2023年二級建造師施工管理模擬題

2023年二級建造師考試施工管理模擬試題1.“自項目開始至項目完畢”指的是項目的（）。A.計劃期B．實行期Ｃ．周期D．工期2．大型建設工程項目總進度目的論證的核心工作是通過(）。A.編制總進度綱要，論證總進度目的實現(xiàn)的也許性B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進度目的分解的合理性C．分析施工技術方面的資料，論證總進度目的的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進度目的實現(xiàn)的條件3.控制項目目的最重要的措施是(）。A．管理措施B．組織措施C.技術措施D.經濟措施4.項目質量、進度、成本控制編碼的基礎是()。A．組織結構圖Ｂ．項目結構圖C.協(xié)議結構圖D.任務分工表5．下列關于施工單位在建設工程檔案管理中的職責,錯誤的是(）。A.實行項目經理責任制B．配備專職檔案管理員C．逐級建立施工文獻管理崗位責任制D．施工文獻套數(shù)不少于相關部門的規(guī)定6.在施工過程中對施工進度目的進行動態(tài)跟蹤和控制的環(huán)節(jié)涉及：①收集施工進度實際值；②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；③如有偏差,采用措施進行糾偏。對的的順序是()。A．①-②－③B.②－①-③C．③－①-②D.③-②-①７．作為建設工程項目進度控制的依據(jù),建設工程項目進度計劃系統(tǒng)應（）。A.在項目的前期決策階段建立B．在項目的初步設計階段完善C．在項目的進展過程中逐步形成D.在項目的施工準備階段建立8.施工機械設備質量控制的“人機固定”原則指的是()。A.定型號、定參數(shù)、定人員Ｂ．定機、定人、定崗位職責C．定型號、定參數(shù)、定崗位職責D．定期、定點、定人９.在國際上，施工公司項目經理是公司任命的一個項目的項目管理班子的負責人,其重要任務是()。A.負責項目的人員配置和物資采購B.負責項目的技術管理工作Ｃ.代表公司法定代表人在項目上行使法律責任Ｄ.項目目的的控制和組織協(xié)調10.某項目在施工過程中,出現(xiàn)了嚴重的質量隱患，但由于施工單位技術人員的經驗局限性，沒有及時發(fā)現(xiàn),結果出現(xiàn)了質量事故。這種風險屬于施工管理風險類型中的(）。A.經濟與管理風險Ｂ.組織風險C．工程環(huán)境風險D．技術風險１．B2．A3.B4．B5.A6.A7．Ｃ8．B９.D10.Ｂ11．下列關于施工文獻立卷的原則和方法中，對的的是（）。A.工程文獻按分部工程立卷B.竣工圖應重新繪制C.案卷保管期限分永久、長期、短期Ｄ．案卷密級分為絕密和機密1２.在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是(）A.施工單位搭設的臨時設施費B．危險作業(yè)意外傷害保險費C．生產工人勞動保護費D.已竣工程和設備保護費1３．某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，其人工費為600元,按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為5０％,利潤率為10%,則該分項工程的不含稅造價為(）萬元。A.8１9B．80９C．9６0D．10５014．在項目建議書和可行性研究階段編制建設項目投資估算可以依據(jù)(）。Ａ.概算定額Ｂ．預算定額C．投資估算指標D．概算指標１５.與工程網絡計劃方法相比,橫道圖進度計劃方法的缺陷是不能(）。Ａ.直觀表達計劃中工作的連續(xù)時間B.擬定實行計劃所需要的資源數(shù)量Ｃ.直觀表達計劃完畢所需要的時間D．擬定計劃中的關鍵工作和時差1６．下列關于雙代號網絡圖繪圖規(guī)則的說法中,不對的的是（)。A.不允許出現(xiàn)循環(huán)回路Ｂ．節(jié)點之間存在無箭頭連線Ｃ．不能出現(xiàn)沒有箭頭的節(jié)點D．只有一個起點節(jié)點１7.某工程網絡計劃中工作M的總時差為３天,自由時差為０.該計劃執(zhí)行過程中,只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（)。A.3天和０天B.3天和１天C．4天和0天D．4天和１天1８.下列屬于施工成本控制經濟措施的是（）。Ａ．進行技術經濟分析，擬定最佳的施工方案B.通過生產要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,控制實際成本C．密切注視對方協(xié)議執(zhí)行的情況，以尋求協(xié)議索賠的機會D.對施工成本管理目的進行風險分析，并制定防范性對策1９.下列關于施工成本分析依據(jù)的說法中對的的是（)。A．會計核算重要是成本核算B．業(yè)務核算是對個別的經濟業(yè)務進行單項核算Ｃ.記錄核算必須對公司的所有經濟活動做出完整、全面、時序的反映D．業(yè)務核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點1１.D12．B13.C１４.Ｃ１5．D16．B17．D1８．D19．B21．施工質量管理的特點是由()決定的。A．工程項目生產的特點B.工程項目施工協(xié)議C.工程項目的工程特點D.工程項目質量特點22.應用曲線法進行施工費用分析時,已竣工作預算費用曲線與計劃工作預算費用曲線間的垂直距離表達(）。A．費用偏差B.進度偏差C．費用絕對偏差D．進度相對偏差23.在分部分項工程成本分析中，目的成本來自(）。A．概算成本B．投標報價成本C．施工預算D．實際消耗成本24.某獨立土方工程，招標文獻中估計工程量為10０萬m3，協(xié)議中規(guī)定：土方工程單價為5元／m3，當按實際工程量超過估計工程量1５％時，調整單價，單價調為4元／m3.工程結束時實際完畢土方工程量為130萬m3，則土方工程款為()萬元。A.620B．６35C.712D．８１025．根據(jù)GB／T１9００0，在明確的質量目的條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實行、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預期目的的過程稱為（）。Ａ．質量保證B．質量控制Ｃ.質量管理Ｄ．質量改善26．發(fā)包人在收到竣工結算報告及結算資料后(）天內不支付工程竣工結算價款，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價。A.21B．２8C．42D.5627．某工程包含兩個子項工程，協(xié)議約定甲項2０0元／平方米,乙項1８0元/平方米,且從第一個月起,按５％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。現(xiàn)承包人第一個月實際完畢并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700平方米、５0０平方米，則該月工程量價款()。A.23萬元B．21．85萬元C．２2.6萬元Ｄ．2５萬元28．施工方進度控制的任務是依據(jù)(）控制施工工作進度。A．業(yè)主方對施工進度的規(guī)定B.施工任務承包協(xié)議對施工進度的規(guī)定C．建筑施工工期定額D.業(yè)主方對施工進度的規(guī)定和工期定額等２9.按照建標[202３]206號關于印發(fā)《建筑安裝工程費用組成》的告知,我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成為（）。A.直接費+間接費+計劃利潤+稅金B(yǎng).直接費+間接費+利潤＋稅金Ｃ.直接工程費+措施費＋規(guī)費+公司管理費D.直接工程費+現(xiàn)場經費+管理費+臨時措施費3０.關于工程網絡計劃中的虛工作,說法錯誤的是(）。A．虛工作的工作連續(xù)時間為零B．虛工作表達工作之間的邏輯關系Ｃ．在搭接網絡計劃中不存在虛工作D.