企業(yè)質(zhì)量月總結(jié)（8篇）

企業(yè)質(zhì)量月總結(jié)（8篇）一、領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心籌劃，組織落實(shí)。

分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視“20xx年量月活動(dòng)”，積極組織工程部及工程部各部室、施工隊(duì)仔細(xì)開展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過程全方位參加，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合工程的實(shí)際狀況，有規(guī)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，仔細(xì)制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)展。

二、實(shí)行多種形式，廣泛宣傳，增加全員質(zhì)量意識(shí)。

工程部治理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氣氛。進(jìn)一步增加了廣闊干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增加職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參加的氣氛。

工程部安質(zhì)部以完善質(zhì)量治理體系、提高質(zhì)量保證力量的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)展仔細(xì)的對(duì)比檢查，細(xì)化了質(zhì)量治理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量根底工作，通過活動(dòng)的開展，使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，根本上到達(dá)了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)覺，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增加，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

三、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理。

1.對(duì)質(zhì)量治理體系進(jìn)展系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。

工程部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)規(guī)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，到達(dá)了預(yù)期的目的。

工程部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況，對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)展一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)展，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等?，F(xiàn)場(chǎng)檢查出許多質(zhì)量問題，對(duì)于檢查出來的問題馬上通報(bào)，并當(dāng)場(chǎng)賜予指出并令其馬上整改。

2.開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的協(xié)作好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，對(duì)在檢查過程中發(fā)覺的一些質(zhì)量、安全問題，我工程部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。

依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問題通報(bào)，我部嚴(yán)抓質(zhì)量治理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了治理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量治理體系建立，增加了質(zhì)量治理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的根底工作落到實(shí)處。

通過開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看，我部在質(zhì)量治理方面還存在很大的差距。下一步我部打算從完善質(zhì)量治理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)根底工作。加強(qiáng)質(zhì)量根底治理，加大質(zhì)量監(jiān)視檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌握。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問題進(jìn)展了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改良措施。

3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。

工程部治理層也實(shí)行了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量治理始于教育，最終教育”的思想得到了較好的表達(dá)。粉刷隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)展質(zhì)量法律、法規(guī)學(xué)問的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增加了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

“20xx質(zhì)量月”雖然完畢了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我工程部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改良，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的缺乏之處。我分公司工程部及工程部全體職工會(huì)連續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求進(jìn)展，保衛(wèi)xx形象。

企業(yè)質(zhì)量月總結(jié)3

為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量，增加員工質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)治理層人員責(zé)任心，7月份開展了以“抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，回憶一個(gè)月以來的活動(dòng)開展，各基層單位根據(jù)公司指示和要求細(xì)心組織、合理安排、積極參加、逐步推動(dòng)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，到達(dá)了抱負(fù)的目的。通過仔細(xì)分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，實(shí)行過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及治理水平有了大幅度的提升。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記發(fā)動(dòng)會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保平穩(wěn)工作”和如何發(fā)動(dòng)全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何表達(dá)抓質(zhì)量成效的工作安排，同時(shí)盼望各單位做好宣傳和落實(shí)。

二、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)

在“質(zhì)量月”活動(dòng)中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮，深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx】2號(hào)文件內(nèi)容，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，質(zhì)量責(zé)任書明確了各級(jí)主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰方法，通過各種形式，開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。

1、洗選設(shè)備廠對(duì)操作工進(jìn)展言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格掌握零件質(zhì)量，逐步開展員工對(duì)圖紙識(shí)別力量的培訓(xùn)。

2、礦車修造廠組織員工進(jìn)展了座談，他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認(rèn)可。在生產(chǎn)治理中，車間治理人員及操是關(guān)鍵，只有他們熟悉到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。

3、勞保廠在質(zhì)量月活動(dòng)期間積極開展了加工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)職工的干勁，進(jìn)一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參加質(zhì)量治理的積極性。

4、綜機(jī)設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量學(xué)問問答活動(dòng)。主抓質(zhì)量工作的副廠長(zhǎng)依據(jù)這個(gè)廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營(yíng)業(yè)務(wù)檢修液壓支架的留意事項(xiàng)，分別對(duì)焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量學(xué)問的講解，同時(shí)對(duì)所學(xué)的質(zhì)量學(xué)問進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)提問，被提問的員工答復(fù)流利，贏得了陣陣掌聲。

