下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
敏捷開發(fā)模型廠[1.需求5■測(cè)試 ]2■計(jì)劃|]一 ,發(fā)布―,迭代(3-4周)、/〔I循環(huán)迭代發(fā)布使用條件:需求和范圍難以事先確定,或者在開發(fā)過程中存在較多變更的項(xiàng)目首先確定項(xiàng)目未完項(xiàng)中,哪些應(yīng)該最優(yōu)先在下一次迭代中交付。每一個(gè)迭代看作是完整的項(xiàng)目生命周期,看作整個(gè)項(xiàng)目的子項(xiàng)目。敏捷開發(fā)的特點(diǎn):適應(yīng)性:適應(yīng)項(xiàng)目的變更面向資源:資源固定不變,根據(jù)資源調(diào)整計(jì)劃和需求增量性:隨著對(duì)需求理解的深入,在迭代中定義增量改進(jìn),循序漸進(jìn)的完成項(xiàng)目。范圍(需求)發(fā)動(dòng)變動(dòng)時(shí),時(shí)間和成本也會(huì)相應(yīng)變動(dòng);成本變動(dòng)時(shí),范圍和時(shí)間也會(huì)相應(yīng)變動(dòng)時(shí)間變動(dòng)時(shí),范圍和成本也會(huì)相應(yīng)變動(dòng)范圍管理敏捷模式下,項(xiàng)目的需求是不斷開發(fā)、逐漸清晰的過程;項(xiàng)目初期只能定義總體上的需求,具體的需求設(shè)計(jì)在各個(gè)迭代中依次展開定義范圍就是把這些逐漸清晰的需求定義到相應(yīng)的迭代中,并確定做且只做的工作;
開發(fā)開發(fā)時(shí)間管理定制時(shí)間計(jì)劃時(shí),排列工作優(yōu)先級(jí),估算資源,估算工作時(shí)間,控制進(jìn)度。敏捷開發(fā)的迭代時(shí)間固定不變,因此需要制定工作優(yōu)先級(jí)排序,以確定可完成和未完成的工作,并在迭代的開始確定未完成工作哪些應(yīng)該最優(yōu)先在下一個(gè)迭代中交付。制定變更謎度計(jì)劃 擇列工作優(yōu)先畿 估算資源信鼻工作時(shí)閭確定未完成工作包制定變更謎度計(jì)劃 擇列工作優(yōu)先畿 估算資源信鼻工作時(shí)閭確定未完成工作包成本管理在資源固定不變的條件下,在不同的迭代中,工作包的優(yōu)先級(jí)以及需求的優(yōu)先級(jí)影響各個(gè)迭代中工作的進(jìn)度。為了確保各個(gè)迭代能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交付范圍內(nèi)的工作,根據(jù)迭代中需求或者工作包的優(yōu)先級(jí),調(diào)整、重組和優(yōu)化資源就是敏捷開發(fā)中成本管理的關(guān)鍵,也是項(xiàng)目成本管理中控制成本的的一部分。
敏捷開發(fā)循序漸進(jìn)的特征使得在不同時(shí)期不同迭代中可以分別引入項(xiàng)目所需的角色,某一迭代中存在的角色在迭代結(jié)束后可以退場(chǎng)。例如:項(xiàng)目初期的迭代中需要UI設(shè)計(jì),而在項(xiàng)目后期的迭代中,釋放UI設(shè)計(jì)的資源,引入U(xiǎn)AT測(cè)試人員。項(xiàng)目中所有的資源成本需要在項(xiàng)目的開始階段估算完畢,在項(xiàng)目的各個(gè)迭代中進(jìn)行分配調(diào)整。敏捷開發(fā)的三約束和傳統(tǒng)開發(fā)三約束的對(duì)比時(shí)間
(固定)成本范圍 時(shí)間
(固定)成本范圍 (固定)(固定)成本(變化) 《變化)(變化)成本(變化) 《變化)(變化)范圍 時(shí)間在傳統(tǒng)開發(fā)中,開發(fā)模型是至上而下的完全計(jì)劃型,它的生命周期劃分為制定計(jì)劃、需求分析、軟件設(shè)計(jì)、程序編寫、軟件測(cè)試和運(yùn)行維護(hù)六個(gè)基本活動(dòng),也可以將一個(gè)傳統(tǒng)開發(fā)軟件生命周期看做敏捷開發(fā)中的一個(gè)迭代。由于項(xiàng)目需求在需求設(shè)計(jì)階段必須清晰明了,因此在傳統(tǒng)開發(fā)模型中,項(xiàng)目范圍固定不變,進(jìn)而逐級(jí)展開后續(xù)工作階段。對(duì)于經(jīng)常變化的項(xiàng)目,傳統(tǒng)開發(fā)模型不適用。為了完成需求設(shè)計(jì)中確定的全部需求,傳統(tǒng)開發(fā)模型可以在后續(xù)工作過程中調(diào)整時(shí)間和成本使得為既定的需求指定的做且只做的全部工作在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)完成。敏捷模型的優(yōu)缺點(diǎn):1、瀑布模型有以下^M:1) 舄項(xiàng)目提供了按陪段割分的檢查黑占。2) 富前一陪段完成彳菱,您只需要去主彳菱^陪段。3) 可在迭代模型中雁用瀑布模型。2、瀑布模型有以下缺M:1) 在項(xiàng)目各佃陪段之^桎少有反會(huì)真。2) 只有在項(xiàng)目生命周期的彳期才能看到多吉果。3) 通遏遏多的弓魚制完成日期和里程碑來跟蹴各佃項(xiàng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025土地承包合同終止范例
- 2025知識(shí)產(chǎn)權(quán)委托代理合同
- 2025地下車庫買賣合同書
- 2025貨樣買賣合同范本
- 二零二五年度文化產(chǎn)業(yè)公司股權(quán)受讓協(xié)議書范例3篇
- 二零二五年度特色農(nóng)產(chǎn)品種植基地土地永久轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 2025年度農(nóng)機(jī)購置與農(nóng)業(yè)人才培訓(xùn)合同3篇
- 二零二五年度物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)合伙協(xié)議3篇
- 2025年度綜合交通樞紐停車場(chǎng)租賃與交通換乘服務(wù)合同3篇
- 2025年度高端裝備制造企業(yè)整體轉(zhuǎn)讓協(xié)議版3篇
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實(shí)踐指導(dǎo)材料之15:“6策劃-6.4創(chuàng)新組合”(雷澤佳編制-2025B0)
- 廣東省廣州市天河區(qū)2022-2023學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末語文試題(含答案)
- 標(biāo)準(zhǔn)廠房施工方案
- DBJT45T 037-2022 高速公路出行信息服務(wù)管理指南
- DB32/T 4700-2024 蓄熱式焚燒爐系統(tǒng)安全技術(shù)要求
- 國有企業(yè)普法培訓(xùn)課件
- 廣東省幼兒園一日活動(dòng)指引(試行)
- 光學(xué)材料-光學(xué)加工流程
- 奔馳卡車產(chǎn)品分析(課堂PPT)
- 反循環(huán)鉆孔灌注樁施工方案
- 新能源小客車購車充電條件確認(rèn)書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論