在雙代號網絡計劃中不存在虛工作2１.D2２．Ｂ2３.C24．Ｂ2５．B２6.D2７．A28．B2９.B3０.D31．單代號網絡圖以(）表達工作之間的邏輯關系。A．虛線B．節(jié)點C．箭線D.波形線32．假設工作Ｃ的緊前工作為A、Ｂ，假如A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天，連續(xù)時間分別為４天和5天，則工作C的最早開始時間為(）。A.10天B.1１天C．12天D．13天33.在施工質量控制點的控制中，對冷拉鋼筋應注意先焊接之后再進行冷拉，這是從（）方面加強重點控制。A．關鍵操作B．技術間歇Ｃ.施工順序D.施工技術參數(shù)3４.PＤCA循環(huán)中,檢查階段的重要任務是（)。A.明確并制定實現(xiàn)目的的行動方案B．展開施工作業(yè)技術活動Ｃ．對計劃實行過程進行各種檢查D．對施工質量問題進行因素分析，采用必要措施予以糾正35.事中控制涉及自我約束和別人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關鍵是（)。A.操作者的自我控制B.公司內部管理者的檢查檢查C.監(jiān)理單位的監(jiān)控Ｄ.政府質量監(jiān)督部門的監(jiān)控3６．按規(guī)定標準發(fā)放的物價補貼、煤燃氣補貼、交通補貼屬于()。A．生產工人輔助工資B．工資性補貼C.職工福利性補貼Ｄ.社會保障費37．下列可以計入工程直接成本費用的是()。A．支付給生產工人的工資B．差旅交通費Ｃ.支付給管理人員的工資D.辦公費３8.實行性進度計劃的編制應以（)為依據(jù)。Ａ．施工公司的年度施工生產計劃B.施工承包協(xié)議工期目的C.施工工期定額標準D．控制性施工進度計劃所擬定的里程碑事件的進度目的３9.某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面,但通過樁基檢測,樁身未見異常,承載力也滿足設計規(guī)定,該樁基可以（)。Ａ．不作解決Ｂ.修補解決Ｃ.返工解決D.加固解決40.按照《建設工程施工協(xié)議示范文本》，下列不屬于承包人責任義務的是()。A.工程接受證書頒發(fā)前，照管和維護工程B．按協(xié)議約定及時組織竣工驗收C．不得將工程主體分包給第三人D.采用安全措施，保證施工人員安全41．工序交接檢查的“三檢”制度，指的是()。A．免檢、自檢、專檢B．免檢、抽檢、全檢C．抽檢、專檢、全檢D．自檢、互檢、專檢3１．C3２.C33．Ｃ３4.Ｄ35.Ａ３6．B３7．Ａ３8．D39．A40.B４2.由公司的最高領導者所發(fā)布的一個公司的質量宗旨和質量方向是指（）。A．質量目的B．質量方針C.質量戰(zhàn)略D.質量體系43．建設工程正式驗收完畢后,驗收委員會應形成（)，對驗收做出結論,并擬定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價款的結算手續(xù)等。A.《竣工驗收合格證書》B．《竣工驗收質量評估證書》C.《竣工驗收鑒定證書》Ｄ．《竣工驗收情況說明書》44.導致直接經濟損失10萬元以上或導致人員死亡或重傷３人以上等后果的質量事故屬于（)。A．施工質量事故Ｂ．嚴重施工質量事故Ｃ.重大施工質量事故D．操作責任事故45.按照安全施工管理的規(guī)定,施工公司應設立安全管理機構,該機構的第一負責人是（）。A.總工程師B.法定代表人Ｃ．總經理D．專職安全員46.施工安全管理計劃應在項目開工前編制，經（）批準后實行。A.安全工程師Ｂ．項目經理C.安全員D．項目工程師4７.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由()辦理或獲得保險。A．工程師B.業(yè)主C.承包人D.勞務分包人48.發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告后()天后為進行驗收的,視為驗收合格。A.7B.14Ｃ.28D．5649.特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于()人的事故。A．3B.10C．８D．５50．施工安全管理目的中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建（）。A．一流公司Ｂ.安全文明示范工地C.高效管理團隊D．零傷亡率目的４１．D４２.B43．C44.Ｃ45．B46．Ｂ４7．C48．D４9．B50．B５1．下列哪種固態(tài)廢物的解決方式不是物理解決方式·（）Ａ．焚燒B.濃縮C.破碎Ｄ.分選5２．平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是()。A．需所有施工圖完畢后，才干進行招標,對進度控制不利B．招標次數(shù)較少，對進度控制有利Ｃ．無法做到邊設計邊施工，對進度控制不利Ｄ.某一部分施工圖完畢后,即可開始這部分工程的招標,有助于縮短建設周期5３.采用施工總承包管理模式,一般情況下，（)。Ａ.分包協(xié)議由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B．發(fā)包人通過招標選擇分包單位,無須經施工總承包管理單位的認可C．如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人的確沒有能力完畢分包任務,而發(fā)包人執(zhí)意不愿更換分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包協(xié)議Ｄ.當施工總承包管理單位拒絕認可某分包協(xié)議時，仍應承擔對該分包人所負責工程的管理責任。５4．下列關于固定總價協(xié)議合用性說法不對的的是()。A．工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理Ｂ.工程設計具體,圖紙完整、清楚,工程任務和范圍明確C.工程結構和技術簡樸,風險小D．協(xié)議條中有對承包人單方面保護的條款５5．勞務分包協(xié)議中,工程承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后()天內進行核算。Ａ.7B．14C.21D.2８56．生產安全事故報告和調查解決的原則是(）原則。Ａ.防止為主B．五不走C.人機固定Ｄ．四不放過５7．下面不屬于材料采購驗收方式的是(）。A.駐廠驗收B.提運驗收C．入庫驗收D．三方驗收5８.建筑物進行拆除作業(yè)的對的做法是（)。Ａ．拆除工作應自上而下進行Ｂ.欄桿、樓梯、平臺應先行拆除C．可以數(shù)層同時拆除Ｄ．應優(yōu)先采用推倒方法拆除59．施工承包協(xié)議中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)應由(）負責辦理。Ａ．承包人B.發(fā)包人Ｃ．監(jiān)理工程師D．發(fā)包人與承包人共同６0．由于發(fā)包人未能準時辦理有關批準和手續(xù)，導致工程暫停施工,（）。Ａ.發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加協(xié)議價款，工期不相應順延B.發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加協(xié)議價款，工期相應順延Ｃ．承包人承擔所發(fā)生的追加協(xié)議價款，工期不相應順延Ｄ．承包人承擔所發(fā)生的追加協(xié)議價款，工期相應順延５1．A５2.Ｄ5３.C5４.Ｄ５５.B56．D57．D５8．Ａ59．B6０.B６1.以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是(）。A.工程師提出對已經隱蔽的工程重新檢查，檢查結果不合格B．工程師提出對已經隱蔽的工程重新檢查，檢查結果合格Ｃ．不影響施工正常進行的工程師的檢查檢查，檢查結果合格Ｄ.不影響施工正常進行的工程師的檢查檢查,檢查結果不合格62．