企業(yè)質(zhì)量月總結(jié)4

在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下，勵(lì)精圖治、奮勉向上，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改良，使污水外排水質(zhì)cod有原來4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。

污水處理廠設(shè)備運(yùn)行時(shí)，在人員治理、工藝運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績(jī)，從而為有效的緩解和掌握水環(huán)境污染，促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展，做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。通過近期的技術(shù)改革與試運(yùn)行，使新同事學(xué)過的理論學(xué)問與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對(duì)專業(yè)學(xué)問的把握和理解，充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作力量，強(qiáng)化發(fā)覺問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合力量。使我們獲得運(yùn)行治理等方面的實(shí)際學(xué)問，了解這些工藝和設(shè)備運(yùn)行狀況和存在的問題，為以后的工作收集必要的資料，解決設(shè)計(jì)中可能存在的問題和缺陷有了新的熟悉與了解。針對(duì)處理廠本月工作運(yùn)行，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、本次試運(yùn)行的主要內(nèi)容包括：

⒈收集資料：

①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點(diǎn)；

②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及四周平面、廠區(qū)及四周相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料；

③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；

④進(jìn)出水水質(zhì)狀況。

⒉技術(shù)改革：

①為中間池不合格水二次處理連接收線至調(diào)整罐；

②加藥系統(tǒng)改良，使原來三臺(tái)加藥泵同時(shí)加藥縮減為現(xiàn)在一臺(tái)加藥泵，為公司省去兩臺(tái)加藥泵的同時(shí)，省去人力、物力、財(cái)力；

③空壓機(jī)讓氣浮到達(dá)前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺(tái)加藥箱兩臺(tái)加藥桶并滿意其需要，使藥物與水?dāng)嚢韪觿蚍Q，不沉淀、不結(jié)塊；

④提升泵進(jìn)口增加混合器，使藥物與原水混合更加勻稱徹底；

⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避開了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)峻現(xiàn)象，同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力；

⑥氣浮池南頭增加平臺(tái)可使操作人員更加準(zhǔn)時(shí)精確地了解水質(zhì)及處理效果，并得以掌握。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來操作便利；⑦刮渣機(jī)刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加潔凈徹底；

⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時(shí)噴水的高?，F(xiàn)象；

⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度炎熱和嚴(yán)峻糠醛等有害氣味干擾的狀況下進(jìn)入過濾器內(nèi)部對(duì)濾料進(jìn)展了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善；

⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(zhǎng)期沒有投用、無機(jī)修人員修理并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進(jìn)展了合理的更換安裝和改良。

⒊設(shè)備工藝：

①把握廠污水處理的具體工藝流程或處理方法；

②把握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(diǎn)（構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、掌握方式），了解有關(guān)的布置原則，

③把握主要工藝的運(yùn)行過程，了解其主要掌握指標(biāo)以及變化狀況；

④把握污水處理的各種監(jiān)測(cè)、掌握儀器的配備和使用狀況；

⑤處理工藝中的各項(xiàng)消耗指標(biāo)的用量。

二、結(jié)合實(shí)際，提高德泰化工污水處理運(yùn)營(yíng)治理水平

運(yùn)行治理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運(yùn)行以來，我們克制影響處理廢水總量的各種因素，克制了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴(yán)格掌握各種工藝參數(shù)，以市局檢測(cè)和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù)，加強(qiáng)崗位巡察力度和頻率，對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)施全過程掌握，在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個(gè)月的污水處理任務(wù)，各項(xiàng)出水指標(biāo)根本全部到達(dá)設(shè)計(jì)要求，符合環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們依據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設(shè)備根底臺(tái)帳，制定科學(xué)合理的修理保養(yǎng)規(guī)劃，保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)依托iso14001體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)治理力度，實(shí)行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)運(yùn)行崗位的值班巡察。開展對(duì)設(shè)備、設(shè)施治理方面的技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù)，事事有專責(zé)。

三、以人為本，全面強(qiáng)化熬煉

德泰化工污水處理職工團(tuán)隊(duì)xx年x月底我和新同事從組污水處理團(tuán)隊(duì)至今，我們?cè)谖鬯幚韽S沒有任何工程設(shè)計(jì)圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠(chéng)邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻(xiàn)宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)修車間劉中海主任以及電工和化驗(yàn)室的同事們等等，來污水處理進(jìn)展理論與實(shí)際的講解；了解設(shè)備的使用過程，把握修理保養(yǎng)的感性熟悉；常常組織班組人員相互探討操作方法?？傊?，采納形式多樣的學(xué)習(xí)溝通方法，操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn)，形成“既會(huì)污水處理又懂操作技術(shù)，既會(huì)電氣修理又懂機(jī)械修理，既會(huì)化驗(yàn)分析又懂操作設(shè)備”。

