企業(yè)統(tǒng)計員工作總結

企業(yè)統(tǒng)計員工作總結【3篇】1、全面加強統(tǒng)計工作，配齊統(tǒng)計人員。

公司在財務部門設立一名專職綜合規(guī)劃統(tǒng)計人員，負責組織全公司綜合規(guī)劃統(tǒng)計工作，側重做好工業(yè)生產、勞開工資、財務本錢、安全生產等項綜合規(guī)劃統(tǒng)計工作。負責組織指導各車間、各科室的業(yè)務統(tǒng)計工作，統(tǒng)一治理各種統(tǒng)計報表資料，開展統(tǒng)計調查、統(tǒng)計分析工作。機關各部門和生產車間配備兼職統(tǒng)計人員，兼職統(tǒng)計必需以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務，全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。經營部門擔當著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈（或稱供給鏈）的治理業(yè)務，因此，配備了一名有專業(yè)力量和水平的專職或兼職規(guī)劃統(tǒng)計人員。根據國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計臺帳，按要求定期向公司綜合規(guī)劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料，積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作。

2、建立健全統(tǒng)計信息網絡，確保數(shù)據準時上報。B

積極組織指導各車間、各部門的統(tǒng)計業(yè)務工作，培訓指導各車間、各部門的統(tǒng)計人員。定期對公司生產經營狀況、質量指標完成狀況和產、供、銷、存狀況進展統(tǒng)計分析，開展統(tǒng)計核算，實行統(tǒng)計監(jiān)視，為公司領導指導工作供應依據。

1)車間統(tǒng)計：由質檢人員兼任車間統(tǒng)計。主要負責產品品種、產量、產值、質量、生產進度的統(tǒng)計和產品質量的核算；負責原材料、燃料、設備、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產本錢、車間生產本錢的核算；負責對工人出勤、勞開工時、生產定額、設備定額完成狀況的統(tǒng)計。

2)經營部門統(tǒng)計：負責公司或分公司原材料、燃料、設備、零配件和外協(xié)配件等生產用或非生產用物資選購、供給、調撥、庫存的統(tǒng)計、記錄和核算。主要負責全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行狀況、貨款結算狀況的統(tǒng)計與核算；負責公司產品銷售量、銷售額的統(tǒng)計與核算；負責營銷廣揭發(fā)布數(shù)量、廣揭發(fā)布費用的統(tǒng)計；負責建立產品用戶調查檔案和客戶檔案

3)質量部門統(tǒng)計：負責公司產品質量、產品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計與核算；負責公司質量目標、質量指標及趕超規(guī)劃執(zhí)行狀況的統(tǒng)計和記錄；負責原材料、產品及零部件質量檢驗檢查狀況的統(tǒng)計和記錄。

4)財務部門統(tǒng)計：主要負責產品銷售收入、凈產值、生產本錢、費用、稅金、利潤和利息的統(tǒng)計；負責公司企業(yè)資產、負債及營業(yè)外收支狀況的統(tǒng)計，負責公司質量本錢的核算和統(tǒng)計；

5)綜合治理部門統(tǒng)計：負責公司機關人員的勞開工資統(tǒng)計和技術、業(yè)務培訓方面的統(tǒng)計業(yè)務。

3、運用統(tǒng)計數(shù)據，為企業(yè)治理決策效勞。

現(xiàn)代企業(yè)治理，假如沒有科學、完善的統(tǒng)計數(shù)據和統(tǒng)計記錄，那么要建立起客觀、公正的績效評價、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級領導要做好企業(yè)的治理工作，就應當從加強對統(tǒng)計工作的領導與支持入手，為統(tǒng)計人員供應必要的業(yè)務學習、培訓時機與條件，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。各部門在調換統(tǒng)計人員時，必需事先提前一個月通知公司綜合規(guī)劃統(tǒng)計人員，辦理好統(tǒng)計業(yè)務連接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計年報期間內，原則上不準調換統(tǒng)計人員。

