企業(yè)文化心得體會(huì)范文（通用6篇）

企業(yè)文化心得體會(huì)范文（通用6篇）課程中，無(wú)論是廖佑慶、林偉賢、張又為教師，都或多或少的提到了企業(yè)文化的重要性。另外，在劉一秒的《靈光乍現(xiàn)》中，也有這樣一段話，劉一秒說(shuō)：“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足進(jìn)展，必需解決的是商業(yè)文化氣氛。換句話說(shuō)，社會(huì)各階層比擬認(rèn)可咱們的時(shí)候，咱們的企業(yè)才能變大。為什么有些企業(yè)長(zhǎng)不大，就像種樹一樣，很多老板一心往上長(zhǎng)，從來(lái)不往下長(zhǎng)。結(jié)果上面不斷長(zhǎng)，下面沒有扎根，如水中浮萍。而只有根深蒂固，上面不用規(guī)劃，他也會(huì)不斷的再生長(zhǎng)。”

我的理解是，這個(gè)根就是企業(yè)文化。聯(lián)系到去年冬天在河北參觀時(shí)，走入鑫華新的感受就是：這個(gè)企業(yè)的文化太深厚了，扎下這么厚重的仁義禮孝的正義之根，因此他會(huì)不斷的再生長(zhǎng)，企業(yè)才會(huì)有生命力，才會(huì)不斷長(zhǎng)大！這都是學(xué)習(xí)和落實(shí)傳統(tǒng)文化帶來(lái)的。這就自然成為了這個(gè)企業(yè)的主旋律，也就是他自身的企業(yè)文化，不管是客戶還是員工，影響他的就是這種企業(yè)固有的文化，只有他適應(yīng)企業(yè)，而非像某些老板一樣，去適應(yīng)員工。這就是文化的震懾力！

要想企業(yè)有文化，那么歸根究竟老板需要有文化、有思路、能夠認(rèn)可文化的重要性，并能夠依據(jù)自己企業(yè)的特性來(lái)生發(fā)出自己的文化來(lái)。還有一點(diǎn)更重要——持之以恒的堅(jiān)持做下去，企業(yè)文化這株小樹苗才能長(zhǎng)成參天大樹，為企業(yè)遮風(fēng)擋雨！

文化不是一朝一夕得來(lái)的，也不是外表做些宣傳能夠湊效的，我的想法是由心底生出來(lái)的，與相由心生的道理一樣。

企業(yè)文化心得體會(huì)2

通過(guò)大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)幾天緊急而又布滿生動(dòng)趣味的培訓(xùn)，讓我們員工收獲頗豐；

首先是大區(qū)羅經(jīng)理對(duì)我們具體講解了我們蘇寧的進(jìn)展歷程，我們空調(diào)專營(yíng)—綜合經(jīng)營(yíng)—3c—3c+經(jīng)營(yíng)，期間經(jīng)受過(guò)聞名的空調(diào)大戰(zhàn)以及榮獲各項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的榮譽(yù)；同時(shí)闡述了蘇寧目前的規(guī)模，我們集團(tuán)涉及電器零售、百貨、地產(chǎn)、酒店、高爾夫等，并且各領(lǐng)域都走在最前端；最終跟我們灌輸了蘇寧今后的進(jìn)展目標(biāo)：蘇寧要做世界的蘇寧、要做中國(guó)的“沃爾瑪”以及超過(guò)沃爾瑪、20xx年達(dá)萬(wàn)億級(jí)別的世界企業(yè)；至此我才對(duì)蘇寧有了更清楚、更全面的熟悉。

其次是大區(qū)各職能部門對(duì)我們培訓(xùn)講解了：公司福利，讓新入職的我們更全面的了解到我們?cè)诠ぷ鲘徫簧夏芟硎艿母＠?；公司制度，讓我們正確熟悉公司的`營(yíng)運(yùn)制度，避開平常予以觸犯；以及各自主產(chǎn)品的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和銷售技巧培訓(xùn)，使我們各品類員工學(xué)習(xí)到如何去介紹好我們的產(chǎn)品。

最終讓我感受最深得是大區(qū)馬總跟我們的溝通會(huì)，馬總能在百忙中安排和我們新員工見面溝通讓我們感動(dòng)；通過(guò)幾個(gè)小時(shí)與馬總的溝通讓我感受最深的是我們蘇寧的文化、蘇寧人的拼搏精神、蘇寧人的慎重、蘇寧人的理想以及蘇寧用人的標(biāo)準(zhǔn)：人品優(yōu)先、力量適度、敬業(yè)為本、團(tuán)隊(duì)第一；

