GB/Z 18728-2002制造業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范

TCS-25.040J07中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)性技術(shù)文件GB/Z18728—2002制造業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范ERPsystemfunctionstructureformanufacturetechnologyspecification2002-05-20發(fā)布2002-12-01實(shí)施中華人民共和發(fā)布國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局

GB/Z18728—2002目次前言總則2定義3ERP系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)概述銷售與分銷管理4：·0900000000需求管理(demandmanagement）6主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)7物料需求計(jì)劃(MRP)生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理……9庫存管理…10車間計(jì)劃與調(diào)度能力需求計(jì)劃(CRP)與控制12采購管理工具管理14JIT/重復(fù)生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理16生產(chǎn)成本核算17計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量管理(CAQ)18受備管理…………19人力資源管理2021系統(tǒng)性能測(cè)試附錄A(提示的附錄）參考資料

GB/Z18728-2002隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)入了信息化時(shí)代。在這種情況下企業(yè)必須采用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息化企業(yè)經(jīng)營管理模式，提高企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力·企業(yè)資源計(jì)劃ERP正是實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息化企業(yè)經(jīng)營管理模式的重要工具。ERP是在制造資源計(jì)劃MRPI的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的.ERP進(jìn)一步吸收了現(xiàn)代的管理思想，如企業(yè)經(jīng)營重組BPR,JIT等，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的所有資源進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)劃與管理。因此,ERP在MRPI的基礎(chǔ)上增加了JIT/重復(fù)生產(chǎn)、分銷管理、設(shè)備管理、工具管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理等。ERP已逐漸發(fā)展為一種現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的模式，同時(shí)ERP的內(nèi)涵還會(huì)隨著信息技術(shù)進(jìn)步和管理思想的發(fā)展不斷充實(shí)、發(fā)展。企業(yè)資源計(jì)劃ERP系統(tǒng)是以制造資源計(jì)劃MRPI系統(tǒng)為核心.基于計(jì)算機(jī)的最新技術(shù)和現(xiàn)代管理思想，對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行全面管理。本指導(dǎo)性技術(shù)文件是參考"MRPI標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)”的功能結(jié)構(gòu),以及國內(nèi)外的一些ERP軟件產(chǎn)品功能編寫的?！癕RPI標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)”在美國已被公認(rèn)為工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并被很多制造業(yè)用戶用來解決他們的軟件及應(yīng)用阿題。本指導(dǎo)性技術(shù)文件的制定將為企業(yè)和開發(fā)單位研究開發(fā)ERP系統(tǒng)提供可參考模型本指導(dǎo)性技術(shù)文件主要描述了離散制造業(yè)ERP系統(tǒng)的結(jié)構(gòu).邏輯、關(guān)鍵核心的軟件功能,以及與其他主要子系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)。本指導(dǎo)性技術(shù)文件是以原中華人民共和國機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T8422—1996《制造工業(yè)（制造業(yè)）MRPI系統(tǒng)結(jié)構(gòu)》為基礎(chǔ).主要增加了JIT/重復(fù)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)成本核算、質(zhì)量管理、分銷資源計(jì)劃、設(shè)備管理、人力資源管理等功能模塊。本指導(dǎo)性技術(shù)文件僅供參考。有關(guān)對(duì)本指導(dǎo)性技術(shù)文件的建議和意見.向國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門反映。本指導(dǎo)性技術(shù)文件的附錄A為提示的附錄。本指導(dǎo)性技術(shù)文件由中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)提出本指導(dǎo)性技術(shù)文件由全國工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)與集成標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口本指導(dǎo)性技術(shù)文件由北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化所負(fù)責(zé)起草。本指導(dǎo)性技術(shù)文件主要起草人：黃友森、馬秀斌。

中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)性技術(shù)文件制造業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)GB/Z18728功能結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范—2002ERPsystemfunctionstructureformanufacturetechnologyspecification總則1.1范圍和目的本指導(dǎo)性技術(shù)文件給出的ERP系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)是一種工具·適用于離散制造業(yè)各類用戶比較、評(píng)價(jià)ERP軟件產(chǎn)品，為ERP軟件廠商開發(fā)ERP、同時(shí)對(duì)用戶修改和二次開發(fā)ERP軟件系統(tǒng)也有重要的指導(dǎo)作用。本指導(dǎo)性技術(shù)文件給出的所有功能是ERP系統(tǒng)的最基本功能,各企業(yè)的ERP系統(tǒng)功能要根據(jù)企業(yè)具體情況而確定2定義本指導(dǎo)性技術(shù)文件采用下列定義2.1項(xiàng)目item任何一個(gè)唯一的制造或者采購的對(duì)象，如零部件、材料、半成品、子裝配件或者產(chǎn)品等。2.2主生產(chǎn)計(jì)劃MasterProductionSchedule(MPS)“a）MPS是以獨(dú)立需求項(xiàng)目為對(duì)象的計(jì)劃。主計(jì)劃員維護(hù)這個(gè)計(jì)劃，而且,它的一組計(jì)劃值驅(qū)動(dòng)著物料需求計(jì)劃。它是按一定搭配、數(shù)量和日期表示公司的主生產(chǎn)計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃也必須考慮預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃和其他的重要因素，如：未交付訂貨、可利用材料、可利用能力、領(lǐng)導(dǎo)的策略和目標(biāo)等。b）主生產(chǎn)計(jì)劃編制后產(chǎn)生的結(jié)果。主生產(chǎn)計(jì)劃表示了客戶訂單、預(yù)測(cè)、未交付訂貨、預(yù)測(cè)庫存和可盛合同量2.3獨(dú)立需求independentdemand一個(gè)項(xiàng)目的需求，這個(gè)需求與其他項(xiàng)目的需求無關(guān)。例如最終產(chǎn)品的需求·用于進(jìn)行破壞性測(cè)試的零部件需求，以及維修零部件的需求都是獨(dú)立需求。2.4相關(guān)需求dependentdemand它是直接與其他項(xiàng)目或者最終產(chǎn)品的物料清單的結(jié)構(gòu)有關(guān)的需求。這個(gè)需求是計(jì)算得來的，不是預(yù)測(cè)值。一個(gè)庫存項(xiàng)目可以包括兩種需求·即相關(guān)需求與獨(dú)立需求。例如，一個(gè)部件既可以是一個(gè)組裝件也可以是一個(gè)維修件。2.5物料需求計(jì)劃MaterialRequirementsPlanning（MRP)這是根據(jù)材料清單數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)計(jì)劃來模擬未來庫存狀況和預(yù)計(jì)未來缺件的一組技術(shù)。它按時(shí)間段下達(dá)補(bǔ)充材料訂單。在交貨期和需求日期不在同一時(shí)間段時(shí)，它還建議重排下達(dá)訂單。它是一種按零件提前期組織生產(chǎn)或者采購的基本的計(jì)劃技術(shù)，也是一個(gè)保證訂單按期交貨的有效方法。2.6粗能力計(jì)劃Rou