建設(shè)監(jiān)理模擬試題

建設(shè)監(jiān)理模擬測試一、單項選擇題建設(shè)項目管理服務(wù)的主體是（A）A.監(jiān)理單位工程監(jiān)理的實施需要（C）委托和授權(quán)。C.業(yè)主科學(xué)的建設(shè)工程管理體制，要求監(jiān)理活動具有一定的（C）C.獨立性項目最終決策文件和設(shè)計依據(jù)是（項目可行性研究報告）。監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、補助、津貼、附加工資、獎金等屬于建設(shè)工程監(jiān)理費的（A）是（A）A?工程延誤與工程延期是同一概念管理人員、行政人員、后勤人員的工資、補助、津貼、獎金等費用屬于建設(shè)工程監(jiān)理費的（B）B.間接成本7.工程項目的施工進度控制的起始與終止時間是（A）A.起始時間為審核承包單位提交的施工進度，終止時間為工程項目保修期滿與工程建設(shè)關(guān)系密切的單位計劃系統(tǒng)不包括（D）D.政府部門計劃系統(tǒng)建設(shè)項目監(jiān)理工作中，各有關(guān)部門之間、同一層次的各有關(guān)人員之間的相互信息交流屬于（C）C.橫向流動信息后控制三個階段，圖紙會審及技術(shù)交底屬于（A）階段。A.事前控制.下列各種行為屬于監(jiān)理工程師對施工過程中質(zhì)量跟蹤監(jiān)控的是（C）C.在施工承包方進行工程對象施工或安裝期間，實施質(zhì)量控制活動記錄.一個建設(shè)工程項目，耗資最大的階段是（C）C.施工階段.控制投資項目最有效的手段是（D）D.技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合.工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期應(yīng)（C）C.不超過要求工期.建設(shè)工程監(jiān)理是由（D）所進行的監(jiān)督管理活A(yù).直接成本編制監(jiān)理規(guī)劃的總負責(zé)人是（C）C.總監(jiān)理工程師目標控制的循環(huán)中，每個控制過程的順序是（A）A.投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正合同法律的主體是（A）A.參加合同法律關(guān)系，依法享有權(quán)利和承擔義務(wù)的當事人招標準備階段四項主要工作的依次順序是（A）A.工程報建、選擇招標方式、請招標、編制招標有關(guān)文件施工合同中，下列屬于承包人的工作范疇的一項是（D）D.按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負責(zé)安全保衛(wèi).關(guān)于建設(shè)監(jiān)理委托合同敘述不正確的一項是（C）C.監(jiān)理機構(gòu)是指甲方派駐工程現(xiàn)場實施監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織.工程項目質(zhì)量控制按照實施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制，其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點是（A）A.外部的、橫向的控制.在工程建設(shè)中，影響工程質(zhì)量的主要因素有：人、材料、機械、方法和環(huán)境五個方面，其中對工程質(zhì)量影響最主要的因素是（A）A.人24.在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)是（A）A.設(shè)計質(zhì)量控制25.進行工程建設(shè)全過程投資控制時，對建設(shè)項目投資影響程度最大的階段是（A）A.技術(shù)設(shè)計階段.可行性研究的核心是（D）D.經(jīng)濟評價.關(guān)于工程延誤和工程延期概念描述不正確的一項：（A）A：是同一概念。.監(jiān)理單位與業(yè)主之間的關(guān)系是（A）A.平等的、橫向的.工程監(jiān)理企業(yè)年檢三種結(jié)論中不包括（B）B.良好.招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費、宣傳費及有關(guān)合同的公正費等費用屬于建設(shè)工程監(jiān)理費的（B）B.間接成本.建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對工程監(jiān)理企業(yè)實施監(jiān)督管理的最重要依據(jù)是（A）A.監(jiān)理規(guī)劃.從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正的控制方式稱為（B）B.被動控制.下列有關(guān)承諾的說法不正確的是（D）D.任何情況下，承諾方式必須以通知的方式作出.在施工合同履行中，發(fā)包人按合同約定購買了玻璃，現(xiàn)場交貨前未通知承包人派代表共同進行現(xiàn)場交貨清點，單方檢驗接收后直接交承包人的倉庫保管員保管，施工使用時發(fā)現(xiàn)部分玻璃損壞，則應(yīng)由（B）B.發(fā)包人承擔損失責(zé)任.關(guān)于建設(shè)行政部門對投標活動監(jiān)督描述不正確的一項是（A）A.建設(shè)行政主管部門派員參加開標、評標、定標的活動，所派人員可以作為評委會成員.下列那種措施不是承包人承擔違約責(zé)任的方式（C）C.順延工期.我國已加入WTO，要實現(xiàn)國際接軌，加入國際經(jīng)濟的大環(huán)境中去，企業(yè)就必須按ISO9000族的要求建立和健全質(zhì)量體系，ISO9000系列標準是國際標準化組織于（A）正式發(fā)布的。A.1987年3月.最直接影響工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制的方法控制是（A）A.施工技術(shù)方案.施工階段質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段，審圖和技術(shù)交底屬于（A事前控制）階段。.