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文檔簡介

一、多項(xiàng)選擇題(共15道試題,共45分)?

1.20世紀(jì)70年代末以來,英國開展的績效管理改革涉及(ABCD)。?

A.雷納評審

B.部長管理信息系統(tǒng)?

C.“下一步”行動方案?

D.公民憲章運(yùn)動

2.公共部門績效管理與公司組織績效管理的差異體現(xiàn)在(ABCD)。?

A.理念方面

B.目的方面?

C.環(huán)境方面?

D.功能方面

3.公共部門績效管理的作用重要體現(xiàn)在(ABCD)。?

A.強(qiáng)化公共部門的績效觀念?

B.提高公共部門的服務(wù)質(zhì)量

C.進(jìn)行公務(wù)人員的末位淘汰?

D.提高公共部門的責(zé)任意識?

4.下列選項(xiàng)中關(guān)于公共部門績效管理的表述對的的有(ABC)。

A.績效管理是公共管理者的重要職責(zé)?

B.績效管理強(qiáng)調(diào)公共部門的高效率

C.績效管理強(qiáng)調(diào)公共部門服務(wù)的高質(zhì)量?

D.績效管理以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、效率、效果和公平為目的?

5.1988年,伊布斯領(lǐng)導(dǎo)的效率小組提交的《改善政府管理:下一步行動》報告,亦簡稱為《伊布斯報告》,被視為英國公共服務(wù)改革的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。該方案提出的具體建議涉及(BCD)。?

A.明確公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)承諾?

B.設(shè)立執(zhí)行機(jī)構(gòu),將公共服務(wù)的提供和執(zhí)行職能從掌管它們的集中決策部門中分離出來

C.給予執(zhí)行機(jī)構(gòu)更大的靈活性和自主性,涉及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、財務(wù)管理、人力資源理與開發(fā)等方面?

D.各部大臣通過與這些執(zhí)行機(jī)構(gòu)簽訂績效協(xié)議使其對服務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)?

6.下列表述中,符合參與式政府模式理念的有(ABD)。abcd?

A.強(qiáng)調(diào)上下級官員間的互動與參與

B.鼓勵公眾參與公共事務(wù)的管理?

C.加強(qiáng)基層官員與社會公眾的互動

D.基層官員是政府有效運(yùn)作的核心?

7.公共部門績效管理的標(biāo)準(zhǔn)涉及(ABCD)。?

A.經(jīng)濟(jì)

B.效率?

C.效果

D.公平

8.績效管理成功實(shí)行的原則涉及(ACD)。

A.科學(xué)考核原則?

B.適才合用原則?

C.適度激勵原則

D.連續(xù)培訓(xùn)原則

9.下列關(guān)于雷納評審的表述中,對的的有(ABCD)。

A.評審小組的重要負(fù)責(zé)人是以雷納勛爵,成員涉及政府部門的高級公務(wù)員、學(xué)術(shù)界和顧問公司的專家?

B.重要采用問題診斷的方式,局限于政府內(nèi)部的部門調(diào)整、方法程序改善等,是一種就事論事式改革

C.采用自愿方式,評審對象完全由各個部門根據(jù)需要自己選擇,并沒有以法規(guī)形式強(qiáng)制推行

D.強(qiáng)調(diào)運(yùn)用成本—收益的方法來定量分析公共部門的產(chǎn)出和效率,沒有從提高公務(wù)員個人績效和服務(wù)水平的角度來考慮問題

10.解制型政府模式的理念涉及(CD)。

A.政府要減少社會管制

B.政府要減少經(jīng)濟(jì)管制

C.對公共行政部門的過多限制導(dǎo)致公共行政部門辦事效率低下?

D.解除內(nèi)部控制可以提高公共管理者的管理能力?

11.下列有關(guān)傳統(tǒng)公共行政體制的表述中,對的的是(BD)。?

A.通過吸引更多來自外部的競爭對象,提高公共部門的效率

B.公務(wù)員長期處在官僚體制的嚴(yán)格管制中,缺少競爭機(jī)制和激勵機(jī)制,無法發(fā)揮其發(fā)明性

C.通過運(yùn)用私人部門的管理技術(shù)和激勵手段,激勵公務(wù)員的工作熱情和創(chuàng)新精神

D.公共部門享有的權(quán)威地位使其在資源使用等方面都具有優(yōu)先權(quán),并在長期發(fā)展過程中形成了壟斷、專制和一成不變

12.20世紀(jì)80年代中期以來,新西蘭行政改革的特點(diǎn)涉及(ABCD)。

A.政府有明確的核心目的?

