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工程項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)調(diào)研及建議高水平的工程項(xiàng)目管理,是高效率、高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資建設(shè)目標(biāo)的基本手段。工程項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi),又是以工程項(xiàng)目管理作為服務(wù)手段的企業(yè)賴以生存并發(fā)展的重要基礎(chǔ)。各地建設(shè)主管部門(mén)都在積極培育工程項(xiàng)目管理市場(chǎng),鼓勵(lì)在工程項(xiàng)目上開(kāi)展專業(yè)化、科學(xué)化、社會(huì)化的工程項(xiàng)目管理服務(wù),提高投資項(xiàng)目整體效益,但簡(jiǎn)未提供良好的政策環(huán)境。其中,項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)便是諸多待解決問(wèn)題之一。一、工程項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)現(xiàn)狀:建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)》的實(shí)行,推動(dòng)了項(xiàng)目管理服務(wù)企業(yè)步入了新的發(fā)展階段,但相關(guān)的企業(yè)運(yùn)行配套政策未完善,企業(yè)的市場(chǎng)法律地位、服務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等都未明確,工程項(xiàng)目管理服務(wù)實(shí)際取費(fèi)偏低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序,影響了項(xiàng)目管理服務(wù)市場(chǎng)的健康發(fā)展。由、目前工程項(xiàng)目管理服務(wù)及取費(fèi)的主要依據(jù):(由)原建設(shè)部于mffN年m月呱日頒發(fā)建市3mffN0Nf號(hào)文《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(m)建設(shè)部mf伯年W月壞日頒發(fā)建市3mff%mff號(hào)文《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》(N)財(cái)政部3mffl^Nff號(hào)文件《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目代建制財(cái)政財(cái)務(wù)管理有關(guān)問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)》乎)mf伯年Q月國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)3mff^6mf#文《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》指出:對(duì)非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目加快推行“代建制”,即通過(guò)招標(biāo)等方式,選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施。(p)住建部mff4年W月而爪日頒發(fā)建市3mffq6mm^號(hào)文《關(guān)于大型工程監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)》(D)江蘇省省級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制財(cái)政財(cái)務(wù)管理暫行辦法(mfMfHMmHfm)(。)江蘇省基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定(4)江蘇省省級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制暫行規(guī)定(0)江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法m、目前江蘇省項(xiàng)目管理服務(wù)企業(yè)取費(fèi)的方式和現(xiàn)狀:(M)取費(fèi)方式調(diào)研:江蘇經(jīng)天某某建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司的做法:依據(jù)江蘇省省級(jí)政府投資項(xiàng)目代建財(cái)政財(cái)務(wù)管理辦法和江蘇省基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定,即招標(biāo)的項(xiàng)目按中標(biāo)合同價(jià)取費(fèi),不招標(biāo)的項(xiàng)目按建設(shè)單位管理費(fèi)取費(fèi)。江蘇省經(jīng)某監(jiān)理中心(省發(fā)改委下屬單位)做法:參照監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作為收費(fèi)基價(jià),再按服務(wù)范圍協(xié)商增加系數(shù)取費(fèi)。南京蘇某監(jiān)理公司:基本按監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi),并按工程內(nèi)容、復(fù)雜程度、管理深度同業(yè)主協(xié)商增加費(fèi)用。