FJMX：SC(WI)-003 5S管理規(guī)范資料

5S管理規(guī)范FJMX：SC(WI)-003版次：A/0擬制：許陽(yáng)揚(yáng)審核：批準(zhǔn)：發(fā)布日期:2024年6月18日實(shí)施日期:2024年6月18日1目的藉由5S活動(dòng)的推行,塑造干凈清爽之工作環(huán)境,使同仁在潔凈的環(huán)境下,提高產(chǎn)能與產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,并且借由此活動(dòng),使同仁養(yǎng)成5S的習(xí)慣。2范圍適用于所有生產(chǎn)線(xiàn)區(qū)域。3權(quán)責(zé)3.1制造部門(mén)主管監(jiān)督5S活動(dòng)之進(jìn)行分配改善工作協(xié)助制定5S管理規(guī)則與項(xiàng)目計(jì)劃追蹤進(jìn)度并給予協(xié)助定期審查各區(qū)域?qū)嵤┏尚?.2品質(zhì)部副理協(xié)助制定5S管理規(guī)則與項(xiàng)目計(jì)劃協(xié)調(diào)各部門(mén)執(zhí)行5S活動(dòng)協(xié)助5S訓(xùn)練及認(rèn)證協(xié)助追蹤進(jìn)度并給予協(xié)助3.3生產(chǎn)主任服從協(xié)調(diào)決議,限期完成改善工程回報(bào)進(jìn)度并且提出遭遇問(wèn)題檢查領(lǐng)班環(huán)境檢查是否確實(shí)不定期督導(dǎo)負(fù)責(zé)區(qū)域區(qū)域問(wèn)題之改善配合5S訓(xùn)練及認(rèn)證事宜3.4領(lǐng)班協(xié)助主任,限期完成改善工程向主任回報(bào)進(jìn)度并且提出遭遇問(wèn)題確實(shí)作好環(huán)境檢查工作配合5S訓(xùn)練及認(rèn)證事宜3.5技術(shù)員協(xié)助主任,領(lǐng)班,限期完成改善工程向主任,領(lǐng)班回報(bào)進(jìn)度并且提出遭遇問(wèn)題留意維持所負(fù)責(zé)區(qū)域環(huán)境整潔注：區(qū)域的負(fù)責(zé)主任,領(lǐng)班,技術(shù)員須負(fù)責(zé)該區(qū)域所有5S相關(guān)事項(xiàng),包括標(biāo)線(xiàn),標(biāo)示,標(biāo)語(yǔ),機(jī)臺(tái)清潔,物品定位等。4內(nèi)容5S是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)用來(lái)優(yōu)化安全性及持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的步驟和程序系統(tǒng)。消除了在工作場(chǎng)所不需要的任何東西，并為需要的一切提供了一個(gè)地方。5S是有標(biāo)準(zhǔn)的、可維持的程序，并專(zhuān)注質(zhì)量、效率及安全的促進(jìn)。4.1整理清楚的區(qū)分需要品與不需要品，需要品加以妥善的保管；不需要品則處理或報(bào)廢。4.1.1需要品：定位放置,擺放整齊,并標(biāo)示識(shí)別。例如：檢驗(yàn)治具擺放。4.1.2不急需品：置放于儲(chǔ)存位置,物料區(qū)妥善保管。例如：擺放在柜子。4.1.3報(bào)廢品：依照SOP規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處置及存放。4.1.4不需要品：放于暫時(shí)儲(chǔ)存位置(紅標(biāo)保留區(qū)),須于2周內(nèi)移出產(chǎn)線(xiàn)。4.1.5區(qū)分需要品后,依據(jù)使用頻率來(lái)保管存放。（1）每天保持在工作區(qū)（2）每周存放在較靠近工作區(qū)的儲(chǔ)存柜（3）每月或更少的頻率：存放在較遠(yuǎn)離工作區(qū)的柜子或地板上4.1.6如果在工作站發(fā)現(xiàn)不需要的物品，請(qǐng)將物品放置于有關(guān)紅色標(biāo)簽物品的相對(duì)區(qū)域。4.2整頓將整理后所留下的需要品找一個(gè)固定的位置擺放及標(biāo)示，用完的物品要放回原位，以便需時(shí)能在最短的時(shí)間內(nèi)取出來(lái)使用，縮短前置作業(yè)時(shí)間，增加生產(chǎn)效率。4.2.1任何物品皆有定位（顏色定義）：標(biāo)識(shí)顏色適用區(qū)域Area藍(lán)線(xiàn)物料區(qū)、推車(chē)區(qū)、作業(yè)區(qū)、待測(cè)/驗(yàn)區(qū)、收料區(qū)、工具區(qū)…等綠線(xiàn)合格區(qū)、良品區(qū)紅線(xiàn)報(bào)廢、異常區(qū)、扣留區(qū)、維修區(qū)黃線(xiàn)走道4.2.2位于工作區(qū)但不易移動(dòng)的物品不需要膠帶或貼標(biāo)簽。