2023年電大成本會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)答案作業(yè)一

一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共１0分）1．（D）構(gòu)成商品的理論成本。

D.已花費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所發(fā)明的價(jià)值2．一般來說,實(shí)際工作中的成本開支范圍與理論成本涉及的內(nèi)容(B）。

B.是有一定差別的3．工業(yè)公司成本會(huì)計(jì)對(duì)象涉及(A）。

A．產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用

４.成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是（B）。Ｂ.成本核算

5．下列各項(xiàng)中屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的是(B）。

Ｂ．工資費(fèi)用

6.生產(chǎn)車間領(lǐng)用的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有助于產(chǎn)品形成的輔助材料,應(yīng)借記的賬戶為(C）。

Ｃ．基本生產(chǎn)成本

7．生產(chǎn)費(fèi)用要素中的稅金，發(fā)生或支付時(shí)，應(yīng)借記(C)科目。

C．管理費(fèi)用

8.生產(chǎn)車間耗用的機(jī)物料，應(yīng)借記的賬戶是(C)。

C.“制造費(fèi)用”

9.下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派方法的是(B)。

B．計(jì)劃成本分派法10．采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),第一次交互分派是在（A)之間進(jìn)行的。

A.各受益的輔助生產(chǎn)車間

二、多項(xiàng)選擇題(每小題２分,共20分）1.不形成產(chǎn)品價(jià)值,但應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的有（

ABE）。

A.廢品損失

B.季節(jié)性停工損失

E.固定資產(chǎn)修理期間的停工損失2．下列各項(xiàng)中,屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有(

CD）。

C．各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成Ｄ.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過程

3.為了對(duì)的計(jì)算產(chǎn)品成本,必須對(duì)的劃分以下幾個(gè)方面的費(fèi)用界線(CDE）。

C．生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用

Ｄ.各個(gè)會(huì)計(jì)期間

E．竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品４．下列各項(xiàng)中,不屬于工業(yè)公司費(fèi)用要素的是(

ＡCDE)。

A.廢品損失C．制造費(fèi)用Ｄ.直接材料Ｅ.工資及福利費(fèi)５．下列項(xiàng)目中,在應(yīng)付福利費(fèi)中開支的有(

ACＤE）。

A．醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi)

C.幼兒園經(jīng)費(fèi)

D.職工生活困難補(bǔ)貼

E．職工醫(yī)藥費(fèi)

６.公司預(yù)提短期借款利息時(shí),應(yīng)（

BC)。

B.貸記“預(yù)提費(fèi)用”

Ｃ．借記“財(cái)務(wù)費(fèi)用”

7.“預(yù)提費(fèi)用”是（AＤ）。

A．負(fù)債類賬戶

Ｄ．資產(chǎn)類賬戶

8．輔助生產(chǎn)費(fèi)用分派轉(zhuǎn)出時(shí),可以(

ABＣDE)9．輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶核算是由于(

BCDＥ）。

B.制造費(fèi)用很少

C.輔助生產(chǎn)車間不對(duì)外提供商品

D．輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小

E.為了簡化核算工作10．采用代數(shù)分派法分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用(

AＣ）。A.可以提供對(duì)的的分派計(jì)算結(jié)果

Ｃ．合用于實(shí)現(xiàn)電算化的公司

三、判斷題（每小題1分,共１０分）1.制定和修訂定額，只是為了進(jìn)行成本審核,與成本計(jì)算沒有關(guān)系。(×)２.為了盡也許地符合實(shí)際情況，廠內(nèi)價(jià)格應(yīng)當(dāng)在年度內(nèi)經(jīng)常變動(dòng)。（×）3．工業(yè)公司的期間費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容可以分為營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。(×)４.。（√)5.各種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用按材料定額消耗量比例分派與按材料定額費(fèi)用比例分派的計(jì)算結(jié)果是不相同的。(×)6.月份內(nèi)增長的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊,月份內(nèi)減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。(√）７.預(yù)提費(fèi)用是應(yīng)付未付費(fèi)用，是資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債項(xiàng)目;“預(yù)提費(fèi)用”科目是負(fù)債和資產(chǎn)雙重性科目。(√）８．所有生產(chǎn)車間發(fā)生的各種制造費(fèi)用,一律通過“制造費(fèi)用”科目核算。(×)9.10．采用代數(shù)分派法，應(yīng)先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本，然后根據(jù)各受益單位(涉及輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位）耗用的數(shù)量和單位成本分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用。（√)

