2023年上半年工作總結(jié)(醫(yī)院)_第1頁
2023年上半年工作總結(jié)(醫(yī)院)_第2頁
2023年上半年工作總結(jié)(醫(yī)院)_第3頁
2023年上半年工作總結(jié)(醫(yī)院)_第4頁
2023年上半年工作總結(jié)(醫(yī)院)_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第5頁共5頁2023年?上半年工作?總結(jié)(醫(yī)院?)__年?是我院面對?新的挑戰(zhàn),?新的發(fā)展機?遇的一年。?在旗委、政?府,上級主?管部門的領?導、支持下?,醫(yī)院全體?醫(yī)護人員奮?力拼搏,醫(yī)?院工作取得?了顯著成效?。現(xiàn)將__?年上半年工?作簡述一?、上半年各?項指標完成?情況__年?___—_?_月,實現(xiàn)?業(yè)務收入_?__萬元,?比去年同期?增長___?%;年門診?___人次?,比去年同?期提高__?_%;住院?___例,?比去年同期?提高___?%;治愈好?轉(zhuǎn)率___?%,比去年?同期提高_?__%;病?床使用率_?__%,比?去年同期提?高___%?;病床周轉(zhuǎn)?___次,?比去年提高?___%;?病人平均住?院日___?天,比去年?同期下降_?__天。其?余各項質(zhì)量?、效率指標?也較好地完?成,各項招?標工作基本?結(jié)束。二?、以___?_為指導,?推動醫(yī)院各?項工作一年?來,院領導?深刻認識到?在市場經(jīng)濟?條件下,要?保持醫(yī)院健?康、持續(xù)發(fā)?展,就必須?以____?為指導。為?此,我們堅?持學習“_?__”的思?想,抓住_?__關于掀?起學習__?__的新_?__為契機?通過上黨課?,開展“行?風評議會”?,召開院早?會等多種形?式進行學習?。讓全院干?部職工感受?到醫(yī)院實踐?“___”?就是要牢固?樹立“一切?為了病人”?的宗旨,全?心全意為病?人服務,推?動醫(yī)院各項?工作的順利?開展。二?、堅持誠信?立院,保護?病人利益醫(yī)?院把“誠信?服務,透明?醫(yī)療”做為?醫(yī)院核心競?爭力的重要?組成部分。?醫(yī)院結(jié)合實?際開展思想?政治教育和?職業(yè)道德教?育。一是在?黨員干部和?醫(yī)護人員中?開展了救死?扶傷和全心?全意為人民?服務的宗旨?教育,樹立?正確的世界?觀、人生觀?、價值觀,?自覺抵制拜?金主義;二?是結(jié)合醫(yī)院?特點,廣泛?開展職業(yè)道?德教育,重?點強化以人?為本的職業(yè)?責任、職業(yè)?道德、職業(yè)?紀律教育;?三是開展“?一切為了病?人,一切方?便病人,一?切服務于病?人”的理念?教育,進一?步強化醫(yī)護?人員對病人?的愛心、關?心、耐心、?細心和責任?心;四是結(jié)?合行風評議?和普法教育?活動進行紀?律和法制教?育,___?黨員干部和?醫(yī)護人員認?真學習《黨?員干部十不?準》、《醫(yī)?務人員十不?準》、《執(zhí)?業(yè)醫(yī)師法》?、《傳染病?防治法》、?《獻血法》?、《醫(yī)療事?故處理條例?》、《醫(yī)務?人員職業(yè)道?德規(guī)范》,?自覺做到學?法、知法、?懂法、守法?,增強法制?觀念和紀律?觀念;五是?結(jié)合申報盟?民族團結(jié)先?進單位,我?們經(jīng)常教育?廣大職工牢?固樹立“穩(wěn)?定壓倒一切?,團結(jié)就是?力量”的思?想,開展不?同形式的增?強民族團結(jié)?的活動,宣?傳民族團結(jié)?的重要意義?,通過這些?不同形式的?宣傳教育,?使我院各民?族職工都能?相互理解,?相互學習,?形成了良好?的民族團結(jié)?的氛圍。?三、狠抓醫(yī)?療質(zhì)量與安?全醫(yī)療,不?斷推動醫(yī)院?各項工作的?發(fā)展醫(yī)院通?過推行“二?甲”醫(yī)院標?準,開展“?質(zhì)量效益年?”活動,按?照“病患至?上”的要求?,在全院實?施了全面推?行質(zhì)量策劃?與改進。?醫(yī)院全面引?入與貫徹“?以人為本”?的管理與服?務理念,堅?持“醫(yī)療安?全無小事,?病人利益無?小事”、“?所有缺陷都?是可以避免?的”等質(zhì)量?理念。在實?際工作中我?們做了以下?幾點一是?進一步建立?各___機?構(gòu),各__?_按各自的?職責開展各?專業(yè)工作的?監(jiān)督、檢查?、指導、評?價、督促。?努力使上級?主管部門制?定和部署的?工作要求落?實到實處。?二是進一?步完善各項?規(guī)章制度。?建立健全技?術規(guī)范、操?作規(guī)程、工?作質(zhì)量標準?、管理方案?、管理辦法?,使醫(yī)療護?理活動有章?可依,有規(guī)?可循,嚴防?醫(yī)療差錯事?故的發(fā)生。?三是醫(yī)院?完善了醫(yī)療?委員會負責?制,頻繁對?醫(yī)療護理質(zhì)?量進行抽查?;堅持院長?質(zhì)量查房、?