報廢處理規(guī)定

審批：審核：作成部門：作成：文控級別：三級文件文件編號~~~~報廢處理規(guī)定報廢處理規(guī)定版次更改內容修訂人日期首版發(fā)行2011.11.71.目的為規(guī)范公司物料報廢管理、過程和控制；使其全過程標準化的程序文件。.范圍適用于本公司所有不合格物料的報廢過程的管控。.定義報廢：是指對無法達到預期使用功能的不合格物料進行處理；防止不合格品擴散注：不合格物料包括倉儲原/輔材料、成品及生產(chǎn)中產(chǎn)線的原材料、半成品。職責4.1倉庫：負責“庫內”經(jīng)質量部門判定不合格的庫存物料的報廢申請和報廢處理；4.2制造部：負責產(chǎn)線責任造成的不合格原材料的報廢申請和報廢處理；負責生產(chǎn)中、入庫前經(jīng)質量部門判定不合格的半成品、成品的報廢申請和報廢處理。4.3銷售部：負責對客訴退貨的成品報廢進行評估判定；如需報廢，負責報廢申請和處理。4.4質量部：負責對有關部門提出的報廢申請的原/輔料、半成品、成品鑒定。4.5財務部：負責報廢物料的相關財務審核。4.6總經(jīng)辦：負責物料報廢的最終審批。4.7其他部門：負責對本部門資產(chǎn)、工具等財產(chǎn)的報廢申請和報廢處理。作業(yè)內容“物流倉庫”庫存原材料、輔助材料、半成品、成品報廢流程（見圖一）：“在庫”原材料和輔助材料不合格時，質量部門先行判定質量責任。如為供應商來料不合格，3日內，采購部主導和供應商辦理退換貨手續(xù)；如為我司庫存責任造成不良，質量部門自確認我司責任日起，2日內判定責任部門，確定責任部門后，責任部門2日內確定責任人員，并拿出相應的檢討改善措施，確定完成后由倉庫申請報廢。5.1.2“在庫”PCBA半成品不合格需要報廢時，由質量部判定不良責任。如為供應商來料原因造成不良，3日內，由質量部主導向供應商索賠；如為公司生產(chǎn)或庫存原因造成報廢，質量部門自確認為我司責任日起，2日內判定責任部門，確定責任部門后，責任部門2日內確定責任人員，并拿出相應的檢討改善措施。確定完成后由倉庫申請報廢。5.1.3“在庫”成品不合格需要報廢時，由質量部判定是否必須進行報廢處理，并判定責任。如為供應商來料不良造成不良，3日內，由質量部主導向供應商索賠；如為公司生產(chǎn)或庫存原因造成報廢，質量部2日內確定責任部門，責任部門2日內確定責任人員，并拿出相應的檢討改善措施。確定完成后由倉庫申請報廢。5.2制程中原材料、半成品報廢處理流程（圖二）：5.2.1生產(chǎn)部門在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不良原材料，由質量部判定不良責任。如是來料不良的，即日做“退料單”退回倉庫，質量部通知采購部3日內和供應商換貨或者退貨處理；如果是生產(chǎn)部門的責任造成不良，由生產(chǎn)部門作成“報廢單”補料。5.2.2生產(chǎn)部門在產(chǎn)線中發(fā)現(xiàn)PCBA或裸機不良的，產(chǎn)線做“退料單”將不良品退回倉庫，產(chǎn)線不準直接報廢PCBA和裸機。退回倉庫后由質量部判定不良責任，后續(xù)按在庫半成品處理，同5.1.2處理方法。5.3客戶退貨的報廢流程（圖三）：5.3.1對于因銷售客訴導致產(chǎn)品退貨產(chǎn)品，須經(jīng)質量部門的判定、標識，并填寫“退貨檢驗報告”。