國際服務(wù)貿(mào)易 2

國際服務(wù)貿(mào)易服務(wù)貿(mào)易，技術(shù)貿(mào)易樂山大佛國際服務(wù)貿(mào)易服務(wù)是提供勞動(dòng)的形式滿足他人某種需要并索取報(bào)酬的活動(dòng).國際服務(wù)貿(mào)易是指跨越國界進(jìn)行服務(wù)貿(mào)易的商業(yè)活動(dòng).服務(wù)的出口是指一國向另一國提供服務(wù)并獲得外匯收入的過程:服務(wù)的進(jìn)口是指購買他人的服務(wù)并支付外匯的過程.服務(wù)是無形商品,國際服務(wù)貿(mào)易是國家間無形商品的交換活動(dòng).國際服務(wù)貿(mào)易世貿(mào)組織的《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》對(duì)各種服務(wù)貿(mào)易的方式下的定義為：GATS(GeneralAgreementonTradeinServices)1．過鏡交付（Cross-borderSupply）。從一成員境內(nèi)向任何其它成員境內(nèi)提供服務(wù)。2．境外消費(fèi)（ConsumptionAbroad）。在一成員境內(nèi)向任何其它成員的服務(wù)消費(fèi)者提供服務(wù)。3．商業(yè)存在（CommercialPresence）。一成員的服務(wù)者在任何其它成員境內(nèi)通過商業(yè)存在提供服務(wù)。4．自然人流動(dòng)（MovementofPersonnel）。一成員的服務(wù)提供者在任何其它成員境內(nèi)通過自然人的存在提供服務(wù)。WTO對(duì)服務(wù)貿(mào)易的定義1.過境交付：國際長途2.境外消費(fèi):旅游3.商業(yè)存在:銀行業(yè)4.自然人流動(dòng):商業(yè)咨詢單體創(chuàng)匯最大產(chǎn)品-姚明姚明的收入大約相當(dāng)于出口：大米102噸，蔬菜53萬噸，水果42萬噸，鋼材46萬噸，電視機(jī)239萬臺(tái)，原油98萬噸，絲綢6489萬米，汽車2.1萬輛，自行車630萬輛。中國單體創(chuàng)匯第二產(chǎn)品-熊貓52歲裴勇俊鐵桿粉絲追星盜用2億日元公款據(jù)日本媒體爆料，日本一名52歲的裴勇俊鐵桿Fans，為了追星而盜用公款，在過去16年內(nèi)總計(jì)盜用了2億日元（約1200萬元人民幣）。新聞一經(jīng)爆出，便在日本引起了軒然大波。據(jù)悉，這名52歲的粉絲是郵局女職員，現(xiàn)已被警方逮捕。據(jù)其交代，自己在16年前第一次盜用公款是為了給公公治病，不過隨后卻很難控制自己盜竊念頭。在過去16年里，她用從顧客賬戶私自轉(zhuǎn)賬等方式，總計(jì)盜取了2億日元，而其中大部分都用于為了見到裴勇俊而四處旅行的費(fèi)用上。據(jù)悉，這名女職員從很久以前就開始喜歡上了“勇樣”——裴勇俊，除了每次裴勇俊訪問日本時(shí)四處追星外，只要是裴勇俊參加的活動(dòng)，無論在哪兒她都會(huì)去參加，幾年來的路費(fèi)就已經(jīng)達(dá)到了天文數(shù)字。小資料：“勇樣”顧名思義來自他的名字裴勇俊?！坝隆钡娜瘴陌l(fā)音跟中文“4”的發(fā)音一樣。至于“樣”，這個(gè)字在日文不念yang，而是念sama（薩瑪），是一種尊稱。以前，日本市民稱呼皇族或貴族時(shí)用sama?，F(xiàn)在，這一稱呼已擴(kuò)展到用于稱呼特別尊貴的客人或敬重的長輩。勇俊是第一個(gè)被冠于sama尊稱的韓國明星。聞聞日本師奶：“勇樣”是“神”“勇樣”是日本師奶對(duì)裴勇俊的愛稱，他是日本女人理想老公。為了這位韓國帥哥，許多日本師奶幾近瘋狂。裴勇俊餐廳日本師奶蜂擁在韓國首爾江南區(qū)裴勇俊投資的西餐廳“猩猩餐廳”，是日本影迷鐘愛的景點(diǎn)，在這家像醫(yī)院一樣里外雪白的餐廳前，每天都會(huì)排起長龍。白天去看時(shí)，三成的女性是日本人。她們不在的晚上，“猩猩餐廳”才有空位?！坝聵印笔侨毡敬髬屝闹械纳袢毡疽辉L談節(jié)目中，嘉賓理惠表示：“朋友們?cè)儐栕疃嗟氖恰姷接聵恿藛帷?duì)于日本大媽們而言，勇樣是‘神’。在日本只要一提到‘勇樣’無人不知。”入選日本教科書由于裴勇俊在2004年曾創(chuàng)下成田機(jī)場3500人的接機(jī)最高紀(jì)錄，日本文科省相關(guān)人員認(rèn)為很具代表性，所以在高中教科書中《韓國的文化生活和日本》內(nèi)容部分刊登了2004年11月裴勇俊訪日時(shí)的寫真?