企業(yè)員工工作總結(jié)模板集合七篇

企業(yè)員工工作總結(jié)模板集合七篇企業(yè)員工工作總結(jié)篇1

來到銷售部已經(jīng)有1個半月，經(jīng)受了的最終一期的開盤，也在開盤中學習到了許多，人說“好記性不如爛筆頭”，時時對自我的工作進展總結(jié)，讓自我在總結(jié)中得到更多的成長。整個4月認購1300萬左右，簽約1200萬左右，其中兩套因工程抵款，尚未簽約。到達了月初的工作任務1000萬的認購。在這個過程中，我對置業(yè)參謀這個工作有了更多的熟悉，也學習到了許多東西，詳細如下：

1、做好一名優(yōu)秀的置業(yè)參謀，一是勤奮和堅持，二是心態(tài)，三是專業(yè)學問和技巧。

之所以把勤奮和堅持安排在第一位，這點是從身上學習到的，她能成為銷售冠軍，是在別人都覺得接待客戶厭煩的時候，接待疲乏的時候，依舊是堅持了激—情，進取的接待客戶。更加難能珍貴的是，能將這種工作精神持之以恒，人生就是一場長跑，或許在50米跑步中，是冠軍，可是800米呢，1000米或者更多呢還是能保證嗎，就很困難了。

好的心態(tài)，對待問題，能從辯證的角度來對待問題。從部進入銷售部，在許多人看來不是一件好事情，是一個比部還不穩(wěn)定的工作，時時都有走人的危急?？墒菑牧硗庖粋€角度想，見習置業(yè)參謀，能夠讓我在個人本領(lǐng)上得到更多提升，反而成了好事。在對待客戶上，心態(tài)也很關(guān)鍵的，每進來一個客戶，你都必需要急躁，并且要心里布滿期望，信任他們是來看房子的，并且我們的房子很適合他們，他們也會很喜愛。許多時候，我們自我對自我的產(chǎn)品沒有信念，對自我的客戶也沒有信念，其實許多遲疑的客戶，只要自我多進取一點，說不定就能成交了。

好的專業(yè)學問，客戶才會更加的信任你，這就需要我在工作中不斷對自我加強學習。同時技巧也是很有必要的。沒有做置業(yè)參謀之前，許多時候我不理解為什么能夠給客戶更多的折扣而不給，要賣高價，對個人來說，賣了高價，只是多是10多塊的提成可是對客戶來說，能夠節(jié)約許多錢。擔當置業(yè)參謀以后，我明白，高價銷售，能夠為企業(yè)制造更多利益，從小的方面來說，許多時候不是不給折扣，并且談判結(jié)果就是這樣了，假如在提到更多優(yōu)待，可能物極必反，最終反正沒有方法到達成交?？傊记蛇@塊我還在努力學習。

2、以感恩的態(tài)度來應對一切事情

和的幾個物管都有接觸，他們都是年輕人，雖然他們是物管，可是他們也有自我的幻想，說她以前是一個銷售部的實習生，和是一齊工作的，之后由于各種緣由而做了物管，可是她還是很想從事置業(yè)參謀工作。也很忠厚狡猾，他是為了還債而從事物管，可是也是準備以后能擔當置業(yè)參謀。每個人都有幻想，可是并不是每個人都情愿為了自我的幻想而付出，實現(xiàn)幻想需要“苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身”。我此刻能成為實習置業(yè)參謀，我應當很榮幸，所以，我需要不斷的對自我更多的充實，營銷，籌劃，建筑，家居等方面，還有其他如保藏，運動等方面也應當多些學習。

3、揚長避短

進入房地產(chǎn)公司，一個好的企業(yè)文化，能夠讓我有更多時機改掉自我的缺點。對我個人來說，我的缺點就是拖拉，執(zhí)行力不夠強。

在上個月，我能到達這么多成交，和努力接待客戶有不行少的關(guān)系，全部只要有付出了，確定會有回報的。

5月工作規(guī)劃：

1、5月，努力接待客戶，實現(xiàn)300萬的認購。

2、利用空閑時間，學習完《市場營銷》。

3、把開盤的的詳細執(zhí)行情景寫下來，作為案例分析。

4、寫兩篇文章，一個以別墅為討論工程，一個以本地整體市場為討論對象，題目待定。

5、多向主管和籌劃經(jīng)理學習。

企業(yè)員工工作總結(jié)篇2

時間過得真快，20xx年的腳步馬上邁向身后，雖然參加這個大集體時間不長，但是我特別的榮幸成為這個大集體中的一員。

參加這個大集體中以來，我和園長同事融洽交往，真誠待人，樂于交友，同時我是一個樂于助人，活潑開朗，單純得意的就現(xiàn)在年齡最小的一個職員。

盡管只有短短的時間，但是是有意義的，有價值的，有收獲的，在工作過程中我仔細做好本職工作，堅持學習，與時俱進。在業(yè)務學問和工作水平方面都有肯定程度的進步和提高?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、仔細加強專業(yè)學問，不斷的充實自己的學問含量