B.以立法來推動行政體制改革

C.高層政治領(lǐng)導(dǎo)人的重視和推動

D.通過績效協(xié)議建立新的合作伙伴關(guān)系?

13.下列選項(xiàng)中屬于績效管理最基本的功能活動的是(BCD)。?

A.績效標(biāo)準(zhǔn)?

B.績效評估?

C.績效衡量

D.績效追蹤

14.科學(xué)的績效考核在績效管理中至關(guān)重要,其重要性概括為(ABCD)。

A.考核是管理者對平?;顒颖O(jiān)控和協(xié)調(diào)的工具

B.考核可以使員工保持高昂的工作熱情和緊迫感?

C.考核可以使員工結(jié)識到工作中的局限性,及時改善,不斷學(xué)習(xí)

D.考核結(jié)果是晉級、提高、加薪、培訓(xùn)的依據(jù)

15.英國“公民憲章”運(yùn)動的具體內(nèi)容涉及(ABCD)。?

A.明確公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)承諾

B.公共服務(wù)的信息必須公開、透明?

C.盡也許地為公共服務(wù)的接受者提供可選擇的機(jī)會

D.公共服務(wù)的提供者必須禮貌對待公民,一視同仁地向公民提供服務(wù)?

1.在工作分析過程中,收集工作信息的方法有(ABCD)。

A.訪談法

B.問卷調(diào)查法?

C.工作日記法?

D.關(guān)鍵事件法?

2.針對那些向社會提供服務(wù)的政府部門,其績效指標(biāo)可以包含(ABCD)。?

A.投入指標(biāo)

B.產(chǎn)出指標(biāo)

C.效果指標(biāo)

D.質(zhì)量指標(biāo)

3.下列屬于第三部門的組織有(BCD)。

A.養(yǎng)老院?

B.志愿者組織?

C.慈善組織

D.行業(yè)協(xié)會

4.社會公眾擔(dān)任公共部門績效評估主體的積極意義體現(xiàn)在(AC)。

A.使政府績效評估的結(jié)果更具客觀性?

B.促進(jìn)公民角色的轉(zhuǎn)換?

C.對現(xiàn)代民主政治的發(fā)展具有重要意義

D.社會公眾參與績效評估的機(jī)會和意愿受到公共部門權(quán)威體制的影響

5.公共部門績效指標(biāo)有“硬”指標(biāo)與“軟”指標(biāo)之分,下列屬于“硬”指標(biāo)的有(CD)。?

A.工作積極性?

B.公眾滿意度

C.出勤率?

D.受內(nèi)部紀(jì)律處罰的次數(shù)?

6.良好而有效的績效指標(biāo)應(yīng)具有的特性涉及(ABCD)。

A.可衡量性?

B.全面性

C.獨(dú)立性

D.民主性?

7.第三部門的特性涉及(ACD)。

A.民間性

B.營利性?

C.自治性

D.志愿性?

8.構(gòu)建公共部門目的責(zé)任體系的方法有(ACD)。

A.目的分解?

B.專家征詢

C.共同協(xié)商

D.直接通過工作說明書、工作規(guī)范書等來擬定?

9.在進(jìn)行公共部門工作分析時,應(yīng)遵循的原則涉及(ABCD)。

A.目的原則?

B.經(jīng)濟(jì)原則?

C.職位原則

D.應(yīng)用原則

10.政府內(nèi)部管理績效的評估指標(biāo)涉及(ABCD)。?

A.投入指標(biāo)

B.時間性指標(biāo)

C.程序改善指標(biāo)

D.內(nèi)部工作人員滿意度

11.從目前看,我國在建構(gòu)公共部門績效指標(biāo)體系方面存在的局限性之處涉及(ABCD)。

A.公共部門績效指標(biāo)的客觀、量化限度還不夠

B.績效指標(biāo)體系制定過程中很容易受到領(lǐng)導(dǎo)因素的影響

C.把績效指標(biāo)體系設(shè)計僅僅當(dāng)作是公共部門人力資源管理部門的職責(zé)

D.績效指標(biāo)體系所有統(tǒng)一?

12.公共部門績效指標(biāo)設(shè)計的原則涉及(ABCD)。?

A.目的性原則?

B.公平性原則

C.客觀性原則?

D.硬指標(biāo)與軟指標(biāo)相結(jié)合的原則?

13.下列關(guān)于公共部門績效指標(biāo)的描述中,對的的是(BCD)。?

