2022公司監(jiān)理工作年度總結(jié) 監(jiān)理總結(jié)報(bào)告

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面對(duì)即將成為過(guò)去的XX年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶慌張切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急忙期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的缺乏需要學(xué)習(xí)和提升。為總結(jié)閱歷，反省自身缺乏，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快進(jìn)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作處境總結(jié)如下：

一、按照領(lǐng)導(dǎo)安置，專(zhuān)心履行本職工作

作為一個(gè)年輕人，首先我務(wù)必?cái)[正自己的位置，領(lǐng)會(huì)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺乏。通過(guò)這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，年月，我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和扶助下，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證實(shí)時(shí)舉行工程量確實(shí)認(rèn)。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹竟こ?，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和輔助下，對(duì)各施工單位根基開(kāi)挖標(biāo)高及定位放線舉行復(fù)核。工作期間，本著專(zhuān)心為創(chuàng)辦單位熱心服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理模范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，專(zhuān)心熟諳監(jiān)理模范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)"三控、三管、一協(xié)調(diào)'概括在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不可憐況，積極主動(dòng)為創(chuàng)辦單位提出合理建議，讓創(chuàng)辦單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際處境實(shí)時(shí)了解，實(shí)時(shí)熟諳施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌管監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)那么。我積極斟酌本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn)，我和工程部同事齊心協(xié)力，專(zhuān)心審閱施工方案，每道工序施工前促使施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱秘工程質(zhì)量操縱力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn)，除了實(shí)時(shí)查閱相關(guān)資料，并實(shí)時(shí)請(qǐng)教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，探索解決問(wèn)題的好手段。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理模范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量操縱手段，采用旁站、巡查、平行檢驗(yàn)方式舉行每道工序的過(guò)程操縱。重點(diǎn)對(duì)施工方工程管理人員的質(zhì)量和安好意識(shí)舉行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)視施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安好意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)壓服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安好問(wèn)題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理處境，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決手段，責(zé)任概括落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)展現(xiàn)的較大問(wèn)題，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安好不松懈的監(jiān)視操縱，我察覺(jué)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操縱效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大，。我作為土建工程主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安好問(wèn)題，作為監(jiān)理人員，這是我務(wù)必要操縱的范圍，通過(guò)冷靜斟酌，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際處境，我實(shí)時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安好專(zhuān)題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方舉行交底，再一次明確質(zhì)量操縱和安好操縱的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安好管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安好都處有效操縱狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動(dòng)操縱是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對(duì)強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為創(chuàng)辦單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安好負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮氣力。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠表達(dá)守法、誠(chéng)信、公正、公允的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)那么。而在目前，有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在濫用時(shí)間，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒(méi)有責(zé)任感和使命感，不崇敬自己工作的監(jiān)理人員理應(yīng)好好反省自己，樹(shù)立正確的監(jiān)理