對于關(guān)鍵線路說法正確的一項是（D）D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上相鄰兩關(guān)鍵工作之間的時間間隔為零.信息種類劃分，根據(jù)信息的性質(zhì)可分為（A）A生產(chǎn)性信息、技術(shù)性信息等.建設(shè)工程監(jiān)理的行為對象是（A）A.工程項目建設(shè).處于開放系統(tǒng)中的近代工程項目，其技術(shù)要求日益先進復(fù)雜，就必須要求建設(shè)監(jiān)理具有（D）D.科學(xué)性.全面考核項目建設(shè)成果，檢驗工程質(zhì)量的步驟是（D）D.竣工驗收.監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的差旅費、辦公費、書報費、通訊費、文印費、醫(yī)療費等費用屬于建設(shè)工程監(jiān)理費的（A）A?直接成本.凡取得監(jiān)理工程師崗位資質(zhì)的人員統(tǒng)稱為（A）A.監(jiān)理工程師.直線制監(jiān)理組織形式的特點，從命令源來講（A）A.只有一個頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo).建設(shè)工程目標控制循環(huán)中的最后也是具有決定意義的工作是（D）D.糾正.保證是指（B）約定，當債務(wù)人不履行債務(wù)時，保證人按照約定履行債務(wù)或承擔責(zé)任的行為B.保證人和債權(quán)人.評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標人以外的專家不得少于總成員的（C）C.2/3.因為購買、翻譯和制定標準、規(guī)范或制定施工工藝的費用，應(yīng)由（A）承擔。A.發(fā)包人.監(jiān)理工程師在處理索賠問題時，做法不當?shù)囊豁棧―）D.對合理的索賠要求，工程師必須和業(yè)主商議后才可納入工程進度支付款.工程項目質(zhì)量控制按照實施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制，其中政府方面質(zhì)量控制的特點是（C）C.外部的、縱向的控制.對水泥材料的質(zhì)量控制，就是檢驗水泥（D）D.是否符合質(zhì)量標準.合理的質(zhì)量是指（B）B.在一定投資限額下，能達到業(yè)主所需要的最佳功能和質(zhì)量水平.下列關(guān)于靜態(tài)投資和動態(tài)投資說法不正確的是（B）B.設(shè)備工器具購置費屬于動態(tài)投資.單價法編制施工圖預(yù)算的工作主要有：a.套工料單價；b.計算工程量；c.做工料分析；d.復(fù)核；e.計算各項費用匯總造價；f.準備工作；g?編制說明、其編制步驟是（B）B.ffbfa^cfefdfg.工程項目質(zhì)量控制按照實施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制，其中承建商方面質(zhì)量控制的特點是（D）D.內(nèi)部的、自身的控制.在工程質(zhì)量控制的方法控制包括：施工技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制，其中最重要的控制步驟是（A）A.施工技術(shù)方案.對于設(shè)計方案的審核，包括總體方案的審核和專業(yè)方案的審核，下列各項中屬于專業(yè)方案審核內(nèi)容的是（B）B.結(jié)構(gòu)設(shè)計方案工程項目投資決策確定后，控制投資的關(guān)鍵階段選擇優(yōu)秀的設(shè)計方案C.施工階段要選擇優(yōu)秀的材料供應(yīng)單位D.施工階段要選擇優(yōu)秀的設(shè)備供應(yīng)單位E.施工階段要選擇優(yōu)秀的施工單位影響建設(shè)工程項目進度最大的干擾因素是（A）A.人為因素.網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)于最早開始時間和最早完成時間描述不正確的一項是（D）D?工作最早完成時間等于該工作最早開始時間與其持續(xù)時間之差.與工程建設(shè)關(guān)系密切的單位計劃系統(tǒng)不包括（D）D.政府部門計劃系統(tǒng).信息的時效性是指（D）D.在有效時間內(nèi)可用的信息.建設(shè)工程監(jiān)理是由（A開展的一種監(jiān)督管理活動A.監(jiān)理單位.我國實施建設(shè)工程監(jiān)理的三個基本條件是（A）A.法制環(huán)境、社會主義市場經(jīng)濟體制、配套機制在工程實施過程中，被監(jiān)理的單位一般指（C）C.承建商我國實行監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的管理體制是（A）A.分級管理，統(tǒng)分結(jié)合6.指導(dǎo)工程監(jiān)理企業(yè)的項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的文件是（A）A.監(jiān)理規(guī)劃事先分析目標偏離的可能性，采取預(yù)防性控制措施，使實際目標符合計劃要求，從而達到有效控制的形式是（A）A.主動控制9.下列與監(jiān)理招標三個特點不符的一項是（D）D.選擇監(jiān)理單位一般采用公開招標的方式，且投標人越多越好10.下列措施不是發(fā)包人承擔違約責(zé)任的方式的一項是（A）A.設(shè)計階段15.有效地控制建設(shè)工程的投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同和信息管理方面采取措施，下列屬于技術(shù)措施的一項是（B）B.審查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計.在施工圖不完整或當準備發(fā)包的工程項目內(nèi)容、技術(shù)經(jīng)濟指標一時尚不能明確具體予以規(guī)定時，往往采用的合同形式是（C）C.成本加酬金.建設(shè)工程進度控制計劃系統(tǒng)涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位，其中對項目可行性研究.設(shè)計任務(wù)書及初步設(shè)計的工作進度安排屬于（A）的計劃系統(tǒng)。A.建設(shè)單位.