四、加強(qiáng)德泰化工安全治理，為污水處理正常運(yùn)行保駕護(hù)航

我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，使安全治理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度，加大安全檢查力度，針對(duì)發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改解決。

我們?cè)诙潭痰娜齻€(gè)月摸索、運(yùn)行、改良中，取得了一些喜人的成績(jī)，但面對(duì)社會(huì)對(duì)污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對(duì)環(huán)境、生態(tài)愛護(hù)要求日益增長(zhǎng)，我們運(yùn)行進(jìn)展面臨更多的挑戰(zhàn)，我們的任務(wù)也將更加艱難難走，但我信任我們會(huì)做的更好，讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用，為社會(huì)環(huán)境愛護(hù)事業(yè)做出奉獻(xiàn)，給世界一個(gè)陽(yáng)光絢爛的明天，給人類一個(gè)美妙的星球家園。面對(duì)今后的進(jìn)展，我們有以下幾點(diǎn)設(shè)想：

1、完善環(huán)境愛護(hù)治理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建立。

2、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境愛護(hù)的意識(shí)。

3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強(qiáng)內(nèi)部治理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負(fù)荷的運(yùn)行。

4、積極開展污染物的治理和利用工作。

下月我們的主要工作規(guī)劃如下：

①加強(qiáng)操作人員的全面培訓(xùn)治理工作；

②連續(xù)保持崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境潔凈清潔的良好進(jìn)展；

③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣，信任過濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體廢物必需有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間，即降能節(jié)耗又有合理的去處。最終還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

④為提升池潛污泵的安放做好根底工作；

⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益；

⑥做好三級(jí)隔油池的收油工作；

⑦污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境；

⑧三級(jí)隔油池與調(diào)整罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有所去；

⑨給污水一個(gè)詳細(xì)操作指標(biāo)，工藝參數(shù)，化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)；

⑩解決污油泵四周油污污染問題，硬化其四周讓積污有所排。

五、總結(jié)

隨著企業(yè)的進(jìn)展和社會(huì)的進(jìn)步，環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求，我們污水處理崗也規(guī)劃了將來的環(huán)保進(jìn)展規(guī)劃，我們將總結(jié)過去的成果，借鑒、學(xué)習(xí)外部的勝利閱歷，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策，協(xié)作各級(jí)環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的同時(shí)，抓好德泰化工的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，制造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

企業(yè)質(zhì)量月總結(jié)5

9月份，是全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)。為積極響應(yīng)活動(dòng)號(hào)召，陜鋼龍鋼公司圍繞“提升供應(yīng)質(zhì)量，建立質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”主題，扎實(shí)部署“質(zhì)量月”活動(dòng)。

為確?；顒?dòng)有效開展，龍鋼公司細(xì)心編制了活動(dòng)方案，確定了十項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容：

一是深入開展質(zhì)量宣傳工作，傳播先進(jìn)的質(zhì)量理念,唱響質(zhì)量聲音,營(yíng)造全員重視質(zhì)量的深厚氣氛;

二是根據(jù)國(guó)家“中國(guó)制造向中國(guó)制造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”精神，在公司開展全員質(zhì)量大爭(zhēng)論活動(dòng);

三是嚴(yán)防死守，把好進(jìn)廠原燃料質(zhì)量關(guān)和出廠產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);

四是加強(qiáng)過程掌握，重新梳理各過程關(guān)鍵質(zhì)量掌握點(diǎn)掌握方法，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)展操作，落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

五是仔細(xì)分析總結(jié)近年來質(zhì)量異議、質(zhì)量事故、不合格品產(chǎn)生的緣由，針對(duì)問題成立質(zhì)量攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，制定攻關(guān)方案和措施，提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量;

六是加強(qiáng)公司內(nèi)外部信息溝通，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和效勞質(zhì)量水平;

七是開展石油管用圓坯質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng);

八是廣泛開展群眾性質(zhì)量提升活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”答題活動(dòng)，在班組中開展學(xué)習(xí)質(zhì)量學(xué)問、開一次qc小組成果公布會(huì)、提一條合理化建議活動(dòng);

九是重新梳理質(zhì)量體系文件和質(zhì)量職責(zé);

