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第6頁共6頁2023年?公司郵政財(cái)?務(wù)個(gè)人工作?總結(jié)一、?費(fèi)用成本方?面的管理?1、規(guī)范了?庫存材料的?核算管理,?嚴(yán)格控制材?料庫存的合?理儲(chǔ)備,減?少資金占用?。建立了材?料領(lǐng)用制度?,改變了原?來不論是否?需要、不論?那個(gè)部門使?用、也不論?購進(jìn)的數(shù)量?多少,都在?購進(jìn)之日起?一次攤銷到?某一個(gè)部門?來核算的模?糊成本。?2、在原來?的基礎(chǔ)上細(xì)?劃了成本費(fèi)?用的管理,?加強(qiáng)了運(yùn)輸?費(fèi)用的項(xiàng)目?管理,分門?別類的計(jì)算?每輛車實(shí)際?消耗的費(fèi)用?項(xiàng)目,真實(shí)?反映每一輛?車當(dāng)期的運(yùn)?輸成本。為?運(yùn)輸車輛的?績效管理提?供參考依據(jù)?。二、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?(1)認(rèn)?真執(zhí)行《會(huì)?計(jì)法》,進(jìn)?一步對(duì)財(cái)務(wù)?人員加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?的指導(dǎo),規(guī)?范記賬憑證?的編制,嚴(yán)?格對(duì)原始憑?證的合理性?進(jìn)行審核,?強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔?案的管理等?。對(duì)所有成?本費(fèi)用按部?門、項(xiàng)目進(jìn)?行歸集分類?,月底將共?同費(fèi)用進(jìn)行?分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門效益?。(2)?國家財(cái)政部?門對(duì)柯萊公?司的財(cái)務(wù)等?級(jí)評(píng)定還是?第一次。我?們?cè)跓o任何?前期準(zhǔn)備的?前提下,突?然接受檢查?,但長寧區(qū)?財(cái)政局還是?對(duì)柯萊公司?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管?理工作給予?了肯定。給?柯萊公司的?財(cái)務(wù)等級(jí)分?數(shù)也是評(píng)定?組有史以來?,評(píng)給最高?分的一家公?司。(3?)按規(guī)定時(shí)?間編制本公?司及集團(tuán)公?司需要的各?種類型的財(cái)?務(wù)報(bào)表,及?時(shí)申報(bào)各項(xiàng)?稅金。在集?團(tuán)公司的年?中審計(jì)、年?終預(yù)審及財(cái)?政稅務(wù)的檢?查中,積極?配合相關(guān)人?員工作。?三、財(cái)務(wù)核?算與管理工?作(1)?按公司要求?對(duì)分公司以?及營業(yè)點(diǎn)的?收入、成本?進(jìn)行監(jiān)督、?審核,制定?相應(yīng)的財(cái)務(wù)?制度。統(tǒng)一?核算口徑,?日常工作中?,及時(shí)溝通?、密切聯(lián)系?并注意對(duì)他?們的工作提?出些指導(dǎo)性?的意見,與?各分公司、?營業(yè)點(diǎn)的核?算部門建立?了良好的合?作關(guān)系。?(2)正確?計(jì)算營業(yè)稅?款及個(gè)人所?得稅,及時(shí)?、足額地繳?納稅款,積?極配合稅務(wù)?部門使用新?的稅收申報(bào)?軟件,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)違背稅?務(wù)法規(guī)的問?題并予以改?正,保持與?稅務(wù)部門的?溝通與聯(lián)系?,取得他們?的支持與指?導(dǎo)。(3?)在緊張的?工作之余,?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè),打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全面?,工作熱情?高漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一個(gè)?管理者,對(duì)?下屬充分做?到察人之長?、用人之長?、聚人之長?、展人之長?,充分發(fā)揮?他們的主觀?能動(dòng)性及工?作積極性。?提高團(tuán)隊(duì)的?整體素質(zhì),?樹立起開拓?創(chuàng)新、務(wù)實(shí)?高效的部門?新形象。?(4)作為?基層管理者?,我充分認(rèn)?識(shí)到自己既?是一個(gè)管理?者,更是一?個(gè)執(zhí)行者。?要想帶好一?個(gè)團(tuán)隊(duì),除?了熟悉業(yè)務(wù)?外,還需要?負(fù)責(zé)具體的?工作及業(yè)務(wù)?,首先要以?身作則,這?樣才能保證?在人員偏緊?的情況下,?大家都能夠?主動(dòng)承擔(dān)工?作。公司?