按照《建設工程施工協(xié)議示范文本》(GＦ-9９-020１),下列屬于承包人責任義務的是()。A．發(fā)出開工告知B.組織設計交底C．保證工程施工和人員的安全D．支付協(xié)議價款6３.建設工程監(jiān)理活動是指具有相應資質的工程監(jiān)理公司，受建設單位的委托，承擔其項目管理工作,并對承包單位履行(）的行為進行監(jiān)督和管理。A．建筑工程質量標準Ｂ．建設協(xié)議Ｃ.工程建設強制性標準Ｄ.設計標準64．按照國際慣例,索賠費用組成中的分包費用是指（）的索賠款額。A．總包人向分包人B．分包人向總包人C.分包人向發(fā)包人Ｄ.發(fā)包人向分包人65．職業(yè)健康安全管理體系標準由（）五大要素構成。Ａ．范圍，總規(guī)定，方針,實行與運營,管理評審B.方針，策劃,實行與運營,檢查和糾正措施,管理評審C．引用文獻（標準）,方針，策劃,實行與運營,檢查和糾正措施D．術語和定義,方針,實行與運營,檢查和糾正措施,管理評審６6.設備采購協(xié)議中,供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內將貨品送達交貨地點,此時采購方一般支付（)。Ａ.協(xié)議價款的50％B．協(xié)議價款的8０％C.該批設備價的5０%D．該批設備價的8０％６7．某建設工程項目承包協(xié)議的計價方式是單價協(xié)議，地基與基礎分部工程完畢后，其鋼筋混凝土工程實際完畢的工程量為2023m3,而投標時工程量清單中該分項的工程量是１９95m3,在這種情況下,業(yè)主應根據(jù)(）計算該分項應付的工程款。Ａ.19９5m3乘以協(xié)議單價B．199５m3乘以調整后的單價C．2023m３乘以協(xié)議單價D．202３m３乘以調整后的單價6８.某建設工程項目以最大成本加費用協(xié)議形式發(fā)包，協(xié)議中規(guī)定的工程成本總價是16０0萬元，固定酬金是3５0萬元。施工完畢后實際的成本是１650萬元。則根據(jù)協(xié)議,承包人可以獲得的支付是(）萬元Ａ．160０B.1６５0C.１950Ｄ．2０236９.在網絡計劃中，若某項工作的(）最小,則該工作必為關鍵工作。Ａ.自由時差B．連續(xù)時間Ｃ.時間間隔D．總時差7０.信息管理的目的就是要通過()，使管理人員能及時、準確地獲得相應的信息。A．計算機和網絡B．有效的信息規(guī)劃和組織C．管理信息系統(tǒng)D.信息工作人員6１.B６2．63．Ｂ64.Ｂ65.B6６．Ｄ67.C６8．C69.D７0．B1．某設計單位通過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的設計任務。該設計單位項目管理的目的應涉及()。Ａ．設計的成本目的B．設計的進度目的Ｃ．設計的質量目的Ｄ．設計的出圖方式E.項目的投資目的2.同一個建設工程項目可以有不同的項目結構的分解方法，項目結構的分解應與整個工程實行的部署相結合，并與將采用的協(xié)議結構相結合。項目結構分解可參考的原則有（)。A．有助于繪制組織結構Ｂ.有助于項目目的的控制C.有助于項目任務的發(fā)包D.有助于項目任務的實行E．有助于相關協(xié)議的管理３．某建筑公司在編制施工組織設計文獻時,一方面對工程的施工條件和技術水平進行分析，為了能對施工活動進行科學部署,應當考慮（)。A.該項目的結構特點B．業(yè)主的資金籌措情況Ｃ.協(xié)議條件D．該項目建成運營后的經濟效果E．項目所在地的地質水文情況4．施工過程的質量控制中，成品保護的措施一般有（）。A.防護B.清潔Ｃ.封閉D.包裹E.覆蓋5.應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時，可采用的組織措施涉及（)。A.調整項目任務分工B．改善進度控制手段C．調整項目管理職能分工D.改善工作流程E．改善施工方法6．下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是（)Ａ.大型機械設備進出場及安拆費B.構成工程實體的材料費C．二次搬運費D．施工排水、降水費Ｅ.施工現(xiàn)場辦公費7．在正常施工條件下生產工人進行施工作業(yè)的定額時間涉及()。A．基本工作時間B．休息時間C.停工時間D.準備與結束時間E．輔助工作時間8.編制措施項目清單時應依據(jù)（）Ａ.建設項目可行性研究報告Ｂ．建設項目設計文獻C．擬建工程的常規(guī)施工組織設計和施工方案D.建設項目招標文獻E．擬建工程的具體情況9．當計算工期不能滿足規(guī)定工期時,需要壓縮關鍵工作的連續(xù)時間以滿足工期規(guī)定。在選擇縮短連續(xù)時間的關鍵工作時宜考慮()。A．縮短連續(xù)時間對質量影響不大的工作Ｂ．縮短連續(xù)時間所需增長的費用最少的工作C.有充足備用資源的工作D.連續(xù)時間最長的工作E.縮短連續(xù)時間對安全影響不大的工作１0.某土方開挖工程,某月計劃完畢土方量４0０0m3,計劃單價80元／m３,時至月底實際完畢工程量為4500m3，實際單價為７８元／m3,通過贏得值法分析可得到（)。Ａ.進度提前完畢40０00元工作量Ｂ.進度延誤完畢400０0元工作量Ｃ．費用節(jié)支９0０0元D.費用超支９000元E．費用超支310００元1.ABCE２.BCＤE３.ACE4.ＡＣDE５.AＣＤ6.AＣＤ7.ＡBOE8.BCＤE9.ABCE10.AＣ1１.在工程網絡計劃中,關鍵工作是指（）的工作。A．雙代號網絡計劃中連續(xù)時間最長Ｂ.單代號網絡計劃中與緊后工作之間時間間隔為零Ｃ．最遲完畢時間與最早完畢時間的差值最?。模钸t開始時間與最早開始時間的差值最小E.雙代號時標網絡計劃中無波形線12.按工作連續(xù)時間的特點不同,工程網絡計劃可劃分為(）。A．肯定型網絡計劃B.隨機型網絡計劃C．分級型網絡計劃D.事件型網絡計劃E．非肯定型網絡計劃13．施工過程的質量驗收涉及()。A.檢查批質量驗收B.分項工程質量驗收Ｃ．單位工程質量驗收D．單項工程質量驗收E.分部工程質量驗收１４.施工質量保證體系的重要內容有()。Ａ．現(xiàn)場施工質量控制的目的體系B．現(xiàn)場施工質量計劃或施工組織設計文獻C.現(xiàn)場施工質量控制點及其控制措施Ｄ．施工單位質量控制總目的E.現(xiàn)場施工質量控制的內外溝通協(xié)調關系網絡及其運營措施１５.下列關于施工質量影響因素的說法中，對的的有()。Ａ．人的因素起決定性作用B．材料質量是工程質量的基礎C.應合理選擇和對的使用施工機械設備D．環(huán)境因素指的是現(xiàn)場自然環(huán)境因素E．技術工藝水平的高低決定了施工質量的優(yōu)劣１6．在施工質量政府監(jiān)督的實行過程中，屬于工程項目開工前的質量監(jiān)督工作有（）。A.召開項目參與各方參與的初次監(jiān)督會議B.向項目參與各方公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督規(guī)定C．對施工過程中發(fā)生的質量問題、質量事故進行查處D．進行第一次監(jiān)督檢查Ｅ．檢查工程實體質量和質量控制資料１7.施工質量事故解決的依據(jù)有()。A.質量事故的實況資料Ｂ.有關協(xié)議及協(xié)議文獻C．有關技術文獻和檔案D.事故導致的經濟損失大?。?相關的建設法規(guī)18．職業(yè)健康安全管理體系的作用是（）。A．有助于推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行B.能促進公司職業(yè)健康安全管理水平的提高C.能提高公司的全面管理水平Ｄ．可以使公司保質、保量完畢施工任務E．可以促進我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌，有助于消除貿易壁壘19.按照施工安全技術措施的審批管理規(guī)定,對于大型、特大型工程安全技術措施,由項目經理部總工程師編制，報公司()審核。A．技術部B.項目管理部C．安全監(jiān)督部D．經營部Ｅ．采購部20.控制強噪聲施工作業(yè)時間應做到(）。A.凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時,須嚴格控制作業(yè)時間B．確系特殊情況必須晝夜施工時，出安民告示，求得群眾諒解Ｃ.一般早10點到晚６點之間停止強噪聲作業(yè)D．確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采用減少噪聲措施E.確系特殊情況必須晝夜施工時,會同建設單位找本地居委會、村委會或本地居民協(xié)調2１．安全事故調查組的職責涉及(）等。A．查明事故導致的經濟損失B．擬定事故責任者C.對事故責任者進行處罰Ｄ.提出事故防范措施建議Ｅ．向安全生產行政主管部門報送安全事故記錄報表22．施工協(xié)議簽訂后，承包人應對施工協(xié)議進行跟蹤,跟蹤的對象涉及(）等。A．業(yè)主的工作B.工程師的工作C.設計人的工作D.承包人的工作Ｅ.工程分包人的工作２3.建設工程項目信息管理手冊的重要內容涉及()等。A．信息的編碼體系和編碼B.信息輸入輸出模型C.工程檔案管理制度D．各種報表和報告格式E.信息應用效果分析２4．現(xiàn)場質量檢查的方法重要涉及(）。A.目測法B．實測法C．分析法D.實驗法Ｅ．記錄法25．施工文獻檔案管理的內容重要涉及（)。A．工程施工技術管理資料B．工程質量控制資料C.竣工圖D．工程質量管理手冊Ｅ.工程質量驗收資料1１．CＤ12．ABE1３．ABＥ１４．ABC1５.ＡＢＣＥ１6.ＡBD１７.ABCE18.ABE19．ABC20．ABDE21.ABD2２．ABＤE2３.ＡＢＣD24.ABD２5.ABCE場景（一)某施工公司承攬了某辦公樓的施工任務，并任命了項目經理。該公司項目經理在組織項目施工中，發(fā)生如下事件。事件1：由于施工質量控制不嚴,導致某分項工程局部返工，使其管理的施工項目受到一定的經濟損失。事件2：為了趕工期,違反了施工安全管理條例的有關規(guī)定,出現(xiàn)了安全事故,導致２人死亡,1人受傷。根據(jù)場景(一)，回答下列問題：1.項目經理是一個（)的名稱。A．專業(yè)人士Ｂ．管理人士Ｃ．工作崗位D．技術職稱2.對于事件１，該施工公司應對項目經理解決應（)。Ａ．追究法律責任B．追究經濟責任C.吊銷建造師資格D．追究社會責任3.對于事件２,政府主管部門將追究的重要是該項目經理的(）責任。A．法律B．行政C.經濟Ｄ.社會4.項目管理目的責任書應在項目實行之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協(xié)商制定。項目管理目的責任書的編制依據(jù)不涉及()。A.項目協(xié)議書B.組織的管理制度C.項目設計圖紙Ｄ．組織的經營方針和目的5.在國際上,施工公司項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其重要任務是（)。A．負責項目的人員配置B.負責項目的物資采購C．項目目的的控制和組織協(xié)調Ｄ.負責項目的技術管理工作場景（二)某施工單位承建了市經濟技術開發(fā)區(qū)的一藥廠搬遷項目工程。該工程為5層純框架結構，層高4．6m，內外墻采用加氣混凝土砌塊?？紤]到項目建成后要安裝特大型的機械設備,這些設備規(guī)定精度很高，所以業(yè)主對本工程的工程質量極其重視，工期可以滿足正常施工需要。適當合理的施工順序對工程的順利進展以及工程質量的保證非常重要。根據(jù)場景（二)，回答下列問題：6．下列施工任務中,不能在編制施工總進度計劃之后進行的是（)。Ａ.擬定施工方案B．資源需求量計劃C．施工總平面圖設計D.計算重要技術經濟指標7．施工項目管理實行規(guī)劃是在開工之前,由(）主持編制的，旨在指導項目經理實行階段管理的文獻。A．管理層Ｂ.項目經理C.項目監(jiān)理師D.分項工程設計師８．項目管理的組織是項目管理的（)的決定性因素。A.進度實行B．安全能否實現(xiàn)C.目的能否實現(xiàn)Ｄ.任務能否完畢９．一般來說,施工順序受()和組織方面的制約。A．成本B．質量Ｃ.安全D.工藝10.單位工程技術組織措施設計中不涉及（）。A．質量保證措施B．安全保證措施C.環(huán)境保護措施D．資源供應保證措施1.Ｃ２.B3．A4．C5．C6.Ａ７.B8.C9．D１0.D場景（三）甲監(jiān)理公司承接了乙建設單位的一大型工程項目的建設監(jiān)理業(yè)務,該工程項目由丙建筑工程公司負責施工。甲監(jiān)理公司在與乙建設單位簽訂委托監(jiān)理協(xié)議及收到設計文獻開始編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃。施工中，某工序需要實行旁站監(jiān)理,丙建筑工程公司以書面形式告知甲監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部。根據(jù)場景（三),回答下列問題:１1.甲監(jiān)理公司編制的工程建設監(jiān)理規(guī)劃完畢后的審核批準者為()。A.建設單位技術負責人Ｂ.施工單位技術負責人C．監(jiān)理單位技術負責人D．有關主管部門負責人12．甲監(jiān)理公司應當審查丙公司的施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合（)。A．工程建設推薦性標準B．工程建設強制性標準Ｃ．工程建設施工協(xié)議Ｄ.工程建設設計文獻1３.甲監(jiān)理公司應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文獻和建設工程承包協(xié)議,代表（）對施工質量實行監(jiān)理,并對施工質量承擔監(jiān)理責任。A．乙建設單位B.丙建筑工程公司C.政府主管部門D.建設主管部門1４．丙建筑工程公司在需要實行旁站監(jiān)理的關鍵工序進行施工前（），書面告知甲監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部。A．12小時Ｂ.24小時C.36小時Ｄ.48小時１５.凡()和施工公司現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進行下一道工序施工。A.總監(jiān)理工程師B.項目經理C.旁站監(jiān)理人員D.監(jiān)理工程師場景（四)某施工項目直接費為1400萬元，其中直接工程費9００萬元,措施費５00萬元,直接工程費中的人工費為３０0萬元，該施工項目的文明施工費費率、環(huán)境保護費費率、安全施工費費率和材料二次搬運費費率分別為0.５%．1％.2％和1%.根據(jù)場景(四)，回答下列問題：16.該施工項目的文明施工費為（）。A．7萬B.4.5萬元C．３萬元Ｄ．９萬元１７．該項目的二次搬運費為(）。A.4萬元B．8萬元C.9萬元D．6萬元18．我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成中,支付給生產工人的住房公積金應計入（)。A.生產工人工資性補貼B．生產工人輔助工資C.規(guī)費D.職工福利費19．在我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用構成中,施工過程中發(fā)生的環(huán)境保護費應計入()。A.直接工程費B.措施費Ｃ.規(guī)費D．公司管理費2０．我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用構成中，公司支付的勞動保險費應計入(）。Ａ．規(guī)費B．公司管理費C.職工福利費D．生產工人工資性補貼11．C12．B13．Ａ14.B15．C1６．B17.Ｃ18.C１9．B20．B場景(五)某施工單位承接某大型購物廣場的施工任務,施工單位設備局限性，決定新購一機械設備,該機械預算價格為1５０萬元，折舊年限為2023,年平均工作２２5個臺班,殘值率為4%.該施工機械在使用年限內需進行4次大修理,每次大修費用為13.5萬元。根據(jù)場景(五)，回答下列問題:21.該施工機械臺班折舊費為()元/臺班。Ａ．640B．