；浉郯拇蛟焓澜缂?jí)城市群,把橫琴等新區(qū)建成廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要引擎[澳門日?qǐng)?bào)]朱小丹提出，廣東今年實(shí)施?°珠三角規(guī)劃綱要?±的重點(diǎn)。第一，要抓?°三重?±落實(shí)，即重要指標(biāo)要全面完成，重大項(xiàng)目要抓緊落地，重大工程要順利推進(jìn)。同時(shí)要加強(qiáng)省市間的協(xié)調(diào)溝通，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)督促檢查。第二，廣東要把加快轉(zhuǎn)型升級(jí)作為實(shí)施?°珠三角規(guī)劃綱要?±?°四年大發(fā)展?±最后一年重心。一要抓緊推進(jìn)自主創(chuàng)新，抓緊抓實(shí)重大科技專項(xiàng)，推進(jìn)省部、省院產(chǎn)學(xué)研合作重大項(xiàng)目落地。新區(qū)建服務(wù)業(yè)引擎二要優(yōu)先推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。珠三角各城市要做好規(guī)劃，把廣州南沙、深圳前海、珠海橫琴等新區(qū)建成廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要引擎，從而充分發(fā)揮中心城市的龍頭帶動(dòng)作用。國際服務(wù)貿(mào)易1.商業(yè)性服務(wù):又稱專業(yè)化服務(wù),包括計(jì)算機(jī)服務(wù),研究與開發(fā)服務(wù),不動(dòng)產(chǎn)服務(wù),設(shè)備租賃服務(wù),其它(咨詢,翻譯,攝影,會(huì)議,法律,會(huì)計(jì)等)。聯(lián)想如果你的眼睛順著粉紅色的點(diǎn)移動(dòng)，你只能看到一種顏色：粉紅。如果你盯著PsyTopic中間的黑色字母"T"，運(yùn)動(dòng)的點(diǎn)將會(huì)變成綠色。如果繼續(xù)盯住黑色字母"T"過一會(huì)兒，所有的粉紅色慢慢全部消失，你將只會(huì)看到一個(gè)綠色的點(diǎn)在運(yùn)動(dòng)。

國際服務(wù)貿(mào)易2.通訊服務(wù):郵遞,信使，電信，視聽．服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定通訊服務(wù):指所有有關(guān)信息產(chǎn)品，操作，存儲(chǔ)設(shè)備和軟件功能等服務(wù)。主要包括郵電服務(wù)，信使服務(wù)，電信服務(wù)（包括電話，電報(bào)，數(shù)據(jù)傳輸，電傳，傳真）視聽服務(wù)(包括收音機(jī)及電視廣播服務(wù)）等。BB機(jī)大哥大華為和中興戰(zhàn)勝不復(fù)：人皆知吾所以勝之形，而莫知吾所制勝之形，故其戰(zhàn)勝不復(fù)，而應(yīng)形於無窮因?yàn)槊恳淮巫鲬?zhàn)取勝所采用的戰(zhàn)術(shù)都不是簡單的重復(fù)，而是針對(duì)不同的敵情靈活運(yùn)用、變化無窮?，F(xiàn)今常用在經(jīng)營方面上，意思就是：別人用過的招,而且是打勝仗的招,你不一定能夠重復(fù)的!這個(gè)思路叫做戰(zhàn)勝不復(fù)。也可以說是：企業(yè)唯有忘懷過去成功的經(jīng)驗(yàn),力求突破,才能不斷產(chǎn)生靈巧的經(jīng)營手法,征服商場勁敵,若一味的沉緬於過往,只會(huì)陷入驕兵必?cái)〉木置嬗欣麧櫜坏扔谟杏芰?，但有了盈利能力，你就一定?huì)有利潤！我從來都不想掙多少錢，我只需成為高爾球行業(yè)數(shù)一數(shù)二的高手，錢一定是追我來的。案例：華為——冬天里的一把火2008年華為wcdma/hspa的新增合同42個(gè)，占世界新增合同數(shù)40.4%，排名世界第一。