我將努力堅持：“向人學習，向書本學習”，一方面多向同事請教，學習她們的特長和優(yōu)點。另一方面通過對工作的熱忱和積極性來規(guī)劃自己的態(tài)度和課堂質(zhì)量，每天進步一點點。

二、缺乏之處

這段時間我做出了肯定的努力，在領(lǐng)導和同事的相互關(guān)懷支持下也取得了肯定的進步但距離領(lǐng)導和同事們的要求還有不少的差距：

（一）在工作中多專心和同事溝通學習，取長補短。

（二）詳細工作當中學習不夠，學問面不廣，應當還要還可以努力努力更努力。

以上這兩點在今后的工作過程中要克制缺點，進一步完善和提高，總之，在以后的工作過程中我會努力提高完善自己，并且取得肯定的成績，為公司快速進展做出自己的奉獻！我會面帶微笑迎接將要面臨的各種挑戰(zhàn)，珍惜把握時機，揚長避短，仔細努力的做好工作，取得新的進步！

（三）在負責市個協(xié)、私協(xié)文印打字方面：能做到精確、準時、標準、干凈、美觀、仔細細致、保質(zhì)保量按要求完成任務。確保文件印制標準、科學、嚴密、高效、快捷。保證上情下達、下情上達、政令暢通，仔細按時完成領(lǐng)導交辦任務，高質(zhì)量、高標準、高時效完成文印工作。充分利用先進辦公條件，提高工作效率。根據(jù)精確、準時、經(jīng)濟、保密的根本要求，增加工作責任感，自覺提高工作效率，降低文印本錢，保證高標準、高效率、高質(zhì)量完成文印工作任務。對各種打印設備做好維護保養(yǎng)工作，注意機體保養(yǎng)，標準疼惜使用，準時對需修理的機器進展修理。

今后要加強業(yè)務學問方面的學習，更多地深入經(jīng)營戶當中聽取他們的`意見及建議。不斷開拓新思路，實行新舉措，努力開創(chuàng)個協(xié)、私協(xié)工作新局面。

企業(yè)員工工作總結(jié)篇3

從下線到現(xiàn)在已經(jīng)有三輪班了，在這三輪班中，我積極地向操作員師傅學習對機器的根本操作，同時從理論上驗證培訓期間教師教給我的應用學問，然后通過實際親自操作來加深印象。

在這里，我對自己現(xiàn)階段在線上的工作作出一個總結(jié)：

1、工作流程上，通過操作員師傅的教育，對于一些根本的工作步驟已大致熟識，如交接班、隨工單以及其他表格的填寫上可以自己處理；機器的一些常見故障，如JAM等也可以獨立處理；對操作，如抽檢等也可以根據(jù)要求做到。

2、操作方面。在操作方面，對于D/B上的操作已根本熟識，比方換片、測高等都可以自己處理，在一些機器常見報警上也可以自己處理。但在W/B上，處理一些小問題、報警都還行，但對于機器設置方面真的動手太少，比方它的圖像識別就始終沒有時機動手做過，由于追求產(chǎn)量也不好停機讓我練習，而且機器比擬順。每次換產(chǎn)品都是其他班換，我們都負責換wafer，對它的根本操作都記得到，但因缺乏實際動手印象并不是很深刻，在這里有點缺憾。

3、對于以后要做的技術(shù)員工作，我從各位技術(shù)員師傅的日常作業(yè)中也了解到一些，通過觀看技術(shù)員師傅的工作過程以及從其他同事那兒了解，也也許知道以后的工作狀況，同時也開頭學習一些根本的維護技能。同時我也盼望早一點拿到關(guān)于機器的一些根本資料，由于在觀看技術(shù)員師傅工作的時候都是一頭霧水，只知道工作步驟，對于所要到達的目的是什么卻不知道，雖然師傅會告知我這樣做是為了怎樣，但我覺得還需要從原理上了解到才能記得牢靠。