十是結(jié)合公司開展的對(duì)標(biāo)治理活動(dòng)，開展質(zhì)量指標(biāo)提升活動(dòng)。

活動(dòng)期間，龍鋼公司還將依據(jù)各單位開展效果進(jìn)展檢查和評(píng)比，對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人予以嘉獎(jiǎng)。

企業(yè)質(zhì)量月總結(jié)6

每年的9月份是我國(guó)的全國(guó)質(zhì)量月，我錦宏第三分公司積極深入貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門下發(fā)的關(guān)于?開展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知?，并結(jié)合集團(tuán)公司和錦宏公司對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)提出的要求，細(xì)心組織、合理安排、積極參加、全面實(shí)施、逐步推動(dòng)并不斷完善，圓滿完成了此次質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)任務(wù)，并取得了“混凝土工程質(zhì)量流淌紅旗和安全生產(chǎn)流淌紅旗2面紅旗”的可喜成效，而且還在集團(tuán)范圍內(nèi)組織到我分公司施工的絲綢職工住宅樓工程觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，到達(dá)了抱負(fù)的目的。現(xiàn)將我分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、細(xì)心安排周密部署

集團(tuán)為了組織開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)，從集團(tuán)到公司到各分公司及工程部均準(zhǔn)時(shí)成立以質(zhì)量第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定具體可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。8月底，集團(tuán)及公司分別組織了“質(zhì)量月”活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)展了具體的部署，并提出了詳細(xì)活動(dòng)要求。我分公司予8月30日晚同樣召開了分公司及各工程部的“質(zhì)量月”活動(dòng)發(fā)動(dòng)會(huì)議，并依據(jù)集團(tuán)及公司的部署和要求制定了各自的活動(dòng)方案，確保本次有領(lǐng)導(dǎo)組織、有方案措施，有條不紊的逐項(xiàng)進(jìn)展開展落實(shí)。

二、營(yíng)造了深厚的質(zhì)量月活動(dòng)氣氛

“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，分公司各工程部均在辦公生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等處，懸掛、張貼了與質(zhì)量月活動(dòng)相關(guān)的標(biāo)語(yǔ)、橫幅、彩旗等，并利用宣傳欄、黑板報(bào)等組織學(xué)習(xí)質(zhì)量月相關(guān)學(xué)問；并積極在分公司范圍內(nèi)組織開展“工程質(zhì)量在我心中”的征文活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)展嘉獎(jiǎng)，在宣傳欄中進(jìn)展宣傳、學(xué)習(xí)。同時(shí)屢次利用職工夜校組織業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)《建筑工程質(zhì)量通病專治手冊(cè)》、《建筑質(zhì)量治理?xiàng)l例》等質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，營(yíng)造了深厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛，提高了全體員工的質(zhì)量意識(shí)及日常工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化程度。并且積極參與集團(tuán)公司開展的技術(shù)比武大賽，引導(dǎo)廣闊建筑工人努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，增加專業(yè)技能，提高了一線施工人員的”職業(yè)技能水平。我分公司施工的絲綢公司職工住宅樓工程工程部在此次活動(dòng)中積極打出“比思想，賽技能，比風(fēng)格，賽水平”的口號(hào)，在主體工程的鋼筋綁扎和混凝土澆筑方面取得了優(yōu)異的成績(jī)，受到了集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的全都好評(píng)。

三、積極開展質(zhì)量回訪活動(dòng)，加大質(zhì)量月宣傳力度

9月3日，為加強(qiáng)工程質(zhì)量治理，避開和削減質(zhì)量投訴，提高用戶滿足度，直立企業(yè)良好的社會(huì)形象，我分公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司的開展的工程質(zhì)量回訪活動(dòng)，對(duì)全部保修期內(nèi)的工程進(jìn)展了質(zhì)量回訪，特殊是石臼陽(yáng)光佳日及地下車庫(kù)工程和東小洼舊村改造B區(qū)工程進(jìn)展了挨家挨戶的特地訪問，仔細(xì)聽取了全部用戶對(duì)我公司的意見和建議，而且完整的填寫了“工程質(zhì)量回訪表”“工程質(zhì)量滿足度調(diào)查表”，為我分公司保存了最寶貴的工程質(zhì)量監(jiān)視資料。通過此次活動(dòng)不僅樹立了我公司的在廣闊業(yè)主心中良好形象，打出了錦華品牌、錦華力氣，更通過聽取廣闊業(yè)主們的珍貴意見，讓我們深刻熟悉到自身的缺乏，為以后公司更好的進(jìn)展奠定良好的根底。

