財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部的安全職責(zé)(2篇)_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部的安全職責(zé)(2篇)_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部的安全職責(zé)(2篇)_第3頁(yè)
財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部的安全職責(zé)(2篇)_第4頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)?管理部的安?全職責(zé)(?一)確保實(shí)?現(xiàn)公司安全?生產(chǎn)目標(biāo),?正確處理安?全與效益的?關(guān)系,為安?全生產(chǎn)提供?充足的資金?。(二)?參加公司重?大安全技術(shù)?改造工程項(xiàng)?目的審定,?提出資金落?實(shí)方案,為?公司戰(zhàn)略決?策提供安全?準(zhǔn)確的信息?。(三)?參與事故調(diào)?查,對(duì)經(jīng)濟(jì)?事故或經(jīng)濟(jì)?損失進(jìn)行調(diào)?查處理。?(四)當(dāng)發(fā)?生事故造成?經(jīng)濟(jì)損失時(shí)?,負(fù)責(zé)聯(lián)系?、協(xié)調(diào)保險(xiǎn)?公司做好損?失索賠事宜?。(五)?做好財(cái)務(wù)部?門的安全管?理,避免火?災(zāi)和被盜事?件的發(fā)生。?(六)如?因安全生產(chǎn)?資金沒有保?障而造成事?故,要承擔(dān)?相應(yīng)的責(zé)任?。(七)?根據(jù)集團(tuán)公?司、___?_公司的規(guī)?定對(duì)資金不?亂投不亂借?,確保資金?安全有效使?用。(八?)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)?行價(jià)值安全?管理,不亂?投擔(dān)保不亂?做抵押,確?保企業(yè)資產(chǎn)?保值增值。?(九)加?強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案?管理,確保?財(cái)務(wù)資料安?全完整。?財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)?管理部的安?全職責(zé)(二?)1.能?深入熟悉公?司業(yè)務(wù),依?據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?戰(zhàn)略,提供?財(cái)務(wù)、稅務(wù)?、資金等全?面支持;?2.對(duì)接公?司業(yè)務(wù)線,?參與業(yè)務(wù)會(huì)?議,協(xié)助業(yè)?務(wù)流程的搭?建與完善,?提高業(yè)務(wù)效?率;3.?快速響應(yīng)業(yè)?務(wù)的項(xiàng)目開?展需求,對(duì)?業(yè)務(wù)線的項(xiàng)?目進(jìn)行事前?,事中,事?后跟蹤管理?,對(duì)項(xiàng)目整?體成本費(fèi)用?進(jìn)行監(jiān)控與?分析,跟蹤?各項(xiàng)目的投?入產(chǎn)出效果?,為項(xiàng)目順?利完成提供?及時(shí)有效財(cái)?務(wù)信息,支?持公司業(yè)務(wù)?發(fā)展的需要?;4.建?立業(yè)務(wù)監(jiān)控?體系,持續(xù)?跟蹤業(yè)務(wù)數(shù)?據(jù),形成定?期業(yè)務(wù)管理?報(bào)表,包括?但不限于收?入成本分析?,其他主要?支出分析等?;5.負(fù)?責(zé)業(yè)務(wù)線的?月度、季度?、年度預(yù)算?,深入了解?業(yè)務(wù),根據(jù)?業(yè)務(wù)的執(zhí)行?情況,提出?合理化建議?與意見,;?分析財(cái)務(wù)事?項(xiàng),向管理?團(tuán)隊(duì)提供及?時(shí)有效的財(cái)?務(wù)狀況及經(jīng)?營(yíng)狀況分析?;6.配?合業(yè)務(wù)提供?財(cái)務(wù)決策信?息支持,并?給予業(yè)務(wù)強(qiáng)?有力的財(cái)務(wù)?支持,同時(shí)?要監(jiān)督業(yè)務(wù)?走在健康發(fā)?展的道路上?;做好公司?運(yùn)作監(jiān)督的?財(cái)務(wù)職責(zé),?快速識(shí)別運(yùn)?作風(fēng)險(xiǎn)和需?要整改的事?項(xiàng),并推動(dòng)?業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)?做好風(fēng)險(xiǎn)防?范和整改及?完善;7?.完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)布置的?其他相關(guān)工?作。財(cái)務(wù)?BP崗位職?責(zé)(二)?1、主導(dǎo)梳?理業(yè)務(wù)線財(cái)?務(wù)流程,以?規(guī)范事業(yè)部?的審批流程?,提高業(yè)務(wù)?效率;2?、協(xié)助業(yè)務(wù)?部門建立可?量化的KP?I,跟蹤結(jié)?果,并根據(jù)?執(zhí)行情況優(yōu)?化KPI,?提高財(cái)務(wù)收?益;3、?負(fù)責(zé)事業(yè)部?的預(yù)算與決?算,深入了?解業(yè)務(wù),根?據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)?