640０C．６66.6７D.6６６6.6７２２.該施工機械的臺班大修理費為（）元。Ａ.600B.6000C．２4０D．2４002３.該工程的下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費的是()。A．大型機械設備進出場及安拆費B.固定資產使用費Ｃ.工程定額測定費Ｄ.危險作業(yè)意外傷害保險24．該施工機械按規(guī)定繳納的保險費屬于()。A.財產保險費B．施工機械使用費C.危險作業(yè)意外傷害保險D.安全施工費25.下列費用中,屬于直接工程費中材料費的是（)。Ａ.施工機械安裝及拆卸所耗材料費Ｂ.對己竣工程及設備進行保護所耗材料費C.材料在運送裝卸過程中不可避免的損耗D．腳手架的攤銷費用場景（六)甲建筑施工單位于２023年3月分別與乙公司和丙公司簽訂了工程施工協(xié)議。2023年8月與乙公司的工程任務完畢，按3月簽約時的價格計算工程價款為1l00萬元,該工程固定要素的系數(shù)為0.２；各參與調值的品種，除鋼材的價格指數(shù)增長了１0%外均未發(fā)生變化,鋼材費用占調值部分的50%．丙公司的工程協(xié)議總價為１200萬元，協(xié)議基準日期為202３年３月,固定系數(shù)0.2.2023年８月完畢的工程款占協(xié)議價的１0０0.調值部分中僅鋼材價格變化，鋼材占工程價款的50%2０２３年3月鋼材的價格指數(shù)為100,7月、8月的價格指數(shù)分別為1１０和１15.根據(jù)場景(六），回答下列問題:26.工程費用動態(tài)結算的調值公式中,各成本要素的比重系數(shù)的擬定應根據(jù)（)。A.進度對要素的影響限度Ｂ.要素對總成本的影響限度Ｃ．物價對要素的影響限度D．要素對總造價的影響限度27．甲施工單位與乙公司的工程按調值公式法計算，應結算的工程款為()。Ａ．924萬元B．1144萬元Ｃ.1１88萬元D．1250萬元28．甲施工單位與丙公司間的工程任務于202３年8月經調值后的工程款為（）。A.1２3萬元B．12９萬元Ｃ.126萬元D.１44萬元2９．建筑安裝工程費用的動態(tài)結算就是要把各種動態(tài)因素滲透到結算過程中,使結算大體能反映()。A.實際的消花費用B.實際的工程造價C．實際完畢的協(xié)議目的D.實際的竣工結算期和工程款３0．甲單位應于工程竣工驗收報告經乙公司認可后（)內，向乙公司遞交竣工結算報告及完整的結算資料。A．２1ｄB．28dC．30ｄD．35ｄ2１.A22.Ｃ23．Ａ24.B2５.Ｃ26.D27．Ｂ２8.C２９．A30．B場景（七）某工程為框架結構辦公樓，第二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱有鋼筋.模板和混凝土３道施工工序,在平面上分為兩個施工區(qū)域組織搭接施工，承包商對其進度計劃安排如下列雙代號網絡圖所示。雙代號網絡圖根據(jù)場景(七)，回答下列問題：31．該辦公樓第二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱的施工計劃工期為（)天。Ａ.1２B.１3C．14D．１532．實行性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件,并以()所擬定的里程碑事件的進度目的為依據(jù)。Ａ.控制性施工進度計劃Ｂ．指導性施工進度計劃Ｃ．規(guī)劃性施工進度計劃D．施工總進度計劃33．節(jié)點是網絡圖中剪線之間的連接點，在時間上節(jié)點表達指向某節(jié)點的工作所有完畢后該節(jié)點后面的工作才干開始的()。A．過程Ｂ.時點C．標志D.瞬間３4.上述雙代號網絡圖中體現(xiàn)組織關系的工作是()。A.鋼筋1和模板１B.鋼筋１和鋼筋2C.模板１和混凝土1D．混凝土1和模板２35．假如鋼筋2工作延誤4天，則會影響施工計劃工期（）天。A.２B.3C.4D.53６.與工程網絡計劃相比,橫道圖進度計劃的缺陷是不能(）A.擬定實行計劃所需要的資源數(shù)量B．擬定計劃中的關鍵工作和時差Ｃ.直觀表達計劃中的工作的連續(xù)時間D.直觀表達計劃完畢所需要的時間37．最早開始時間是指()。A.在緊前工作的約束下，本工作有也許開始的最早時刻B.在緊前工作的約束下,本工作有也許完畢的最早時刻C.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最早時刻D.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最遲時刻雙代號網絡計劃3８.在雙代號網絡計劃中,關鍵工作是指(）的工作。A．最遲完畢時間與最早完畢時間相差最小B.連續(xù)時間最長Ｃ.兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點D．自由時差最小3９.雙代號網絡計劃中的虛工作(）。A.既消耗時間，又消耗資源B．只消耗時間,不能消耗資源Ｃ．既不消耗時間,也不消耗資源D．不能消耗時間，只能消耗資源4０．雙代號網絡圖應符合()原則。A.只有一個起點節(jié)點Ｂ.只有一個結束工作C.起點節(jié)點可有多條內向箭線D.終點節(jié)點可有多條外向箭線31．Ｂ3２．A33.Ｄ３4．B3５.Ｂ36.Ｂ37.A38.Ａ３9.Ｃ４0．A場景(八）工程項目的施工質量管理必須是全過程的.動態(tài)的質量管理。影響施工質量的因素重要有人(Mａn）、材料（Mateｒial）、機械（Ｍacｈｉne）、方法（Ｍｅthod)及環(huán)境(Environｍenｔ）等五大方面，通常稱之為4MlE.施工過程中對這五方面的因素進行嚴格控制，是保證施工質量的關鍵工作。根據(jù)場景（八),回答下列問題:4１.質量管理的第一因素是（）。Ａ．人B.材料C．施工方法D．環(huán)境42.材料質量是工程質量的基礎，施工中對工程材料質量的控制,重要是按標準控制其相應的物理性能、化學性能和(）。A．運用能力B.生產工藝C.力學性能D.可再生性能43.機械設備的控制涉及施工機械設備和()的質量控制。Ａ.輔助設備B．工程項目設備Ｃ.擬投入使用的設備Ｄ.管理項目設備44．對施工方法的控制不涉及(）方面的控制。A．施工技術方案B．施工結構C．施工技術措施Ｄ．施工工藝4５．環(huán)境因素的控制重要涉及現(xiàn)場自然環(huán)境條件．施工質量管理環(huán)境和（）的控制。A．施工作業(yè)環(huán)境Ｂ．施工經濟環(huán)境C.施工社會環(huán)境D.施工安全環(huán)境場景(九)某施工單位受建設單位的委托承接了某20層大廈的玻璃幕墻施工任務，并簽訂了施工協(xié)議，協(xié)議工期為70天。建設單位規(guī)定施工單位在開工前提交施工方案，施工單位組織有關人員編寫了施工方案并提交建設單位,在施工前進行了設計、技術交底工作。根據(jù)場景(九),回答下列問題:46.施工方法是實現(xiàn)工程建設的重要手段,采用科學合理的施工方法有助于（)。A.施工的順利進行B.保證施工的質量C.施工質量管理D.質量保證體系的運營47．施工質量控制的依據(jù)不涉及(）。A．施工組織設計Ｂ．工程建設協(xié)議Ｃ.設計文獻D.工程建設項目質量檢查評估標準４8.該項目的技術交底文獻由(）編制,并經項目技術負責人批準實行。Ａ.項目經理B.施工現(xiàn)場負責人C．項目技術人員D.設計人員49.技術交底的重要內容不涉及（）。Ａ.施工對象B．施工方法Ｃ.質量標準和驗收標準D．施中應注意的問題5０.項目開工前還應編制測量控制方案，經（）批準后實行。A．項目經理Ｂ．項目技術負責人C.項目技術人員D.施工現(xiàn)場負責人4１.Ａ42.C4３．Ｃ44.Ｂ45.A4６．B47.A48．C49．A5０.Ｂ場景(十)某施工公司承攬了一辦公樓的建筑施工任務,公司隨后組建了該工程的項目經理部,公司和項目部都設立了安全管理機構，項目部也編制了該工程的施工安全管理計劃和施工安全技術措施,該公司選派A為工程項目經理。該施工單位為了縮短工期，在澆筑樓板混凝土過程中，進行24ｈ連續(xù)澆筑作業(yè)，引起了附近居民的投訴。