省建設(shè)廳某管理中心:建議參考江蘇省建設(shè)工程代建或監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基價(jià),并結(jié)合工程實(shí)際與投資方協(xié)商取費(fèi)。原省建設(shè)廳下屬某開(kāi)發(fā)公司:按代建標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi),有時(shí)按監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)。省建某院項(xiàng)目管理取費(fèi),①按專業(yè)職稱職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)計(jì)費(fèi),(玄武門(mén))國(guó)際廣場(chǎng)某項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理0f多萬(wàn)T年。②按費(fèi)率取費(fèi),比如:省煙草某公司項(xiàng)目1^億投資取費(fèi)約0ff多萬(wàn),約M3省藥某局項(xiàng)目約2億投資取費(fèi)約1^萬(wàn),約MhM,基本參考代建取費(fèi)為基價(jià)再協(xié)商增加系數(shù)。外省市項(xiàng)目管理公司主要以代建管理費(fèi)取費(fèi)[浙江、湖南、杭州市、北京市等f(wàn),少數(shù)按監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)加系數(shù)。Fmf取費(fèi)現(xiàn)狀:由省建設(shè)廳組織編寫(xiě)的《工程項(xiàng)目管理服務(wù)實(shí)踐》一文指出了當(dāng)前國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)存在的主要問(wèn)題:主要表現(xiàn)為工程項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)沒(méi)有明確的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),mf幣年Mm月出臺(tái)的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》中只規(guī)定“工程項(xiàng)目管理服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)根據(jù)受委托工程項(xiàng)目規(guī)模,范圍,內(nèi)容,深度和復(fù)雜程度等,由業(yè)主方與項(xiàng)目管理企業(yè)在項(xiàng)目委托管理合同中約定。工程項(xiàng)目管理服務(wù)收費(fèi)應(yīng)在工程概算中列支”。工程項(xiàng)目管理實(shí)際成交服務(wù)費(fèi)用偏低,與國(guó)外項(xiàng)目管理取費(fèi)存在較大差距。如下表:德國(guó)項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)§工程概預(yù)算(萬(wàn)元)P1Pf1Mff1NIIIPiiiMIIIImPiii費(fèi)率。)MNMfAMO浙OMqhqM0hOM0hpMPhON美國(guó)全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):工程概預(yù)算(萬(wàn)元)PmPqPfmPPfPmPf£qPIIMmOmPmMmPfPMfff費(fèi)率(0)PhMqPhOPNhqONhPPmhOOmhOmmhNOMhOf二、建議根據(jù)省建設(shè)廳組織編寫(xiě)的《工程項(xiàng)目管理服務(wù)實(shí)踐》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)踐》)一書(shū)對(duì)項(xiàng)目管理取費(fèi)的探討和建議的具體內(nèi)容和要求,建議本公司項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)的方式如下:M、工程項(xiàng)目管理服務(wù)計(jì)費(fèi)構(gòu)成內(nèi)容工程項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)和構(gòu)成應(yīng)包括項(xiàng)目管理所發(fā)生的直接費(fèi)、間接費(fèi)、合理利潤(rùn)和應(yīng)繳費(fèi)稅等,具體內(nèi)容如下:(命)直接費(fèi),包括項(xiàng)目管理人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備(儀器)使用費(fèi)、住宿、交通、通信費(fèi)等。(叩)間接費(fèi),包括管理人員,行政人員及各部門(mén)后勤人員的薪金、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、項(xiàng)目管理人員教育經(jīng)費(fèi)等。(N)合理利潤(rùn),項(xiàng)目管理單位作為專業(yè)化智力密集型咨詢管理服務(wù)單位,為保證單位可持續(xù)發(fā)展所需費(fèi)用。(P)稅費(fèi),項(xiàng)目管理單位繳納的營(yíng)業(yè)稅及附加稅金等。