所謂企業(yè)文化及企業(yè)的脾氣、企業(yè)的理想；很驕傲能參加蘇寧，愿與蘇寧共同進(jìn)步！

企業(yè)文化心得體會(huì)3

通過(guò)單位組織進(jìn)展企業(yè)文化執(zhí)行力學(xué)習(xí)，自己在該問(wèn)題上有了進(jìn)一步的熟悉，通過(guò)學(xué)習(xí)也讓自己懂得了更多的學(xué)問(wèn)。

首先，自己更深刻明白了學(xué)習(xí)的涵義、方法、目的及方式，在以前實(shí)際工作中面對(duì)繁瑣的日常工作，常常會(huì)讓自己頭昏腦脹，不知所措。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自己明白到有這樣的狀況是由于自己了解的學(xué)問(wèn)仍不夠全面，還有覺悟不夠深，自己也不懂的排空及放下毫無(wú)用處的學(xué)問(wèn)所致，未把握到較好的學(xué)習(xí)方法。

其次，自己在解決問(wèn)題時(shí)主管能動(dòng)性不夠強(qiáng)，會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題去詢問(wèn)、麻煩領(lǐng)導(dǎo)解決，處理問(wèn)題推斷力量仍有較大欠缺。培訓(xùn)上我明白了，開放傾聽、思索根源、分析解決方法，簡(jiǎn)潔化思索、原始化思索，才能精確、準(zhǔn)時(shí)處理好各類應(yīng)急問(wèn)題，日常工作才能做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、準(zhǔn)時(shí)處理，較好的到達(dá)解決問(wèn)題的目的。

作為一線治理人員，對(duì)員工的接觸溝通最多，由于以往對(duì)員工類型不明，分工不適當(dāng)，工作效率一般，執(zhí)行力也不夠強(qiáng)，通過(guò)培訓(xùn)，自己更清楚了做好一個(gè)治理角色的幾要素，了解員工脾氣員工優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)其缺點(diǎn)，到達(dá)提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量，提高執(zhí)行力、工作效率。

通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自己受益匪淺，自己也信任在工作及學(xué)習(xí)治理會(huì)更上一層樓，讓自己和員工明白復(fù)命精神及工作的要義，充分表達(dá)每一個(gè)人的自我價(jià)值，提高實(shí)際工作效率！

企業(yè)文化心得體會(huì)4

來(lái)到空間愛琴海工程已經(jīng)半年多了，很少有參與系統(tǒng)的培訓(xùn)，很快樂有這樣的一個(gè)成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)。本次培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣，有對(duì)戶型的比對(duì)培訓(xùn)和對(duì)工程二批戶型和整個(gè)小區(qū)的建筑設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)都有了具體培訓(xùn)以及以及企業(yè)文化培訓(xùn)等，通過(guò)此次培訓(xùn)，增加了我的專業(yè)學(xué)問(wèn)以及對(duì)公司下一步的了解，堅(jiān)決了我肯定要在這行業(yè)干下去，并且要干得精彩干出成績(jī)的信念?？偨Y(jié)一下有以下幾點(diǎn)：

1、在工作中要保持一種積極、平穩(wěn)的心態(tài)，遇事不亂。學(xué)了專業(yè)學(xué)問(wèn)，在工作中要積極的運(yùn)用才是硬道理。而且還要活學(xué)活用，在工作中有很多客戶比擬挑，其實(shí)我們工程的戶型整體來(lái)說(shuō)在資陽(yáng)這個(gè)地方來(lái)講還算是排得比擬靠前的了，我剛始的時(shí)候，一遇到客戶說(shuō)我們戶型不好的時(shí)候我就比擬急，但是那時(shí)候?qū)I(yè)學(xué)問(wèn)或者說(shuō)是專業(yè)術(shù)語(yǔ)比擬少不能很好的說(shuō)服客戶，總的來(lái)說(shuō)是由于自己學(xué)問(wèn)少而且心態(tài)也不好的緣由，以后肯定要改正。