施工期間,為了節(jié)約成本，項目經理A安排將現(xiàn)場污水直接排入鄰近的河流。根據(jù)場景(十),回答下列問題:5１.該施工公司安全管理機構的第一負責人是（)。Ａ．總工程師B．專職安全員C．總經理D.法人５2.施工安全管理的工作目的規(guī)定按期開展安全檢查活動，對查出的事故隱患的整改應達成整改“五定”規(guī)定，即：定整改負責人、定整改措施、定整改完畢時間、定整改完畢人和（）A.定整改驗收人B．定整改預算C．定整改方案D.定整改目的53．根據(jù)施工安全技術措施計劃的實行規(guī)定,下列各項中不屬于安全技術交底重要內容的有（）。Ａ．項目的施工特點和安全規(guī)定Ｂ.關鍵環(huán)節(jié)的質量標準C.應注意的安全防范事項Ｄ.“四口”“五臨邊”的防護設施54．施工現(xiàn)場攪拌機前臺,混凝土輸送泵及運送車輛清洗等產生的廢水應()。A.根據(jù)施工方便就道排放B．直接排入市政排水管網或河流C．.直接排出場外D．通過現(xiàn)場沉淀池后排入市政排水管網55.各種混凝土攪拌機夜間施工時，產生的噪聲不得超過限值[dＢ（Ａ)](）。A.50Ｂ．55C.６5Ｄ.70場景（十一）某商業(yè)和辦公樓項目,高29層，鋼筋混凝土結構，建筑面積45000平方米，業(yè)主為某一房地產開發(fā)公司。該項目的概算總投資為23000萬元。業(yè)主通過招標擬定某一國內建筑施工公司為土建工程總承包單位,其協(xié)議總價為160０0萬元。該項目的鋼結構和玻璃幕墻工程由業(yè)主指定分包，其協(xié)議價分別為１00０萬元和1300萬元。該土建總承包單位將樁基工程分包給樁基施工單位,其分包協(xié)議總價為800萬元。業(yè)主投保了建筑工程一切險,并附加第三者責任險。建筑工程保險項目的免賠額為３萬元。5６.該項目的施工承包模式屬于（)。Ａ.施工總承包B.施工總分包C．平行發(fā)包Ｄ.施工總承包管理57．施工總承包管理模式與施工總承包模式不同，施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位（)。A.承擔主體工程施工B.承擔所有工程施工C．一般不參與具體工程的施工D．承擔半數(shù)以上單位工程的施工58．若某項目要用施工總承包管理模式，現(xiàn)擬將項目中的安裝工程分包給某安裝單位,則該分包單位的選擇應由（)決策。A.工程師B．施工總承包管理單位C.業(yè)主D.施工總承包單位５９．與施工總承包模式相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有（)。A．平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更為簡樸B.以施工圖設計為基礎招標，投標人進行投標報價較有依據(jù)Ｃ.業(yè)主在協(xié)議管理與組織協(xié)調方面的工作量較小D．可以實現(xiàn)邊設計邊施工，縮短建設周期6０．施工總承包模式在費用控制方面的一個特點是（)。A．在開工前就有較明確的協(xié)議價，有助于業(yè)主對總造價的初期控制B．在開工前協(xié)議價格不明確，不利于業(yè)主對總造價的初期控制C．投標人投標時,投標報價缺少依據(jù)D．在施工過程中發(fā)生設計變更,產生索賠的也許性小51．D５2．A５３．B54.D55.B56．A５７．C58．C５9．D６0.A場景(十二)某項目施工協(xié)議中約定，由承包人在其設計資質等級和業(yè)務允許范圍內，完畢工程的部分派套設計。在施工過程中,先后發(fā)生了多次暫停施工。其中，由干工程師未能按約定提供圖紙,導致暫停施工8天：由于承包人已竣工程出現(xiàn)質量問題,工程師規(guī)定進行質量整改,導致暫停施工7天；由于發(fā)包人未能按協(xié)議約定支付工程款，導致承包人暫停施工12天。根據(jù)場景（十二），回答下列問題:61.對于承包人完畢的設計,應由()確認后方可使用。Ａ．項目經理Ｂ.工程師C.總監(jiān)理工程師D．發(fā)包單位負責人６2.根據(jù)施工協(xié)議示范文本的規(guī)定,對上述情況導致的暫停施工,承包人可獲得的工期順延為(）。A.１5B.19C．20D.2763.承發(fā)包雙方必須在協(xié)議書中明確約定工期，涉及開工日期和（)。A.竣工日期B．驗收日期C.交付使用日期Ｄ．業(yè)主檢查日期6４．工程師認為確有必要暫停施工時,應當以書面形式規(guī)定承包人暫停施工，并在提出規(guī)定后()內提出書而解決意見。A.24hB.36hC.48hD．７２h65.下列進度控制的重要條款內容，不對的的是（）。Ａ．工程竣工驗收通過，實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期B.工程師對進度的檢查和監(jiān)督的依據(jù)一般是雙方已經確認的月度進度計劃C.工程實際進度與通過確認的進度計劃不符時，承包人應按照工程師的規(guī)定提出改善措施,經項目經理確認后執(zhí)行D.因承包人因素導致停工的，由承包人承擔發(fā)生的費用,工期不予順延場景(十三）對與工程建設有關的重要活動、記載工程建設重要過程和現(xiàn)狀,具有保存價值的各種載體文獻，均應收集齊全，整理立卷后歸檔。根據(jù)場景（十三),回答下列問題:66．施工文獻立卷時，卷內目錄式樣應符合《建設工程文獻歸檔整理規(guī)范》附錄Ｂ的規(guī)定。責任者填寫文獻的（）單位和個人。A．編制審查B．檔案管理C．歸檔整理D．直接形成67．運用施工圖改繪竣工圖,必須標明變更修改依據(jù);凡施工圖結構.工藝.平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面（）的，應當重新繪制竣工圖。Ａ.1/3B.２/3C.2/5D．1/268．各項新建、擴建、改建、技術改造、技術引進項目,在項目竣工時要編制竣工圖。項目竣工圖應由（)負責編制。A.設計單位B.建設單位Ｃ.施工單位Ｄ．征詢單位６9.工程檔案一般不少于兩套，一套由（）保管，一套(原件)移交本地城建檔案館。A．設計單位Ｂ.建設單位C．施工單位D．建設主管部門70．施工單位在收齊工程文獻整理立卷后，建設單位．監(jiān)理單位應根據(jù)（）的規(guī)定對檔案文獻完整、準確、系統(tǒng)情況和案卷質量進行審查。A.城建檔案管理機構B．協(xié)議文獻C.建設主管部門D．法律規(guī)范6１．Ｂ62．C63．A64．Ｃ65.C66．D67．A68．Ｃ69.B70．A場景（十四)甲施工公司承接了某單位辦公樓的施工任務，該施工項目由預算表可知，其直接工程費為100０萬元,按規(guī)定標準計算的措施費為3０0萬元。該工程采用以直接費為計算基數(shù)的工料單價法計價。根據(jù)場景(十四),回答下列問題:71.該施工項目的下列費用中,屬于直接費的是（)。Ａ．職工教育經費Ｂ.建筑材料檢查實驗費C.施工機械使用費D.臨時設施費E.固定資產使用費72.該項目工程直接工程費中的人工費涉及（)。A．生產工人因氣候影響的停工工資B.生產工人的社會保障費C．生產工人的流動施工津貼Ｄ.生產工人的住房公積金E.生產工人的勞動保護費73.該施工項目的下列費用中，屬于措施費的是()。A．施工機械使用費B．臨時設施費Ｃ.危險作業(yè)意外傷害保險D．二次搬運費E.大型機械設備進出場及安拆費74．建筑安裝工程發(fā)包與承包價的工料單價法按其取費基數(shù)的不同，計算程序分為（)A．以直接費為計算基數(shù)的工料單價法計價程序Ｂ.以間接費為計算基數(shù)的工料單價法計價程序C.以人工費為計算基數(shù)的工料單價法計價程序D.以機械費為計算基數(shù)的工料單價法計價程序Ｅ．以人工費和機械費合計為計算基數(shù)的工料單價法計價程序７5.該工程項目的含稅造價等于不含稅造價加上(）。A．增值稅B.營業(yè)稅C．城市維護建設稅D.土地使用稅E.教育附加費場景（十五）某建筑施工公司承接了某大型項目施工任務，擬定了項目目的的計劃值，在項目施工過程中，對施工進度目的進行動態(tài)跟蹤和控制，按照進度控制的規(guī)定，收集工程進度的實際值,發(fā)現(xiàn)進度偏差后，采用相應的糾偏措施進行糾偏。