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文檔簡介

一、單項選擇題(每小題1分,共10分)1.(D)構(gòu)成商品的理論成本。

D.已花費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和勞動者為自己勞動所發(fā)明的價值2.一般來說,實際工作中的成本開支范圍與理論成本涉及的內(nèi)容(B)。

B.是有一定差別的3.工業(yè)公司成本會計對象涉及(A)。

A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用

4.成本會計最基礎(chǔ)的職能是(B)。B.成本核算

5.下列各項中屬于產(chǎn)品成本項目的是(B)。

B.工資費用

6.生產(chǎn)車間領(lǐng)用的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有助于產(chǎn)品形成的輔助材料,應(yīng)借記的賬戶為(C)。

C.基本生產(chǎn)成本

7.生產(chǎn)費用要素中的稅金,發(fā)生或支付時,應(yīng)借記(C)科目。

C.管理費用

8.生產(chǎn)車間耗用的機物料,應(yīng)借記的賬戶是(C)。

C.“制造費用”

9.下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費用分派方法的是(B)。

B.計劃成本分派法10.采用交互分派法分派輔助生產(chǎn)費用時,第一次交互分派是在(A)之間進(jìn)行的。

A.各受益的輔助生產(chǎn)車間

二、多項選擇題(每小題2分,共20分)1.不形成產(chǎn)品價值,但應(yīng)計入產(chǎn)品成本的有(

ABE)。

A.廢品損失

B.季節(jié)性停工損失

E.固定資產(chǎn)修理期間的停工損失2.下列各項中,屬于成本會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容有(

CD)。

C.各項生產(chǎn)費用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成D.各項期間費用的支出和歸集過程

3.為了對的計算產(chǎn)品成本,必須對的劃分以下幾個方面的費用界線(CDE)。

C.生產(chǎn)費用與期間費用

D.各個會計期間

E.竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品4.下列各項中,不屬于工業(yè)公司費用要素的是(

ACDE)。

A.廢品損失C.制造費用D.直接材料E.工資及福利費5.下列項目中,在應(yīng)付福利費中開支的有(

ACDE)。

A.醫(yī)務(wù)經(jīng)費

C.幼兒園經(jīng)費

D.職工生活困難補貼

E.職工醫(yī)藥費

6.公司預(yù)提短期借款利息時,應(yīng)(

BC)。

B.貸記“預(yù)提費用”

C.借記“財務(wù)費用”

7.“預(yù)提費用”是(AD)。

A.負(fù)債類賬戶

D.資產(chǎn)類賬戶

8.輔助生產(chǎn)費用分派轉(zhuǎn)出時,可以(

ABCDE)9.輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費用”賬戶核算是由于(

BCDE)。

B.制造費用很少

C.輔助生產(chǎn)車間不對外提供商品

D.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小

E.為了簡化核算工作10.采用代數(shù)分派法分派輔助生產(chǎn)費用(

AC)。A.可以提供對的的分派計算結(jié)果

C.合用于實現(xiàn)電算化的公司

三、判斷題(每小題1分,共10分)1.制定和修訂定額,只是為了進(jìn)行成本審核,與成本計算沒有關(guān)系。(×)2.為了盡也許地符合實際情況,廠內(nèi)價格應(yīng)當(dāng)在年度內(nèi)經(jīng)常變動。(×)3.工業(yè)公司的期間費用按照經(jīng)濟內(nèi)容可以分為營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用。(×)4.。(√)5.各種產(chǎn)品共同耗用的原材料費用按材料定額消耗量比例分派與按材料定額費用比例分派的計算結(jié)果是不相同的。(×)6.月份內(nèi)增長的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊,月份內(nèi)減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。(√)7.預(yù)提費用是應(yīng)付未付費用,是資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債項目;“預(yù)提費用”科目是負(fù)債和資產(chǎn)雙重性科目。(√)8.所有生產(chǎn)車間發(fā)生的各種制造費用,一律通過“制造費用”科目核算。(×)9.10.采用代數(shù)分派法,應(yīng)先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理,計算輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本,然后根據(jù)各受益單位(涉及輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位)耗用的數(shù)量和單位成本分派輔助生產(chǎn)費用。(√)