進度計劃的表現(xiàn)形式主要有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩大類，下列各項對橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖描述不正確的一項是（B）B.工作的持續(xù)時間以時間坐標為尺度繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖稱作雙代號標時網(wǎng)絡(luò)圖19.工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期應(yīng)（C）C.不超過要求工期20.監(jiān)理信息的內(nèi)部信息包括合同信息、技術(shù)信息、監(jiān)理信息、工程驗收信息、信息編碼系統(tǒng)等幾方面，其中項目竣工備案屬于（D）D.工程驗收信息二、多項選擇題工程項目的生命周期若分為三個階段，包括（ACD）A.項目決策階段段項目實施階項目使用階段監(jiān)理工程師必須具有的素質(zhì)體現(xiàn)在（BCDE）B.要有豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗品德D.有多學(xué)科的專業(yè)知識E.有健康的體魄我國《擔保法》規(guī)定的擔保方式有（ABCDE）C.要有良好的單價法編制施工圖，1.必須實行監(jiān)理的建設(shè)工程包括（ABDE）A.大中型公用事業(yè)工程B.國家重點建設(shè)工程D.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程E.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程建設(shè)工程配套機制的競爭機制意味著（ABCDEA.設(shè)計階段要選擇優(yōu)秀的設(shè)計單位B.設(shè)計階段要2A.保證B.抵押C.質(zhì)押D.留置E.定金監(jiān)理招標的特點有（ABC）A招標宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇B?報價在選擇中居于次要地位C?監(jiān)理單位的選擇一般采用邀請招標7.通常所說的技術(shù)管理中的幾大支柱，即質(zhì)量管理的主要活動包括（BCDEB.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進E.質(zhì)量策劃8.建設(shè)工程投資控制的幾個階段分別是（ABCDE）A.投資決策階段B.設(shè)計階段C.建設(shè)項目發(fā)包階段D.施工階段E.竣工驗收階段9.影響建設(shè)工程進度因素的來源可能是（ABCDE ）A.建設(shè)單位及上級機構(gòu)B.設(shè)計、施工及供貨單位C.政府建設(shè)主管部門D?監(jiān)理單位本省E.自然條件10.信息的基本特征有（ABDE）A.真實性B.系統(tǒng)性D.時效性E.不完全性1.建設(shè)工程監(jiān)理與政府工程質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別體現(xiàn)在（ABCDEA.行為主體不同B?性質(zhì)和手段不同C?工作依據(jù)不同D?工作深度不同工作廣度不同我國實施建設(shè)工程監(jiān)理的基本條件主要有（BCD）B.社會主義市場經(jīng)濟體制C.法制環(huán)境D.配套機制監(jiān)理工程師不得兼職的單位有（ABCD）A.政府機關(guān)B?施工單位C?設(shè)備制造單位D?材料供應(yīng)單位4.監(jiān)理工程師注冊形式分為（ACDA.初始注冊B.掛靠注冊注冊5.法人應(yīng)具備的條件有（ABCD ）D.變更建設(shè)監(jiān)理目標控制包括（ABC）C.未加蓋法人或委托授權(quán)人印鑒的標書D.未按招標文件內(nèi)容編寫的標書A.質(zhì)量控制控制B.投資控制C.進度7.監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則有（ABCDE ）A.堅持質(zhì)量第一的原則B.堅持以人為控制核心A.依法成立B.有必要的財產(chǎn)和經(jīng)費C.有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所D.能夠獨立承擔民事責(zé)任組成建設(shè)工程施工合同的文件包括（ABCDE）A.施工合同協(xié)議書B.中標通知書C?工程報價單或預(yù)算書D.工程量清單E.圖紙根據(jù)材料的保證資料和信息的具體情況，質(zhì)量檢驗程度分為（BCD）B.抽檢C.免檢D.全部檢驗對下列原因，承包商可提出費用索賠是（ABCDA.特殊氣候條件B?工程變更C.物價上漲D.非承包商原因引起的工程延期網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的總時差等于（AB）A.本工作的最遲開始時間與最早開始時間之差B.本工作的最遲完成時間與最早完成時間之差10.信息的基本特征有（ABDE）A.真實性B?系統(tǒng)性D.時效性E.不完全性1.在實施建設(shè)工程監(jiān)理的工程項目中，監(jiān)理單位應(yīng)當成為（CDE）C.公正地維護業(yè)主合法權(quán)益的一方D.竭誠為業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的一方E.公正地維護社會公眾利益的一方我國實施建設(shè)工程監(jiān)理的配套機制主要涉及（ABC）A.需求機制B?科學(xué)決策機制C.競爭機制工程項目的生命周期分為四個階段，包括（ABCD ）A.項目的前期策劃和確立階段B?項目的設(shè)計與計劃階段C?項目的實施階段D?項目的使用階段組織構(gòu)成因素包括（BCDEB.合理的管理跨度C?合理的管理層次D.合理確定職能E.合理劃分部門合同法律關(guān)系的構(gòu)成要素是（ABE）A.主體B.客體E.內(nèi)容6.招標準備階段的主要工作有（ABCD）A.工程報建B?選擇招標方式C.申請招標D.編制招標文件投資估算的主要作用包括（ABD）A.項目主管部門審批項目建議書，可行性研究報告的依據(jù)之一B.項目籌資決策和投資決策的重要依據(jù)D?