根據(jù)場景(十五）,回答下列問題:76.在施工過程中對項目目的進行動態(tài)跟蹤和控制涉及（）。A將項目子目的分解B擬定目的控制的實際值C.收集項目目的的實際值D.定期進行項目目的的實際值與計劃值的比較E.如有偏差，采用糾偏措施進行糾偏７7.對于大型建設工程項目,應通過編制（）等進行項目施工進度目的的逐層分解。A.施工總進度規(guī)劃B．施工總進度計劃C.施工總進度綱要Ｄ.項目各子系統(tǒng)施工進度計劃E.項目各子項目施工進度計劃7８．項目目的動態(tài)控制的糾偏措施重要是（)。A．協(xié)調措施B．管理措施C．技術措施D.經濟措施E.組織措施79．在應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目目的控制時,(）糾偏措施屬管理措施。A.調整進度管理的方法B．調整任務分工C.調整工作流程組織D.改變施工管理E.強化協(xié)議管理80．運用動態(tài)控制原理控制施工成本，在施工過程中,施工成本的計劃值和實際值的比較涉及（）。A.工程預算與概算的比較B.工程協(xié)議價與投標價中的相應成本項的比較C.工程協(xié)議價與工程概算中的相應成本項的比較D.工程協(xié)議價與實際施工成本中的相應成本項的比較Ｅ.工程協(xié)議價與工程款支付中的相應成本項的比較7１．BCＤ7２.AC73．ＢDE74．AＣＥ75．BCE7６．ＣDE77.ＡＢDE78．BCDE79.ADE８0.BＤE場景(十六）某施工單位承接了某高校新校區(qū)５棟學生住宅樓的施工任務,其中４棟在建成后均產生了嚴重的地基不均勻沉降。經初步調查,事故也許與住宅樓地下存在古河道.工程地質勘察單位對該古河道淤泥質土承載能力判斷失誤有關。現(xiàn)需要對地基進行加固解決,經測算直接經濟損失為８．5萬元。根據(jù)場景(十六),回答下列問題:81.該工程質量事故應鑒定為（)。A．一般質量事故B．嚴重質量事故C.重大質量事故Ｄ．技術因素引發(fā)的質量事故E.管理因素引發(fā)的質量故事82．工程質量事故按事故責任分類涉及（)。A.技術因素引發(fā)的質量事故B.管理因素引發(fā)的質量事故C.社會．經濟因素引發(fā)的質量事故D.指導責任事故E.操作責任事故８3.工程質量事故解決依據(jù)應當涉及(）。Ａ.有關質量事故的觀測記錄、照片等B.工程承包協(xié)議C.施工計劃、施工記錄等D.施工圖紙和技術說明E.事故導致的經濟損失大小84.該事故解決過程應當涉及()。A．事故調查及事故因素分析B．事故導致?lián)p失的評估Ｃ.制定事故解決的方案Ｄ.事故解決E.事故解決的鑒定驗收85.施工質量事故解決的基本方法涉及()。A．返工解決B．限制使用C．保修解決D．不作解決Ｅ．報廢解決場景(十七）某建筑工程公司承接了某電車公司保養(yǎng)車庫工程施工任務，施工單位為此編制了施工安全管理計劃和施工安全技術措施。在施工過程中,日班工人在吊裝屋面板時，在出屋面的混凝土柱子旁邊產生板空,由于施工疏忽孔洞未進行防護。在夜班施工澆筑混凝土圈梁時,３名工人不慎從板空處掉下，導致兩死一傷,傷員腿和手臂摔成骨折，住院治療休息四個月后痊愈，本次事故導致直接經濟損失80萬元人民幣。根據(jù)場景(十七)，回答下列問題：8６.該工程事故屬于()。Ａ．死亡事故Ｂ．重大傷亡事故C.二級重大事故Ｄ．三級重大事故E．輕傷事故87．施工安全管理控制的對象重要有:勞動者、（）。Ａ.勞動對象B.勞動資料C．勞動手段Ｄ．勞動條件Ｅ．勞動環(huán)境88．下列關于施工安全管理計劃的說法中，不對的的是(）。A.施工安全管理計劃同在項目開工后編制Ｂ．專業(yè)性強的項目應編制專項安全施工措施C．結構復雜的項目須制定單獨的安全施工措施Ｄ．施工安全管理計劃經技術負責人批準后方可實行E．分包項目安全計劃不納入總包項目安全計劃8９.對于重大事故發(fā)生后,單位應在24小時內寫出書面報告，其報告內容涉及（)。A．事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、公司名稱Ｂ.此類事故的防止措施C．事故發(fā)生因素的初步判斷D．事故發(fā)生后采用的措施及事故控制情況E.事故再次發(fā)生的也許性90．根據(jù)施工安全技術措施計劃的實行規(guī)定，下列各項中屬于安全技術交底重要內容的是()。A．項目的概況.施工特點和施工安全規(guī)定B.保證施工各環(huán)節(jié)的安全和管理措施C．安全檢查規(guī)定，注意及時發(fā)現(xiàn)和消除的安全隱患Ｄ．做好“四口”“五臨邊”的防護設施E．對于出現(xiàn)異常征兆、事態(tài)或發(fā)生事故的應急救援措施場景(十八）甲單位為某工程項目的施工總承包單位。甲單位又與乙公司簽訂了勞務分包協(xié)議，由乙公司負責施工現(xiàn)場的腳手架搭設。在工程施工過程中,工程師對已批準甲單位覆蓋的隱蔽工程質量有懷疑，指示甲單位進行重新檢查。檢查結果表白部分施工質量未達成協(xié)議約定的質量標準,但滿足行業(yè)規(guī)范的規(guī)定。根據(jù)場景（十八),回答下列問題：91.根據(jù)《建設工程施工勞務分包協(xié)議(示范文本)》的規(guī)定,勞務報酬可按(）方式結算。Ａ．計時單價B.計件單價C.固定勞務報酬D．可調價格E.成本加酬金92.工程總承包協(xié)議中，關于保修工作，應規(guī)定并寫明()。A．保修管理辦法B.保修工作驗收辦法C．保修項目和內容D.保修期限E.保修金額及支付辦法93.勞務分包協(xié)議中,應由甲單位承擔費用的是(）。Ａ．各種證件、批件、規(guī)費,涉及乙公司自身的手續(xù)除外B.乙公司從事危險作業(yè)的職工意外傷害保險Ｃ.由于乙公司責任導致的施工場地周邊建筑物、構筑物的損壞Ｄ．由于乙公司自身因素導致的質量修改、返工、工期遲延、安全事故、現(xiàn)場臟亂導致的損失及各種罰款E．乙公司在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防振車間、易燃易爆地段及臨街交通要道附近施工時，經甲單位認可后實行的防護措施費用94．工程勞務分包協(xié)議中，有關保險的說法中對的的是(）。A.乙公司須為從甲單位處租賃的施工機械設備辦理保險,并支付保險費用Ｂ．乙公司開始施工前,甲單位應獲得發(fā)包人為施工場地內的自有人員及第三方人員生命財產辦理的保險C．保險事故發(fā)生時,乙公司和甲單位有責任采用必要的措施，防止或減少損失D．運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由甲單位辦理或獲得保險，乙公司支付保險費用E．甲單位須為施工場地內乙公司有人員生命財產和施工機械設備辦理保險,并支付保險費用９5.下列關于工程師對甲單位隱蔽工程檢查的描述中，不對的的是（）。A．甲單位有權拒絕工程師重新檢查的規(guī)定B．工程師應鑒定質量合格Ｃ．甲單位損失的工期和費用應由發(fā)包人補償D.甲單位應自費對該部分工程進行修復Ｅ．應補償甲單位費用，但工期不順延81.BD82．DＥ83．ＡBCD８4．ＡCDE８5．ABDE86.AＤ87.ＡCDE８8．ADE8９．AＣD9０．ＡＣDE91.ＡBC9２．CＤＥ93.AE94.ＢC９5．AＢCE2023年二級建造師《施工管理》試卷及答案一、單項選擇題（共7０題,每題１分,每題的備選項中,只有1個最符合題意）１、甲單位擬新建一電教中心,經設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目的中，不屬于乙設計院項目管理目的的是()。?A．項目投資目的Ｂ．設計進度目的C．施工質量目的D．設計成本目的2、某建設工程項目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應當直接接受（)的工作指令。?Ａ．建設單位Ｂ．設計單位Ｃ．施工總承包管理公司D．施工承包公司3、采用項目結構圖對建設工程項目進行分解時,項目結構的分解應與整個建設工程實行的部署相結合，并與將采用的（）結合。