四、簡答題1、對(duì)的計(jì)算產(chǎn)品成本應(yīng)當(dāng)對(duì)的劃清哪些方面的費(fèi)用界線。答：(１）對(duì)的劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界線。（2)對(duì)的劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界線。（3)對(duì)的劃分各個(gè)月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界線。（4)對(duì)的劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界線。(5）對(duì)的劃分竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界線。以上五個(gè)方面費(fèi)用界線的劃分過程，也是產(chǎn)品成本的計(jì)算過程。

2、請(qǐng)簡要回答對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算需要設(shè)立的賬戶以及輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序。答：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分派是通過“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行的。該賬戶一般按輔助生產(chǎn)車間、車間下按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)立明細(xì)賬,賬戶按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄進(jìn)行明細(xì)核算。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生應(yīng)記入該賬戶借方進(jìn)行歸集。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集程序有兩種，相應(yīng)地“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬設(shè)立方式也有兩種。兩者的區(qū)別在于輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用歸集程序不同。在一般情況下,輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用先通過“制造費(fèi)用—輔助生產(chǎn)車間”賬戶進(jìn)行單獨(dú)歸集，然后將其轉(zhuǎn)入相應(yīng)的“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬,從而計(jì)入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)成本，在這種情況下應(yīng)設(shè)立“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬和“制造費(fèi)用—輔助生產(chǎn)車間”明細(xì)賬核算。在輔助生產(chǎn)車間規(guī)模小、制造費(fèi)用少并且輔助生產(chǎn)又不對(duì)外提供商品情況下,為了簡化核算工作輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用可以不通過“制造費(fèi)用”單獨(dú)歸集,而直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。這時(shí)將產(chǎn)品成本項(xiàng)目和制造費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)合設(shè)立“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。五、計(jì)算及分析題1、某公司２０23年6月份應(yīng)付工資為１3５6５0元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資是1237５0元，車間管理人員工資是3000元,廠部管理人員工資是8900元;本月生產(chǎn)的甲、乙、丙三種產(chǎn)品,實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為500０、9500和15500小時(shí)。本月職工福利費(fèi)計(jì)提比例為14%。規(guī)定:(１)采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例分派法分派生產(chǎn)工人工資及提取的職工福利費(fèi),并填入下列表中;（2)根據(jù)上述資料及分派結(jié)果編制工資和福利費(fèi)分派的會(huì)計(jì)分錄。直接人工費(fèi)用分派表產(chǎn)品名稱實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)工資分派福利費(fèi)分派直接人工費(fèi)用合計(jì)分派率分派金額分派率分派金額甲產(chǎn)品5004.1２52０62５0．5775２88７．523５12．5乙產(chǎn)品950０4.１２539１８7.50．5７75５４８6．2５44673.75丙產(chǎn)品1５5004.１25６3937.50．57７58951.2572888.75合計(jì)３000０4．１2５123７500.５77517325141０75借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品(直接人工)2062５借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接人工)2887.5

—乙產(chǎn)品（直接人工)3918７.5—乙產(chǎn)品(直接人工）5486.25

—丙產(chǎn)品（直接人工)6３937.5—丙產(chǎn)品(直接人工）８951．25

制造費(fèi)用３000制造費(fèi)用420

管理費(fèi)用8900管理費(fèi)用１２４６貸:應(yīng)付工資１３５６50貸：應(yīng)付福利費(fèi)18991

2、某公司生產(chǎn)Ａ、Ｂ兩種產(chǎn)品,耗用燃料費(fèi)用共計(jì)2９0０0元。本月投產(chǎn)Ａ產(chǎn)品5００件，B產(chǎn)品300件。兩種產(chǎn)品燃料費(fèi)用定額:甲產(chǎn)品20元,乙產(chǎn)品15元。規(guī)定:（1)采用原材料定額費(fèi)用比例分派A、B產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。(2）編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄。定額費(fèi)用：Ａ產(chǎn)品２0×500＝1０000（元)分派率＝29000÷(1０000＋4500)=２B產(chǎn)品15×300＝４50０(元)A產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用=1000０×2=20230(元)B產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用=４50０×2＝９000(元)借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（直接材料)202３0基本生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品（直接材料)