Cdma20001xev-do商用客戶累計(jì)達(dá)110個(gè)排名世界第一截止2008年底獲得128個(gè)wcdma/hspa商業(yè)合同占全球50%排名世界第一案例：華為——冬天里的一把火4月18日消息，經(jīng)國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所KPMG獨(dú)立審計(jì)，2010年，華為銷售收入達(dá)到1852億元人民幣，同比增長24.2％；凈利潤達(dá)238億元人民幣，凈利潤率為12.8％。華為又拿出了一份漂亮的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2010年，華為在國內(nèi)市場實(shí)現(xiàn)銷售收入647.71億元人民幣，增長9.7%；海外市場實(shí)現(xiàn)銷售收入1204.05億元人民幣，增長33.8%。同時(shí)，華為在三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)快速增長。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2010年，華為的電信網(wǎng)絡(luò)銷售收入達(dá)到1229.21億元人民幣，增長23.0%；全球服務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入315.07億元人民幣，增長28.6%；終端產(chǎn)品發(fā)貨量超過1.2億臺(tái)，銷售收入308億元人民幣，增長24.9％，其中在美國及日本的增幅超過100％。從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)可以看出，華為海外市場拓展成績顯著。截至2010年底，華為部署了80個(gè)SingleRAN網(wǎng)絡(luò)，其中包括28個(gè)LTE商用網(wǎng)絡(luò)，獲得了47個(gè)管理服務(wù)合同。面臨復(fù)雜的外部環(huán)境，華為能夠均衡布局全球市場并實(shí)現(xiàn)快速增長實(shí)屬不易。據(jù)了解，華為在北美和俄羅斯市場需求強(qiáng)勁，在歐洲市場的專業(yè)服務(wù)也保持了較強(qiáng)的需求，亞太及非洲市場也實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長。（陳敏）。歌爾聲學(xué)(002241)產(chǎn)品主要包括兩大類：微電聲元器件和消費(fèi)類電聲產(chǎn)品。產(chǎn)品的下游應(yīng)用，主要為手機(jī)、筆記本電腦、消費(fèi)電子。隨著經(jīng)濟(jì)狀況逐漸好轉(zhuǎn)，市場需求回暖，公司主要產(chǎn)品的下游需求將保持持續(xù)增長。

承接國際訂單轉(zhuǎn)移

公司的競爭優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在技術(shù)優(yōu)勢、低成本優(yōu)勢、快速響應(yīng)能力和優(yōu)秀的生產(chǎn)管控能力。公司在聲信號(hào)處理技術(shù)、短距離無線通信技術(shù)、MEMS技術(shù)、產(chǎn)品測試方面具備較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢；通過對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，公司實(shí)現(xiàn)原材料、磨具、生產(chǎn)線的自制，從而有效降低生產(chǎn)成本，此外，當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)通過政企合作產(chǎn)生的低成本優(yōu)勢，也是國外企業(yè)所不能比擬的；公司采取柔性生產(chǎn)方式，能夠按照客戶的需求，快速調(diào)整自己的生產(chǎn)線；公司嚴(yán)格按照ISO9001、TS16949等國際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量管控。由于具備上述競爭優(yōu)勢，公司才能夠把握機(jī)會(huì)承接國際訂單轉(zhuǎn)移。受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，2009年上半年，繽特力關(guān)閉在蘇州的藍(lán)牙耳機(jī)工廠，將訂單全部轉(zhuǎn)移給歌爾聲學(xué)。預(yù)計(jì)未來這種國際訂單轉(zhuǎn)移的趨勢還將繼續(xù)，公司也通過增發(fā)進(jìn)一步擴(kuò)大手機(jī)用數(shù)字麥克風(fēng)、微型揚(yáng)聲器/受話器、數(shù)字音頻產(chǎn)品的產(chǎn)能。

