強，產(chǎn)品銷售流通的渠道少，這樣就不能提高產(chǎn)品的知名度，利潤率就提升不起來。從而得知佛山市建準(zhǔn)電子有限公司在各方面都存在問題，所以很難提高品牌利潤。（三）成本費用利潤率偏低成本費用利潤率偏低，目前佛山市建準(zhǔn)電子有限公司在產(chǎn)品成本管理這方面做的也不是很好，沒有控制好成本，導(dǎo)致利潤率表現(xiàn)日益降低，有的時候甚至出現(xiàn)完全虧空的情況。從佛山市建準(zhǔn)電子有限公司在整體發(fā)展上面也存在很多不足，不以公司現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，一心只想盲目的擴張規(guī)模，搶占市場份額，但是有不考慮產(chǎn)品的成本還有產(chǎn)品的市場競爭力。這樣情況下就很難保證市場的盈利情況，企業(yè)也缺少了盈利的能力，不能保持基本的發(fā)展動力。最終可能會阻礙發(fā)展，導(dǎo)致利潤率嚴(yán)重下滑等不良結(jié)果。五、提高佛山市建準(zhǔn)電子有限公司盈利能力的對策（一）完善管理機制和提高產(chǎn)品核心競爭力在現(xiàn)如今的管理體系與經(jīng)營管理中，生產(chǎn)規(guī)模大小還有成本都是和市場需求相對應(yīng)的，不能盲目擴張規(guī)模也不能不考慮產(chǎn)品成本。這就要求佛山市建準(zhǔn)電子有限從自身出發(fā)做出調(diào)整和改變，首先優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理手段，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的特點和企業(yè)文化理念研發(fā)產(chǎn)品，做好相應(yīng)的市場調(diào)研，了解市場趨向，更好的順應(yīng)時代的發(fā)展和需求。提高產(chǎn)品的核心競爭力，運用有效的措施提高利潤率。有必要提高內(nèi)部管理的管理水平，分析公司自身的管理特點，順應(yīng)時代發(fā)展，保持業(yè)績平穩(wěn)上升，實現(xiàn)企業(yè)的有效增值。對于佛山市建準(zhǔn)電子有限公司來講，提高產(chǎn)品利潤率。首先佛山市建準(zhǔn)電子有限公司必須要對電子市場進行深層次的調(diào)研，特別是要把握兩個關(guān)鍵點，一個是了解市場競爭點在哪里，把握好市場發(fā)展的動態(tài)。根據(jù)不同消費者需求和不同市場的導(dǎo)向，研發(fā)不同的產(chǎn)品，還有要與其他產(chǎn)品相區(qū)別，實行差異化的競爭戰(zhàn)略。主要是對市場需求的預(yù)測，并及時研發(fā)改革產(chǎn)品，做好市場的定位，只有這樣才能夠真正幫助佛山市建準(zhǔn)電子有限公司在日趨激烈的電子市場中樹立穩(wěn)定的核心競爭力。（二）提高庫存周轉(zhuǎn)率和企業(yè)品牌知名度從生產(chǎn)方面來說，公司需要降低原材料的庫存，減少庫存的成本。在滿足市場需求的前提下，保證最少的庫存量，減少庫存的風(fēng)險。其次，生產(chǎn)方面要適量生產(chǎn)，不能增加庫存壓力，保證市場供應(yīng)的正常化。大幅度降低各種成本，是提升盈利的有效途徑。為了提高企業(yè)品牌知名度目前佛山市建準(zhǔn)電子有限公司應(yīng)該增加產(chǎn)品的宣傳力度，落實好相關(guān)的措施，利用好現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的平臺手段進行宣傳，加大人民對產(chǎn)品的了解認識。比如落實好代言宣傳等，擴大企業(yè)產(chǎn)品的知名度。這是提高盈利能力的關(guān)鍵。目前社會發(fā)展多樣化，銷售渠道更是多種多樣，有很多的平臺可以傳播產(chǎn)品知識，要合理利用這些資源，提高產(chǎn)品的銷售量。比如快手和抖音這樣的平臺，就是推廣產(chǎn)品的最佳途徑。