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馬路工程工程施工費(fèi)用管理問(wèn)題探究
馬路工程工程施工費(fèi)用管理問(wèn)題探究隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)展,馬路創(chuàng)辦作為根基設(shè)施硬件,往往能夠提升投資環(huán)境,吸引外資和私營(yíng)資本的投入,在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方面起到重要的作用,而馬路工程工程一方面要保證質(zhì)量,另一方面要多操縱本金,這樣才能夠提升施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。本文的重點(diǎn)就是探討馬路工程工程施工本金的管控問(wèn)題。
摘要:
馬路工程;
工程施工;
費(fèi)用管理作為馬路工程工程的承接單位來(lái)說(shuō),需要做到兩個(gè)方面,一個(gè)是保證馬路工程工程的質(zhì)量,另一方面就是對(duì)馬路工程工程施工本金做好管控,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)施工單位在品質(zhì)上和利潤(rùn)上的告成。而現(xiàn)今的本金管控也能夠提升馬路工程項(xiàng)目的質(zhì)量,目前馬路工程工程的施工費(fèi)用管理主要包括本金籌劃,細(xì)化工程本金支出,分析實(shí)際本金和籌劃本金的偏差從而取得降低本金的相關(guān)條件,結(jié)果就是對(duì)籌劃本金的概括落實(shí)和操縱。從馬路工程工程的施工本金操縱內(nèi)容來(lái)看,計(jì)劃本金和籌劃本金的落實(shí)操縱是靜態(tài)的,是通過(guò)各種本金控制原理來(lái)實(shí)現(xiàn)管控,而對(duì)籌劃本金和實(shí)際本金的偏差問(wèn)題,那么需要通過(guò)動(dòng)態(tài)分析才能夠進(jìn)一步降低本金,這個(gè)過(guò)程實(shí)際上是一種動(dòng)態(tài)的本金操縱過(guò)程,所以馬路工程施工本金操縱實(shí)際上是動(dòng)靜結(jié)合的組合拳。
一、馬路工程工程本金操縱內(nèi)容分析馬路工程工程施工費(fèi)用的管理過(guò)程是由本金預(yù)料,本金籌劃,本金現(xiàn)場(chǎng)操縱,本金核算,本金籌劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際分析以及本金考核等系列模塊組成,這些管理模塊是環(huán)環(huán)相扣的瀑布流操縱過(guò)程,下面就來(lái)對(duì)這些本金操縱模塊在工程施工費(fèi)用管理上的概括作用做一下簡(jiǎn)樸的分析。
其一是本金預(yù)料,這是馬路工程工程在正式施工前,需要結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)人工本金,材料本金,設(shè)備利用本金,環(huán)境本金,技術(shù)本金以及管理本金等一系列可以預(yù)料的本金舉行分析,從而給施工決策者或者投標(biāo)書(shū)中,以可以采納的本金來(lái)競(jìng)標(biāo),從而提升投標(biāo)的告成率,結(jié)合預(yù)料本金可以指定施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)和技術(shù)的質(zhì)量和本金目標(biāo),并結(jié)合成本預(yù)料來(lái)編制本金籌劃。
其二是本金籌劃,這是工程本金操縱和落實(shí)的根基,同時(shí)對(duì)后面模塊的本金操縱供給參考。
其三是本金核算,這是馬路施工工程本金操縱的重要環(huán)節(jié),只有通過(guò)核算才能夠分析實(shí)際本金和籌劃本金的區(qū)別,從而有助于對(duì)本金預(yù)料,本金籌劃舉行實(shí)時(shí)修訂,更加是后續(xù)工程施工的本金預(yù)料和籌劃。
其四是本金分析,這是本金核算的重要補(bǔ)充,主要的作用就是針對(duì)當(dāng)前本金展現(xiàn)偏差后,察覺(jué)偏差的背后理由,從而獲得有效的糾錯(cuò)方式,制止接下的施工過(guò)程的施工本金,當(dāng)察覺(jué)由于是馬路設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的問(wèn)題之后,那么要實(shí)時(shí)的和需求單位和設(shè)計(jì)單位舉行協(xié)商,從而扶助施工單位獲得更為適合的本金預(yù)期。馬路工程工程施工費(fèi)用管理過(guò)程是瀑布流的過(guò)程,有操縱主體,對(duì)象,內(nèi)容和措施組成,譬如操縱主體是施工單位的全體人員,而施工對(duì)象那么是施工工程的各種環(huán)節(jié)的分解等,這四個(gè)模塊同樣結(jié)合本金操縱的內(nèi)容舉行管理。