歌爾聲學(xué)(002241)電聲龍頭受益復(fù)蘇公司09年實(shí)現(xiàn)收入11.3億，同比增長11.3%；實(shí)現(xiàn)利潤總額1.24億，同比下降19.3%；實(shí)現(xiàn)凈利潤9988萬，同比下降18.6%。實(shí)現(xiàn)每股收益0.42元，分配方案為每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1元。復(fù)蘇情況良好。公司上半年特別一季度受金融危機(jī)影響，從08年四季度的2.28億下降到09一季度收入僅為1.32億，下半年隨著公司與大客戶合作的不斷推進(jìn)和全球經(jīng)濟(jì)逐漸回暖，四季度收入恢復(fù)到4.13億，創(chuàng)歷史新高。同時(shí)2009年公司更積極布局LED產(chǎn)業(yè)，當(dāng)年LED業(yè)務(wù)收入616萬元，毛利144萬。受益復(fù)蘇和LED未來發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)，手機(jī)和筆記本等消費(fèi)電子產(chǎn)品的復(fù)蘇，公司電聲器件在大客戶戰(zhàn)略和新產(chǎn)品如MEMS、游戲機(jī)聲學(xué)系統(tǒng)等推動(dòng)下，將持續(xù)受益。同時(shí)公司的LED業(yè)務(wù)目前主要給濰坊市提供LED路燈和顯示屏，隨著其發(fā)展今后有望持續(xù)放量，預(yù)計(jì)2010年收入能達(dá)6000-8000萬左右。

溫總理強(qiáng)調(diào)，所謂?°金融冬季?±來了，不是所有行業(yè)、所有企業(yè)、所有產(chǎn)品都進(jìn)入冬季。他指出，萬和目前的增長有兩個(gè)方面的原因，第一，產(chǎn)品符合社會(huì)需求，不僅符合國內(nèi)還符合世界的需求；第二，就是節(jié)能，節(jié)能環(huán)保就順應(yīng)世界潮流。韓國機(jī)床展齊二機(jī)床集團(tuán)成最大贏家在日前結(jié)束的第十三屆2008韓國（首爾）國際機(jī)床展覽會(huì)上，我國齊二機(jī)床集團(tuán)成為最大贏家。該公司在展會(huì)上一舉簽訂了17臺(tái)立車和數(shù)控銑鏜床等近2000萬美元的產(chǎn)品合同，尤其是其CKJ5250型數(shù)控雙柱立式車床產(chǎn)品，一經(jīng)亮相便引起極大轟動(dòng)，大大提升了中國品牌在世界舞臺(tái)上的國際形象。2010年11月１５日，溫家寶先后考察了格力電器股份有限公司、珠海漢勝科技股份有限公司和銀通新能源產(chǎn)業(yè)基地以及中航通用飛機(jī)珠海產(chǎn)業(yè)基地。每到一家企業(yè)，溫家寶都鼓勵(lì)職工堅(jiān)持走自主創(chuàng)新、節(jié)能減排的可持續(xù)發(fā)展之路。他說，關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)，我現(xiàn)在最關(guān)心兩件事，一是自主創(chuàng)新，一是節(jié)能環(huán)保。兩者都關(guān)系到科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要把科技創(chuàng)新放在重要位置，努力攀登新的科技高峰。要通過科技創(chuàng)新，不斷推出節(jié)能高效的新產(chǎn)品，提高企業(yè)競爭力，贏得更大的市場。沒有核心技術(shù)，企業(yè)就沒有脊梁；沒有科技創(chuàng)新，企業(yè)就沒有靈魂。創(chuàng)新每天新一點(diǎn)點(diǎn)，戴明成功就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，成功就是每天好1%創(chuàng)新方法侯為貴創(chuàng)新有三種第一原創(chuàng)型的創(chuàng)新。我自己研發(fā)，什么都我自己做。第二改進(jìn)型的創(chuàng)新，別人的原創(chuàng)型的創(chuàng)新，我們稍加改進(jìn)。