A.績效指標(biāo)應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定,不應(yīng)隨環(huán)境的變化而變化

B.績效指標(biāo)應(yīng)保證可以綜合反映被考核者的工作全貌

C.考核的指標(biāo)在同一個層次上應(yīng)當(dāng)互相獨(dú)立,沒有交叉?

D.績效指標(biāo)制定過程要讓公務(wù)員充足參與制定,以得到他們的支持、理解和合作?

14.下列屬于遵守紀(jì)律性指標(biāo)的有(CD)。?

A.人事部門是否準(zhǔn)時進(jìn)行工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

B.人員對培薪酬制度的滿意限度?

C.某政府部門(機(jī)構(gòu))內(nèi)的出勤率

D.某政府部門(機(jī)構(gòu))受內(nèi)部紀(jì)律處罰的次數(shù)

15.由政府自身來承擔(dān)績效管理主體也許產(chǎn)生的問題有(AD)。?

A.制定的績效衡量指標(biāo)體系具有針對性

B.制定的績效衡量指標(biāo)體系沒有針對性?

C.出于對考核程序或結(jié)果的考慮,不一定會把那些難衡量或者認(rèn)為不應(yīng)當(dāng)衡量的指標(biāo)納入指標(biāo)體系

D.制定組織績效目的或績效計劃時更容易偏向低于組織所能實(shí)現(xiàn)的目的?

1.下列關(guān)于標(biāo)桿管理中選擇標(biāo)桿形式的表述中,對的的有(ABCD)。

A.標(biāo)竿形式的擬定需要根據(jù)組織發(fā)展的實(shí)際狀況而定?

B.如組織還在發(fā)展初期,需要吸取一些經(jīng)驗(yàn)和做法,那么就可以采用外部標(biāo)竿

C.如組織已進(jìn)入成熟發(fā)展期,需要采用激勵和創(chuàng)新的做法,就可以采用內(nèi)部標(biāo)竿

D.如組織進(jìn)入發(fā)展停滯期,則可以通過內(nèi)外部比較以提高組織績效和激勵組織創(chuàng)新?

2.公共部門全面質(zhì)量管理的思想涉及(ABCD)。?

A.質(zhì)量第一

B.顧客服務(wù)?

C.事前防止?

D.普遍受益?

3.在選擇績效管理試實(shí)行的地點(diǎn)或部門時,應(yīng)遵循的原則涉及(AC)。?

A.實(shí)驗(yàn)規(guī)模適當(dāng)?

B.實(shí)驗(yàn)規(guī)模越大越好

C.實(shí)驗(yàn)對象典型?

D.強(qiáng)制實(shí)行實(shí)驗(yàn)?

4.影響公共政策效能的政治溝通因素涉及(ABC)。?

A.政治主體因素

B.傳播渠道因素

C.政治環(huán)境因素?

D.政策效果因素?

5.公共部門績效管理信息收集的方法涉及(BCD)。?

A.階級分析法?

B.工作環(huán)境問卷調(diào)查法?

C.比較法?

D.專家征詢法

6.下列關(guān)于職能分離的表述中,對的的有(ABCD)。

A.職能分離即掌舵者與劃槳者分離?

B.職能分離是西方國家行政改革的重要趨勢之一?

C.職能分離的幫助公共部門管理層從復(fù)雜的公共事務(wù)中脫離出來,從而提高公共部門的整體效率

D.獲得授權(quán)和具有更多自主性的執(zhí)行機(jī)構(gòu)也可以通過職能分離充足展示自己的能力,提高本部門的工作效率和服務(wù)質(zhì)量?

7.下列關(guān)于標(biāo)桿管理、全面質(zhì)量管理和績效管理之間關(guān)系的表述,對的的有(ABC)。

A.三者之間存在較大差異?

B.三者可以完整結(jié)合起來,三者的目的的一致?

C.標(biāo)桿管理和績效管理為全面質(zhì)量管理提供了手段和衡量標(biāo)準(zhǔn)

D.全面質(zhì)量管理是標(biāo)桿管理和績效管理的歸宿?

8.下列關(guān)于標(biāo)桿管理的說法中,對的的有(ABC)。

A.標(biāo)桿管理是一種通過互相比較來改善本部門、本組織績效的管理方式。

B.標(biāo)桿管理是一個結(jié)識和引進(jìn)最佳實(shí)踐,以提高績效的過程。?

C.標(biāo)桿管理的目的在于提高組織績效,追求卓越。

D.標(biāo)桿管理于20世紀(jì)50年代初期被引入公共管理領(lǐng)域,成為推動政府績效改善的重要工具之一。

9.公共部門績效管理信息收集將會面臨的技術(shù)困境表現(xiàn)在(ABC)。

A.公共部門績效信息收集的成本很高?

