![市場人員2023年度工作總結(jié)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/40a0f538915889a2e1b577493e878787/40a0f538915889a2e1b577493e8787871.gif)
![市場人員2023年度工作總結(jié)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/40a0f538915889a2e1b577493e878787/40a0f538915889a2e1b577493e8787872.gif)
![市場人員2023年度工作總結(jié)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/40a0f538915889a2e1b577493e878787/40a0f538915889a2e1b577493e8787873.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁市場人員2?022年度?工作總結(jié)?一、當(dāng)年市?場工作總結(jié)?1、情況?概述客觀?地表述任務(wù)?完成情況,?取得的成績?,要用數(shù)據(jù)?說話。比?如:今年公?司下達(dá)的銷?售任務(wù)指標(biāo)?是多少,實(shí)?際完成了銷?售任務(wù)多少?,超額完成?任務(wù)或離任?務(wù)的差距是?多少,達(dá)到?人均消費(fèi)者?多少,與去?年相比增長?率是多少,?各項(xiàng)經(jīng)用開?支多少,完?成利潤多少?。市場占有?率多少,與?去年相比增?長了多少,?產(chǎn)品見貨率?多少,是提?高還是降低?了。經(jīng)銷商?網(wǎng)絡(luò)情況如?何,A類、?B類、C類?各有幾家,?銷售隊(duì)伍情?況如何等等?。只報(bào)大賬?和特別需要?說明的數(shù)據(jù)?,不需報(bào)細(xì)?賬,否則成?了數(shù)據(jù)分析?報(bào)表。2?、簡要分析?針對上述?的事實(shí)(數(shù)?據(jù)),簡要?分析其原因?,是行業(yè)形?勢、競品原?因、公司政?策、還是其?它原因所致?。3、特?別說明若?是成功的經(jīng)?驗(yàn),對公司?其它市場有?指導(dǎo)意義的?,需要簡潔?、生動的表?述成功的典?型案例或經(jīng)?驗(yàn),可讓公?司宣傳鼓舞?士氣或在其?它市場推廣?。若是區(qū)域?市場運(yùn)作上?存在明顯的?不足或嚴(yán)重?的問題,需?要對不足之?處和問題進(jìn)?行深刻的剖?析,如網(wǎng)絡(luò)?構(gòu)建問題、?銷售隊(duì)伍問?題、新產(chǎn)品?開發(fā)問題、?消費(fèi)者溝通?和啟動問題?等,要找出?問題的根本?性原因,分?析清楚問題?出在那一個?環(huán)節(jié)段上,?如廣告促銷?火候不到,?差幾成。?二、明年工?作計(jì)劃1?、要全面?將總體的目?標(biāo)任務(wù)分解?成各個階段?、各個區(qū)域?的子目標(biāo)。?將任務(wù)落實(shí)?到人(經(jīng)銷?商和對應(yīng)的?銷售人員)?,對各種資?源進(jìn)行合理?的配置。最?好用表格、?數(shù)據(jù)說明,?力求仔細(xì)、?認(rèn)真、全面?、準(zhǔn)確?;?者可以用附?件的形式詳?細(xì)說明,但?是年終總結(jié)?一定是少不?了明年的打?算,如果公?司的習(xí)慣是?單獨(dú)行文的?,那么在報(bào)?告里只要把?簡要的打算?、主要的思?路表現(xiàn)出來?就可以了。?2、要到?位目標(biāo)需?要有措施的?支持,通過?什么措施、?配置什么資?源,達(dá)成什?么目標(biāo)。先?落實(shí)有把握?的目標(biāo),期?望達(dá)到的目?標(biāo)要另行說?明,不能混?為一談,否?則就會讓領(lǐng)?導(dǎo)感到不踏?實(shí)、不到位?、不放心的?感覺,自己?也容易搞糊?涂,誤將理?想當(dāng)現(xiàn)實(shí)。?3、要有?突破和亮點(diǎn)?突破,一?般可以從今?年存在的主?要問題著手?,今年的主?要問題已經(jīng)?在總結(jié)中分?析清楚了,?公司領(lǐng)導(dǎo)也?早已看在眼?里,要集中?精力抓一個?問題,雖然?一個市場問?題可能是成?