第三集成性的創(chuàng)新，我把大家好的東西拿來集成在一塊。鳳凰科技訊北京時(shí)間12月19消息，據(jù)CENT網(wǎng)站報(bào)道，據(jù)市場研究公司IHS日前發(fā)表研究報(bào)告稱，預(yù)計(jì)2012年全年手機(jī)出貨量方面三星將占全球整個(gè)手機(jī)市場份額的29%，超越占據(jù)市場第一長達(dá)14年的諾基亞，將成為全球最大的手機(jī)廠商。在智能機(jī)出貨量方面，三星占市場份額的28%，第三位的蘋果占20%，領(lǐng)先優(yōu)勢同比擴(kuò)大。全球手機(jī)出貨量報(bào)告預(yù)計(jì)，2012年全年三星出貨量占全球整個(gè)手機(jī)市場份額的29%，占智能手機(jī)市場份額的28%。這是三星首次在全年排名第一位。諾基亞將下降到第二位。這是1998年以來諾基亞首次在全年全部手機(jī)出貨量方面沒有排名第一位。這個(gè)角色互換顯示了三星的增長速度有多快和諾基亞的下滑有多遠(yuǎn)。諾基亞在全球手機(jī)市場享受了14年的統(tǒng)治地位，過去幾年的統(tǒng)治地位是由老式的Symbian平臺(tái)支撐的。諾基亞整個(gè)手機(jī)市場的份額從2011年的30%下降至24%，主要原因是諾基亞智能手機(jī)市場份額在萎縮。智能手機(jī)出貨量今年全球智能手機(jī)出貨量預(yù)計(jì)將增長35.5%，而全部手機(jī)的出貨量增長率大約是1%。這種迅速增長將推動(dòng)2012年智能手機(jī)普及率從2011年的35%提高到47%。在智能手機(jī)市場，三星和蘋果在今年的多數(shù)時(shí)間都是不相上下。但是，三星最后領(lǐng)先于蘋果。蘋果的全球智能手機(jī)市場份額為20%，整個(gè)手機(jī)市場的份額為10%。諾基亞的智能手機(jī)市場份額從去年的16%下降至5%。主要原因是諾基亞用運(yùn)行微軟WindowsPhone操作系統(tǒng)的手機(jī)取代其Symbian平臺(tái)。三星的成功與諾基亞的下滑三星的成功一直建立在其設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的?°快速跟進(jìn)者?±戰(zhàn)略基礎(chǔ)上。三星每年生產(chǎn)數(shù)十種新型智能手機(jī)，面向從高端到低端的所有細(xì)分市場。三星監(jiān)視智能手機(jī)設(shè)計(jì)、用戶需求和未滿足的市場機(jī)會(huì)等大趨勢，然后迅速和有效地制造出滿足這些市場需求的產(chǎn)品。服務(wù)貿(mào)易郵電服務(wù)包括以下四種活動(dòng)：信件服務(wù)，如收取，運(yùn)輸和投遞信件，報(bào)紙，期刊及其他印刷品，包裹服務(wù)包括包裹的收取，運(yùn)輸和投遞，郵局柜臺(tái)服務(wù)，如出售郵票，處理掛號(hào)信件和包裹等，其他郵政服務(wù)，如租賃郵箱等。聯(lián)邦快遞第五十一條經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)依照本法規(guī)定取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可；未經(jīng)許可，任何單位和個(gè)人不得經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)。外商不得投資經(jīng)營信件的國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。第五十五條快遞企業(yè)不得經(jīng)營由郵政企業(yè)專營的信件寄遞業(yè)務(wù)，不得寄遞國家機(jī)關(guān)公文。第五十六條快遞企業(yè)經(jīng)營郵政企業(yè)專營業(yè)務(wù)范圍以外的信件快遞業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)在信件封套的顯著位置標(biāo)注信件字樣?？爝f企業(yè)不得將信件打包后作為包裹寄遞。第五十七條經(jīng)營國際快遞業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)接受郵政管理部門和有關(guān)部門依法實(shí)施的監(jiān)管。