B.對于跨部門工作任務(wù)的績效結(jié)果數(shù)據(jù)收集困難?

C.公共部門的服務(wù)具有特殊性,其項(xiàng)目實(shí)行效果的顯現(xiàn)有一定的滯后性?

D.不同的公共部門具有不同的工作任務(wù)和工作對象,過于復(fù)雜的公共服務(wù)使建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng)成為困難?

10.信息在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展中的作用涉及(ABD)。?

A.中介作用?

B.決策作用

C.傳遞作用

D.控制作用

11.按照公共部門信息的來源劃分,可以分為(CD)。

A.組織結(jié)構(gòu)信息?

B.人力資源信息?

C.內(nèi)部信息

D.外部信息

12.根據(jù)溝通的方向來劃分,公共部門溝通的類型可以分為(ACD)。

A.自上而下的溝通?

B.內(nèi)外溝通

C.雙向溝通

D.自下而上的溝通?

13.公共部門績效診斷的內(nèi)容涉及(ABCD)。

A.組織目的?

B.組織文化和組織氛圍?

C.組織結(jié)構(gòu)

D.溝通機(jī)制?

14.下列關(guān)于公共部門績效管理信息收集的作用的表述中,對的的有(ABC)。?

A.公共部門實(shí)行績效管理之前,收集相關(guān)方面的信息可以了解該部門實(shí)行績效管理的必要性和可行性?

B.公共部門績效管理信息收集過程中,全面收集各方面的信息可以掌握績效管理反饋的情況,及時調(diào)整工作和服務(wù)狀況,使個人和組織始終圍繞整體目的展開工作

C.在終結(jié)階段,通過信息收集可以幫助管理者和政府雇員全面了解自己的績效情況、獎懲情況

D.在終結(jié)階段,收集相關(guān)方面的信息可以了解該部門實(shí)行績效管理的必要性和可行性?

15.下列關(guān)于績效框架的表述中,對的的有(ABCD)。?

A.績效框架又被稱為績效協(xié)議或績效協(xié)議

B.績效框架是一種職能分離的元工具

C.通過設(shè)立績效框架,明確了執(zhí)行機(jī)構(gòu)與決策機(jī)構(gòu)各自的職責(zé)?

D.通過設(shè)立績效框架,可以保證執(zhí)行機(jī)構(gòu)在實(shí)現(xiàn)公共責(zé)任的基礎(chǔ)上順利完畢預(yù)定的績效目的

1.政府行政行為的特點(diǎn)涉及(ABD)。

A.非營利性

B.壟斷性?

C.競爭性

D.公益性?

2.目前我國非營利組織存在的問題涉及(ABCD)。

A.缺少獨(dú)立性

B.資金局限性?

C.公益事業(yè)公益性缺失

D.制度規(guī)范不健全

3.下列關(guān)于360度績效評估法優(yōu)點(diǎn)的表述中,對的的有(ABCD)。?

A.通過全面測評可以獲得對被考評人的全面意見

B.為員工自我價值的實(shí)現(xiàn)和發(fā)展發(fā)明了條件?

C.有助于形成團(tuán)隊(duì)精神和良好的組織文化

D.相應(yīng)地加重了管理者考評的承擔(dān)?

4.政府績效評估面臨的技術(shù)困境涉及(AB)。?

A.政府提供的許多公共服務(wù)具有不可測量性和不可計算性

B.政府部門績效數(shù)據(jù)收集困難?

C.被評估對象的“策略性”行為?

D.受到官僚主義的抵抗?

5.下列關(guān)于初期內(nèi)容型激勵理論的表述中,對的的有(ABCD)。?

A.從需求層面研究具體的激勵內(nèi)容如何提高員工的工作積極性和效率?

B.是當(dāng)今激勵理論的成長基礎(chǔ),為當(dāng)今激勵理論的發(fā)展發(fā)明了條件?

C.注重個人層次和物質(zhì)形式激勵,而對團(tuán)隊(duì)組織層次和非物質(zhì)形式的激勵研究不夠?

D.大部分理論都停留在理論層面,運(yùn)用實(shí)踐和經(jīng)歷實(shí)踐考驗(yàn)的機(jī)會相對較少,其有效性得到懷疑

6.關(guān)于完善我國公共部門績效評估的對策建議,下列表述對的的有(ABCD)。

A.要使用科學(xué)和合理的評估技術(shù)和方法

B.保證設(shè)計與評估主體的多元化

C.完善政府績效評估的激勵機(jī)制?