編制初步設(shè)計概算的依據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于（AC）A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中終點節(jié)點所代表的工作的最早完成時間C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中結(jié)束工作最早完成時間的最大值10.施工過程中需要收集的主要信息有（ABDE）A.業(yè)主提供的信息B.承包方提供的信息D?監(jiān)理方提供的信息E.與工地相關(guān)的其他信息.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（BCDEB.科學(xué)性C.獨立性D?公正性E.服務(wù)性.實施建設(shè)監(jiān)理體制的意義主要有（ABCD）A.滿足投資者對工程技術(shù)服務(wù)的社會需要B.有利于實現(xiàn)政府在工程建設(shè)中職能轉(zhuǎn)變C.有助于培養(yǎng)、發(fā)展、完善我國的建筑市場D.促進建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”監(jiān)理工程師“良好的品德”這一素質(zhì)的要求包括（BDE）B.有科學(xué)的工作態(tài)度，廉潔奉公，為人正直、辦事公道D?能夠聽取不同方面的意見E.熱愛本職工作建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃系列性文件主要包括（ABC）A.監(jiān)理大綱B?監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理實施細則按照《合同法》規(guī)定，下列合同屬無效合同的有（ABCD）A.以欺詐、脅迫的手段訂立的合同B.損害國家利益的合同C.以合法形式掩蓋非法目的的合同D.損害社會公共利益的合同6.開標會議上應(yīng)宣布投標書為廢標的情況有（ABCD）A.投標書未按招標未見中規(guī)定封記B.逾期送達的標書3C.堅持以預(yù)防為主D.堅持質(zhì)量標準E.貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范成本加獎罰合同的優(yōu)點在于可以（ABCD）A.降低成本B.縮短工期C?業(yè)主風(fēng)險小D.承包商風(fēng)險小為了有效地控制建設(shè)工程進度，監(jiān)事工程師除審核被監(jiān)理單位提交的進度計劃外，需要自己編制的計劃包括（ABE）A.工程項目建設(shè)總進度計劃B.總進度分解計劃E.各子項目進度計劃10.建立信息編碼的原則有（ABCDE）A.編碼唯一B.應(yīng)用方便C.邏輯性強D.具有擴充性E.標準化三、案例分析題（每小題15分，共30分）某花園公寓建設(shè)工程項目，業(yè)主委托一監(jiān)理單位進行施工階段的監(jiān)理，并分別與監(jiān)理單位和施工總包單位簽訂了合同。在施工過程中，總包單位沒有做屋面防水的專業(yè)技術(shù)，按照合同約定，提出將屋面防水工程進行分包。為了保證施工質(zhì)量，并趕在雨季前做完屋面防水，業(yè)主代表選擇了一家專業(yè)防水施工公司，將屋面防水工程分包給專業(yè)防水施工公司合同未簽），并向總包施工單位和監(jiān)理發(fā)出通知，要求總包單位配合防水分包單位施工。問題：（1） 你認為業(yè)主代表的做法是否正確？為什么？答案：業(yè)主代表做法不正確。因為：（1） 業(yè)主代表自行肢解工程進行分包，承包合同違約；（2） 業(yè)主代表未通過監(jiān)理方直接向施工單位發(fā)通知，監(jiān)理合同違約；（3） 業(yè)主代表自行選擇分包單位，監(jiān)理合同違約。（2） 若總包單位提出異議，監(jiān)理方應(yīng)按什么程序協(xié)調(diào)有關(guān)方的關(guān)系？答案：（1） 由總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，召開有關(guān)方協(xié)調(diào)會，中止業(yè)主方違約行為；（2） 由監(jiān)理單位對分包單位進行審核（如合格）和確認，并報業(yè)主；（3） 由總包單位與分包單位簽訂分包合同。（3） 分包單位施工完畢后，向監(jiān)理方報送了工程款支付申請和工程結(jié)算書，你認為監(jiān)理方應(yīng)如何處理？答案：些？答案：監(jiān)理工程師在該工程的質(zhì)量控制方面應(yīng)審查有關(guān)工程質(zhì)量的技術(shù)資料，例如分項工程施工工藝方案、予延長。事件2費用索賠不成立，工期索賠也不成立。因為該工作屬于承包商采取的質(zhì)量保證措（1）退回分包單位的申請，監(jiān)理方不直接審核分包單位的工程款；（2） 發(fā)監(jiān)理通知，督促總包單位對分包單位和工程質(zhì)量進行驗收；（3） 分包單位與總包單位進行結(jié)算。對某項工程的施工，業(yè)主通過公開招標方式選定了承包商。簽訂合同時，業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了30萬定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。施工合同履行時，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個工程停工10天；主體工程施工中由于施工機械出現(xiàn)故障，使進度計劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工，承包商都及時向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請，并提供了施工記錄。問題：（1）定金與預(yù)付款有什么區(qū)別？答案：定金與預(yù)付款的區(qū)別：1） 目的不同。定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的履行；而預(yù)付款是為了解決承包商的工程準備和材料準備中的資金問題。2） 性質(zhì)不同。定金是擔保形式，是法律行為；而預(yù)付款是一種慣例，是約定俗成的習(xí)慣，不是法律行為。3） 處理不同。