郵政管理部門和有關(guān)部門可以要求經(jīng)營國際快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)提供報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)。信件，是指信函、明信片。信函是指以套封形式按照名址遞送給特定個(gè)人或者單位的緘封的信息載體，不包括書籍、報(bào)紙、期刊等。國際服務(wù)貿(mào)易3.建筑服務(wù)：設(shè)計(jì)，選址，施工，維修．服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定建筑服務(wù)主要指工程建筑從設(shè)計(jì)，選址到施工整個(gè)服務(wù)過程。具體包括，選址服務(wù)，建筑物的安裝及裝配工程，固定建筑物的維修服務(wù)，其他服務(wù)。俄羅斯聯(lián)邦議會(huì)大廈阿聯(lián)酋棕櫚島國家大劇院中央電視臺(tái)浦東機(jī)場服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定中國國家體育場“鳥巢”的設(shè)計(jì)就曾引起爭議。這個(gè)由鋼筋混凝土建造的體育場，據(jù)說其設(shè)計(jì)靈感來自中國傳統(tǒng)的菱花隔斷和冰花紋瓷器。但是，任何人見了這個(gè)建筑，都會(huì)認(rèn)為它是一個(gè)巨大的鳥巢。這種建筑靈感來自亞洲，但建筑設(shè)計(jì)師卻是西方人，是由瑞士建筑師赫爾佐格和德梅隆設(shè)計(jì)的。服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定水的立方方案。該方案由中國建筑工程總公司、澳大利亞PTW建筑師事務(wù)所、ARUP澳大利亞有限公司聯(lián)合設(shè)計(jì)。外方設(shè)計(jì)者是澳大利亞PTW助理董事馬克·巴特勒.中方設(shè)計(jì)者是中建國際(深圳)設(shè)計(jì)顧問有限公司總裁、總建筑師趙小鈞、總工程師毛紅衛(wèi)。

服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定在北京紫禁城附近，另一個(gè)令人矚目的奇特建筑已平地而起，這就是新建的中國國家大劇院。同樣地，大劇院方案受到了許多中國知名建筑師的強(qiáng)烈反對(duì)。佇立在人民大會(huì)堂西側(cè)的大劇院是由法國建筑師保羅?安德魯設(shè)計(jì)的。在設(shè)計(jì)時(shí)，安德魯想象的建筑也許是一個(gè)金光閃閃的蛋殼，外面還有一個(gè)小護(hù)城河。但是，由于北京城灰塵太大，這個(gè)蛋殼難得有閃光的機(jī)會(huì)。北京T3航站樓目前是世界上最大的單體航站樓，它南北長2900米，東西寬790米，高45米，總建筑面積98.6萬平方米，從空中俯瞰，T3航站樓宛如巨龍，造型新穎，獨(dú)特，現(xiàn)代，既體現(xiàn)了現(xiàn)代科技的美感，又融合了中國古典文化元素，曾被英國《泰晤士報(bào)》評(píng)為全球10大建筑之一。T3航展樓的建設(shè)創(chuàng)造了令世人驚嘆的高速度，從2004年3月開始建設(shè)，2007年底即全面竣工。歷時(shí)不到4年，速度之快堪稱世界第一。中國人在如此短的時(shí)間建成了全球最大的單體航站樓，這讓世界各國深感震驚。倫敦5號(hào)航站樓1989年-2008年3月建成使用。服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定中央電視臺(tái)新大樓的建筑師卻是荷蘭人庫哈斯。庫哈斯將新大樓設(shè)計(jì)成一個(gè)棱形立方體，其中兩個(gè)摩天大廈以六度的角度傾斜，一根懸梁在高空將兩座摩天大廈連接起來。從巴黎艾菲爾鐵塔到多倫多電視塔，世界上大多數(shù)高塔建筑都以棱角分明、高大威猛的男性形象示人，但廣州電視塔卻以回眸顧盼、纖細(xì)嫵媚的身姿成為世界上最具女性氣質(zhì)的電視塔。這座頗具爭議的?°女性化建筑?±設(shè)計(jì)者馬克?海默爾又來到他的?°孩子?±身邊，為她的華麗亮相做最后準(zhǔn)備。一對(duì)年輕的荷蘭建筑師夫婦，一個(gè)總?cè)藬?shù)不超過10人的事務(wù)所，幾乎還沒有什么在海外建造的經(jīng)驗(yàn)，卻能在14個(gè)事務(wù)所競標(biāo)中脫穎而出，贏得總投資超過20億元的廣州新電視塔實(shí)施方案。