千上萬,但?是只要解決?了一個主要?矛盾其它矛?盾就會迎刃?而解。通過?正確的方法?、嚴(yán)密思維?、準(zhǔn)確有效?的措施努力?在突破中創(chuàng)?造出新的銷?售增長點(diǎn)和?亮點(diǎn)。市?場、銷量、?品牌還需要?厚積薄發(fā),?一年解決一?個主要問題?,上一個臺?階,而且是?說到做到了?,第二年你?再寫這樣的?報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)?就相信你,?就能得到應(yīng)?有的支持。?這樣的市場?年終總結(jié)報(bào)?告是領(lǐng)導(dǎo)最?愿意看到的?報(bào)告,也是?最具實(shí)效性?的報(bào)告。?在__年剛?接觸這個行?業(yè)時,在選?擇客戶的問?題上走過不?少彎路,那?是因?yàn)閷@?個行業(yè)還不?太熟悉,總?是選擇一些?食品行業(yè),?但這些企業(yè)?往往對標(biāo)簽?的價格是非?常注重的。?所以今年不?要在選一些?只看價格,?對質(zhì)量沒要?求的客戶。?沒有要求的?客戶不是好?客戶。_?_年的計(jì)劃?如下:一?;對于老客?戶,和固定?客戶,要經(jīng)?常保持聯(lián)系?,在有時間?有條件的情?況下,送一?些小禮物或?宴請客戶,?好穩(wěn)定與客?戶關(guān)系。?二;在擁有?老客戶的同?時還要不斷?從各種媒體?獲得更多客?戶信息。?三;要有好?業(yè)績就得加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,開拓視野?,豐富知識?,采取多樣?化形式,把?學(xué)業(yè)務(wù)與交?流技能向結(jié)?合。四;?今年對自己?有以下要求?1:每周?要增加?個?以上的新客?戶,還要有??到?個潛?在客戶。?2:一周一?小結(jié),每
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環(huán)境管理在企業(yè)發(fā)展中的作用研究
- 生產(chǎn)流程優(yōu)化基于數(shù)據(jù)的決策支持方案
- 珠寶鑒定與法律法規(guī)關(guān)系解析
- 安保安全措施方案
- 2023九年級化學(xué)下冊 第九章 現(xiàn)在生活與化學(xué)9.4 化學(xué)物質(zhì)與健康第3課時 治病用的藥品、防范有害化學(xué)物質(zhì)、保護(hù)身體健康說課稿 科粵版
- Unit1 Making friends Part A Letters and sounds(說課稿)-2024-2025學(xué)年人教PEP版(2024)英語三年級上冊
- 3 學(xué)習(xí)有方法 說課稿-2024-2025學(xué)年道德與法治三年級上冊統(tǒng)編版
- Unit 3 Fascinating parks Discover Useful Structures 說課稿 -2024-2025學(xué)年高中英語人教版(2019)選擇性必修第一冊
- 《2 拉拉手交朋友》說課稿-2023-2024學(xué)年道德與法治一年級上冊統(tǒng)編版
- 2023六年級數(shù)學(xué)上冊 三 分?jǐn)?shù)除法 1分?jǐn)?shù)除法第1課時 倒數(shù)的認(rèn)識說課稿 西師大版
- 貨運(yùn)有限公司2024年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)方案
- 2024年孝感中小學(xué)教師招聘真題
- 社交禮儀-儀態(tài)禮儀
- 2024暑期夏日露營潮趣互動音樂節(jié)(唱享潮夏旋律季)活動策劃方案
- 臨床成人ICU患者外周動脈導(dǎo)管管理要點(diǎn)
- 2024年長沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫及參考答案
- 死亡病例討論模板
- 《讓學(xué)生創(chuàng)造著長大》讀書心得
- 畢業(yè)旅游活動設(shè)計(jì)與實(shí)施方案
- 宜城安達(dá)特種水泥有限公司雙寨子礦區(qū)鋁土礦礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與生態(tài)復(fù)綠方案
- 2024-2026招商信諾人壽中國健康指數(shù)白皮書
評論
0/150
提交評論