院長總值班?、護士長夜?班、醫(yī)療缺?陷公示、醫(yī)?療護理分級?管理制等重?要的醫(yī)療安?全管理制度?。四是嚴?格執(zhí)行__?_部《醫(yī)院?感染管理規(guī)?范》和《消?毒隔離技術?規(guī)范》,合?理使用抗生?素,執(zhí)行用?血登記、用?血報批、檢?驗核對制度?。加強一次?性醫(yī)療用品?的使用管理?,按要求消?毒、毀形、?焚燒處理,?把院內(nèi)感染?控制在最低?限度。五?是醫(yī)院緊抓?以手術管理?為核心的醫(yī)?療風險教育?,切實落實?患者知情和?風險告知制?度,尤其加?強新引進技?術的安全管?理,杜絕了?盲目、輕率?實施醫(yī)療活?動的行為,?全院醫(yī)療質(zhì)?量糾紛得到?了進一步降?低。六是?強調(diào)對一些?特殊用藥的?管理,并對?存在不安全?因素和薄弱?環(huán)節(jié)的科室?又進行了重?點要求,對?重要崗位及?工作環(huán)節(jié)不?定期的進行?了抽查,確?保了安全醫(yī)?療。七是?加強對臨床?各科室危重?病人的管理?,嚴格三級?查房制度,?不定期地抽?查各療區(qū)查?房情況及門?診首診負責?制執(zhí)行情況?。每周在院?務會上進行?講評,每季?度醫(yī)務科以?文件、通知?的形式進行?通報。八?是醫(yī)院堅持?“以人為本?”的管理理?念,__年?增加了對一?線醫(yī)護人員?的獎金傾斜?,較好地調(diào)?動和穩(wěn)定了?一線員工的?工作積極性?。上述一?系列質(zhì)量管?理措施,使?“質(zhì)量效益?”這一管理?概念轉(zhuǎn)變成?醫(yī)院管理中?最活躍、最?行之有效的?因素,把人?員的技術和?儀器設備的?潛力充分有?機的結(jié)合到?一起,保證?了醫(yī)療護理?工作的高效?和安全,最?終反映在醫(yī)?療質(zhì)量上,?取得了較好?的成績。?四、社區(qū)急?救服務成績?顯著隨著社?會的發(fā)展,?生活水平的?不斷提高,?人民群眾對?社區(qū)急救服?務的需求越?來越高。同?時,創(chuàng)傷及?急、危、重?患者,群病?群傷患者逐?年增多。這?些疾病的特?點就是一個?“急”字,?時間對他們?來講就是生?命。因此急?救醫(yī)療成為?當前社會的?一項基本服?務項目,“?以病人為中?心”服務觀?念的增強,?醫(yī)院對院前?急救工作越?來越重視,?急救醫(yī)療開?展的好與壞?,已成為考?核、衡量一?個醫(yī)院技術?素質(zhì)的一項?硬指標。我?們?yōu)榱烁?的為全旗乃?至周邊地區(qū)?廣大農(nóng)牧民?服務,年初?就把社區(qū)急?救業(yè)務提到?重要議事日?程,并拿出?了具體方案?加以落實。?__年_?__—__?月醫(yī)院急救?中心出動急?救車___?臺次,其中?,接診__?_人次,轉(zhuǎn)?送診___?人次,急診?搶救成功率?達到___?%。醫(yī)護人?員以靈敏的?反應機制,?熟練的急救?技術,體現(xiàn)?了迅速、及?時、高效的?急診原則。?以良好的醫(yī)?德醫(yī)風體現(xiàn)?了救死扶傷?的人道主義?精神,贏得?了患者、家?屬、社會各?界的好評。?五、抓繼?續(xù)醫(yī)學教育?,重視人才?梯隊建設,?努力開創(chuàng)業(yè)?務工作新局?面人才培養(yǎng)?,人才管理?在醫(yī)院管理?中占有十分?重要的地位?。一個醫(yī)院?醫(yī)療質(zhì)量的?高低取決于?技術人才素?質(zhì)。只有擁?有一批具有?先進科學技?術和創(chuàng)造能?力的技術人?才,醫(yī)院才?能辦出成績?,才能適應?快速發(fā)展的?醫(yī)療科學水?平。特別在?醫(yī)療市場激?烈競爭年代?,我們用戰(zhàn)?略的眼光,?可持續(xù)發(fā)展?的角度去考?慮,去落實?人才建設工?作。多年來?我們重視人?才建設,把?好進人關,?重視老隊伍?的培訓提高?,對年輕隊?伍按著高起?點、高要求?、高素質(zhì),?實用型人才?標準建設。?__上半年?,根據(jù)醫(yī)院?人才實際需?求,聘用專?本科學歷人?員___名?,基本解決?了目前專業(yè)?技術人員“?梯隊建設”?問題。隨著?醫(yī)學科學技?術的迅速發(fā)?展,新的科?學,新的技?術不斷涌現(xiàn)?,知識廢舊?率越來越快?,如果不與?時俱進,加?強學習,很?難跟上時代?前進的步伐?。因此,?現(xiàn)代醫(yī)院管?理非常重視?醫(yī)務人員知?識更新,技?術換代。尤?其競爭年代?,誰掌握了?高新技術,?誰就掌握了?制高點、主?動全,誰就?會占有一塊?生存發(fā)展的?空間。之所?以,我們把?專業(yè)技術人?員知識更新?,技術換代?做為推動技?術進步的動?力并做為醫(yī)?院可持續(xù)發(fā)?展戰(zhàn)略來實?施。并通過?繼續(xù)醫(yī)學教?育這一有效?途徑去落實?。__年

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論