4.2.3每天使用的物品和工具，要做最有效率的位置規(guī)劃。要考慮人體工程學(xué)，安全性，位置規(guī)劃和方便取用。4.2.6相同功能的工具或工作區(qū)或儲(chǔ)存區(qū)…等,使用標(biāo)示需一致.例如推車(chē)/工作桌。4.3清掃徹底將工作環(huán)境四周打掃干凈,經(jīng)由清掃的過(guò)程,我們可以發(fā)現(xiàn)一些異常的現(xiàn)象及潛在的問(wèn)題。4.3.1清掃時(shí)間(1)每班依公告時(shí)間做清掃。(2)不定期清掃，由外包清潔公司負(fù)責(zé)。4.3.2清掃范圍生產(chǎn)作業(yè)區(qū)4.3.3清掃工具酒精、純水、無(wú)塵布4.3.4清掃項(xiàng)目(1)地面須清潔，不得有廢棄物。(2)地面有油漬或水，應(yīng)立即擦拭并追查污染源為何。(3)工作桌或工作臺(tái)應(yīng)擺定位。(4)機(jī)臺(tái)表面及頂部應(yīng)保持干凈。(5)各物料用完應(yīng)立即歸回原位。(6)生產(chǎn)性用品使用完后應(yīng)立即歸回定位。(7)消耗性材料等不可隨意拋棄，應(yīng)立即清理。(8)檢驗(yàn)冶具應(yīng)每日開(kāi)班清潔。4.3.5確定適當(dāng)?shù)那鍧嵎椒?，并確保有適當(dāng)?shù)那鍧嵐ぞ吆秃牟目墒褂?，并且有?kù)存及容易尋找。4.4清潔維持整理、整頓、清掃后的工作區(qū)及機(jī)器設(shè)備，時(shí)時(shí)保持在干凈、無(wú)污垢的狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)適當(dāng)維護(hù)正確的5S程序的紀(jì)律或習(xí)慣。并使任何異常變得明顯經(jīng)由標(biāo)準(zhǔn)和控制。確保每個(gè)人都符合區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)，并驗(yàn)證任務(wù)是否以統(tǒng)一的方式執(zhí)行。4.4.1使所有標(biāo)準(zhǔn)清晰明了,請(qǐng)參考“車(chē)間管理規(guī)范”所定義之標(biāo)準(zhǔn)化4.4.2必須更新和維護(hù)區(qū)域程序和文件，以反映該地區(qū)所做的改變以支持5S。4.4.3工作站和區(qū)域的5S實(shí)施將由分配給該地區(qū)的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行維護(hù)。向該地區(qū)的每個(gè)人通報(bào)有關(guān)5S標(biāo)準(zhǔn)的情況，并且必須維持目前的狀況。4.4.4繼續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和視覺(jué)方法，使所有標(biāo)準(zhǔn)明顯可見(jiàn)。4.5教養(yǎng)不斷的透過(guò)教育訓(xùn)練來(lái)倡導(dǎo)正確做法，務(wù)必使大家養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣后，如有違反工作紀(jì)律之規(guī)定者，視發(fā)生違規(guī)情節(jié)之重大及影響程度實(shí)施紀(jì)律處分，施行規(guī)則請(qǐng)參閱工作手冊(cè)中之紀(jì)律規(guī)定。4.5.1生產(chǎn)線(xiàn)所有人員必須進(jìn)行5S教育訓(xùn)練，讓產(chǎn)線(xiàn)人員有5S意識(shí)，知道如何做好5S及遵守紀(jì)律。4.6安全恪遵標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序與安全操作，防范可預(yù)見(jiàn)的危險(xiǎn)。每個(gè)制程及作業(yè)都必須被安全地進(jìn)行，必須要致力消除危害。4.6.1各種機(jī)臺(tái)均有其標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范，作業(yè)者必須遵循其標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范來(lái)作業(yè)。4.6.2當(dāng)機(jī)臺(tái)運(yùn)作中或作動(dòng)尚未停止時(shí)，嚴(yán)禁自己觸碰或改變機(jī)臺(tái)作動(dòng)。4.6.4布置的變化不應(yīng)危及安全,潛在的安全隱患在可能的情況下被識(shí)別，清楚標(biāo)記和移除4.6.5緊急逃生路線(xiàn)須暢通無(wú)阻，逃生路線(xiàn)圖必須顯而易見(jiàn)的。