四、簡答題1、對的計算產(chǎn)品成本應(yīng)當(dāng)對的劃清哪些方面的費用界線。答:(1)對的劃分應(yīng)否計入生產(chǎn)費用、期間費用的界線。(2)對的劃分生產(chǎn)費用與期間費用的界線。(3)對的劃分各個月份的生產(chǎn)費用和期間費用的界線。(4)對的劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界線。(5)對的劃分竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界線。以上五個方面費用界線的劃分過程,也是產(chǎn)品成本的計算過程。

2、請簡要回答對輔助生產(chǎn)費用核算需要設(shè)立的賬戶以及輔助生產(chǎn)費用歸集的程序。答:輔助生產(chǎn)費用的歸集和分派是通過“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行的。該賬戶一般按輔助生產(chǎn)車間、車間下按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)立明細(xì)賬,賬戶按成本項目或費用項目設(shè)專欄進(jìn)行明細(xì)核算。輔助生產(chǎn)費用的發(fā)生應(yīng)記入該賬戶借方進(jìn)行歸集。輔助生產(chǎn)費用的歸集程序有兩種,相應(yīng)地“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬設(shè)立方式也有兩種。兩者的區(qū)別在于輔助生產(chǎn)制造費用歸集程序不同。在一般情況下,輔助生產(chǎn)車間制造費用先通過“制造費用—輔助生產(chǎn)車間”賬戶進(jìn)行單獨歸集,然后將其轉(zhuǎn)入相應(yīng)的“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬,從而計入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)成本,在這種情況下應(yīng)設(shè)立“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬和“制造費用—輔助生產(chǎn)車間”明細(xì)賬核算。在輔助生產(chǎn)車間規(guī)模小、制造費用少并且輔助生產(chǎn)又不對外提供商品情況下,為了簡化核算工作輔助生產(chǎn)制造費用可以不通過“制造費用”單獨歸集,而直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。這時將產(chǎn)品成本項目和制造費用項目結(jié)合設(shè)立“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。五、計算及分析題1、某公司2023年6月份應(yīng)付工資為135650元,其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資是123750元,車間管理人員工資是3000元,廠部管理人員工資是8900元;本月生產(chǎn)的甲、乙、丙三種產(chǎn)品,實際生產(chǎn)工時分別為5000、9500和15500小時。本月職工福利費計提比例為14%。規(guī)定:(1)采用生產(chǎn)工人工時比例分派法分派生產(chǎn)工人工資及提取的職工福利費,并填入下列表中;(2)根據(jù)上述資料及分派結(jié)果編制工資和福利費分派的會計分錄。直接人工費用分派表產(chǎn)品名稱實際生產(chǎn)工時工資分派福利費分派直接人工費用合計分派率分派金額分派率分派金額甲產(chǎn)品5004.125206250.57752887.523512.5乙產(chǎn)品95004.12539187.50.57755486.2544673.75丙產(chǎn)品155004.12563937.50.57758951.2572888.75合計300004.1251237500.577517325141075借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品(直接人工)20625借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品(直接人工)2887.5

—乙產(chǎn)品(直接人工)39187.5—乙產(chǎn)品(直接人工)5486.25

—丙產(chǎn)品(直接人工)63937.5—丙產(chǎn)品(直接人工)8951.25

制造費用3000制造費用420

管理費用8900管理費用1246貸:應(yīng)付工資135650貸:應(yīng)付福利費18991

2、某公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,耗用燃料費用共計29000元。本月投產(chǎn)A產(chǎn)品500件,B產(chǎn)品300件。兩種產(chǎn)品燃料費用定額:甲產(chǎn)品20元,乙產(chǎn)品15元。規(guī)定:(1)采用原材料定額費用比例分派A、B產(chǎn)品實際耗用原材料費用。(2)編制耗用燃料的會計分錄。定額費用:A產(chǎn)品20×500=10000(元)分派率=29000÷(10000+4500)=2B產(chǎn)品15×300=4500(元)A產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費用=10000×2=20230(元)B產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費用=4500×2=9000(元)借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(直接材料)20230基本生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品(直接材料)