D.推動政府績效評估的制度化和規(guī)范化?

7.下列關(guān)于公共部門平衡計分卡特點(diǎn)的表述中,對的的有(ACD)。

A.以實(shí)現(xiàn)社會公正和提供公共服務(wù)為最高宗旨

B.以財務(wù)指標(biāo)為主

C.提高了顧客維度?

D.財務(wù)維度居于弱勢,平衡計分卡顯得不完整?

9.公共部門建立激勵機(jī)制的兩個最重要著眼點(diǎn)在于(CD)。?

A.完善公共部門的組織結(jié)構(gòu)?

B.協(xié)調(diào)部門間關(guān)系?

C.提高公共部門及公務(wù)員工作積極性

D.提高公共服務(wù)的水平

10.公共部門激勵機(jī)制的組成部分涉及(ABCD)。

A.人-事匹配系統(tǒng)

B.目的系統(tǒng)

C.獎懲系統(tǒng)?

D.公平系統(tǒng)

11.下列選項(xiàng)中屬于過程型激勵理論的有(BCD)。

A.ERG理論?

B.盼望理論

C.公平理論

D.強(qiáng)化理論?

12.我國實(shí)行績效管理(績效評估)的可行性涉及(ABCD)。?

A.西方發(fā)達(dá)國家行政改革的成功實(shí)踐為我國提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)?

B.我國的基本國情決定了績效管理在政府管理模式中有運(yùn)營的空間

C.“顧客導(dǎo)向”為公共部門提高服務(wù)意識提供了最基本的思緒

D.“標(biāo)竿管理”促進(jìn)了公共部門的競爭意識

13.在績效測評中,平衡計分卡的基本維度涉及(ABCD)。

A.財務(wù)維度

B.客戶維度?

C.內(nèi)部經(jīng)營維度

D.學(xué)習(xí)和成長維度

14.下列選項(xiàng)中屬于內(nèi)容型激勵理論的有(ABC)。?

A.需求層次理論

B.雙因素理論?

C.成就激勵理論

D.盼望理論

15.下列關(guān)于公共部門績效評估的特點(diǎn)的表述中,對的的有(CD)。

A.公共部門績效評估以服務(wù)質(zhì)量和社會公眾需求的滿足為第一評價標(biāo)準(zhǔn)?

B.公共部門績效評估以社會效益為唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)

C.公共部門績效評估是一個由許多環(huán)節(jié)所組成的綜合過程

D.公共部門的績效評估是公共部門績效管理的一部分

二、單項(xiàng)選擇題(共5道試題,共10分)?

1.(B)是績效管理的核心活動。?

A.績效標(biāo)準(zhǔn)

B.績效評估

C.績效衡量?

D.績效追蹤

2.(A),面對公眾規(guī)定強(qiáng)化對政府進(jìn)行監(jiān)督和提高政府工作效率的壓力,美國第103屆國會通過了一項(xiàng)重要的法案,即政府績效與結(jié)果法。同年,該法案經(jīng)美國總統(tǒng)克林頓簽署而正式成為一項(xiàng)法律。?

A.1993年?

B.1994年

C.1995年

D.1996年?

3.管理大師布雷德拉普說過,“競爭將由于全球化和顧客需求的日益深化而不斷加劇。隨著消費(fèi)者面對著更多的產(chǎn)品和服務(wù),他們對質(zhì)量、服務(wù)和商品內(nèi)在價值的盼望也會相應(yīng)地變得越來越高。只有不斷改善組織的績效,才干滿足這種更高的盼望,使得顧客滿意?!边@段話體現(xiàn)了(B)對公司實(shí)行績效管理的影響。?

A.政治環(huán)境因素?

B.市場環(huán)境因素?

C.文化環(huán)境因素

D.自然環(huán)境因素?

4.績效管理的實(shí)行環(huán)節(jié)如下,排序?qū)Φ牡氖牵–)。

①制定員工個人工作計劃;②績效考評;③管理與支持;④培訓(xùn)與發(fā)展;⑤進(jìn)行激勵

A.①②③④⑤

B.③①②⑤④

C.①③②⑤④?

D.⑤②③①④?

5.1993年3月,克林頓總統(tǒng)宣布成立國家績效評審委員會(NPR),并任命副總統(tǒng)戈?duì)栔鞒衷撐瘑T會的工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌聯(lián)邦政府的再造工作。該國家績效評審委員會于同年9月制定了第一份報告,該報告名為(D)。

A.《競爭求質(zhì)量》?