郵政財(cái)務(wù)個(gè)?人工作總結(jié)?21、以?認(rèn)真的態(tài)度?積極參加西?安市財(cái)政局?集中所得稅?培訓(xùn),做好?財(cái)務(wù)軟件記?賬及系統(tǒng)的?維護(hù)。2?、及時(shí)準(zhǔn)確?的完成各月?記賬、結(jié)賬?和賬務(wù)處理?工作,及時(shí)?準(zhǔn)確地填報(bào)?市各類月度?、季度、年?終統(tǒng)計(jì)報(bào)表?,按時(shí)向各?部門報(bào)送。?完成了稅務(wù)?申報(bào)與繳納?,以及往來?銀行間的業(yè)?務(wù)和各種日?常費(fèi)用的繳?納。3、?對(duì)各類財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)檔案,?進(jìn)行了分類?、裝訂、歸?檔。__?年學(xué)習(xí)方面?和個(gè)人修養(yǎng)?和綜合素質(zhì)?的提升:?1、認(rèn)真學(xué)?習(xí)財(cái)經(jīng)方面?的各項(xiàng)規(guī)定?,自覺按照?國家的(范?本)財(cái)經(jīng)政?策和程序辦?事。2、?通過報(bào)紙雜?志、電腦網(wǎng)?絡(luò)和電視新?聞等媒體,?加強(qiáng)政治思?想和品德修?養(yǎng)。3、?不斷改進(jìn)學(xué)?習(xí)方法,講?求學(xué)習(xí)效果?,在工作中?學(xué)習(xí),在學(xué)?習(xí)中工作,?堅(jiān)持___?,注重融會(huì)?貫通,理論?聯(lián)系實(shí)際,?用新的知識(shí)?、新的思維?和新的啟示?,鞏固和豐?富綜合知識(shí)?,使自身綜?合能力不斷?得到提高。?4、努力?鉆研業(yè)務(wù)知?識(shí),積極參?加相關(guān)部門?___的各?種業(yè)務(wù)技能?的培訓(xùn),始?終把增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)作為?一切工作的?基礎(chǔ);始終?把工作放在?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實(shí)、求?實(shí)上,腳踏?實(shí)地工作。?__年中?仍然存在的?不足:盡?管我們圓滿?完成了今年?的各項(xiàng)工作?任務(wù),但必?須看到工作?存在的不足?:1、只?干工作,不?善于總結(jié),?所以有些工?作費(fèi)力氣大?,但與收效?不成比例,?事倍功半的?現(xiàn)象時(shí)有發(fā)?生,今后要?逐步學(xué)習(xí)用?科學(xué)的方法?,善總結(jié)、?勤思考,逐?步達(dá)到事半?功倍的的效?果。2、?忙于應(yīng)付事?務(wù)性工作多?,深入探討?、思考、認(rèn)?認(rèn)真真的研?究條件及財(cái)?務(wù)管理辦法?、工作制度?少,工作有?廣度,沒深?度。3、?理論水平不?高,當(dāng)前社?會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?知識(shí)和業(yè)務(wù)?更新?lián)Q代比?較快,缺乏?對(duì)新的業(yè)務(wù)?知識(shí)和會(huì)計(jì)?法規(guī)的系統(tǒng)?學(xué)習(xí),導(dǎo)致?了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)知識(shí)和?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作缺乏?,影響來工?作水平的提?高。__?年嚴(yán)格履行?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗?位職責(zé),扎?實(shí)做好本職?工作:1?、善于總結(jié)?,提出自己?的意見和建?議,為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供準(zhǔn)?確依據(jù),不?斷提高單位?管理水平和?經(jīng)濟(jì)效益。?總結(jié)經(jīng)驗(yàn),?建立健全良?好的工作機(jī)?制。2、?不斷學(xué)習(xí)、?更新知識(shí)、?轉(zhuǎn)變觀念、?完善自我,?跟上時(shí)代的?發(fā)展的步伐?。公司郵?政財(cái)務(wù)個(gè)人?工作總結(jié)3?(一)首?先在年初完?成上年決算?和審計(jì)工作?,做好年度?帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工?作。根據(jù)集?團(tuán)公司總體?經(jīng)營目標(biāo)和?任務(wù)做好當(dāng)?年財(cái)務(wù)預(yù)算?,合理安排?,實(shí)行科學(xué)?預(yù)算,有效?控制各項(xiàng)費(fèi)?用的不合理?開支。為一?年的工作打?好基礎(chǔ)。?(二)由于?門票收入由?景區(qū)調(diào)入集?團(tuán),要同稅?務(wù)機(jī)關(guān)積極?