服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定咱偉大祖國出了不少火爆的建筑，比如杭州灣大橋，全長35.7公里，設(shè)計(jì)時(shí)速100km，總投資107億元，是世界上最長的跨海大橋。比連接巴林與沙特的法赫德國王大橋還長11公里，是繼美國的龐恰特雷恩湖橋后世界第二長的橋梁。參與設(shè)計(jì)的單位有中鐵大橋勘測設(shè)計(jì)院、交通部第三航務(wù)工程勘測設(shè)計(jì)院和中交公路規(guī)劃設(shè)計(jì)院，全是咱自己的設(shè)計(jì)院啊，出來的作品夠牛啊。

青島海灣大橋又稱膠州灣跨海大橋，它是國家高速公路網(wǎng)G22青島/url到蘭州高速公路的起點(diǎn)段，是山東省?°五縱四橫一環(huán)?±公路網(wǎng)上框架的重要組成部分，是青島市規(guī)劃的膠州灣東西兩岸跨海通道?°一路、一橋、一隧?±中的?°一橋?±。起自青島主城區(qū)海爾路經(jīng)紅島到黃島，大橋全長41.58千米，投資100億，歷時(shí)4年，全長超過我國杭州灣跨海大橋，是當(dāng)今世界上最長的跨海大橋。大橋于2011年6月30日全線通車。是我國建橋者自行設(shè)計(jì)、施工、建造，具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特大跨海大橋。中國與世界建橋史又翻開了嶄新的一頁。港珠澳大橋（英語：HongKong-Zhuhai-MacaoBridge；葡萄牙語：PonteHongKong-Zhuhai-Macau）是東亞建設(shè)中的跨海大橋，連接香港大嶼山、澳門半島和廣東省珠海市，于2009年12月15日正式動(dòng)工。這座連接香港、澳門和珠海的跨海大橋全長接近50公里，主體工程長度約35公里，包含離岸人工島及海底隧道，將會(huì)形成?°三小時(shí)生活圈?±，縮減穿越三地時(shí)間。大橋的設(shè)計(jì)壽命為120年，預(yù)計(jì)于2016年完工。大橋落成后，將會(huì)是世界上最長的六線行車沉管隧道，及世界上跨海距離最長的橋隧組合公路。[1]中廣網(wǎng)沈陽4月17日消息（記者徐志強(qiáng)）日前，英國《衛(wèi)報(bào)》評(píng)選出全球21處在建或已建成的外形最難看建筑。位于沈陽北站附近，外觀像一枚巨大古錢幣的方圓大廈入選，排在第四位。排名前三位的分別是意大利米蘭的維拉斯加塔、朝鮮平壤的柳京飯店及科索沃的普里斯蒂那國家圖書館。3個(gè)月前，沈陽方圓大廈入圍美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN)旗下的生活旅游網(wǎng)站評(píng)選出的全球最丑十大建筑，排在第九，是中國唯一入選的建筑。記者了解到，與最丑建筑形成反差的是，在2000年威尼斯世界建筑設(shè)計(jì)展覽會(huì)上，方圓大廈成為亞洲唯一獲獎(jiǎng)的作品，得到了?°世界上最具創(chuàng)意性和革命性的完美建筑?±的美譽(yù)。在沈陽北站附近，人們按照看圖識(shí)字的簡單辦法，就能一眼找到方圓大廈。它的設(shè)計(jì)者是大名鼎鼎的臺(tái)灣建筑大師李祖原?a?a世博會(huì)臺(tái)灣館、臺(tái)北101大樓、北京盤古大觀等知名建筑的設(shè)計(jì)者。而鮮為人知的是，沈陽路人皆知的房地產(chǎn)大廈也是由他設(shè)計(jì)的。對(duì)于方圓大廈的主題，李祖原表示，雖然不論是外圓內(nèi)方的樓體外在形象，還是整個(gè)大樓的輪廓，它都實(shí)在太像一枚巨大的古錢幣。但如果說這就是這座建筑的第一主題，那就太膚淺、太表象了。李祖原介紹，之所以將這一建筑設(shè)計(jì)成外圓內(nèi)方形，其寓意是天地合一。所說圓，即天;所說方，即人和地。人們常說的天之圓，是講人對(duì)外要圓融、圓潤;而地之方，說的是人要正直、坦誠，遵守道義。國際服務(wù)貿(mào)易4.銷售服務(wù)：批發(fā)，零售，代理，特許經(jīng)營．超市每平米銷售額:外資2.06萬,臺(tái)資:3.9萬,中國1.43萬,上海:2.19萬,北京1.7萬。