首先，從社交媒體平臺層面來看，佛山市建準(zhǔn)電子有限公司可以通過微博平臺注冊官方賬號用于實現(xiàn)與消費者之間的溝通和交流，通過平臺吸納產(chǎn)品的粉絲和產(chǎn)品的忠實者。以便于打造企業(yè)品牌知名度，而且借助微博佛山市建準(zhǔn)電子有限公司還可以有效的對產(chǎn)品品牌文化的內(nèi)涵進行傳播，根據(jù)市場需求的多樣化研發(fā)多種價值文化的取向。提高產(chǎn)品多樣化途徑。其次，從短視頻平臺來看，近年來伴隨著短視頻的火熱，已經(jīng)有很多產(chǎn)品品牌通過短視頻，實現(xiàn)了品牌文化的推廣。借助各種途徑推廣產(chǎn)品，從節(jié)約成本的角度出發(fā)，對產(chǎn)品進行宣傳。以受眾喜聞樂見的方式，將電子文化融入到社會大眾的消費生活中，以便于促進社會大眾對電子文化的深層認知并帶動佛山市建準(zhǔn)電子有限公司電子品牌的銷售。（三）控制成本費用，實施全面成本控制現(xiàn)在隨著日益激烈的市場競爭，企業(yè)要是想提高盈利能力，企業(yè)不僅要在成本上面做出控制，也要嚴(yán)格的把控其他費用的消耗。結(jié)合市場發(fā)展的情況和實際環(huán)境，準(zhǔn)確的預(yù)測和計算，控制好相關(guān)成本，最大限度提高企業(yè)的盈利能力。完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)體系，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提高效率。加大競爭力產(chǎn)品的研發(fā)，提高核心競爭力。嚴(yán)格控制好可能出現(xiàn)的虧損情況，以及可能有的虧損趨勢。建立完善的成本控制體系，建立相關(guān)團隊專門研究產(chǎn)品成本方面的知識，為企業(yè)做決策的時候提供參考。尤其要求企業(yè)管理人員和高層深刻認識成本控制的意義，認真落實在生產(chǎn)和流通各方面，這樣就能有效提高盈利能力。與此同時還要建立相關(guān)的責(zé)任機制，明確涉及人員的責(zé)任。，并造成企業(yè)經(jīng)濟損失的員工要予以懲處，讓員工和管理者加大成本費用控制的重視。依據(jù)崗位責(zé)任制，明確各崗位在全面成本控制方面應(yīng)盡到的責(zé)任與義務(wù)，以此來真正的落實佛山市建準(zhǔn)電子有限公司對企業(yè)成本的綜合控制，有效提高盈利能力。六、研究結(jié)論佛山市建準(zhǔn)電子有限本來就是一家以制造為主公司，從資產(chǎn)報酬率指標(biāo)現(xiàn)狀來看管理層人員還需加強對企業(yè)的資產(chǎn)分配，優(yōu)化資金分配機制。減少盲目的資金流動。從成本費用利潤率方面來說，佛山市建準(zhǔn)電子有限公司需要節(jié)約控制產(chǎn)品研發(fā)成本和庫存壓力成本，進而提高利潤。其次，企業(yè)應(yīng)該選擇合適的方法宣傳產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的知名度，增加銷售額，獲得更多利潤。還要根據(jù)實際市場需求，合理控制好產(chǎn)品的庫存量，規(guī)避產(chǎn)品積壓過多的情況。佛山市建準(zhǔn)電子有限公司應(yīng)在保持現(xiàn)有研發(fā)的同時，加大研發(fā)投資力度，并且加大市場調(diào)研的規(guī)模和范圍，引進優(yōu)秀的人力資源，吸收長期的合作伙伴。完善自身內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和機制，保證設(shè)備的利用率等。適應(yīng)時代的發(fā)展，從多方面發(fā)展增強自身的盈利能力，提高產(chǎn)品企業(yè)的核心價值。

參考文獻[1]MalgorzataKowalik.ProfitabilityandFinancialLiquidityofChemicalIn