近年來，企業(yè)在仔細做好統(tǒng)計工作的同時，充分利用統(tǒng)計數(shù)據，加強對企業(yè)生產經營過程各個環(huán)節(jié)的治理，提高科學決策水平，為企業(yè)效勞發(fā)揮了肯定的作用。以前，企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性熟悉不夠，統(tǒng)計上來的數(shù)據只是作為上報給統(tǒng)計部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據進展分析，找出企業(yè)治理中的問題，進而加以改良，鋪張了已把握的資源。在對企業(yè)經濟運行狀況進展細致、科學的分析，不能通過數(shù)量分析來提醒企業(yè)經營與治理的本質及其相互關系和進展變化趨勢。這已經成為導致企業(yè)治理混亂，費用失控，經濟效益低下的關鍵所在，導致在治理措施上只治標、不治本，在經營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的治理水平長期低下、粗放。因此，加強企業(yè)的統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用，成為改良經營治理，完善經濟核算、提高產品質量，實現(xiàn)治理現(xiàn)代化的一項重要手段。

由于企業(yè)重視統(tǒng)計工作，統(tǒng)計數(shù)據精確性、準時性都到達了統(tǒng)計部門的要求，20xx年度被評為先進單位，綜合報表統(tǒng)計員被評為先進個人。

企業(yè)統(tǒng)計員工作總結【精彩3篇】2

不知不覺中，見證著公司飛更加展的20xx年已經過去，布滿盼望的20xx年最終降臨?；厥?0xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)備戰(zhàn)的”艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵?，F(xiàn)將一年的主要工作總結如下：

一、主要工作狀況：

1、強化理論和業(yè)務的學習。

堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合業(yè)務素養(yǎng)水平，仔細學習工作業(yè)務學問，并結合自己在實際工作中存在的缺乏有針對性地進展學習，明確統(tǒng)計員的工作職責。

2、在工作以來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細工作中，我努力做好領導交給的每一個工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

3、每天準時、精確地按地泵供應的銷售數(shù)據編制銷售日報表，登記臺賬，依據實際發(fā)生狀況向中燃燃料油報送日運行動態(tài)表及相關明細報表，并做好統(tǒng)計結算工作。

4、每月底與財務核對發(fā)票開具數(shù)量及對與中燃燃料油的銷售數(shù)量結算，供應數(shù)據依據。編制銷售月報表等，并存檔。

5、年底將局部數(shù)據用表格的形式進展匯總與分析。

二、存在缺乏

1、在工作中，雖然我不斷加強理論學問的學習，努力使自己在各方面走向嫻熟，但由于自身學識、力量、思想、心理素養(yǎng)等的局限，導致在平常的工作中比擬死板，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。

2、由于學習新學問、把握新東西不夠，雖然領導交辦的事根本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作閱歷，獨立工作力量缺乏。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中轉變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

三、20xx的工作規(guī)劃

1、努力完本錢職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的學問，以提升自己專業(yè)學識。

2、積極參與一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據的精確性，并做好數(shù)據的登記、上報與分析。

3、在原有的各種統(tǒng)計報表根底上，對一些沒有實際意義的表格進展改良，并對統(tǒng)計數(shù)字的精確性進展加強。

今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都聽從公司領導的工作安排，遇到工作困難，準時與領導聯(lián)系匯報，并查找更好解決問題的方法，連續(xù)穩(wěn)固現(xiàn)有成績，針對自身的缺乏加以改良，爭取做的更好。

企業(yè)統(tǒng)計員工作總結【精彩3篇】3

過去的一年在領導和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多缺乏，現(xiàn)將過去一年的工作狀況作工作總結如下：

一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。

二、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產狀況。近一年來，通過每天對質量記錄的整理、分析根本上能準時的向上級領導匯報各類生產數(shù)據。

除此以外，就是收集各類生產數(shù)據對生產本錢進展核算，這事一項長期而艱難的工作。通過對本錢的核算就能更清晰的知道從哪些方面掌握本錢，從而降低本錢提高公司的效益。

三、加強自身學習、提高業(yè)務水平

我從事工作的時間將近五年，但自身的素養(yǎng)和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克制困難，努力學習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、仔細地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。

不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進展檢查核對，對工作的閱歷進展總結分析，從怎樣節(jié)省時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境地，創(chuàng)開新章！

四、存在的缺乏

一年來本人能敬業(yè)愛崗，制造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和缺乏：

1、很多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

2、有些工作還不夠認真，一些工作協(xié)調的不是非常到位；

3、自己的理論水平有待進一步提高。

經過這樣緊急有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的規(guī)劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事清楚，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結閱歷的現(xiàn)象。

就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，當20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！

還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

總結下來：在這一年的工作中接觸到