B.《政府績效與結(jié)果法》

C.《改善政府管理:下一步行動》?

D.《從繁文縟節(jié)到結(jié)果導(dǎo)向:發(fā)明一個花錢少、工作好的政府》

1.在對某一工作進(jìn)行分析時,要注意該工作與其他工作的關(guān)系以及該工作在整個組織中所處的地位,從總體上把握該工作的特性及對人員的規(guī)定。這表白工作分析應(yīng)當(dāng)遵循(C)。

A.職位原則

B.動態(tài)原則

C.系統(tǒng)原則?

D.應(yīng)用原則

2.公務(wù)員績效考核在(C)被稱為“勤務(wù)評估”。

A.美國

B.英國?

C.日本?

D.中國?

3.組織績效指標(biāo)設(shè)計應(yīng)遵循SMART原則,其中的R是指(D)。

A.績效指標(biāo)要切中特定的工作目的,適度細(xì)化,并且隨著情境變化而發(fā)生變化

B.績效指標(biāo)或者是數(shù)量化的,或者是行為化的,驗(yàn)證這些績效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或信息是可以獲得的?

C.績效指標(biāo)在付出努力的情況下是可以實(shí)現(xiàn)的,避免設(shè)立過高或過低的目的

D.績效指標(biāo)應(yīng)當(dāng)與工作高度相關(guān),是實(shí)實(shí)在在的,是可以證明和觀測得到的,而非假設(shè)的?

4.公共部門績效指標(biāo)體系設(shè)計的環(huán)節(jié)如下,順序?qū)Φ牡氖牵ǎ?。?

①初步擬定績效指標(biāo);②工作分析(崗位分析);③工作流程分析;④修訂績效指標(biāo)?

A.①②③④

B.②①③④?

C.②③①④

D.①④②③

5.績效目的制訂的環(huán)節(jié)如下,排序?qū)Φ牡氖?B)。?

①復(fù)審目的;②確認(rèn)目的;③擬訂目的?

A.①②③

B.③①②?

C.①③②

D.②①③?

1.全面質(zhì)量管理是由(B)提出的。

A.弗魯姆和麥克利蘭

B.費(fèi)根堡姆和朱蘭

C.朱蘭和弗魯姆

D.費(fèi)根堡姆和麥克利蘭?

2.由于部門利益、既有利益獲得者、官僚者、高層領(lǐng)導(dǎo)的意志等因素的影響,績效管理信息收集的準(zhǔn)確性就也許會大打折扣。這是指在公共部門績效管理信息收集中,(C)會嚴(yán)重影響公共部門績效管理的有效性。?

A.成本問題?

B.技術(shù)問題

C.權(quán)力問題

D.權(quán)利問題

3.美國聯(lián)邦政府每年用于建立績效測量系統(tǒng)的花費(fèi)超過1.6億。從1979年到1985年的6年間,雷納評審小組共進(jìn)行了266項(xiàng)調(diào)查,截至1986年終,評審共支出了500萬英鎊。這是指在公共部門績效管理信息收集中,面臨(B)的困境。?

A.技術(shù)方面?

B.成本方面?

C.權(quán)力方面?

D.權(quán)利方面

4.公共部門績效管理監(jiān)督控制的環(huán)節(jié)如下,排序?qū)Φ牡氖牵―)。

①衡量②采用行動③比較④建立標(biāo)準(zhǔn)

A.①②③④?

B.④①②③

C.①③②④?

D.④①③②?

5.公共部門績效層次涉及(D)。?

A.組織績效與團(tuán)隊(duì)績效

B.團(tuán)隊(duì)績效與個人績效

C.個人績效與組織績效?

D.組織績效、團(tuán)隊(duì)績效與個人績效

1.1965年,美國心理學(xué)家(B)在《社會互換的不公平》中系統(tǒng)地提出了公平理論。?

A.斯金納?

B.亞當(dāng)斯

C.弗魯姆

D.麥克利蘭?

2.360度績效評估及管理體系是由美國通用公司的(C)于1982年發(fā)明的。

A.伊梅爾特

B.瓦格納

C.杰克?韋爾奇

D.弗理茲?韓德勝?

3.所謂(D),就是指“在實(shí)行梯層等級組織中,組織的每一個成員都趨向于晉升到他所不能勝任的層級”。

A.奧格爾維定律

B.帕金森定律?

C.木桶定律?

D.彼得定律?