９0０0貸：原材料

２900０

3、某公司設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，在交互分派前，供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為36４０0元，機(jī)修車間為33600元。本月供電車間供電110000度，其中機(jī)修車間耗用１0000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用8０000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用800０度，廠部管理部門耗用１2023度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為1０60０小時(shí)，其中供電車間6０0小時(shí),基本生產(chǎn)車間70０0小時(shí),廠部管理部門30００小時(shí)。規(guī)定：根據(jù)資料分別采用直接分派法、交互分派法和計(jì)劃成本分派法（假定每度電計(jì)劃成本為０.345元，每修理工時(shí)計(jì)劃成本為3.46元)分派輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并據(jù)以編制會(huì)計(jì)分錄。（１)直接分派法:機(jī)修費(fèi)用：分派率=33600÷(7０00+3000）=3.36

生產(chǎn)部門分派的機(jī)修費(fèi)用=3.３6×７００0=2３５２0（元)管理部門分派的機(jī)修費(fèi)用=３.36×30０0＝1008０(元）借:制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)

235２0管理費(fèi)用

1008０貸：輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修

３3600供電費(fèi)用：分派率＝36４0０÷(80０00+8000＋120２３)=0.３６4生產(chǎn)產(chǎn)品分派的電費(fèi)＝０．3６4×8０0０0＝291２０（元）生產(chǎn)部門分派的電費(fèi)＝0.364×8０00=291２(元)管理部門分派的電費(fèi)=0．3６4×120２3=4368（元）借:基本生產(chǎn)成本——?jiǎng)恿?/p>

２9120制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)

2912管理費(fèi)用

4３68

貸:輔助生產(chǎn)成本—供電

3640０(2)交互分派法交互分派:機(jī)修部門的分派率＝33600÷10600=３．１7供電部門應(yīng)分派=600×３.１７=1９02(元）供電部門的分派率=36４00÷110000＝0.331機(jī)修部門應(yīng)分派=1000０×0.3３1=3３１0(元）借：輔助生產(chǎn)成本——供電

1９02借：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修

331０貸:輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修

１90２貸:輔助生產(chǎn)成本——供電

3310分派后機(jī)修部門的費(fèi)用=33600＋33１0-19０2＝3５０08(元)分派后供電部門的費(fèi)用=3640０＋19０2－３3１0=３４９92(元)對(duì)外分派:機(jī)修部門的分派率＝350０8÷（１060０－600）=3.５0供電部門的分派率=３４9９2÷(１10000-１0０00)=0.３4９92生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分派的費(fèi)用=800０0×0．34992=27９93.6（元)基本車間應(yīng)分派的費(fèi)用=8０００×0.３49９2+3.５0０８×7000=2７304.96（元)管理部門應(yīng)分派的費(fèi)用=12０2３×0．３4992＋３.５008×3００0=14７01.44（元）借:基本生產(chǎn)成本——?jiǎng)恿?/p>

2７993.６制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)

27３0４.9６管理費(fèi)用

1470１.44

貸:輔助生產(chǎn)成本——供電

349９２——機(jī)修

3500８（3）計(jì)劃成本分派法各部門承擔(dān)的供電計(jì)劃成本：生產(chǎn)產(chǎn)品：０．3４5×8000０＝276０0(元)基本車間:0.345×80０0=276０(元）管理部門：0.345×１２023=41４０(元）機(jī)修部門:0.345×１0000=3450(元）供電總計(jì)劃成本＝２7600+２760＋4140+3４50=３79５0(元）借：基本生產(chǎn)成本——?jiǎng)恿?/p>

27600制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)

276０

管理費(fèi)用

4140

輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修

3４50

貸:輔助生產(chǎn)成本——供電

3７９50各部門承擔(dān)的機(jī)修計(jì)劃成本:基本車間:3.46×6０0=2０76（元)管理部門:3.46×７0０0=24220（元)供電部門：3．46×３000=1０3８0