4.6.6化學(xué)品有被適當(dāng)?shù)貥?biāo)記，儲(chǔ)存和處理。而且個(gè)人防護(hù)裝備必須準(zhǔn)備齊全，并按照程序中的定義使用。4.6.7工作區(qū)及儲(chǔ)存區(qū)沒(méi)有泄漏，滴水、化學(xué)危害和殘留物。4.6.8有使用特定化學(xué)物質(zhì)的區(qū)域，須設(shè)置沖身洗眼器且不受阻礙，并維持可使用狀態(tài)4.6.9所有線(xiàn)路維護(hù)良好并保存，以防止絆倒危險(xiǎn)。（1）電線(xiàn)和電線(xiàn)必須被包覆或牢固住，放置在每個(gè)工作站的安全位置。（2）電纜線(xiàn)材料可用于隱藏和最小化電線(xiàn)和電線(xiàn),盡可能使用無(wú)線(xiàn)技術(shù)。4.6.10所有必要和需要的安全裝置已到位并正確使用,例如緊急關(guān)閉按鈕/連鎖裝置..等。4.6.11安全區(qū)域和設(shè)備無(wú)雜亂，并且保持暢通。4.6.12當(dāng)拿取材料時(shí)須注意行經(jīng)走道與自身四周?chē)袩o(wú)其他人員或障礙物體，避免造成拿取時(shí)碰撞材料與人員的風(fēng)險(xiǎn)。4.6.13在產(chǎn)線(xiàn)行走時(shí)，須注意四周身邊有無(wú)障礙物與拿取材料之人員，以避免與人員碰撞。4.75S計(jì)劃執(zhí)行4.7.15S工作責(zé)任劃分（1）各部/各課/各班指派人員來(lái)負(fù)責(zé)5S活動(dòng)的執(zhí)行。（2）5S小組包含制造/設(shè)備/工程/質(zhì)量等產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)部門(mén)。（3）由產(chǎn)線(xiàn)制造主管為領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)調(diào)人,負(fù)責(zé)統(tǒng)合5S小組成員來(lái)執(zhí)行活動(dòng)。4.7.2執(zhí)行5S活動(dòng)（1）準(zhǔn)備需要執(zhí)行5S的相關(guān)物品/耗材.例如：紅色標(biāo)簽，標(biāo)示，標(biāo)志，清潔工具…等。（2）在執(zhí)行5S活動(dòng)前，拍攝工作區(qū)域的照片。（3）按照5S原則評(píng)估，清理，組織和管理工作區(qū)。查看針對(duì)該區(qū)域和工作站的所有建議。（4）完成5S活動(dòng)，拍攝工作區(qū)域的照片，以提供如何設(shè)置工作區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)的記錄。4.85S稽核4.8.1稽核以確保工作區(qū)域維持5S標(biāo)準(zhǔn)。制造區(qū)域的每日稽核由區(qū)域人員進(jìn)行，是該地區(qū)良好管理的一部分；技術(shù)員在每班交接班時(shí)段，檢查上一班環(huán)境與5S，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，立即請(qǐng)上一班人員處理。4.8.2稽核頻率及指定負(fù)責(zé)人員建議如下（1）每日稽核領(lǐng)班：于交接班稽核與檢查上一班環(huán)境與5S,并請(qǐng)上一班區(qū)域負(fù)責(zé)人立即改善。（2）每周稽核主任：于巡視生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)稽核與檢查環(huán)境與5S,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,記錄下來(lái),并通知區(qū)域負(fù)責(zé)人處理。（3）每月稽核課級(jí)主管：于巡視生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)稽核與檢查環(huán)境與5S,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,記錄下來(lái),并通知區(qū)域負(fù)責(zé)人處理。（4）每季稽核部級(jí)主管：巡視生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)稽核與檢查環(huán)境與5S,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,記錄下來(lái),并通知區(qū)域負(fù)責(zé)人處理,并指導(dǎo)審核課級(jí)主管如何改善5S