5.3.2經(jīng)質量部門判定的退貨產(chǎn)品需作報廢處理時，應由銷售部填寫《報廢單》交質量部門與財務部門簽署意見后，交總經(jīng)理審批。5.4部門財產(chǎn)、工器具、固定資產(chǎn)等的報廢流程（圖四）：5.4.1各部門管理或使用的工具、器具、辦公設備、模具、治具、固定資產(chǎn)等失去使用功能的財產(chǎn)需要報廢的，由使用部門填寫“報廢申請單”，經(jīng)使用部門、資源歸口管理部門、財務部門簽署意見后，交總經(jīng)理審批。5.4.2通過審批后，報廢財產(chǎn)統(tǒng)一交資源管理部門統(tǒng)一保管和處理，并制作保管處理臺賬。5.5研發(fā)過程中物料報廢：5.5.1研發(fā)過程出現(xiàn)的報廢物料，先由質量部判定是否達到報廢標準。如達到報廢標準，研發(fā)部作成簽署完畢《報廢申請單》，同時將報廢品退回倉庫報廢品倉。5.5.2研發(fā)部作成《報廢申請單》，實物經(jīng)質量部確認達到報廢標準后，需研發(fā)副總裁確認，總經(jīng)理審批方可報廢。5.6報廢物料、財產(chǎn)的后期管理（圖五）5.6.1倉庫和產(chǎn)線報廢的原材料、輔助材料、半成品、成品。“報廢實物”統(tǒng)一交倉庫“報廢倉”管理，倉庫設置臺賬管理。如果需要處理報廢物料時，由倉庫作成“報廢物料處理申請單”，經(jīng)財務部和總經(jīng)理審批后方可處理。5.6.2部門的財產(chǎn)報廢后，由資源管理部門統(tǒng)一管理報廢財產(chǎn)。如需變賣處理，由資源管理部作成“報廢財產(chǎn)處理申請單”，經(jīng)財務部和總經(jīng)理審批后方可進行處理。

6審批權限（下表）物料類別申請部門質量部責任部門生管部制造部運營副總裁研發(fā)部銷售部歸口部門財務部總經(jīng)理在庫原材料物流倉庫VVVVVV2日內2日內1日內1日內1日內1日內在庫PCBA物流倉庫VVVVVV2日內2日內1日內1日內1日內1日內在庫成品物流倉庫VVVVVV2日內2日內1日內1日內1日內1日內制程報廢貴重品制造部產(chǎn)線VVVV0.5小時內0.5小時內0.5小時內0.5小時內制程報廢非貴重品（大于投料量制造部產(chǎn)線VVVV0.5小時內0.5小時內0.5小時內0.5小時內制程報廢非貴重品（小于投料量制造部產(chǎn)線VVV0.5小時內0.5小時內0.5小時內—1%） 客訴成品退貨報廢銷售部VVVV2日內1日內1日內1日內研發(fā)物料報廢:研發(fā)部門VVV2日內1日內1日內部門財產(chǎn)報廢使用管理部門VVVV1日內1日內1日內1日內報廢材料后續(xù)處理報廢物資管理部門VVV1日內1日內1日內貴重品料：PCBA、屏、電池、IC、flash7制造部制程報廢獎罰（下表）類別責任部門指標內容正獎勵規(guī)則零獎勵規(guī)則處罰規(guī)則貴重品報廢制造部工單報廢率％工單報廢率＜=4%。，獎勵金額=按當月工單領料總額*（4%。-當月實際報廢率）*50%5%?！?工單報廢率＞4%。，不進行獎罰工單報廢率〉5%o。處罰金額=當月工單領料總額*（當月實際報廢率-5%。）*20%非貴重品報廢f勺造部工單報廢率％工單報廢率＜=1%，獎勵金額=按當月工單領料總額*（1%-當月實際報廢率）*50%1.2%＞=工單報廢率＞1.0%,不進行獎罰工單報廢率＞1.2%。處罰金額=當月工單領料總額*（當月實際報廢率-1.2%）*