叩、《實(shí)踐》一書(shū)推薦的全過(guò)程工程項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)案例(叩徊f年):全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)是指工程項(xiàng)目管理單位在項(xiàng)目的全壽命期內(nèi)為建設(shè)項(xiàng)目提供服務(wù),其主要的組織管理服務(wù)內(nèi)容:包括項(xiàng)目功能策劃及論證、建設(shè)項(xiàng)目管理建議書(shū)、項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究報(bào)告等前期策劃管理、協(xié)助辦理項(xiàng)目建設(shè)各類行政許可手續(xù)、合同管理、招標(biāo)管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、施工監(jiān)理管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、工程安全和環(huán)境保護(hù)管理、物質(zhì)采購(gòu)管理、項(xiàng)目檔案及信息管理、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交及物業(yè)試運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目保修管理,協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)與稽查等。項(xiàng)目全過(guò)程管理計(jì)費(fèi)案例:全過(guò)程項(xiàng)目管理費(fèi)用可由傳統(tǒng)建設(shè)單位管理費(fèi)與工程項(xiàng)目管理單位從事全過(guò)
程項(xiàng)目管理所需人員的工資,項(xiàng)目管理企業(yè)利潤(rùn)及應(yīng)付的相應(yīng)稅金進(jìn)行累加獲得。通過(guò)調(diào)查分析,不同投資項(xiàng)目從事全過(guò)程項(xiàng)目管理所需時(shí)間及各階段應(yīng)配備的人員數(shù)量、平均工資如下表:項(xiàng)目投資(萬(wàn)元)項(xiàng)目投資(萬(wàn)元)pffNfffpllTMffffpllffMff,,,,tttt全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)所需時(shí)間(月)qMqmfm^NfNP全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)應(yīng)配備人員(人)NpPMfMpmf項(xiàng)目管理人員平均工資(萬(wàn)元丫月)1fipffipffipffipfhpffip以工程投資額為M億人民幣的項(xiàng)目為例,全過(guò)程項(xiàng)目管理所需時(shí)間約為成個(gè)月,應(yīng)配備人員為MfA,項(xiàng)目管理人員月平均工資為f砧萬(wàn)元企業(yè)利潤(rùn)MpC,應(yīng)付稅金為QC則全過(guò)程項(xiàng)目管理取費(fèi)T傳統(tǒng)建設(shè)單位管理費(fèi)(相當(dāng)于投資額MOAMfipd)MMN萬(wàn)6項(xiàng)目管理人員工資(Mf人rmP月°Ffhp萬(wàn)丫月)Mmf萬(wàn)6項(xiàng)目管理單位利潤(rùn)NGRp萬(wàn)6項(xiàng)目管理單位應(yīng)付稅金mfhM萬(wàn)tNMMhNm萬(wàn)以此類推,不同投資項(xiàng)目全過(guò)程項(xiàng)目管理建議取費(fèi)基價(jià)如下表所示全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)建議取費(fèi)基價(jià)項(xiàng)目投資(萬(wàn)元)pffNTTTpfffM,,,,TTTTpfTTTMff,,,,TTTT
建設(shè)單位管理費(fèi)6hpN0PNMmNPNNPqN人員工資MmPPPfmmfmmPNPf開(kāi)具履約保發(fā)生tn費(fèi)用MPMfmTMffmff利潤(rùn)NfifqMNhpfM0h0pNQh0pMMNhQfMqPhPp稅金MhPpQhmPMfhQMmfhNQPMhfmMffhfP全過(guò)程項(xiàng)目管理取費(fèi)基價(jià)mphmNMMfhQpMPNhPPNMMhNm0NmhQmMpmOhpM費(fèi)率(。)PhfpNhP0NhmQNhMMMhqQMhpN項(xiàng)目管理投資額處于兩數(shù)值區(qū)間的采用直線內(nèi)插法確定項(xiàng)目管理取費(fèi)基價(jià)。(該案例對(duì)解決項(xiàng)目管理服務(wù)計(jì)價(jià)取費(fèi)問(wèn)題提供了思路)。N、菜單式工程項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)菜單式項(xiàng)目管理服務(wù)是項(xiàng)目管理單位根據(jù)業(yè)主要求提供項(xiàng)目全壽命期內(nèi)某一階段或幾個(gè)階段服務(wù)或某些專業(yè)項(xiàng)目服務(wù)。參考項(xiàng)目代建和工程項(xiàng)目監(jiān)理取費(fèi)的相關(guān)模式項(xiàng)目管理服務(wù)的取費(fèi)方法建議具體分為兩類模式計(jì)費(fèi):(M)按項(xiàng)目管理不同階段計(jì)費(fèi):項(xiàng)目管理分項(xiàng)目前期、項(xiàng)目實(shí)施期、項(xiàng)目后期,根據(jù)項(xiàng)目管理不同階段的管理內(nèi)容和工作特點(diǎn)分別計(jì)費(fèi)。項(xiàng)目前期階段項(xiàng)目管理的公共限制條件多、外部制約因素復(fù)雜,工作的難易程度和周期難以控制(對(duì)于項(xiàng)目管理企業(yè)來(lái)說(shuō)工作周期是關(guān)鍵參數(shù)),項(xiàng)目管理取費(fèi)宜按項(xiàng)目管理應(yīng)配備人員數(shù)、平均工資、實(shí)際服務(wù)時(shí)間等直接費(fèi)加間接費(fèi)加利潤(rùn)加稅費(fèi)構(gòu)成(具體數(shù)額按本單位工資水平、利潤(rùn)、納稅和管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算確定)。