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文檔簡介
擬投入的主要施工機械設(shè)備計劃施工機具是保證工程施工按預(yù)期目標進行的重要保證,是加快工程進度、提高工程質(zhì)量的必要手段。為確保本工程順利完工,達到預(yù)期的目標,本工程機械組織由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理親自抓,公司機械設(shè)備部門精心組織調(diào)配,以滿足工程需要。我方承諾的主要施工機械必須在承諾的時間內(nèi)準時到場。第一節(jié)施工機械設(shè)備投入計劃及組織供應(yīng)施工機械設(shè)備,由項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度計劃及工程量提出機械設(shè)備需用計劃,公司機械設(shè)備部門依據(jù)是否滿足施工需要進行審核,在公司經(jīng)理統(tǒng)一指導(dǎo)下,由機械設(shè)備部門按計劃組織進場,并進行安裝調(diào)試,經(jīng)公司安全部門、機械設(shè)備部門驗收后,以確保正常使用。一、 垂直運輸機械本工程平面布局復(fù)雜,根據(jù)本工程這一特點,結(jié)構(gòu)施工期間現(xiàn)場布置1臺55米臂長QTZ60塔吊及1臺施工電梯,砌體、裝修施工期間增設(shè)1臺施工電梯。塔吊、施工電梯主要負責本工程的垂直運輸,經(jīng)驗算,均能完全滿足本工程在施工階段的垂直運輸需要。二、 砼、砂漿施工機械整個工程的砼采用商品砼,地下室結(jié)構(gòu)施工時采用2臺汽車泵及1臺固定泵負責砼澆筑;1-4層采用汽車泵進行砼澆筑;4層以上砼固定泵澆筑時在現(xiàn)場布置1臺砼輸送泵供應(yīng)本工程的砼。該輸送泵的位置靠近施工現(xiàn)場道路邊,能方便商品砼車的進出場。砼輸送泵位置見主體施工階段平面布置詳圖。在砌塊使用開始之前,砂漿攪拌機械便開始進入現(xiàn)場,以及隨著砂漿攪拌機的砂堆場及水泥庫房。本工程砂漿攪拌機共布置2臺以確
?,F(xiàn)場砂漿的使用需要。為了確保在使用期不出現(xiàn)因設(shè)備故障而影響工期,我們還另行配置必要的塔吊、砼輸送泵等主要設(shè)備易損配件,做到預(yù)防在先,確保工期目標的萬無一失。三、擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率用于施工部位備注1塔吊QTZ601中國200160垂直運輸自有2雙籠施工電梯Scd1002中國200111垂直運輸自有3混凝土輸送泵HBT/601中國1999.355砼工程自有4砂漿攪拌機JD5002中國2001.77.5砼工程自有5對焊機UN1-1001中國2001.6100鋼筋工程自有6電渣壓力焊機UN1-801中國2000.275鋼筋工程自有7交流電焊機BX3-5003中國2001.735鋼筋工程自有8圓鋸機MJ140A2中國2000.13模板工程自有
9鋼筋切斷機J40-11中國1999.67.5鋼筋工程自有10鋼筋調(diào)直機GT4-81中國1999.45.5鋼筋工程自有11鋼筋彎曲機GW40-11中國2000.63鋼筋工程自有12振動器ZX-5010中國2000.61.1砼工程自有13潛水泵SQ40-210中國2001.82基礎(chǔ)工程自有14高壓水泵揚程40m1中國2001.515供水自有15套絲機DN1002中國2000.33安裝自有16沖擊電錘3中國2001.16安裝自有17電動試壓泵PZY-44/31中國2002.74安裝自有18手動試壓泵6Mpa1中國2001.5安裝自有19電動切割機手提式4中國2000.43安裝自有20空壓機1m3/min2中國2000.1安裝自有21電熱熔器2中國2001.安裝焊接
422臺鉆13mm1中國2000.524安裝自有23多功能咬口機JLWY-121中國1998.68安裝自有24聯(lián)合咬口機YZL-12B1德國1999.9安裝自有25砂輪切割機DN4002上海2001.83安裝自有第二節(jié) 其他資源配備計劃先進辦公設(shè)備與精密的儀器是確保工程質(zhì)量進度的源泉,為創(chuàng)造經(jīng)濟效益,加快工程進度提供了保障平臺,為此我公司特向本工地投入以下辦公設(shè)備與儀器:1.主要辦公設(shè)備序號機械名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1計算機聯(lián)想2臺其中筆記本1臺2打印機三星1臺3復(fù)印機曰1臺4掃描儀愛克發(fā)1臺5傳真機佳能1臺6電話移動電訊8門7對講機15門