4、在工作適應性上，我覺得我很適合這樣的工作安排，可以做到全精力的投入到工作中，至此還沒有發(fā)生過打瞌睡的情形，就像同線同事說的那樣：“年輕就是好?！?/p>

到此，我現(xiàn)階段所學到的這些可能并不是許多，所以在以后還會加緊學習，爭取快速進入自己的角色，能夠在最短時間內(nèi)滿意公司對我的要求。

企業(yè)員工工作總結(jié)篇4

****集團公司的子公司，財務部是公司的關(guān)鍵部門之一，內(nèi)部財務治理水平應當有所改善，外國處理稅務、審計和金融機構(gòu)等檢查，20xx年企業(yè)財務人員工作總結(jié)范文把握稅收政策和合理的應用程序。一年的全部財務人員努力工作，共同努力，把全部的工作。財務部的全面工作力量比20xx年又近了一步。

回憶過去，今年公司領(lǐng)導和部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下我們的工作重點是公司的治理政策，目標和利益目標，嚴密圍繞關(guān)鍵工作，遵守公司各項工作部署。會計、治理責任。總結(jié)閱歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，將20xx年的工作做如下工作總結(jié)。

今年的工作可以分為以下三個方面：

一、本錢治理

1、庫存材料的標準會計治理，嚴格掌握材料合理的庫存儲藏，削減資金占用。建立了材料接收系統(tǒng)，轉(zhuǎn)變了原來無論你是否需要，無論使用，部門也不管購置的數(shù)量，全部的購置日期攤銷部門計算的模糊本錢。

2、原來的根底上細抓本錢治理，加強工程的運輸本錢治理、分類的計算每輛車的實際消費工程的本錢，反映每輛車在當前的運輸本錢。運輸車輛績效治理供應參考依據(jù)。

其次，根本的會計工作

（1）仔細落實“會計法”，進一步加強財務根底工作的財務人員，指導標準的記賬憑證，嚴格核實原始文件的合理性，加強會計檔案治理，等全部部門的本錢，工程的分類收集，將本錢分攤共同推動的部門利益。

（2）國家財政部門公司的財務評級是第一次。我們沒有預備的前提下，突然檢查，但仍長寧區(qū)局公司財務根底治理工作。公司的財務評級評分評價集，評價最高的公司。

（3）預備的公司和集團公司設定的期限內(nèi)需要各類財務報表，準時報道的各種稅收。在集團公司和財政部和稅務審計、年終聽力檢查，積極協(xié)作相關(guān)工作人員。

第三，財務會計和治理

（1）依據(jù)公司的要求分支機構(gòu)和營業(yè)收入，本錢，監(jiān)視審核，制定相應的金融體系。統(tǒng)一核算口徑，日常工作，準時溝通，親密聯(lián)系，關(guān)注他們的工作提出了指導意見，與分公司，操作的會計部門建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計算營業(yè)稅和個人所得稅，準時、20xx年企業(yè)財務人員足額納稅，并積極協(xié)作新稅的稅務機關(guān)申請軟件，準時發(fā)覺問題并予以改正違反稅收法律法規(guī)，與稅務部門保持溝通和聯(lián)系，得到他們的支持和指導。

（3）在緊急的工作，加強團隊建立，建立一個全面的業(yè)務，工作熱忱的團隊。作為一名經(jīng)理，下屬完全勝利”的長，采納長，長，長展覽”，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和工作積極性。提高團隊的整體素養(yǎng)，建立部門開拓、創(chuàng)新、務實、高效的新形象。

（4）作為基層治理者，我充分熟悉到，他是一個經(jīng)理，而是一個演員。假如你想要一個團隊，除了熟識業(yè)務外，還需要負責詳細的工作和業(yè)務，首先要以身作則，以確保人員緊急的狀況下，每個人都能主動擔當工作。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將3月財務精細化治理，優(yōu)良的財務治理需要確保順暢營運資本，“確保投資效益”、“優(yōu)化財務治理手段”等，這樣，就足以公司的財務治理做的很好?！昂芎谩睘槠瘘c，做細致，對于每一個位置，部門，每個特定的業(yè)務，建立了一個相應的收集本錢。20xx年企業(yè)財務練習和財務治理在公司的各個業(yè)務領(lǐng)域，通過行使財務監(jiān)視職能，進展財務治理和效勞功能，實現(xiàn)財務治理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。