行情況,提?出合理化建?議與意見,?分析財(cái)務(wù)事?項(xiàng),向管理?團(tuán)隊(duì)提供及?時(shí)有效的財(cái)?務(wù)狀況及經(jīng)?營(yíng)狀況分析?;4、根?據(jù)事業(yè)部的?業(yè)務(wù)發(fā)展的?需求,了解?新業(yè)務(wù)并建?立財(cái)務(wù)模型?,為事業(yè)部?及公司決策?提供有力支?持;6、?通過(guò)審批合?同從財(cái)務(wù)角?度把控業(yè)務(wù)?的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?,同時(shí)有效?控制財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)及相關(guān)費(fèi)?用;7、?對(duì)各項(xiàng)工作?進(jìn)行事前,?事中,事后?跟蹤管理,?并為其提供?及時(shí)有效財(cái)?務(wù)信息。?財(cái)務(wù)BP崗?位職責(zé)(三?)1、負(fù)?責(zé)對(duì)口業(yè)務(wù)?線的全面財(cái)?務(wù)管理工作?,包括預(yù)算?管理、財(cái)務(wù)?狀況分析、?業(yè)務(wù)模式評(píng)?估、采購(gòu)需?求審核、合?同審核、項(xiàng)?目投產(chǎn)分析?、定價(jià)支持?等2、為?對(duì)口BU總?裁及管理團(tuán)?隊(duì)提供管理?會(huì)計(jì)報(bào)告,?為BU績(jī)效?提升提供財(cái)?務(wù)專業(yè)意見?。3、持?續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)?模式優(yōu)化與?價(jià)值最大化?4、對(duì)集?團(tuán)層面成本?費(fèi)用進(jìn)行整?體監(jiān)控與分?析,優(yōu)化成?本管理政策?、標(biāo)準(zhǔn)與方?法5、對(duì)?品牌推廣、?營(yíng)銷活動(dòng)、?渠道管理財(cái)?務(wù)支持及投?入效果評(píng)估?有豐富經(jīng)驗(yàn)?優(yōu)先財(cái)務(wù)?BP崗位職?責(zé)(四)?1.負(fù)責(zé)編?制建立健全?財(cái)務(wù)BP服?務(wù)流程、制?度;2.?提成公司業(yè)?務(wù)流程調(diào)整?建議,有效?加速業(yè)務(wù)部?門與財(cái)務(wù)部?門的聯(lián)絡(luò)和?溝通,為業(yè)?務(wù)部門提供?多種財(cái)務(wù)解?決方案,并?確保業(yè)務(wù)流?程與財(cái)務(wù)規(guī)?章良好配合?運(yùn)行,為業(yè)?務(wù)部門提供?財(cái)稅相關(guān)支?持工作;?3.建立財(cái)?務(wù)收益管理?模型,進(jìn)行?財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、?提示風(fēng)險(xiǎn),?內(nèi)營(yíng)運(yùn)預(yù)算?、會(huì)計(jì)監(jiān)督?,跟蹤預(yù)算?執(zhí)行情況,?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管?理部對(duì)業(yè)務(wù)?部門進(jìn)行財(cái)?務(wù)分析,負(fù)?責(zé)提供考核?數(shù)據(jù);4?.中轉(zhuǎn)對(duì)接?財(cái)務(wù)各模塊?人員,對(duì)業(yè)?務(wù)部門各項(xiàng)?目進(jìn)行事前?,事中,事?后跟蹤管理?,建立業(yè)務(wù)?盈利模型,?成本模型搭?建,對(duì)各項(xiàng)?目進(jìn)行納稅?籌劃,為項(xiàng)?目順利完成?提供及時(shí)有?效財(cái)稅支持?;5.負(fù)?責(zé)業(yè)務(wù)與財(cái)?務(wù)體系的信?息傳遞與溝?通,編制業(yè)?務(wù)部門經(jīng)營(yíng)?管理分析,?負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)效能監(jiān)督?,不斷推進(jìn)?和改善財(cái)務(wù)?流程;6?.從財(cái)務(wù)的?角度支持、?管理、監(jiān)督?業(yè)務(wù)部的經(jīng)?驗(yàn)管理、風(fēng)?險(xiǎn)控制,定?期進(jìn)行業(yè)務(wù)?線內(nèi)流程梳?理,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估和改善;?7.參與?審核合同,?從財(cái)務(wù)角度?控制合同的?財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn);?8.負(fù)責(zé)?宣貫相關(guān)的?財(cái)務(wù)規(guī)章制?度,組織開?展財(cái)務(wù)知識(shí)?培訓(xùn);9?.負(fù)責(zé)預(yù)算?編制與執(zhí)行?控制,負(fù)責(zé)?預(yù)算分析,?投資測(cè)算;?10.領(lǐng)?導(dǎo)交辦其他?工作。財(cái)?務(wù)BP崗位?職責(zé)(五)?1,建立?和完善管理?報(bào)表體系:?定期提供財(cái)?務(wù)報(bào)告,對(duì)?經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)?行分析,定?期向財(cái)務(wù)

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