2、對(duì)公司企業(yè)文化的理解。我們公司從建筑起家做到現(xiàn)在，憑的是我們的“潔凈、透亮”，我想在我們的團(tuán)隊(duì)之中也應(yīng)當(dāng)是這樣，大家齊心工作，齊心做事。假如一個(gè)團(tuán)隊(duì)不能做到潔凈、透亮那么成天相互的猜忌又怎么能有戰(zhàn)斗力去迎接客戶呢？同事們讓我們共同的開頭新的戰(zhàn)斗吧！“空間”會(huì)給我們每個(gè)人足夠的空間的，珍惜時(shí)機(jī)。

總的來(lái)說(shuō)這次培訓(xùn)是受益非淺，盼望公司以后能定期舉辦這樣的培訓(xùn)，在這里我要感謝各位教師，你們辛苦了！

企業(yè)文化心得體會(huì)5

“肯定要把范圍延長(zhǎng)到各村居全部背街小巷，路面不能有三大堆，不能有明溝，更不能有臟水漏在外；肯定要集中力氣清理城區(qū)垃圾死角，做到無(wú)縫隙治理”，秦樓街道“大干100天、決戰(zhàn)四季度”，對(duì)迎接全國(guó)衛(wèi)生城市復(fù)檢提出了“硬杠杠”。為全面貫徹落實(shí)全區(qū)“大干100天、決戰(zhàn)四季度”會(huì)議精神，全街道梳理出迎接全國(guó)衛(wèi)生城市復(fù)檢、重點(diǎn)工程推動(dòng)、城中村改造、農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整、財(cái)稅增收和招商引資等十大重點(diǎn)工作，并對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)展了細(xì)化分降落實(shí)，為全力沖刺四季度，掀起了大干快上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的新一輪進(jìn)展熱潮。

決戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，四季度壓力大、任務(wù)重，秦樓如何作為？“奮戰(zhàn)第四季度，開展十項(xiàng)重點(diǎn)工作百日集中行動(dòng)，做到各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面開花，沖刺全年工作目標(biāo)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快進(jìn)展上取得明顯進(jìn)展”。

市區(qū)重點(diǎn)工程建立和招商引資是街道經(jīng)濟(jì)進(jìn)展“雙引擎”。該街道優(yōu)化招商構(gòu)造，以良好的效勞和細(xì)致的工作全力突破工程建立的“瓶頸”，促使每一個(gè)工程早開工、早投產(chǎn)、早見效，對(duì)在建的大工程逐個(gè)落實(shí)建立進(jìn)度，集中力氣引進(jìn)、培育一批拉動(dòng)力強(qiáng)的大工程。興業(yè)銀行接近開業(yè)，該街道招商負(fù)責(zé)人生怕效勞不到位，每天都得自己開車跑上幾趟，“像愛惜孩子一樣愛惜工程，像敬重父母一樣敬重企業(yè)，各方面都得考慮周全，不能有漏缺或缺乏！”

企業(yè)文化心得體會(huì)6

一、核心價(jià)值觀：忠誠(chéng)信仰、傳承創(chuàng)新、崇尚榮譽(yù)、卓越使命

只有忠誠(chéng)于一個(gè)企業(yè)，對(duì)企業(yè)信仰，才能以仆人翁的意識(shí)發(fā)揮自己的潛能，積極地為企業(yè)制造價(jià)值；

創(chuàng)新是企業(yè)活力的表現(xiàn)，在繼承企業(yè)傳統(tǒng)的同時(shí)，需要不斷地創(chuàng)新，保證企業(yè)的活力，讓企業(yè)能夠更安康、穩(wěn)健地進(jìn)展下去；

員工要以企業(yè)的榮譽(yù)為自身的榮譽(yù)，以企業(yè)獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)傲慢，并在日常工作中為企業(yè)的各項(xiàng)榮譽(yù)獲得進(jìn)展努力；

只有帶著企業(yè)仆人翁的精神，有著卓越的使命感，在各自的工作崗位上，才能盡著自己最大的努力；

二、企業(yè)精神：敬重、誠(chéng)信、創(chuàng)新、卓越

企業(yè)員工帶著自身崗位的工作使命，以誠(chéng)信的態(tài)度對(duì)待工作、對(duì)待同事，人無(wú)貴賤之分，職位有凹凸之分，大家相互敬重，相互協(xié)作，營(yíng)造融洽的工作氣氛；

三、品牌理念及主見：明一，一切為了孩子！安康聰慧、一路領(lǐng)先！

公司的企業(yè)愿景是做全球母嬰養(yǎng)分安康事業(yè)的領(lǐng)跑者，在企業(yè)愿景的引導(dǎo)下，企業(yè)的品牌理念“明一，一切為了孩子！