項(xiàng)目管理后期可參照前期辦法取費(fèi)。②項(xiàng)目實(shí)施期(工程項(xiàng)目的施工階段,項(xiàng)目的投資額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期均比較明確,項(xiàng)目管理服務(wù)發(fā)生的費(fèi)用也便于控制),參考湖南省政府的《代建服務(wù)費(fèi)總額控制數(shù)費(fèi)率表》為基價(jià)乘Mhp-m的系數(shù)計(jì)費(fèi)(按總概算投資計(jì)價(jià))。若參考施工工程監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)F江蘇f計(jì)費(fèi)則應(yīng)在該標(biāo)準(zhǔn)基價(jià)基礎(chǔ)上乘以P-p系數(shù)取費(fèi),參考建設(shè)部監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)則在該標(biāo)準(zhǔn)基價(jià)基礎(chǔ)上乘以mhp-N系數(shù)取費(fèi)(均按工程概算計(jì)價(jià))。Cm)按專業(yè)服務(wù)內(nèi)容參考各專業(yè)職級(jí)人員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi):比如:項(xiàng)目策劃、造價(jià)管理、招投標(biāo)管理、審計(jì)管理、工程咨詢等按各自國(guó)家規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分別取費(fèi)或建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)人員人工日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)。(管理服務(wù)范圍、取費(fèi)建議依據(jù)詳見(jiàn)附件M、m、N)蘇鹽置業(yè)總工辦解美川二f一三年五月六日附件M:江蘇省建設(shè)廳《工程項(xiàng)目管理服務(wù)合同范本》附錄又服務(wù)范圍角AM正常服務(wù)雙方可在下表中打勾選擇或補(bǔ)充,或參考下表商定具體的項(xiàng)目管理服務(wù)范圍。建設(shè)階段編碼工作分解M、投資機(jī)會(huì)研究和項(xiàng)目建議書(shū)階MffM投資機(jī)會(huì)研究Mffm編制項(xiàng)目建議書(shū)
建設(shè)階段編碼工作分解段fN編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)(登記表、報(bào)告表)fp評(píng)估項(xiàng)目建議書(shū)防fp辦理環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批而ffp投資估算而fQ投資機(jī)會(huì)研究和項(xiàng)目建議書(shū)階段項(xiàng)目管理fq其他叩、可行性研究和立項(xiàng)階段mff由辦理項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批mffm編制可研報(bào)告或《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》申報(bào)mffN項(xiàng)目組織實(shí)施策劃mffp可研報(bào)告評(píng)估或《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》申報(bào)mffp建設(shè)用地申請(qǐng)和獲取
建設(shè)階段編碼工作分解mffp申辦《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》mffQ申辦《建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要求》mffq《建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》報(bào)審mf申辦《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》mf伽投資估算袖可行性研究和立項(xiàng)階段項(xiàng)目管理mf其他N、勘察設(shè)計(jì)階段Nff而勘察招標(biāo)Nffm工程地質(zhì)勘察NffN設(shè)計(jì)方案競(jìng)選(設(shè)計(jì)招標(biāo))Nff初步設(shè)計(jì)
建設(shè)階段編碼工作分解Nff施工圖設(shè)計(jì)Nff專業(yè)設(shè)計(jì)配合Nff6辦理擴(kuò)初評(píng)審Nff辦理施工圖審Nff0申辦《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》Nf研設(shè)計(jì)概算審核NfMM勘察設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理NfMm其他P、開(kāi)工準(zhǔn)備階段PffM編制開(kāi)工報(bào)告Pffm建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建PffN建設(shè)項(xiàng)目報(bào)監(jiān)
建設(shè)階段編碼工作分解Pff申辦《建設(shè)工程施工許可證》Pff辦理建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)審查Pff項(xiàng)目配套申請(qǐng)Pff6施工總承包招標(biāo)Pff施工圖預(yù)算Pff0工程監(jiān)理招標(biāo)Pf命投資監(jiān)管與控制PfMM進(jìn)口設(shè)備采購(gòu)PfMm開(kāi)工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理PfMN其他0、施pffM現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)
