建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用綜述

建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用綜述摘要：進入21世紀，隨著科技的不斷發(fā)展，智能化技術(shù)成功的應(yīng)用于各個行業(yè)。建筑企業(yè)在不斷的發(fā)展中，不論是企業(yè)管理體系亦或者是管理技術(shù)都逐漸成熟和完善。建筑工程的質(zhì)量受工程建設(shè)過程中所使用的手段以及工程的建設(shè)管理的直接影響，如何優(yōu)化相關(guān)的管理制度在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中十分重要，應(yīng)用智能化管理能夠有效的提高管理效率。本篇文章將對智能化建筑工程管理技術(shù)進行分析和探討，策略僅供參考。關(guān)鍵詞：建筑智能化；工程管理技術(shù)；應(yīng)用與分析；策略探討在新形勢的背景下，科技技術(shù)逐漸發(fā)展成熟，針對建筑企業(yè)的工程管理而言，建筑智能化工程管理技術(shù)有效的提高管理效率。此外，建筑工程的管理工作對于建筑工程的整體施工以及建筑的質(zhì)量有著重要的意義。完善相關(guān)的管理制度并且針對智能化技術(shù)做好相應(yīng)的創(chuàng)新與改革能夠有效的加強建筑智能化管理。在現(xiàn)代的建筑工程行業(yè)中，智能化管理技術(shù)已經(jīng)成為了現(xiàn)在新潮流下所衍生出的一種產(chǎn)物，智能化有效的推動了社會的發(fā)展，同時也幫助建筑工程智能化管理更加的完善。如何應(yīng)用建筑智能化工程管理技術(shù)來開展相關(guān)的建筑管理問題是目前許多研究人員和工作者急需解決的問題。本文將要探討相關(guān)方法以及分析目前建筑智能化施工管理的現(xiàn)狀，從而得到更加有效的結(jié)果。1建筑智能化概述分析所謂的建筑智能化工程管理就是充分結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)，幫助管理工作更加有效的實施。例如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通信技術(shù)等等，這些技術(shù)都能夠有效的幫助管理工作順利開展，而且利用智能化技術(shù)對管理體系進行完善，不僅可以節(jié)省大量的人力物力，還能夠縮短時間從而獲得更高效的工作成果。如下圖1所示，即為一智能辦公模式示例。吸取多元化的信息將其融入到建筑工程管理過程中是一個復(fù)雜的過程，許多工作人員需要改變自己的思維模式，從而充分的融合和整理，不斷的提高大眾居民的使用體驗。將建筑工程建造過程中的項目與智能化進行完美的結(jié)合，充分的發(fā)揮智能化技術(shù)的輔導(dǎo)作用，從而幫助工作人員更好的進行研究和工作。目前大眾都倡導(dǎo)環(huán)保理念，因此在建筑工程施工過程中要充分的結(jié)合施工環(huán)境以及施工材料是否具有環(huán)保性等各種特點，從而更好地遵從社會時代發(fā)展的潮流，為企業(yè)獲得更多的利益以及為企業(yè)的發(fā)展奠定夯實的基礎(chǔ)。對企業(yè)的工程化管理進行智能化的手段能夠有效的提高日常工作中對建筑工程的維修，以及簡化相關(guān)的工作步驟?？傊?，智能化工程管理技術(shù)對于建筑項目的整體發(fā)展而言具有多種重要意義。Ctnter圖1智能辦公體系示意圖2建筑智能化施工管理的現(xiàn)狀2.1技術(shù)能力上有不足，工作人員管理素質(zhì)較低由于智能化技術(shù)是在新背景下所衍生出的一種產(chǎn)物，因此，智能化技術(shù)起步比較晚，在許多方面仍未成熟，需要許多工作人員更多的努力與改變創(chuàng)新，從而完善、豐富相關(guān)的智能化技術(shù)。