2.主要工藝檢測計量器具序號儀器名稱型號數(shù)量單位1激光經(jīng)緯儀天津產(chǎn)J21臺2激光鉛垂儀1臺3自動安平水準儀DS12臺4鋼卷尺100m1把5鋼卷尺50m1把6組合檢測工具2套7磅秤100kg1臺8鋼卷尺5m20把9砼抗壓模10組10砂漿試模8組第三節(jié)現(xiàn)場機械設(shè)備的管理與使用措施本工程建筑面積較大,工期較緊,故工程投入的機械設(shè)備較多,切實做好現(xiàn)場施工機械設(shè)備的管理與使用是保證該工程進度的一個重要環(huán)節(jié)。一、建立崗位責任制機械管理機構(gòu)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),雙向管理的原則,工程處設(shè)備部門牽頭,與項目部齊抓共管,對下設(shè)的機械操作班、機械維修實行全面考核。同時借鑒合資經(jīng)營管理模式,在使用設(shè)備管理人員時,;實行聘用上崗制,設(shè)置了設(shè)備管理員、班組長、機組人員等崗位;實行“人機固定”,建立定人、定機、定崗位責任制,大型機械實行機長負責制,中、小型機械機組(班組)長負責制。操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,考試合格達到“應(yīng)知應(yīng)會”要求,熟悉操作規(guī)程,做到“四懂三會兩精”(即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途、會操作、會維修、會排除故障、精心養(yǎng)護、精心操作)。由公司和勞動部門發(fā)給機械操作證,方能上崗操作。各崗位制訂詳細的崗位責任制,明確各崗位的職責、職權(quán)、實行全浮動崗位,能上能下,競爭上崗,優(yōu)勝劣汰;對未能上崗的人員盡其所能安排適當?shù)墓しN,但工資待遇要比施工一線人員低20%左右,并在公司提供的學習條件下接受再培訓,搞高自身的業(yè)務(wù)水平,為再次的競爭上崗打下堅實的基礎(chǔ)。若經(jīng)再次培訓仍不能復(fù)崗位的予以辭退。二、機械設(shè)備管理制度的建立(一) 嚴格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程認真貫徹上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定、定額指標等。結(jié)合本公司所處在特區(qū)的具體情況,制訂實施細則和補充規(guī)定。參照設(shè)備行業(yè)的管理規(guī)范標準,對設(shè)備的裝拆、操作、保養(yǎng)。均作出詳細的要求,在每臺機械設(shè)備投入運行前,由設(shè)備管理人員將一些重點的要領(lǐng)對操作工人作出交底,在實際操作中嚴格遵守規(guī)程作業(yè),嚴禁冒險、違章作業(yè)。(二) 建立交接班制度要求操作人員交班時務(wù)必要在臺班記錄本上詳細記載當班過程中所發(fā)生的情況(含作業(yè)情況、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、操作者、指揮者、設(shè)備運行情況等),對當班作業(yè)中出現(xiàn)的機械故障應(yīng)及時排除,并同樣詳細記載其發(fā)和故障的原因及排除故障的方式方法、更換使用的零配件,以及維修后的試運行情況,為推行設(shè)備的單位核算記錄第好第一手詳實的資料,亦為消防事故隱患提供保障。(三)定期維護、保養(yǎng)、檢查(點檢)制機械操作工按照相關(guān)技術(shù)規(guī)程及規(guī)范技術(shù)要求作好機械設(shè)備的日常班前、班后檢查保狀工作,機電維修工則隔日保養(yǎng)檢查,駐項目部機管員每周定期檢查。此外,工程處還實行日檢,公司則實行季檢及不定期抽樣動態(tài)檢查的制度。機械設(shè)備的維護和保養(yǎng),執(zhí)行以“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的方針,嚴格執(zhí)行每保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度,并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行,低級保養(yǎng)由操作人員進行,高級保養(yǎng)由維修人員會同機械操作工進行。實行施工設(shè)備維修社會化和專業(yè)化,由傳統(tǒng)的事后維修向事前維修方式改變,由設(shè)備進廠維修向多數(shù)在現(xiàn)場維修方式轉(zhuǎn)變,由維修人員憑感官或分置式機械檢測的方式到檢測工具儀表化、微機化和集成化等方式的轉(zhuǎn)變。