建設(shè)階段編碼工作分解工階段pffm項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)pffN階段性驗(yàn)收Pff協(xié)助委托方進(jìn)行外部協(xié)調(diào)Pff施工預(yù)算審核pff專業(yè)分包審核PffQ大宗材料與設(shè)備采購(gòu)管理Pff工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)管理Pff0工程勘察Pf由f工程施工管理Pf伽對(duì)工程監(jiān)理工作的管理Pf袖對(duì)設(shè)計(jì)和變更的管理
建設(shè)階段編碼工作分解pf工程價(jià)款支付審核pf其他個(gè)、竣工驗(yàn)收階段pffM組織竣工驗(yàn)收Pff叩辦理竣工備案PffN工程結(jié)算審核Pff生產(chǎn)準(zhǔn)備與組織Pff編制項(xiàng)目完工報(bào)告Pff工程財(cái)務(wù)決算Pff6固定資產(chǎn)辦理Pff竣工驗(yàn)收階段項(xiàng)目管理Pff0其他
建設(shè)階段編碼工作分解6、后評(píng)價(jià)階段6ffM項(xiàng)目后評(píng)價(jià)6ffm后評(píng)價(jià)階段項(xiàng)目管理6ffN其他附件m:湖南省政府的《代建服務(wù)費(fèi)總額控制數(shù)費(fèi)率表》代建服務(wù)費(fèi)總額控制數(shù)費(fèi)率表單位:萬(wàn)元總概算投資費(fèi)率。)算例pfffNpfffxNO=MpfpfffAMffffmfipMpf+(y—pfff)XmfipO=XMfffffimffffmm6p+fy_MfffffXmC=XmffffApffff壞pP6p+Fy—mffffFx壞pe=又pffff以上ffipQmp+Fy—pffffFxfhp。=又---注:又為代建服務(wù)費(fèi)控制總額,y為不含代建服務(wù)費(fèi)的概算總投資。
江蘇省《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》號(hào)芹工程(預(yù))算Q(萬(wàn)元)設(shè)計(jì)階段(含設(shè)計(jì)招標(biāo))監(jiān)理取費(fèi)^(%)施工(含施工招標(biāo))及保修階段監(jiān)理取費(fèi)匕(%)|\1 6<pfffhmf<^mhpfv#?n1 pff^Q<MffffhMpV^Wfhnfmhff<4?WnhpfR1MfffyffffhMfvyfhMpMhPf<-WnhffFpffffmvMffffffifqV^WfhMfMhmfVWMhPfpMffffMVpfffffhfpV?Wfhfqfhqf<--WMhnffpffffmvMffffffhfN<QWfhfpfhffV?f?Wfhqf(i Mfffff#yfhfN匕Wfhff■注:隊(duì)建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工階段國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率用內(nèi)插法計(jì)算確定。即當(dāng)監(jiān)理工程概£預(yù)傅在標(biāo)準(zhǔn)的同檔之間時(shí)2其標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率按同檔標(biāo)準(zhǔn)中的最高、最低費(fèi)率間的差額與最高、最低工程概£預(yù)£算差額的比值2用線性方程的方法計(jì)算確定。如寸工程概f?f算^6fff萬(wàn)元的工程2其施工F含施工招標(biāo)及保修階段的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率應(yīng)為由hPf%—F由hPf%—由hmf%和F命fff—白界堿設(shè)備及管道絕熱工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范pffffT^Offf—pffffT^fiN^C。m、因依法履行建設(shè)工程監(jiān)理安全責(zé)任等增加的費(fèi)用Q在內(nèi)插法計(jì)算獲得標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加而p%ANfC。N、本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中d工程概£預(yù)£算包括建筑安裝費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)d但不包括征地拆遷、建設(shè)單位管理費(fèi)、各類規(guī)費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)和不可預(yù)見(jiàn)的其他費(fèi)用9、如按參與監(jiān)理工作的年度平均人數(shù)計(jì)算時(shí)d按p—0萬(wàn)元丫人h年計(jì)收監(jiān)理服務(wù)費(fèi)。附件9:建設(shè)部施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價(jià)表單位:萬(wàn)元序號(hào)計(jì)費(fèi)額收費(fèi)基價(jià)而pff而Phpm礎(chǔ)NfhMNNfff6q浦9pfff^mfhqfqfff^qM.奪P礎(chǔ)fm由qhP6mffffN0Nh949ffff6fqhm0Pffff00壞9==^qffffMmpphq==■■的fffMpf6hf而mmfffffm6MmhpMNPfffffPqqmfiPPfffffPqNphPMpqfffffqPpqfiPMPMf
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