4.在馬斯洛的需要層次理論中,最高層次的需要是(A)。

A.生理需要

B.社交需要?

C.自我實(shí)現(xiàn)需要?

D.受到尊重的需要?

5.某部門規(guī)定上半年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的人數(shù)比例為15%,良好的為30%,合格占40%,不合格占15%。該部門在績效評估中采用的是(D)。

A.評語法

B.排序比較法

C.兩兩比較法?

D.逼迫分派法三、判斷題(共10道試題,共20分)?

1.20世紀(jì)80年代以來,日本行政改革在市場化、民營化和自治化方面都取得了明顯的成果,其中以民營化改革最受矚目。(×√)

2.所謂參與型政府,指的是政府有應(yīng)變能力,可以有效地回應(yīng)新的挑戰(zhàn)和新的社會需求。(×)

3.“以人為本”的思想是管理學(xué)思想的重要組成部分,也是績效管理的思想精髓,它貫穿于績效管理的始終。(×)?

4.1991年撒切爾首相的繼任者布萊爾發(fā)布了一場“公民憲章”運(yùn)動,成為英國推動行政改革的重要標(biāo)志之一。(√)?

5.英國的“競爭求質(zhì)量運(yùn)動”運(yùn)動以制定憲章的形式把政府公共部門服務(wù)(重要是壟斷行業(yè))的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任等公開,接受公眾的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)提高服務(wù)水平和質(zhì)量的目的。(×)

6.科學(xué)管理主義理論是公共部門績效管理興起的理論背景。(×)

7.組織變革為績效管理的引入發(fā)明了前提條件,而在績效管理實(shí)行過程中,一定的組織變革對有效實(shí)行績效管理也具有十分的重要性。(√)?

8.部長管理信息系統(tǒng)是1980年英國環(huán)境大臣赫素爾廷在環(huán)境部內(nèi)建立的管理機(jī)制和技術(shù),后來因其顯著的效果在政府各個部門得到了廣泛推廣。(√)

9.績效管理就是人力資源管理。(×)?

10.績效追蹤就是對組織的績效進(jìn)行連續(xù)性的監(jiān)測、記錄與考核,它是改善組織績效的基本依據(jù)。(√)

1.工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ),是對組織中某個特定工作職務(wù)的目的、任務(wù)或職責(zé)、權(quán)力、從屬關(guān)系、工作條件、任職資格等相關(guān)信息進(jìn)行收集與分析,以便對該職務(wù)的工作作出明確規(guī)定,并擬定完畢該工作的所需要的行為、條件、人員的過程。(√)

2.產(chǎn)出指標(biāo)是指公共服務(wù)部門提供的服務(wù)內(nèi)容或產(chǎn)品數(shù)量,反映為提供服務(wù)或生產(chǎn)產(chǎn)品做出努力的限度。(√)

3.工作說明的對象是工作,而職位說明書的對象是人。(√)

4.公共部門是指所有的管理公共事物、公共資源以及提供公共服務(wù)的部門或機(jī)構(gòu)。(√)

5.績效指標(biāo)與績效目的存在一定差異,績效目的是針對個人而定的,它的制定應(yīng)依個人的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、性格的不同而各異;績效標(biāo)準(zhǔn)則是按照工作自身來建立的,不管做這項(xiàng)工作的人是誰,所定的標(biāo)準(zhǔn)都是一致的。(√)?

6.根據(jù)美國學(xué)者詹姆斯?威爾遜的觀點(diǎn),投入和產(chǎn)出均可測量的行政組織被稱為程序型組織。(×)?

7.工作分析的思想最早產(chǎn)生于古希臘。古希臘思想家柏拉圖提出,通過社會分工的方法,每個人從事自己力所能及的工作,才干對社會有所奉獻(xiàn)。(×)

8.由于社會公眾的自身素質(zhì)的限制,不應(yīng)參與公共部門績效管理。(×)

9.績效指標(biāo)包含三個要素:考評要素、考評標(biāo)志和考評標(biāo)度。(√)

10.公共部門績效指標(biāo)體系的設(shè)計僅僅是人力資源管理部門的職責(zé)。(×)

1.組織績效是個人之間形成的非正式組織憑借互相信任、密切關(guān)系所達(dá)成的績效結(jié)果。(×)?

2.“非正式組織”這個概念最早由美國著名管理學(xué)家布魯姆在《工業(yè)文明的社會問題》中提出。(×)

3.信息成為一種資源的必要條件就是對其進(jìn)行科學(xué)有效的管理。(√)?