針對一系列的智能化解決方案，工作人員需要分析他們獨特的特點從而在應(yīng)用的過程中更好地揚長避短。許多工作人員由于技術(shù)能力不足，往往在施工的過程中無法達到理想的效果，此外，如果工作人員的管理素質(zhì)不高也會在一定程度上降低管理工作效率，浪費更多的時間卻得不到更佳的效果，出現(xiàn)事倍功半的現(xiàn)象。建筑企業(yè)需要在一定程度上提高工作人員的素質(zhì)水平，從而更好的幫助企業(yè)在眾多建筑企業(yè)的競爭中獲得更大的市場。2.2缺少系統(tǒng)規(guī)劃理念在當前新背景的發(fā)展下，許多智能系統(tǒng)受到多方面的限制從而不能有效的發(fā)揮它們的作用，幫助專業(yè)人員完成相關(guān)的工作。例如智能系統(tǒng)對建造單元的理解和認識不足，在一定程度上影響了最終的相關(guān)數(shù)據(jù)的測定。不斷地進行智能化技術(shù)的創(chuàng)新以及相關(guān)的理念創(chuàng)新可以幫助智能化技術(shù)與我國的建筑工程管理方面進行有機的融合。對于企業(yè)的管理人員而言，充分的提高與加速智能化技術(shù)與建筑工程管理的融合是重要的工作之一，并且要在不斷的學(xué)習(xí)過程中總結(jié)經(jīng)驗，例如可以借鑒一些國內(nèi)外的成功案例，這些都能夠有效的幫助工作人員從成功的案例中獲得靈感和更多的啟發(fā)。此外，工作人員也要熟悉掌握更加先進的工程管理理念。如圖2所示，即為一個較為合理的建筑智能化解決方案。圖2建筑智能化解決方案示意圖2.3缺乏對相關(guān)先進理念的掌握和理解隨著理念的不斷創(chuàng)新，工作人員需要掌握一定的理念，從而幫助管理工作的順利。眾所周知，工作管理者正是由于掌握了多種全新的概念從而引導(dǎo)技術(shù)人員以及開發(fā)人員從多個方面進行創(chuàng)新發(fā)展，例如一些建筑模型和設(shè)計模型以及建筑的規(guī)模規(guī)劃等方面，在施工過程中不僅要對設(shè)計思路進行創(chuàng)新，同時也需要對施工的技術(shù)進行相應(yīng)的創(chuàng)新，只有這樣才能夠更加符合時代潮流的發(fā)展，吸引更多的消費者。3建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用3.1建立智能化管理制度以及智能化信息管理系統(tǒng)對于建筑工程而言，最重要的是建筑的質(zhì)量，若質(zhì)量不高就不能夠在最大程度上保證居民的安全，因此，在建筑施工的過程中要實行完善的智能化管理制度，從而提高工作人員的工作進度和工作質(zhì)量。在工作的過程中實現(xiàn)智能化管理的基礎(chǔ)是建立完善的管理制度以及信息管理系統(tǒng)，這樣能夠幫助智能化系統(tǒng)更好地分析和計算。在一定程度上，智能化信息管理系統(tǒng)能夠指導(dǎo)相關(guān)的工作人員針對建筑工程的漏洞進行改正，從而幫助建筑工程的信息化管理工作做到更完美。如下圖3所示，即為借助智能化建筑應(yīng)用軟件，完善智能管理系統(tǒng)。在建筑工程的建設(shè)施工過程中，不僅要做好施工技術(shù)的管理，同時還需要做好現(xiàn)場的人員管理，如果人員管理制度不完善就會導(dǎo)致工作人員的工作無秩序，工作效率低等一系列問題。4結(jié)束語隨著社會的飛速發(fā)展，智能化技術(shù)的應(yīng)用取得了空前的成果，將智能化技術(shù)合理地運用在建筑工程的建筑管理過程中有效的提高了工作效率，同時能夠精準的計算造價成本。即使目前在建筑智能化施工管理方面仍舊存在著許多問題，但是智能化技術(shù)所帶來的發(fā)展是有目共睹的，工作人員應(yīng)該積極應(yīng)對，從而采取更加有效的措施積極應(yīng)對，為我國建筑行業(yè)的管理質(zhì)量奉獻力量。參考文獻吳抗美.建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)