定金視合同履行情況有不同的法律后果:①合同正常履行，定金返還；②合同不履行，雙方都無過錯，定金返還；③支付定金的一方不履行合同，無權(quán)獲得返還定金；④收取定金的一方不履行合同，雙倍返還定金。預(yù)付款在工程進度款中按比例以扣還的方式歸還。（2）監(jiān)理工程師判定承包商索賠成立的條件是什么？答案：監(jiān)理工程師判定承包商索賠成立的條件：1）承包商受到了實際損失或損害；2）損失不是因承包商的過錯造成；3）損害也不是承包商應(yīng)承擔的風(fēng)險造成；4）承包商在合同規(guī)定的索賠時限內(nèi)提出。某項實施監(jiān)理的鋼筋混凝土高層框剪結(jié)構(gòu)工程，設(shè)計圖紙齊全，采用玻璃幕墻，暗設(shè)水、電管線。目前，主體結(jié)構(gòu)正在施工。問題：（1）監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面的監(jiān)理工作內(nèi)容有哪人員資質(zhì)、機械和材料的技術(shù)資料等。檢查施工單位質(zhì)量保證措施，如組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等。進行質(zhì)量的跟蹤監(jiān)理檢查，包括預(yù)檢（模塊、軸線、標高等）、隱蔽工程檢查（鋼筋、管線、預(yù)埋件等）、旁站監(jiān)理等。監(jiān)理工程師還應(yīng)簽證質(zhì)量檢驗憑證，如預(yù)檢、隱檢中報表，抽檢試驗報告，試件、試塊、試塊施壓報告等。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)對進場原材料（鋼筋、水泥、砂、石等）的哪些報告、憑證資料進行確認？答案：監(jiān)理工程師對進場的原材料應(yīng)檢查確認的報告、憑證資料主要有：材料出廠證明、質(zhì)量保證書、技術(shù)合格證（原材料三證）、材料抽檢資料、試驗報告等。（3）在檢查鋼筋施工過程中，發(fā)現(xiàn)有些部位不符合設(shè)計和規(guī)范要求，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？答案：監(jiān)理工程師對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題應(yīng)向承包單位提出整改（如要求返工），并監(jiān)督檢查整改過程，對整改后的工程進行檢查驗收與辦理簽證。某辦公樓工程建設(shè)項目的合同價為1750萬元，該工程所簽訂的合同為可調(diào)值總價合同，合同報價日期為2008年3月，合同工期為12個月，每個季度結(jié)算一次，工程開工日期為2008年4月1日。在施工過程中，發(fā)生如下四項事件：事件1.2008年4月，在基礎(chǔ)開挖過程中，個別部位實際土質(zhì)與給定地質(zhì)資料不符，造成施工費用增加2.5萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了4天；事件2.2008年5月，施工單位為了保證質(zhì)量擴大基礎(chǔ)底面，開挖量增加導(dǎo)致費用增加3.0萬元，相應(yīng)工序的持續(xù)時間增加了3天；事件3.2008年7月，在主體砌筑過程中，因施工圖設(shè)計有誤，實際費用增加了3.8萬元，相應(yīng)工序的持續(xù)時間增加了2天；事件4.2008年8月進入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工損失2.5萬元，工期增加了4天。在以上事件中，除事件4外，其余工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上，并對總工期無影響。針對上述事件施工單位提出如下索賠要求：①增加合同工期13天；②增加費用11.8萬元。問題：（1）施工單位對施工過程中發(fā)生上述事件可否索賠，為什么？答案：事件1費用索賠成立，因為業(yè)主提供的地質(zhì)資料與實際情況不符，這是承包商不可預(yù)見的。工期不4施。事件3費用索賠成立，因為這是設(shè)計方案有誤。工期不予延長事件4費用索賠不成立，工期可延長。因為屬異常氣候條件變化，承包商不應(yīng)得到費用補償。（2）如果在工程保修期間發(fā)生了由施工單位原因引起的屋頂漏水、墻面剝落等問題，業(yè)主多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下，另請其他施工單位維修，則所發(fā)生的維修費用該如何處理？答案：所發(fā)生的維修費用應(yīng)從乙方保修金（或質(zhì)量保證金、保留金）中扣除。某工廠建設(shè)項目分兩期工程建設(shè)，項目業(yè)主與某一監(jiān)理公司簽訂了建設(shè)監(jiān)理委托合同，委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計與施工階段監(jiān)理?？偙O(jiān)理工程師在該項目上配備了設(shè)計階段監(jiān)理工程師8人，施工階段監(jiān)理工程師20人，并分設(shè)計階段和施工階段制定了監(jiān)理規(guī)劃。子項目監(jiān)理工程師王工在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報，擅自將蒸餾塔設(shè)備安裝工程分包給某安裝公司并進場施工，立即向承包方下達了停工指令，要求承包方上報分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來了該分包單位的資質(zhì)證明，王工審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。王工還審核了承包方送來的蒸餾塔設(shè)備安裝工程施工進度的保證措施，并提出了改進建議。承包方反映，由于業(yè)主供應(yīng)的部分材料尚未到場，有些保證措施無法落實，會影響工程進度。王工說：我負責(zé)給你們協(xié)調(diào)，我去施工現(xiàn)場巡視一下，就找業(yè)主。問題：（1）該項目的監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師？為什么？總監(jiān)理工程師監(jiān)理項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié)構(gòu)形式？