設(shè)備重用輕養(yǎng)是長期以來困擾設(shè)備水平提高的棘手問題,為此我們有計劃地進行了定期檢查修理預(yù)防為主(點檢制):1) 按照機械定期檢修的要求和設(shè)備檢查后的實際情況編制好機械修理計劃,一般小修由機務(wù)隊所駐的項目部合理自行完成;大修理計劃必須報工程處設(shè)備科復(fù)鑒,公司批準后,由機管部門派專業(yè)技術(shù)人員會同機修班一并執(zhí)行。2) 逐步推行項目修理和總成互換修理以改善整機的性能,延長大修周期,降低修理成本。3) 每個修理人員必須嚴格執(zhí)行修理規(guī)程規(guī)范、標準等,提高修理質(zhì)量,縮短修理時間,降低修理費用,樹立為前方服務(wù)的觀點。4) 實行修理工料核算、工日定額、任務(wù)單制度,做好修理過程的各項技術(shù)記錄《機械履歷書》,(四)建立設(shè)備臺賬、設(shè)備卡制度為了能隨時掌握本項目機械設(shè)備擁有量、原值、來源、增減情況、分布情況及每臺設(shè)備的主要技術(shù)數(shù)據(jù),機務(wù)設(shè)備管理部門設(shè)立《機械設(shè)備臺賬》,作為掌握機械設(shè)備最基本情況的手段。機械設(shè)備臺賬的確良項目內(nèi)容包括:類別、序號、統(tǒng)一編號、名稱、規(guī)格型號、制造廠、出廠日期、出廠編號、設(shè)備來源、調(diào)入日期、原值、動力部分以及內(nèi)部調(diào)配動態(tài)記錄等等,必須按照機械設(shè)備的實際情況正確及時地填寫登記。機管部門還要建立機械設(shè)備卡,設(shè)備卡分大、小兩種,實行一機一卡。大卡片除了記錄在臺賬上的編號、名稱、規(guī)程、技術(shù)性能等靜戊數(shù)據(jù)處,還要記錄機械調(diào)動、機長變更、運轉(zhuǎn)、維修、改造、改裝、事故等動態(tài)情況,并按編號順序存放在卡片箱內(nèi),以便隨時查閱,當機械設(shè)備外調(diào)時,大卡片應(yīng)隨機轉(zhuǎn)移,機械設(shè)備報廢時附在報廢申請表后送審;小卡片只記錄某些靜態(tài)數(shù)據(jù),分插在卡息類內(nèi),機械設(shè)備在建制單位內(nèi)部和各使用單位之間調(diào)動時,卡片隨之從調(diào)出單位欄內(nèi)取出插入調(diào)人單位檔內(nèi)。人員培訓由于員工原有文化水平、技術(shù)素質(zhì)參差不齊、對一些已取得勞動部門頒發(fā)的特殊工種上崗證的人員在聘用上崗后的試用期內(nèi)仍由技術(shù)人同組織他們進行相關(guān)的技術(shù)培訓、從理論知識、實踐操作、維護保養(yǎng)等方面進行綜合學習,為提高整體綜合能力打下基礎(chǔ)。選拔一部分基礎(chǔ)好、積極上進的員工安排到技?;蛳嚓P(guān)廠家接受再教育,為公司培養(yǎng)出品學兼優(yōu)、技術(shù)過硬的人才。獎懲制度為更好地實施各項機械設(shè)備管理制度,鼓勵先進,提高職工的主人翁責任感,根據(jù)公司出臺的有關(guān)規(guī)定,對安全工作文明施工做得好的積極分子予以獎勵解動工資;對于影響安全生產(chǎn)的人員則予以口頭警告,對情節(jié)嚴重者予以重罰(扣除浮動工資)直至辭退處理。經(jīng)濟核算工作1) 經(jīng)濟核算是全面落實經(jīng)濟責任制,提高機械效益的重要方法。經(jīng)濟核算分為:1)生產(chǎn)計劃核算,包括產(chǎn)量、作業(yè)臺班,機械“三率”,安全生產(chǎn)維修費用、燃油料等;2)經(jīng)濟成本核算,主要是考核臺班費中除各項固定費用外的可變費用。2) 按照機械類別又分為大型機械單機核算,中小型機械(維修)實行班組核算和機種核算。三、機械設(shè)備管理及使用根據(jù)工程量的需要編制施工組織設(shè)計中要正確合理配置施工機械,工程項目的施工機械由公司設(shè)備部門統(tǒng)一調(diào)撥,實行有償租賃使用,一方面可以大大提高機械使用度。一方面對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)也起到了有力的督促作用,能夠有效地保證機械的完好率。機操工必須持證上崗操作、遵守操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,熟悉機械的構(gòu)造與性能,搞好“十字”作業(yè)(清潔、潤滑、防腐、調(diào)整),做到“四懂三會”。積極參加工程處機管部門組織的“創(chuàng)現(xiàn)場文明機械”的競賽活動。