服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定銷售服務(wù)，指產(chǎn)品銷售過程中的服務(wù)交換，主要指商業(yè)銷售，主要指批發(fā)業(yè)務(wù)，零售業(yè)務(wù)，與銷售有關(guān)的代理費(fèi)以及傭金等，特許經(jīng)營服務(wù)，其他銷售服務(wù)。全世界最難干的兩件事第一把我的思想放到你的腦子里，第二件事把你口袋里的錢掏出來放到我的口袋里很多情況下，發(fā)生變化的不是事物的本身，而是我們做事的方式。這個(gè)世界上唯一不變的是變化本身做人做事變化與不變的。常量與變量做人做事的最基本的價(jià)值觀不能變蘇丹紅鴨蛋，三聚氰胺奶，OMP，有毒爽身粉，塑化劑，牛肉膏，瘦肉精豬肉，饅頭染色,豬耳朵，皮革老酸奶，地溝油。部分菜農(nóng)在冬季儲(chǔ)存生姜時(shí)，使用?°六六粉?±和?°敵敵畏?±驅(qū)蟲保鮮，而?°六六粉?±是國家明令禁止生產(chǎn)、銷售和使用的農(nóng)藥。當(dāng)?shù)匾晃皇卟诵袠I(yè)研究所人士表示，?°菜販和菜農(nóng)均采用對(duì)人體有害的物質(zhì)保鮮農(nóng)產(chǎn)品，違禁保鮮劑成本低是重要原因。?±以?°甲醛白菜?±為例，一小車白菜只需噴灑半瓶甲醛溶液即可，其成本價(jià)僅為3.5元。有菜販算了一筆賬，一車10噸的蔬菜，成本價(jià)一萬五六千元，如果用冰瓶的話，需要100個(gè)冰瓶，每個(gè)冰瓶0.35元，保鮮成本需要35元；如用風(fēng)筒的話，一車需要20個(gè)風(fēng)筒，每個(gè)風(fēng)筒4元，保鮮成本就需要80元，而且冰瓶和風(fēng)筒既占位置又增重。看似不高的保鮮劑成本，然而，菜販們?yōu)榱斯?jié)約，還是選擇能省幾十元錢的甲醛。菜價(jià)的暴漲暴跌，令菜農(nóng)和菜販無所適從，都不愿加大保鮮投入。有效應(yīng)對(duì)這場危機(jī)，還必須高度重視道德的作用。道德是世界上最偉大的，道德的光芒甚至比陽光還要燦爛。真正的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，決不會(huì)同最高的倫理道德準(zhǔn)則產(chǎn)生沖突。經(jīng)濟(jì)學(xué)說應(yīng)該代表公正和誠信，平等地促進(jìn)所有人，包括最弱勢人群的福祉。被譽(yù)為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)之父的亞當(dāng)?¤斯密在《道德情操論》中指出：?°如果一個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果不能真正分流到大眾手中，那么它在道義上將是不得人心的，而且是有風(fēng)險(xiǎn)的，因?yàn)樗⒍ㄒ{社會(huì)穩(wěn)定。?±道德缺失是導(dǎo)致這次金融危機(jī)的一個(gè)深層次原因。一些人見利忘義，損害公眾利益，喪失了道德底線。我們應(yīng)該倡導(dǎo)：企業(yè)要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，企業(yè)家身上要流淌著道德的血液。三鹿事件醫(yī)療賠償情況公布：已付1242萬余1.9億

?°嬰幼兒奶粉事件?±醫(yī)療賠償基金管理及運(yùn)行情況公布。自啟動(dòng)至2011年底，中國人壽累計(jì)辦理支付2055人次，支付金額1242萬元（編者注：平均每人次6043元左右）。據(jù)稱賠償基金運(yùn)行平穩(wěn)，未發(fā)生賠償糾紛。隨機(jī)回訪對(duì)賠償工作的辦理給予了充分肯定。90%以上的進(jìn)球是由于對(duì)手失誤導(dǎo)致的。獲勝的機(jī)會(huì)往往是對(duì)手給的，同時(shí)失敗的結(jié)果往往是由自己造成的。機(jī)會(huì)在對(duì)手經(jīng)營模式的缺陷上。洋奶粉價(jià)格暴漲狂宰中國家長即使上漲，但對(duì)于每年新生的1800萬個(gè)中國孩子來說，這叫剛需，家長們只能默默承受。

但更神奇的是，在中國民眾收入水平遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家人民的情況下，這些洋奶粉的定價(jià)已經(jīng)悄悄地超越了中國的臺(tái)港澳地區(qū)，甚至美英等發(fā)達(dá)國家。以惠氏在英國銷售的品牌Sma1階段9