四、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)，加強(qiáng)工程質(zhì)量過程掌握

公司在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，積極組織對(duì)各個(gè)工程部進(jìn)展質(zhì)量專項(xiàng)檢查，檢查的主要內(nèi)容有：“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展?fàn)顩r，質(zhì)量治理體系的建立與運(yùn)行，質(zhì)量治理制度與上級(jí)質(zhì)量指令的執(zhí)行狀況，質(zhì)量責(zé)任制與三檢制的落實(shí)及專職質(zhì)檢員的配置狀況，質(zhì)量檢查驗(yàn)收資料、質(zhì)檢記錄、施工日志，創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開展?fàn)顩r，試驗(yàn)室治理與配備等內(nèi)容。

結(jié)合《日照市建筑工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理手冊(cè)》及《山東省住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理措施手冊(cè)》，在分公司范圍內(nèi)開展常見性質(zhì)量問題治理專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)制度規(guī)定的落實(shí)狀況，對(duì)各工程部查出存在的問題準(zhǔn)時(shí)落實(shí)并整改。通過增加檢查頻次有效加強(qiáng)了對(duì)各工程部質(zhì)量的監(jiān)控；而且還特地組織了對(duì)鋼筋、混凝土強(qiáng)度的專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決杜絕“瘦身鋼筋”的使用，并加強(qiáng)對(duì)混凝土施工質(zhì)量的掌握，對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)展回彈檢測(cè)，抽查混凝土進(jìn)場(chǎng)的塌落度檢測(cè)，如發(fā)覺質(zhì)量問題的，將對(duì)工程部加倍懲罰并予以通報(bào)。同時(shí)對(duì)模板搭設(shè)、鋼筋綁扎同樣進(jìn)展了屢次檢查及專項(xiàng)抽查等，通過對(duì)工程部的檢查、抽查活動(dòng)，使得分公司全部工程部員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平有了很大提高，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量也有了明顯的改善。

五、積極開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)活動(dòng)

利用職工夜校，通過每周的周六下班后組織學(xué)習(xí)《建筑工程質(zhì)量通病治理手冊(cè)》、《建筑質(zhì)量治理?xiàng)l例》等質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)及工

程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，并且邀請(qǐng)公司技術(shù)質(zhì)量科領(lǐng)導(dǎo)給我們講解專業(yè)學(xué)問和公司的規(guī)定、要求，結(jié)合影像資料、圖片等對(duì)普遍的、常見性質(zhì)量事故進(jìn)展了重點(diǎn)講解；同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員進(jìn)展專業(yè)技能演練培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩，并且進(jìn)展優(yōu)勝評(píng)比，賜予獲獎(jiǎng)人員物質(zhì)和精神嘉獎(jiǎng)。通過開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)活動(dòng)使得現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)工程質(zhì)量有了全新的熟悉，技術(shù)水平明顯提高。

六、大力整頓治理思想，全面提高施工質(zhì)量

針對(duì)公司及工程部治理人員質(zhì)量思想意識(shí)淡薄、混日子、治理不完善等問題，特地進(jìn)展了建筑工程質(zhì)量思想意識(shí)整頓，由分公司經(jīng)理通過質(zhì)詢會(huì)，了解各工程部工程質(zhì)量進(jìn)展?fàn)顩r，對(duì)質(zhì)量意思積極的治理人員進(jìn)展表?yè)P(yáng)，對(duì)質(zhì)量意識(shí)淡薄、不仔細(xì)工作的治理人員進(jìn)展批判，并安排各項(xiàng)工作，監(jiān)視檢查其任務(wù)的落實(shí)狀況。通過績(jī)效考核，直接與工資進(jìn)展掛鉤，強(qiáng)化公司治理人員的質(zhì)量治理思想，全面提高分公司范圍內(nèi)各工程部的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理水平。

七、開展優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)立及質(zhì)量評(píng)比總結(jié)

分公司工程部依據(jù)各單位狀況制定的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，實(shí)行有效措施仔細(xì)組織工程施工，大力推動(dòng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，對(duì)每項(xiàng)工程開工之初即直立創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心組織，籌劃實(shí)施。