不過，優(yōu)良的財務治理是一個特別簡單的事情，實際上是所謂的“困難簡單，開頭發(fā)生全世界”。

企業(yè)員工工作總結(jié)篇5

“閱歷總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春?！盭X年設備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回憶馬上過去的一年，設備科全面貫徹公司XX年“努力打造‘opt’品牌、提高治理、提高學問、提高專業(yè)力量”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低本錢”的年度目標為指導，仔細落實工作部署中提出的設備治理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿意生產(chǎn)需要，培育一只高效團隊”的科室年度目標?？v觀設備科XX年全年的工作，在各級領(lǐng)導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新安排，6個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了很多困難，也存在一些問題，但設備治理部門全體員工通過仔細的總結(jié)，認真的分析，從已經(jīng)消失的問題中吸取教訓，在困難中熬煉力量，在反思中進展自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。XX年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6%，設備的運轉(zhuǎn)率提高44.4%，降低本錢合計600150.88元。

細則如下：

一、降低本錢：

1、對已損壞價格昂貴的部品進展分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的修理本錢修復設備，避開直接更換新的部品，共節(jié)省本錢15800元（附表1-1）

2、削減模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外修理20次，內(nèi)部修理模具166次，內(nèi)部修復占總修理數(shù)量的89.2%，修理工時527.5h，節(jié)省本錢52750元（附表1-2-1）

3、零部件制作、治具加工，避開整機購進，今年共制作治具90個，制作工時432.5h，節(jié)省本錢43250元，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。（附表1-2-2）

二、降低不良率：

1、高模具清洗安裝質(zhì)量，削減模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月（附表2-1）

2、進展保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設備大修，削減因設備故障停機而造成生產(chǎn)不良（附表2-1）

三、提高生產(chǎn)率：

1、通過使用模具清洗定時自量標準，削減模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度到達36.1%（附表2-1）

2、指定設備保養(yǎng)規(guī)劃，并安排落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，使設備停機故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度到達44.4%（附表2-1）

四、員工流淌率：

本年度設備科1人（電工）因合同工資緣由離職，模具班新員工分入4人，機修班3人提升轉(zhuǎn)職為班長（搶修班長：胡紀康；制造三科深夜班班長：朱紅亮；制造精練一科修理班長：陸英貴），10月設備科科內(nèi)改制，跟班機修由制造各科科內(nèi)班組治理，設備科現(xiàn)有員工21人，其中模具班12人，搶修班4人，電工班4人，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設備科員工流淌率XX年1人/季度的目標

五、合理化建議：

1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間，削減模具保溫時間，合理利用電能，夏季（7~10月）節(jié)省電費488350.88元（附表3-1）

2、模具臺帳電子化治理，大大削減了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。

六、隊伍建立

我們通過工作中遇到的實際狀況，不斷的對員工進展教育，并制定了相應的對策和處理方法，對新近員工進展系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進展實際操作演練，讓每位員工都熟悉到提高技術(shù)素養(yǎng)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培育，提高相互協(xié)作力量，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際狀況進展了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時安排、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進展模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排敏捷、機動性高的特點，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。

2、搶修制作班日常負責對通用設備（空壓機、水泵房）進展維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進展確認，保證其他設備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣；并負責對特別產(chǎn)品（187-144）加工及尺寸確實認工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設備組織大修的時候也機動敏捷的作為修理主力參與設備搶修。

七、工程工程

1、三科機器重新移動、定位（5月）

2、新設備增加（5~7月）

3、全公司電氣故障排查，線路標準整改（6~9月）

4、新龍立廠房修理改造（12月21~26日）

5、無塵室設備添置移動（12月27日）

6、新龍立設備移動安裝（12月29日pm1：00~31日）

八、工作中存在的缺乏

1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其緣由是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的治理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的2起重大安全事故。雖然事后也對當事人進展了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平常的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上削減安全事故隱患的發(fā)生。

4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身日語學習多與日方治理人員溝通溝通，保障設備修理有備用部品更換，削減生產(chǎn)耽擱的時間。

以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作力量、工作水平的根底上來克制缺點，完善自我，以飽滿的熱忱和充實的干勁為公司事業(yè)的進展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備治理竭盡全力。展望XX年，工作重點主要放在保證XX年設備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室治理和建立上，使設備科的治理上臺階，工作上檔次。

以上是我的XX年度，缺乏之處懇請領(lǐng)導和同志們批判指正。

企業(yè)員工工作總結(jié)篇6

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬年已圓滿過去，回首過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我卻必需面對現(xiàn)實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進展檢查核對，對工作的閱歷進展總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓。