9000貸:原材料

29000

3、某公司設(shè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間,在交互分派前,供電車間本月生產(chǎn)費用為36400元,機修車間為33600元。本月供電車間供電110000度,其中機修車間耗用10000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用8000度,廠部管理部門耗用12023度。本月機修車間修理工時為10600小時,其中供電車間600小時,基本生產(chǎn)車間7000小時,廠部管理部門3000小時。規(guī)定:根據(jù)資料分別采用直接分派法、交互分派法和計劃成本分派法(假定每度電計劃成本為0.345元,每修理工時計劃成本為3.46元)分派輔助生產(chǎn)費用,并據(jù)以編制會計分錄。(1)直接分派法:機修費用:分派率=33600÷(7000+3000)=3.36

生產(chǎn)部門分派的機修費用=3.36×7000=23520(元)管理部門分派的機修費用=3.36×3000=10080(元)借:制造費用—基本生產(chǎn)

23520管理費用

10080貸:輔助生產(chǎn)成本—機修

33600供電費用:分派率=36400÷(80000+8000+12023)=0.364生產(chǎn)產(chǎn)品分派的電費=0.364×80000=29120(元)生產(chǎn)部門分派的電費=0.364×8000=2912(元)管理部門分派的電費=0.364×12023=4368(元)借:基本生產(chǎn)成本——動力

29120制造費用—基本生產(chǎn)

2912管理費用

4368

貸:輔助生產(chǎn)成本—供電

36400(2)交互分派法交互分派:機修部門的分派率=33600÷10600=3.17供電部門應(yīng)分派=600×3.17=1902(元)供電部門的分派率=36400÷110000=0.331機修部門應(yīng)分派=10000×0.331=3310(元)借:輔助生產(chǎn)成本——供電

1902借:輔助生產(chǎn)成本——機修

3310貸:輔助生產(chǎn)成本——機修

1902貸:輔助生產(chǎn)成本——供電

3310分派后機修部門的費用=33600+3310-1902=35008(元)分派后供電部門的費用=36400+1902-3310=34992(元)對外分派:機修部門的分派率=35008÷(10600-600)=3.50供電部門的分派率=34992÷(110000-10000)=0.34992生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分派的費用=80000×0.34992=27993.6(元)基本車間應(yīng)分派的費用=8000×0.34992+3.5008×7000=27304.96(元)管理部門應(yīng)分派的費用=12023×0.34992+3.5008×3000=14701.44(元)借:基本生產(chǎn)成本——動力

27993.6制造費用—基本生產(chǎn)

27304.96管理費用

14701.44

貸:輔助生產(chǎn)成本——供電

34992——機修

35008(3)計劃成本分派法各部門承擔(dān)的供電計劃成本:生產(chǎn)產(chǎn)品:0.345×80000=27600(元)基本車間:0.345×8000=2760(元)管理部門:0.345×12023=4140(元)機修部門:0.345×10000=3450(元)供電總計劃成本=27600+2760+4140+3450=37950(元)借:基本生產(chǎn)成本——動力

27600制造費用—基本生產(chǎn)

2760

管理費用

4140

輔助生產(chǎn)成本——機修

3450

貸:輔助生產(chǎn)成本——供電

37950各部門承擔(dān)的機修計劃成本:基本車間:3.46×600=2076(元)管理部門:3.46×7000=24220(元)供電部門:3.46×3000=10380

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