總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當？為什么？答案：該項目監(jiān)理工程師應(yīng)派一名總監(jiān)理工程師。因為項目只有一份監(jiān)理委托合同（或一個項目監(jiān)理機構(gòu)）?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)選擇按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織形式。分階段制定監(jiān)理規(guī)劃妥當。因為該工程項目包含設(shè)計階段監(jiān)理和施工階段監(jiān)理。（2）根據(jù)監(jiān)理人員的職責(zé)分工，指出王工的工作哪些是履行了自己的職責(zé)，哪些不屬于王工應(yīng)履行的職責(zé)？不屬于王工履行的職責(zé)應(yīng)屬于誰履行？答案：王工的職責(zé)問題：要求承包方上報分包單位資質(zhì)材料；審查進度保證措施，提出改進建議；巡視現(xiàn)場，這些均屬于王工的職責(zé)。不屬于王工的職責(zé)有：下達停工令；審查確認分包單位資質(zhì)；協(xié)調(diào)業(yè)主與承包方關(guān)系。這些都屬于總監(jiān)理（2） 事件2中，收到甲施工單位報告后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)采取什么措施？應(yīng)要求甲施工單位采取什么措施？對于甲施工單位順延工期及補償經(jīng)濟損失的申請如何答復(fù)？說明理由。答案：事件2采取措施：下達施工暫停令。要求：撤出危險區(qū)域作業(yè)人員，制訂消除隱患的措施或方案，報項目監(jiān)理機構(gòu)批準后實施。答案：方案需經(jīng)總承包單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。（3） 指出事件2中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當？說明理由。答案：不妥理由：承包單位起重吊裝專項方案沒有報審，現(xiàn)場沒有專職安全生產(chǎn)管理人員，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達《工程暫停令》，工程師的職責(zé)。某實施施工監(jiān)理的工程，建沒單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：開工日期為2009年3月1日，工期為302天：建設(shè)單位負責(zé)施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購；設(shè)備安裝工程可以分包。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃如圖1所示（時間單位：天）。圖1施工總進度計劃工程實施中發(fā)生了下列事件：事件1：由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時間開通，致使甲施工單位無法按期開工。2009年2月21日，甲施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請，要求開工日期推遲3天，補償延期開工造成的實際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，情況屬實。事件2:C工作是土方開挖工程。土方開挖時遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣，、工程出現(xiàn)重大安全事故隱患，可能危及作業(yè)人員安全，甲施工單位及時報告了項目監(jiān)理機構(gòu)。為處理安全事故隱患，C工作實際持續(xù)時間延長了12天。甲施工單位申請順延工期12天、補償直接經(jīng)濟損失10萬元。問題：（1）事件1中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)甲施工單位的要求？說明理由。答案：事件1答復(fù)：同意推遲3天開工（或：同意2009年3月4日開工），同意賠償損失3萬元。理由：場外道路沒有開通屬建設(shè)單位責(zé)任，且甲施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出了申請。答復(fù)：由于難以預(yù)料的暴雨天氣屬不可抗力，施工單位的經(jīng)濟損失不予補償；理由：因C工作延長12天，只影響工期1天，故只批準順延工期1天。事件1：工程開工前，總承包單位在編制施工組織設(shè)計時認為修改部分施工圖設(shè)計可以使施工更方便、質(zhì)量和安全更易保證，遂向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了設(shè)計變更的要求。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時，發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向項目監(jiān)理機構(gòu)報審危險性較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專項方案的情況下，已自行施工，且現(xiàn)場沒有管理人員。于是，總監(jiān)理工程師下達了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè)，有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事故?？偙O(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執(zhí)行?？偙O(jiān)理工程師隨即向總承包單位下達了《工程暫停令》，總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)《工程暫停令》前，發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量事故。