實行機械掛牌制,做到崗前“三檢查”(檢查機械零部件是否完整齊全,檢查電氣線路安全裝置是否靈敏可靠,檢查“十字”作業(yè)是否做到并試運轉(zhuǎn)),崗中“三做到”(做到堅守崗位、集中思想,做到嚴格遵守操作規(guī)程,做到發(fā)現(xiàn)問題及時排除),崗后“五不走”(任務(wù)未完成不走,清潔工作未完成不走,原始記錄未填好不走,電源未切資,開關(guān)箱未鎖好不走,露天機械不加蓋保護好不走),如實填寫原始記錄,為現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。塔吊和塔吊設(shè)備嚴格遵守“安全操作規(guī)程”和“技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程”。四、 專業(yè)裝拆隊伍的管理為了完成大型機械(如塔吊)等的裝拆工作,我們將委托責任心強、技術(shù)過得硬的專業(yè)施工隊伍,分別由設(shè)備部門主管,機電專業(yè)技術(shù)負責人、專業(yè)技術(shù)員及一些有多年特殊工程作業(yè)經(jīng)驗的持證人員組成,遵循方案在先、交底在前、施工在后、班中檢查督促、班后總結(jié)這樣一套施工管理模式。每一次裝拆前,由機管設(shè)備部門技術(shù)負責人與項目部施工技術(shù)負責人一同針對各項目的結(jié)構(gòu)、周邊環(huán)境等實際情況及大型設(shè)備自身的各項技術(shù)性能、指標及配合裝拆的相關(guān)輔助車輛等設(shè)備的性能綜合考慮制訂出一套合理、可行的施工方案,在保證施工機械安全裝拆的基礎(chǔ)上,盡最大可能地增加作業(yè)覆蓋面,減少操作工人的勞動強度,最后再報公司設(shè)備、安全部門審批確認方可投入使用。裝拆前由技術(shù)人員對本次裝拆的詳細情況及一些主要通過方案和技術(shù)交底的形式向參與裝拆的施工作業(yè)人員進行交待,并在班中進行檢查、督促,同時讓每個操作員工人了解自身的工作環(huán)建,做到明確分工、責任到人,確保安全工作的順利進行。五、 工地機電設(shè)備安全管理措施(一)工地機電安全措施本工程要認真執(zhí)行建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定,另外還應(yīng)注意:現(xiàn)場設(shè)工地施工用電管理負責人,負責各種電機設(shè)備的用電許可證發(fā)放。對進入工地的電氣工作人員進行用電操作交底,并檢查監(jiān)督工地用電安全。由于施工機械處空余面積較小,因此在機械布置上必須嚴格按施工組織設(shè)計執(zhí)行。塔吊及各種地面機具應(yīng)保持安全距離,安全距離不足的要用隔離設(shè)施防護。塔吊司機、吊裝指揮應(yīng)嚴密注意吊機的工作情況,停機時應(yīng)根據(jù)風向情況停置,并將臂桿伸至最高角度。施工中的機械服務(wù)于高空與地面,因此機械操作地點與服務(wù)作業(yè)面要界線清楚,指揮通訊設(shè)備良好,信號統(tǒng)一及時。并要定機、定人、定指揮。機電作業(yè)地點要有安全環(huán)境,夜間有足夠照明,停機時間要有可靠的防護措施。施工中上樓的電線,必須利用電梯井道專門設(shè)計布線,采用護套電纜線,要按規(guī)定分層配電,各級配電裝置的容量應(yīng)與實際負載匹配。其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置、系統(tǒng)接線等都要按規(guī)范進行,不得亂拖電線。拖線箱是一個樓層上從配電箱分出的移動式的配電裝置,電纜線可靠地保護,拖絲箱是一個樓層上從配電箱分出的移動式的配電裝置,電纜線要可靠的保護,拖線箱本身要有可靠的接電和防雨措施。建筑內(nèi)暗間外宜采36V工作手燈。工作上大量使用的電動工具必須符合國家標準,必須有額定漏電電流不大于30MA,動作時間不大于0.1S的漏電開關(guān)的保護,一切電氣設(shè)備外殼都要有接地裝置。拖箱額定漏電電流不大于15ma。施工中一切伸向高空的金屬架子、機械和建筑,都要設(shè)置防雷裝置和接裝置,接地電阻不得大于10歐姆。施工中必須建立本工地的機械電氣安全管理規(guī)定和各項檢查制度,施工期間日夜都應(yīng)設(shè)有機電工值班,處理機電事故,非專職人員不得觸動機電設(shè)備。(二)塔式起重機安全技術(shù)措施塔式起重機的固定防雷接地全部嚴格按產(chǎn)品說明書執(zhí)行,在特殊氣候條件下要有應(yīng)急錨固措施準備。塔式起重機的
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