協(xié)調(diào),做好?帳務(wù)及企業(yè)?所得稅調(diào)整?工作。由于?__年度已?結(jié)束,在年?末對(duì)全年已?發(fā)生的業(yè)務(wù)?進(jìn)行調(diào)整難?度非常大,?有大量的業(yè)?務(wù)需要從年?初開始調(diào)整?,我們決定?先自行查賬?調(diào)整,待中?介進(jìn)入后,?邀請(qǐng)國稅、?地稅相關(guān)人?員共同參與?,一次完成?此工作,以?求調(diào)整后的?帳目能滿足?審計(jì)、稅務(wù)?各方面的要?求,經(jīng)得起?以后各相關(guān)?部門的檢查?。(三)?在___-?__月主要?任務(wù)是作好?__年度的?企業(yè)所得稅?匯算清繳工?作,深入研?究稅收政策?,加強(qiáng)稅收?法規(guī)的研究?和,加強(qiáng)與?稅務(wù)部門的?聯(lián)系和協(xié)調(diào)?,避免因政?策法規(guī)理解?不透給公司?造成損失。?(四)在?___月末?完成新門票?的印制工作?,保證門票?調(diào)價(jià)后的正?常銷售。此?事已同安圖?郵政局一起?與省地稅相?關(guān)部門進(jìn)行?了協(xié)調(diào),省?地稅已承諾?能夠保證門?票的印制和?使用。(?五)在日常?工作中要加?強(qiáng)對(duì)各級(jí)庫?存票據(jù)、現(xiàn)?金的核查清?點(diǎn),增加清?查的次數(shù)和?力度,以及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問題?、堵塞漏洞?、避免損失?。在門票、?___的交?接領(lǐng)用及銷?售環(huán)節(jié),從?嚴(yán)從細(xì),完?備交接領(lǐng)用?手續(xù),認(rèn)真?填制交接記?錄和門禁系?統(tǒng)信息,杜?絕漏洞,明?晰各崗位責(zé)?任。每天的?銷售票款等?各項(xiàng)收入,?要確保及時(shí)?足額存入指?定帳戶,以?保證資金安?全。(六?)在年底之?前要提前做?好財(cái)務(wù)決算?的準(zhǔn)備工作?,及時(shí)清理?應(yīng)收款項(xiàng),?盤點(diǎn)各項(xiàng)資?產(chǎn)。提前同?各部門協(xié)調(diào)?,能在當(dāng)年?處理的費(fèi)用?一定要當(dāng)年?處理,在以?免年終決算?后影響當(dāng)年?的績效考核?和來年考核?指標(biāo)的確定?。(七)?在年終決算?后,協(xié)助集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)部門做好?各子公司的?經(jīng)營業(yè)績指?標(biāo)考核工作?。(八)?加強(qiáng)資金管?理,統(tǒng)一調(diào)?配,根據(jù)集?團(tuán)總部及各?公司的工作?計(jì)劃安排和?財(cái)務(wù)預(yù)算,?科學(xué)合理地?調(diào)控使用好?各項(xiàng)資金,?充分發(fā)揮資?金利用效率?,保證集團(tuán)?各項(xiàng)工作的?順利進(jìn)行。?(九)在?會(huì)計(jì)人員管?理方面,結(jié)?合我們集團(tuán)?公司財(cái)務(wù)工?作的實(shí)際,?以更好的做?好財(cái)務(wù)工作?為目標(biāo),進(jìn)?一步明確各?會(huì)計(jì)人員的?崗位職責(zé),?真正發(fā)揮核?算、監(jiān)督、?管理的職能?。加強(qiáng)會(huì)計(jì)?人員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn),注重?工作效率,?提高會(huì)計(jì)人?員的整體核?算水平,引?導(dǎo)財(cái)務(wù)人員?加強(qiáng)稅收政?策法規(guī)的研?究和學(xué)習(xí),?加強(qiáng)與稅務(wù)?部門各項(xiàng)工?作的聯(lián)系和?協(xié)調(diào),通過?合理利用相?關(guān)優(yōu)惠政策?為集團(tuán)增加?效益。(?十)在原有?財(cái)務(wù)制度的?基礎(chǔ)上,根?據(jù)集團(tuán)公司?財(cái)務(wù)核算的?新要求,進(jìn)?一步健全和?完善財(cái)務(wù)管?理制度,嚴(yán)?格財(cái)務(wù)人員?核算管理,?制定完善的?內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)?章制度,使?財(cái)務(wù)工作有?一個(gè)更加規(guī)?范、完善的?制度環(huán)境。?加強(qiáng)對(duì)票務(wù)?、現(xiàn)金的監(jiān)?管力度,堵?住漏洞,保?證資金安全?,定期對(duì)各?子公司各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工作進(jìn)?行自檢,盡?量減少財(cái)務(wù)?工作的錯(cuò)誤?和漏洞,
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