二、馬路工程施工費(fèi)用管理方法馬路施工質(zhì)量和施工本金是成反比的關(guān)系,質(zhì)量提升,本金增大,反之,本金下降,質(zhì)量下降,因此在馬路工程施工費(fèi)用管理方面,不能夠片面的強(qiáng)調(diào)將本金壓縮到最低,而忽略施工質(zhì)量,理應(yīng)是統(tǒng)一在質(zhì)量達(dá)成預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的前提下,舉行的有效的質(zhì)量本金管理。
馬路工程施工費(fèi)用管理實(shí)際上就是質(zhì)量本金的管理,質(zhì)量本金分為外部質(zhì)量本金和內(nèi)部質(zhì)量本金,當(dāng)馬路工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),那么外部質(zhì)量本金就會(huì)上升,譬如修理,維護(hù),返工的本金等,相反假設(shè)施工質(zhì)量過(guò)高,那么又會(huì)造成內(nèi)部成本的上升,譬如材料費(fèi)用,人工費(fèi)用,設(shè)備使用費(fèi)用等等,因此施工單位對(duì)馬路施工費(fèi)用管理方法上,理應(yīng)把重點(diǎn)放在對(duì)原材料的檢測(cè),員工的培訓(xùn)上,不會(huì)由于材料質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致質(zhì)量本金的上升,也不會(huì)由于施工人員操作的不模范或者施工技術(shù)的不過(guò)關(guān)導(dǎo)致質(zhì)量的下降。這是降低施工質(zhì)量本金最有效最直接的方法。
在馬路工程施工費(fèi)用管理方法上,最重要的是遵循一個(gè)平衡原那么,那就是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部質(zhì)量本金和外部質(zhì)量本金的平衡,概括的平衡方法就是通過(guò)本金核算,本金分析這些動(dòng)態(tài)操縱的方法來(lái)實(shí)現(xiàn),靜態(tài)本金操縱,譬如本金預(yù)料,本金籌劃等等,只能夠供給施工的預(yù)期目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)是在保證施工質(zhì)量的前提下舉行的本金預(yù)料,但是這個(gè)質(zhì)量的最終是否達(dá)成預(yù)期還需要通過(guò)本金核算和本金分析來(lái)完成,在本金核算和本金分析過(guò)程中,察覺(jué)施工質(zhì)量超過(guò)預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)好多,那么就理應(yīng)降低內(nèi)部質(zhì)量本金,在施工一段時(shí)間后,再來(lái)對(duì)施工質(zhì)量舉行分析,察覺(jué)接近預(yù)期目標(biāo)之后,那么現(xiàn)有的質(zhì)量本金操縱模式就能夠持續(xù)的舉行下去,否那么就需要再次舉行修正。直到達(dá)成最為優(yōu)化的費(fèi)用管理模式。
三、馬路施工費(fèi)用階段管理分析在上面的優(yōu)化馬路工程施工費(fèi)用管理上,作為階段的費(fèi)用管理是分外重要的,能夠起到對(duì)內(nèi)部質(zhì)量本金和外部質(zhì)量本金舉行微調(diào)的作用,由于要想獲得高質(zhì)量的施工,就需要高質(zhì)量的施工技術(shù)人才,優(yōu)秀的管理水平以及高質(zhì)量材料,高精度設(shè)備等,馬路工程施工質(zhì)量是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,階段是本金管理就是實(shí)現(xiàn)對(duì)動(dòng)態(tài)施工過(guò)程的一個(gè)階段性本金控制,通過(guò)對(duì)員工技術(shù)和施工水平舉行檢測(cè),對(duì)宏觀環(huán)境等其他因素舉行本金分析,展現(xiàn)質(zhì)量本金偏差后,理應(yīng)找出概括的理由,從而讓質(zhì)量本金回歸到合理的水平,由此可見(jiàn),公路施工工程費(fèi)用的階段性管理的重要性。而本金管理的階段式管理也是完全按照馬路工程施工費(fèi)用管理流程來(lái)舉行,對(duì)階段性的施工工程舉行本金預(yù)料,本金籌劃和本金考核及分析等一系列的管理措施,從而切實(shí)把握對(duì)馬路施工工程階段性的管理。
四、總結(jié)馬路工程施工工程費(fèi)用管理方法不是一個(gè)僵化的流程,理應(yīng)是動(dòng)態(tài)的,動(dòng)靜管控的合理運(yùn)用,才能夠有效的將質(zhì)量本金和質(zhì)量水平優(yōu)化到一個(gè)最正確平衡點(diǎn),這不僅僅能夠保證馬路工程工程施工質(zhì)量,同時(shí)也
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