自從201年8月來到電廠工程工程部以來，在工程部領(lǐng)導、工程部同事的關(guān)懷和幫忙下不斷的完善提升自己。過去一年對于我個人成長顯得至關(guān)重要，現(xiàn)對過去一年的感慨、總結(jié)如下：

一、工作方面：

在工程部領(lǐng)導的信任與支持下，讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。年是整個工程施工的關(guān)鍵一年，主要集中力氣協(xié)作安裝單位施工，并完成主廠房區(qū)域二次構(gòu)造及室內(nèi)裝修工作。同時為實現(xiàn)#1#2機雙投創(chuàng)下有利條件。

年新年伊始，在主廠房框架構(gòu)造已結(jié)頂?shù)臓顩r下，年3月15日#2機汽機房屋面混凝土澆筑完成，標志這主廠房區(qū)域工作重點開頭進入二次構(gòu)造和裝修。

首先一重大節(jié)點倒送電，面對壓力迎頭而上，積極為倒送電是制造土建有利條件，倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參與倒送電會議，學會了在會議上能合理的同意業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排，保證了我們土建施工的進度要求，各配電間為倒送電制造了良好的條件。

其次在主廠房內(nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩子涂料施工，從中學會了怎么和安裝單位之間穿插作業(yè)。由于安裝單位安裝管道，對我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的狀況，為了考慮我們自己的經(jīng)濟效益，絕不消失腳手架撤除前梁柱沒有施工的狀況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設時間，并規(guī)定班組對于某條梁、某根柱應當在什么時間完成，都對他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架撤除之前施工完成。在不斷的克制安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。

再次為兩臺機組年內(nèi)保證雙投，主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點，要求我們必需為雙投供應良好的條件。由于安裝單位不能準時的將場地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時顯現(xiàn)的尤為被動。特殊是主廠房13、7m、0m層，其中13、7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時辦公室等撤離現(xiàn)場時才能施工。致使施工升降機的撤除還沒有進展面層施工，為保證13、7m層具備良好的投產(chǎn)條件，在#1機具備條件后3天完成面層施工，#2機具備條件2填完成面層施工，從而得到業(yè)主的確定。0m花崗巖也在#2機168之前全部施工完成，為后期的雙投供應了良好的運行條件。

二、施工困難

在這一年的施工中雖然能順順當利的完成了各個節(jié)點工程，但也存在這各種讓我預想不到的困難。

1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種穿插作業(yè)，對我來說施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。

2、在裝飾裝修過程中，對班組人員的掌握上不能按規(guī)劃實施。像對電子間內(nèi)墻涂料、FC板等裝修人員掌握不利。以至于在裝飾裝修上屢次受到業(yè)主批判。

3、在樓板面層施工中，對地面平坦的掌握不利于后道工序施工。在后期消失了屢次地面重新處理的狀況。特殊是鋼格柵板的調(diào)整上。

三、吸取閱歷、教訓

一年的施工過程總結(jié)過來，總有些讓我感到有些東西應當早一點進入，如在主廠房施工中

1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝，特殊是汽機中間平臺格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。

2、關(guān)于屋面防水層施工，沒有能早期進入施工，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突，產(chǎn)生了“魚與熊掌不行兼得”的現(xiàn)場。

四、展望將來

今年的主要目標是創(chuàng)標達優(yōu)，電廠的最終目標是國優(yōu)金獎。在創(chuàng)優(yōu)的過程中，涉及到各個方面，如建筑物墻面垂直無滲漏水，墻面、樓面地面平坦無裂紋，色調(diào)全都，地面無積水、空鼓、陰陽角方正?；煲赏翗?gòu)造內(nèi)實外光，菱角平直，接頭平坦。各機座全部外露混凝土到達“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標達優(yōu)中掌握的重點。因此需要我更加努力的去把握好每一個細節(jié)部位。

結(jié)一年來的工作，主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，主要是得益于工程部領(lǐng)導和同事大力支持、鼎立幫忙。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了肯定的成績，但與工程部領(lǐng)導的要求，仍存在肯定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克制和改良。

企業(yè)員工工作總結(jié)篇7

我們工作的一個根本特點就是與來電人互不相見，透過聲音來傳達訊息，所以我們的面部表情和說話語氣、聲調(diào)就更加重要。雖然我是一名一般的話務員，但我深