企業(yè)文化與團隊建設心得體會

企業(yè)文化與團隊建設心得體會企業(yè)文化與團隊建立心得體會

心得體會

總公司201*年春節(jié)培訓感受

首先感謝公司領導的關心和培育，有幸獲得這次寶貴的學習時機。這次培訓學習總得感覺是把實踐的東西又回到了理論中，并有所提高，團隊中的一些分散精神的訓練有所體驗。

詳細地說，通過對企業(yè)治理與精細化治理及績效考核理論的學習。初步有了一個框架構造學問，一些概念的理解，從理論上又有了進一步的明確，如“責任”。一些理念有所感悟和觸動，如結果提前，“自我退后”，很有哲理，大家對此的感悟立竿見影地表現在，整齊化一的三聲擊掌中，一些新的治理模式，如“5S治理”，對我來說還是一個新學問。

企業(yè)文化與團隊建立的治理藝術，也是給了一個粗線條的講解，但感覺有不少東西通俗易懂，也便用，如德才之間的關系及運用上的七點歸納，和借助領導權威推開工作的方法，以及對待挖掘“建議首領”潛能等，都是一種很好地處理沖突的藝術手法。轉變那種粗暴地，視其為“難剃頭”、“紅胡子”，而將其敵對化的態(tài)度。

商務禮儀局部，根本涉獵了一些根底性學問，很貼近日常工作，便于有用，邊學邊訓，對“個人禮儀”、“交際禮儀”、“公共禮儀”根本分類和初步學問，有了一些初淺熟悉，很圓滿的是對待國家首領的不敬重，不應當消失在禮儀課上，一個不敬重首領的公民，能談的上愛國家愛民族嗎？一個不合格的公民，能成為一位優(yōu)秀的員工嗎？我覺得應當深思，應當在今后的活動中引以為戒，美中缺乏吧?？傊@次培訓收獲許多，盼望能將這種培訓活動逐步的連續(xù)和持續(xù)下去，使受訓者通過學習能夠由淺入深，形成一個完善的系統(tǒng)的學問構造，不妥處請各位領導給于批判指正。

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周瑞剛

201*.02.

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企業(yè)文化建立及團隊建立的感想及建議（培訓心得）

本錢掌握中心：張樹良

201*年元月8日下午參與了集團公司舉辦的志高學院第一堂課，傾聽了江主席的講課，主題就是《集團的進展規(guī)劃，遠景目標，員工的自我要求》，通過學習我深深體會到企業(yè)的進展離不開員工的努力，員工的進展離不開企業(yè)團隊公司的進展規(guī)劃。三流的企業(yè)做產品，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做文化，企業(yè)文化的進展打算了我們企業(yè)的形象，市場地位，江主席通過幾個方面給我們闡述了公司進展的方向，遠景目標,集團公司要成為資本市場的佼佼者，在主題公園運營旅游地產開發(fā)方面成為國內乃至國際領先品牌，就需要我們全體治理人員齊心協力同心同德找好自己的位置自己的空間，

產品源于人心，人心源于文化，公司目標(建立完善生活)（銳意進取，）我們治理者必需是實踐者是批判者，能夠拿的起放的下，獨當一面。完成自己起碼的本職工作，團結協作，建議；學院以后多讓基層人員參加，增加員工的分散力，獻言獻策。

201*-1-

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