2022年企業(yè)管理員個(gè)人總結(jié)企業(yè)管理考研

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從未想到我會(huì)有一天榮選為一名帶班員。當(dāng)張叢清主任通知我任命公共秩序部五班帶班員時(shí)，我笑了，發(fā)自內(nèi)心的笑，由于我的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)與認(rèn)可。從一名普遍職員到一名管理員，讓我讀懂了什么叫做告成。

當(dāng)采納任命后，我又一下子茫然無頭緒。由于公共秩序部五班曾一度三易帶班員，而我又從未有過管理方面的閱歷。由于三易帶班員，班內(nèi)隊(duì)員的心緒低落、煥散……要想把隊(duì)員的心緒能夠穩(wěn)定下來，不是一件輕松的事兒。一下子感到壓力大了。經(jīng)反復(fù)斟酌后，找老班長討教，查找一些關(guān)于管理方面的資料教材。真的有點(diǎn)“學(xué)識(shí)用時(shí)方恨少”！經(jīng)過虛心求教后得出結(jié)論：其實(shí)，管理，就是了解。了解，是管理的一個(gè)過程。要想能夠讓隊(duì)員采納并按照管理，就務(wù)必了解隊(duì)員的內(nèi)心世界，他們的思維才能與價(jià)值觀念。通過與每一位隊(duì)員屢屢談心安撫后，隊(duì)員的思想心緒安定下來了。呵呵，告成邁出了一步。

作為一名管理員，自身的工作已不再是以前普遍職員的工作那么簡樸，公司的企業(yè)文化是軍事化管理與人性化管理彼此結(jié)合。由于自己的所受文化教導(dǎo)程度低，而自己又從未有過物業(yè)管理方面的閱歷，面對的壓力可想而知。想一想，有壓力不怕，一個(gè)人沒有壓力就不會(huì)有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就會(huì)不思進(jìn)取。既然上級領(lǐng)導(dǎo)相信自己有才能勝任這一份工作，那么，自己就要有信仰回復(fù)好這一份試卷。于是，為了能夠把工作做好，成為一名合格的物業(yè)管理員，業(yè)余時(shí)間看書藉，上網(wǎng)查閱與職業(yè)相關(guān)資料教材，充實(shí)自己。并向上級領(lǐng)導(dǎo)與下屬虛心求教，不恥下問。在張叢清主任與文和斌隊(duì)長的言傳身教下，讓我受益匪淺。

在2022年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌管方法積累閱歷。我提防以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過查看、摸索、查閱資料和實(shí)踐磨練，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)識(shí)掌管技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的扶助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐步摸清了工作中的根本處境，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

工作中，盡職盡責(zé)、親力親為、事身先卒；愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難，熱心服務(wù)；擺正自己的位置，下功夫熟諳根本業(yè)務(wù)。加強(qiáng)與員工的交流，做好溝通，解決員工工作上的心緒問題，與員工舉行思想交流，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

在這一年的工作中接觸到了大量新事物、產(chǎn)生了大量新問題，也學(xué)習(xí)到了大量新學(xué)識(shí)、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作才能上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際啟程，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。但是自身仍存在好多缺乏，由于我的性格對比耿直，在工作上有時(shí)要求太過嚴(yán)格近似苛刻，往往導(dǎo)致有些同事反感，有時(shí)優(yōu)柔寡斷，處理事情方式不當(dāng)，對自己的部門工作有了負(fù)面影響……

告成，不高傲；缺乏，持續(xù)努力！

對于自己存在的缺乏，在2022年的工作中，積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；加強(qiáng)管理學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；加強(qiáng)根基工作創(chuàng)辦，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。

在新的一年即將到臨之際，感謝公司賦予了我們員工一個(gè)發(fā)揮才華的平臺(tái)；感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我們員工的