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施工現(xiàn)場(chǎng)料具的安全管理8.2.1料具管理的內(nèi)容(1)編制合理的料具使用管理計(jì)劃;(2)抓好料具的采購、租賃、保管制度;(3)抓好料具的運(yùn)輸、保管及使用管理;(4)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算;(5)做好管理效果的分析、總結(jié)工作。8.2.2料具的運(yùn)輸、堆放、保管與租賃1.材料的運(yùn)輸(1)材料運(yùn)輸?shù)脑瓌t:及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì);(2)材料運(yùn)輸機(jī)具的選擇:普通材料運(yùn)輸、特種材料運(yùn)輸;(3)材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收:檢查送料單>核對(duì)實(shí)物品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量>檢查原始憑證是否齊全正確>做原始記錄注:水泥沙石鋼木材磚目測(cè)質(zhì)檢詳情請(qǐng)看書~2.材料的堆放與保管1、所有材料必須先在廠內(nèi)饈、標(biāo)識(shí)好后方可上車運(yùn)輸。2、由于玻璃為不耐撞品,在裝車時(shí)一定要在相鄰兩塊之間(包括四周)墊付柔性物質(zhì),以防運(yùn)輸磨擦、撞擊損壞玻璃、石材面層及邊角。3、絕不允許有任何面層劃痕、掉角、色差等不合格品出廠。4、玻璃:在平整地面上用木塊墊高10cm左右,把相同規(guī)格玻璃側(cè)向放置在木塊上,玻璃與地面形成一定的夾角(約80~85度),每堆寬度控制在1.5米內(nèi),避免倒履、壓傷,側(cè)向支承選擇梁、柱,現(xiàn)澆墻或人字鐵架,玻璃之間采用軟接觸保護(hù)措施。5、鋼結(jié)構(gòu)型材:地面用木塊等墊高,相同規(guī)格料整齊碼放,避免磨擦、碰撞。6、清洗劑、天那水、油漆等易燃易爆品應(yīng)單獨(dú)按相關(guān)規(guī)定保管。7、密封膠、焊條、泡沫棒以及連接件、五金件等,按相關(guān)規(guī)定保管。8、材料設(shè)專人保管,建立出入庫臺(tái)帳。3.料具的租賃料具租賃是指在一定期限內(nèi),料具產(chǎn)權(quán)所有人向租賃方提供符合使用性能和規(guī)格的材料和機(jī)具,出讓其使用權(quán),但不改變所有權(quán),雙方各自承擔(dān)一定的義務(wù)并享有相關(guān)權(quán)利的一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系。4.施工機(jī)械的租賃1.工程機(jī)械租賃的優(yōu)越性(1)提高機(jī)械利用率,充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)效能,增強(qiáng)流通活力,能及早收回投資,加速機(jī)械更新。(2)減輕企業(yè)由于裝備不合理增加的負(fù)擔(dān)。降低機(jī)械使用成本,提高效益。(3)減少大型機(jī)械和進(jìn)口機(jī)械的重復(fù)裝備,為國(guó)家節(jié)約大量資金。(4)由于大型機(jī)械和進(jìn)口機(jī)械集中管理,也使技術(shù)力量集中,相應(yīng)也提高了管理、使用和維修的水平,為達(dá)到最經(jīng)濟(jì)壽命周期和最高綜合效能創(chuàng)造條件。8.2.3料具使用的管理1料具的發(fā)放(1)建立料具領(lǐng)發(fā)臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)發(fā)了局制度;(2)堅(jiān)持余料入庫原則,詳細(xì)記錄料具領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超情況;(3)限額發(fā)料,嚴(yán)禁超支;(4)超限額用料時(shí),必須事先辦理相關(guān)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)發(fā)料具。2.料具的使用(1)材料使用過程中,必須按分部工程或按層數(shù)分階段進(jìn)行材料使用分析和核算,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用;(2)材料管理人員可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件將各種材料集中加工處理,以擴(kuò)大成品供

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