協(xié)作集團(tuán)及公司組織的各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，參與集團(tuán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)優(yōu)。在分公司經(jīng)理的帶著下，通過全公司員工的共同努力，絲綢公司職工住宅樓工程在9月份“質(zhì)量月”的月檢并結(jié)合日常巡查及實(shí)測(cè)實(shí)量的總評(píng)比中，榮獲了集團(tuán)的“混凝土工程質(zhì)量流淌紅旗和

安全生產(chǎn)流淌紅旗”；并在集團(tuán)組織的技能比武大賽中獲得優(yōu)秀的成績(jī)。在集團(tuán)內(nèi)直立了先進(jìn)的工程質(zhì)量標(biāo)桿，成為集團(tuán)其他公司質(zhì)量學(xué)習(xí)和觀摩的典范。

八、完畢語(yǔ)

我分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)緊緊圍繞質(zhì)量提升和質(zhì)量治理的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營(yíng)造公司重視質(zhì)量，工程部追求質(zhì)量，全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，使公司在建立工程質(zhì)量治理水平有了進(jìn)一步的提高。

今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)雖已完畢，但“遵守質(zhì)量誠(chéng)信，踐行社會(huì)責(zé)任”這一質(zhì)量主題確是目前我公司質(zhì)量工作的總舵手，他為工程質(zhì)量治理供應(yīng)了正確的方向。公司將連續(xù)以質(zhì)量為依托，在質(zhì)量治理工作中不斷完善自己，使公司在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，為社會(huì)做出更大的奉獻(xiàn)。

企業(yè)質(zhì)量月總結(jié)7

依據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》，積極響應(yīng)以“打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，我工程部組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動(dòng)，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、細(xì)心組織、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量治理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下：

工程部領(lǐng)導(dǎo)非常重視本次質(zhì)量月活動(dòng)，9月2日，在我工程部施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召集工程部治理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)、規(guī)劃以及任務(wù)部署，并提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻牢記施工人員和治理人員的質(zhì)量責(zé)任；二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，削減質(zhì)量問題，尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展，促進(jìn)工程部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成；四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的契機(jī)，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、治理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

1、活動(dòng)主題：

遵守質(zhì)量誠(chéng)信，踐行社會(huì)責(zé)任。

2、活動(dòng)目標(biāo)：

大力實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造“中鐵建”品牌，為社會(huì)奉獻(xiàn)“質(zhì)量一流，用戶滿足”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

4、活動(dòng)實(shí)施狀況

1）大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識(shí)。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)展宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量學(xué)問，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，采納宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)懷質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氣氛。開展了“遵守質(zhì)量誠(chéng)信，踐行社會(huì)責(zé)任”為主題的爭(zhēng)論活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。

2）完善質(zhì)量治理資料

在此之前，工程部的質(zhì)量資料始終無專人治理，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且喪失現(xiàn)象嚴(yán)峻。工程部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量治理資料，結(jié)合工程詳細(xì)狀況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量規(guī)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲罰法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量治理文件，做到在施工過程中治理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)立良好的工程質(zhì)量打好了根底，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量治理體系。

3）嚴(yán)格施工過程質(zhì)量掌握，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量掌握，工程部實(shí)行了目標(biāo)治理，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱藏工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)視工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí)；工序完成后，進(jìn)展自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)展講評(píng)，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)展調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠準(zhǔn)時(shí)得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

4）活動(dòng)意義

本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿完畢，通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí)，深刻熟悉到質(zhì)量就是市場(chǎng)，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度；只有“一次干對(duì)、一次干好”才能趕上工期，才能順當(dāng)完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建立出社會(huì)、顧客滿足的工程，才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，也才能確保每一位員工的根本利益。

企業(yè)質(zhì)量月總結(jié)8

為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層治理人員，下至一般員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí)，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?；貞浺辉乱詠淼幕顒?dòng)開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求細(xì)心組織、合理安排、專心參加、全面實(shí)施、逐步推動(dòng)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)資料與要求，取得了可喜的成效，到達(dá)了抱負(fù)的目的，證明了問題的癥結(jié)，提出了合理的推舉，拿出了整改的方案，實(shí)行了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，到達(dá)零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1、透過一些文娛和體育活動(dòng)的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培育了我們聽從潛力和組織潛力，既熬煉了身體，也磨練了意志。

2、透過評(píng)比“群眾標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“群眾標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的典范，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。期望他們連續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

3、透過推動(dòng)和加強(qiáng)6s治理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒服，同時(shí)也給生產(chǎn)制造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、透過以潘