4.績效管理就是目的管理。(×)

5.績效管理自身是一項(xiàng)激勵機(jī)制,激勵政府雇員個人為實(shí)現(xiàn)個人績效目的和組織績效目的而積極提高工作效率和服務(wù)態(tài)度。(√)

6.標(biāo)竿管理規(guī)定公共部門去尋找最優(yōu)秀的標(biāo)竿來與自身進(jìn)行比較。(√)

7.標(biāo)竿管理作為擬定比較標(biāo)竿、提高組織績效的管理方式,既有內(nèi)部標(biāo)竿又有外部標(biāo)竿。(√)?

8.所謂顧客合作就是指公共部門和社會公眾通過互相聯(lián)系建立合作關(guān)系。(√)

9.全面質(zhì)量管理是全員參與的管理。(×)

10.有效的政治溝通對公共政策效能的全面提高起基礎(chǔ)性作用,公共政策效能的提高有助于政治溝通、政治民主的發(fā)展。(√)?

1.非營利組織的外部激勵機(jī)制由工作人員自己內(nèi)心的價值觀和倫理準(zhǔn)則組成。(×)

2.1998年10月國務(wù)院頒布的新《社會團(tuán)隊(duì)登記管理?xiàng)l例》是目前關(guān)于我國社會團(tuán)隊(duì)管理最重要的法律。(√)?

3.在實(shí)行平衡計分卡之前,公司績效重要是通過顧客滿意度指標(biāo)來衡量。(×)?

4.公共部門所追求的價值取向是多元的、矛盾的且往往抽象難懂。(×)

5.所謂公共部門績效評估,就是根據(jù)管理的效率、結(jié)果、效益、公共責(zé)任和社會公眾滿意度等方面的判斷,對政府公共部門管理過程中的投入、產(chǎn)出、中期成果和最終成果所反映的績效進(jìn)行評估和劃分等級。(√)

6.政府和市場是人類社會兩種最基本的組織形式,也是推動、控制和影響社會發(fā)展的兩股強(qiáng)大力量。(√)

7.所謂正強(qiáng)化是指通過終止或取消令人不快的結(jié)果而使某種行為得到增強(qiáng)或增長。(×)

8.授權(quán)是西方國家行政改革的重要趨勢之一,稱之為組織授權(quán)或雇員授權(quán),充足體現(xiàn)了授權(quán)賦予人員個人積極性和發(fā)明性發(fā)揮的空間。(√)

9.政府績效評估的目的重要是為了評出誰先進(jìn)和誰落后。(×)?

10.所謂目的管理法,是指通過使主管人員和下屬共同參與制定雙方批準(zhǔn)的目的,使組織的目的得到擬定和滿足的方法。(√)?四、案例分析題(共1道試題,共25分)

黑熊和棕熊的績效管理

思考題:該案例對于開展績效管理有何啟示?績效考核是所有單位最關(guān)注也是最頭疼的事情,可以說是世界性難題了。黑熊與棕熊在績效考核上的做法及其效果的差別,說到底就是績效與激勵的關(guān)系如何把握,這里有兩個關(guān)鍵問題,一是過程與結(jié)果的關(guān)系如何把握,一是個人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系如何把握,既然,尋找信息是結(jié)果的必要條件,但不是充足條件,所以還要把考核的重點(diǎn)放在采花蜜上面,而不是“訪問量”了,同時,釀蜜是蜂群共同勞作的結(jié)果,過度計較個人在團(tuán)隊(duì)中的地位和奉獻(xiàn),反而會發(fā)生扯皮推諉的問題,倒不如強(qiáng)化整體績效目的(蜂箱的釀蜜量),再適當(dāng)考慮個人在其中的奉獻(xiàn)。回到實(shí)踐中來,比如網(wǎng)絡(luò)銷售的點(diǎn)擊率果然重要,更要看實(shí)際成交量,報紙發(fā)行量大或許是廣告效果的前提條件,但是還要看廣告的相關(guān)潛在客戶受廣告的影響產(chǎn)生的實(shí)際購買力大小,推銷員的出差、住勤時間長短以及拜訪客戶的數(shù)量固然可以說他有苦勞和疲勞,但是,假如沒有訂單和到賬貨款,也不能說他功勞最大了。一、不定項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)1.英國行政改革的措施涉及(ABCD)。A.雷納評審B.部長管理信息系統(tǒng)C.“下一步”行動方案D.公民憲章運(yùn)動2.公共部門績效管理的作用重要體現(xiàn)在(ABD)。A.強(qiáng)化績效觀念B.提高服務(wù)質(zhì)量C.改

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