問題：（1）針對事件1中總承包單位提出的設(shè)計變更要求，寫出項目監(jiān)理機構(gòu)的處理程序。答案針對事件1中總承包單位提出的設(shè)計變更要求，寫出項目監(jiān)理機構(gòu)的處理程序。（1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的設(shè)計變更要求（2）若審查后同意總承包單位的設(shè)計變更申請，按下列程序進行：①項目監(jiān)理機構(gòu)將審查意見提交給建設(shè)單位；②項目監(jiān)理機構(gòu)取得設(shè)計變更文件后，結(jié)合實際情況對變更費用和工期進行評估；總監(jiān)理工程師就評估情況與建設(shè)單位和總承包單位協(xié)商；總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單；若審查后不同意總承包單位的設(shè)計變更申請，應(yīng)要求施工單位按原設(shè)計圖紙施工。（2）根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，事件2中起重吊裝專項方案需經(jīng)哪些人簽字后方可實施？5并及時報告建設(shè)單位。（4）事件3中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工?為什么？答案：可以。理由：緊急情況下，總監(jiān)理工程師可以口頭下達暫停施工指令，但在規(guī)定的時間內(nèi)應(yīng)書面確認。對某項工程的施工，業(yè)主通過公開招標方式選定了承包商。簽訂合同時，業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了30萬定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。施工合同履行時，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個工程停工10天；主體工程施工中由于施工機械出現(xiàn)故障，使進度計劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工，承包商都及時向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請，并提供了施工記錄。問題：（1）招標時對承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些？答案：參考答案（1） 對承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財產(chǎn)狀況、工程經(jīng)驗、企業(yè)信譽等。（2） 監(jiān)理工程師對兩次索賠申請應(yīng)如何處理？答案：兩次索賠處理對第一次索賠1） 判定第一次索賠成立。因為：①遇到文物時的停工應(yīng)視為業(yè)主應(yīng)承擔的風(fēng)險，不屬于承包商的責(zé)任，工期索賠理由成立；②承包商及時提供了證據(jù)資料；③承包商及時提相互了索賠申請。2） 監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理記錄核實延誤的天數(shù)。3）監(jiān)理工程師簽發(fā)工期變更指令。對第二次索賠1）判定第二次索賠不成立。因為施工機械故障造成工期延誤是承包商自己的責(zé)任，索賠無理由。2）監(jiān)理工程師應(yīng)在收到索賠申請后28天內(nèi)作出答復(fù)，表示索賠不成立。對承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財產(chǎn)狀況、工程經(jīng)驗、企業(yè)信譽等。建設(shè)監(jiān)理模擬試題（A）一、單項選擇題。建設(shè)項目管理的服務(wù)主體是（）人.施工單位B.總承包單位C-項目業(yè)主D.監(jiān)理單位工程項目建能夠在公平、合理、合法的建設(shè)環(huán)境下進行，要求監(jiān)理必須具有（ ）服務(wù)性B.公正性C.獨立性D.科學(xué)性項目的最終決策文件和設(shè)計依據(jù)是（ ）A-項目可行性研究報告B.監(jiān)理大綱C.建設(shè)合同D.招標文件報考全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的條件中規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)中級職務(wù)的人員，任職期限必須滿（A.1年B.2年C.3年D.5年監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)具有較高的學(xué)歷，一般應(yīng)為（ ）以上學(xué)歷。中專B.大專 C.本科。.研究生管理跨度和管理層次的關(guān)系是（ ）管理跨度加大，管理層次就減少管理跨度加大，管理層次也加大管理跨度加大，管理層次沒影響管理跨度減小，管理層次沒影響合同法律的主體是（ ）參加合同法律關(guān)系，依法享有權(quán)利和承擔義務(wù)的當事人具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權(quán)利和承擔民事義務(wù)的組織基于出生而成為民事法律關(guān)系主體有生命的人以自己的名義參與民事活動的經(jīng)濟實體下列關(guān)于要約與承諾說法不正確的是（ ）撤回要約的通知應(yīng)當在要約到達受要約人之前或者與要約同時到達受要約人撤銷要約的通知應(yīng)當在受要約人發(fā)出承諾通知之前到達受要約人承諾的內(nèi)容可以與要約的內(nèi)容不一致承諾須由受要約人向要約人作出評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標人以外的專家不得少于總成員的（ ）1/2B.1/3C.2/3D.3/4因為購買、翻譯和制定標準、規(guī)范或制定施工工藝的費用，應(yīng)由（ ）承擔。發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人和承包人D.不能確定下列那種措施不是承包人承擔違約責(zé)任的方式（ ）賠償損失支付違約金順延工期繼續(xù)履行工程項目質(zhì)量控制按照實施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制，其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點是（外部的、橫向的控制內(nèi)部的、橫向的控制外部的、橫向的控制內(nèi)部的、橫向的控制外部的、縱向的控制內(nèi)部的、自身的控制外部的、縱向的控制內(nèi)部的、自身的控制13.關(guān)于質(zhì)量體系描述不準確的一項是（ ）A.質(zhì)量體系包括組織機構(gòu)、程序、過程和資源四個部分B.資源是質(zhì)量體系的人事保證C.程序是為進行某項活動所規(guī)定的途徑，可分為管理性的和技術(shù)性的，可形成文件D.過程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動14.在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)是（ ）A.設(shè)計質(zhì)量控制B.施工質(zhì)量控制C.監(jiān)理質(zhì)量控制D.策劃質(zhì)量控制15.13.關(guān)于質(zhì)量體系描述不準確的一項是（ ）A.質(zhì)量體系包括組織機構(gòu)、程序、過程和資源四個部分B.資源是質(zhì)量體系的人事保證C.程序是為進行某項活動所規(guī)定的途徑，可分為管理性的和技術(shù)性的，可形成文件D.過程是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動14.在工程建設(shè)中起決定性作用的環(huán)節(jié)是（ ）A.設(shè)計質(zhì)量控制B.施工質(zhì)量控制C.監(jiān)理質(zhì)量控制D.策劃質(zhì)量控制15.下列關(guān)于靜態(tài)投資和動態(tài)投資說法不正確的是（A?建筑安裝工程費屬于靜態(tài)投資B.設(shè)備工器具購置費屬于動態(tài)投資C.建設(shè)期利息屬于動態(tài)投資D.固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅屬于動態(tài)投資16.工程項目投資決策確定后，控制投資的關(guān)鍵階段是（ ）A.設(shè)計階段B.建設(shè)項目發(fā)包C-施工階段D.項目竣工驗收階段17.可行性研究報告是）向政府主管部門和環(huán)境保護部門申請建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)。A-施工單位B-項目業(yè)主C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位18.影響建設(shè)工程項目進度最大的干擾因素是（）A.人為因素B.技術(shù)因素C.C.設(shè)備與構(gòu)配件因素D.水文地質(zhì)與氣象因素下列關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點說法不準確的是（）A-雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點B-雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中以關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作的總時差和自由時差相等C.關(guān)鍵線路上所有節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點D.關(guān)鍵線路上的工作不必完全是關(guān)鍵工作建設(shè)項目監(jiān)理工作中，各有關(guān)部門之間、同一層次的各有關(guān)人員之間的相互信息交流屬于（）自上而下流動信息 B.自下而上流動信息C.橫向流動信息 D?建設(shè)項目內(nèi)部與外部環(huán)境之間流動的信息二、多項選擇題監(jiān)理工程師“良好的品德”這一素質(zhì)的要求包括（ ）不損害他人名譽有科學(xué)的工作態(tài)度，廉潔奉公，為人正直、辦事公道不泄露保密的事項 D.能夠聽取不同方面的意見熱愛本職工作工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理能力和效果主要取決于（ ）監(jiān)理人員素質(zhì)專業(yè)配套能力監(jiān)理設(shè)施和管理水平監(jiān)理業(yè)績注冊資本TOC\o"1-5"\h\z工程項目三大目標間的對立關(guān)系表現(xiàn)在（ ）A.提高質(zhì)量標準就增加投資 B.提高質(zhì)量標準就延長工期C.縮短工期就增加投資 D.提高質(zhì)量工程不返工，相當于縮短工期縮短工期，項目提前動用，增加經(jīng)濟效益合同法律關(guān)系的構(gòu)成要素是（ ）A.主體 B.客體 C.法律責(zé)任D.法律效力 E.內(nèi)容監(jiān)理招標的特點有（ ）招標宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇報價在選擇中居于次要地位監(jiān)理單位的選擇一般采用邀請招標邀請投標人越多越好 E.監(jiān)理招標鼓勵價格競爭造成工期延誤的原因可能有（ ）A.發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件設(shè)計變更和工程量增加不可抗力發(fā)包人未按約定支付工程款非承包方原因停水停電監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則有（ ）堅持質(zhì)量第一的原則堅持以人為控制核心堅持以預(yù)防為主堅持質(zhì)量標準貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范投資估算的主要作用包括（ ）A?項目主管部門審批項目建議書，可行性研究報告的依據(jù)之一項目籌資決策和投資決策的重要依據(jù)確定施工方案的依據(jù)編制初步設(shè)計概算的依據(jù)向環(huán)保部門申請建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)影響建設(shè)工程進度因素的來源可能是（ ）A.建