Ａ．組織結構Ｂ.工程流程C．職能結構D.協(xié)議結構4、ＨYＰERLＩNK""\o"建設工程施工管理"\t"_ｂlank"建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是（)。?A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關系

B.一個項目中各組成部分之間的組織關系

C．一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系

D．一個項目中各組成部分之間的邏輯關系5、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(ＧＢ50500-202３)，投標人所填報的分部分項工程的綜合單價中不涉及（)。

A．規(guī)費B.利潤C．管理費D.直接工程費6、編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：①擬定工作部門或個人的工作任務;②項目管理任務分解;③編制任務分工表。對的的編制程序是()。?Ａ.①②③B．②①③C．③②①D.②③①7、關于工作流程與工作流程圖的說法，對的的是（)

A．業(yè)主方與項目各參與廣播工作流程任務是一致的。

B．工作流程組織的任務就是編制組織結構圖?C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織?D．工作流程圖中用雙向箭線表達工作間的邏輯關系8、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標【２0２3】2０6號），下列建筑安裝工程費用項目中，不屬于直接工程是（）?A．人工費B.材料費C.臨時設施費Ｄ．施工機械使用費９、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標【２0２3】2０6號），施工現(xiàn)場垂直運送機械操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用的(）。?A.人工費B．施工機械使用費C.現(xiàn)場管理費D．公司管理費10、某工程直接費為315萬元，其中措施費為１５萬元，間接費率為8％，則間接費為（）萬元。?A．1.2B.24C．25.2D．2６.４11、關于施工定額的說法，對的的是()。?Ａ．施工定額是以分項工程為對象編制的定額?B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成?C．施工定額廣泛合用于施工公司項目管理，具有一定的社會性

D.施工定額由行業(yè)建設行政主管部門組成有一定水平的專家編制1２、關于周轉性材料消耗量的說法,對的的是（）?A．周轉性材料的消耗量是指材料使用量?B．周轉性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表達?C．周轉性材料的攤銷量供施工公司組織使用?D.周轉性材料的消耗與周轉使用次數(shù)無關13、已知某斗容量1m３正鏟挖土機，機械臺班產量為４76ｍ３，機械運用系數(shù)0.８5,則它在正常工作條件下，１h純工作時間內可以挖土約(）m3。

Ａ．47Ｂ.51Ｃ.５6D.7０14、施工公司組織生產、編制施工計劃。簽發(fā)任務書的依據(jù)是()。?A.施工預算B.施工圖預算C.投標報價D．項目經理的責任成本15、編制施工組織總設計時，資源需求量計劃應在完畢（)后擬定。?Ａ．施工準備工作計劃Ｂ．施工總平面圖Ｃ.施工總進度計劃D.重要技術經濟指標１6、某建設工程項目經理部根據(jù)目的動態(tài)控制原理,將項目目的進行了分解,那么在項目目的實行過程中，一方面應進行的工作是（)。

A.擬定目的控制的計劃值B．定期比較目的計劃值與實際值

C．分析比較結果，采用糾偏措施D.收集目的的實際完畢值１７、運用動態(tài)控制原理控制施工質量時,質量目的不僅涉及各分部分項工程的施工質量,還涉及（)。?A．設計圖紙的質量B.采購的建筑材料的質量

Ｃ.簽訂施工協(xié)議時決策質量D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質量１８、下列各項管理權力中，屬于施工項目經理管理權力的是()。

A．自行決定是否分包及選擇分包公司

Ｂ．編制和擬定需政府監(jiān)管的招標方案,評選和擬定投標、中標單位

C．指揮建設工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的生產要素?Ｄ．代表公司法人參與民事活動,行使公司法人的一切權力1９、項目管理目的責任書應在項目實行之前,由()或其授權人與項目經理協(xié)商制定。?A．公司董事長B.公司法定代表人C．公司總經理D．方管生產經營的副部經理2０、下列施工風險管理工作中,屬于風險辨認工作的是（）。

A．擬定風險因素B．分析風險發(fā)生的概率Ｃ.分析風險損失量D．提出風險預警2１、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，未經()簽字的建筑材料不得在工程上使用。

A．監(jiān)理員B.專業(yè)HYPＥRＬIＮK＂"\o"監(jiān)理工程師＂\ｔ"_bｌank"監(jiān)理工程師Ｃ．總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師２2、監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工公司有違反工程建設強制性標準行為時，應當(）。

A.責令施工公司整改Ｂ.向施工公司項目經理報告?C．向建設單位駐工地代表報告D.向建設行政主管部門報告23、某建設工程施工協(xié)議約定：＂工程預付款從未施工工程尚需的重要材料及構件的價值相稱于工程預付款數(shù)額時扣起……＂。已知協(xié)議總價200萬元,工程預付款24萬元，主材費的比重為60%,則該工程預付款起扣點為()萬元。?Ａ．24B.1２0Ｃ.1６０Ｄ．176２４、某市擬新建一大型會展中心,項目建設單位組織有關專家對該項目的總進度目的進行論證，在調查研究和收集整理后,緊接著應進行的工作是(）。?A.進行進度計劃系統(tǒng)結構分析B．進行項目結構分析

C.編制各級進度計劃Ｄ．擬定工作編碼2５、施工公司進度控制的任務是依據(jù)(）對施工進度的規(guī)定控制施工進度。

A.建設項目總進度目的B．施工總進度計劃

C．建安工程工期定額D．施工承包協(xié)議26、在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制()。

A．施工總進度方案B．施工總進度規(guī)劃Ｃ．施工總進度計劃D.施工總進度目的27、根據(jù)《標準施工招標文獻》，承包人按照協(xié)議規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又規(guī)定承包人對已覆蓋部位揭開重新檢查，經檢查證明工程質量符合規(guī)定,由此增長的費用和延誤的工期應由(）承擔。?Ａ．發(fā)包人B．承包人C.監(jiān)理人D．設計單位28、下列進度計劃中,可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（)。?A.施工公司的旬生產計劃B．建設工程項目施工的月度施工計劃?Ｃ.施工公司的月度生產計劃D．建設工程項目施工的季度施工計劃29、關于橫道圖特點的說法，對的的是（)。

A．橫道圖無法表達工作間的邏輯關系B．可以擬定橫道圖計劃的關鍵工作和關鍵路線

C．只能用手工方式對橫道圖計劃進行調整Ｄ．橫道圖計劃合用于大的進度計劃系統(tǒng)３0、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實行方案為依據(jù),采用（）編制形式。

Ａ．人工定額B.概算定額C.預算定額D.施工定額31、施工成本計劃的編制基礎是（）。?A.施工成本考核B．施工成本預測C．施工成本核算D.目的成本擬定３２、施工成本計劃作為施工成本控制的指導文獻，其內容涉及（）。?A．預定的具體成本目的和實現(xiàn)控制目的的措施?B．預定的具體成本目的和有也許出現(xiàn)的成本偏差

C.預定的經濟效益目的和實現(xiàn)經濟效益目的的手段?D.也許的工程變更和對變更的控制措施３3.施工成本控制過程中,為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支,應當定期進行（）的比較。?Ａ．施工成本計劃值與實際值B.施工成本計劃值與投標報價?Ｃ.成本實際值與投票報價D．實際工程款支付與協(xié)議價３4、某施工項目經理對商品混凝土的施工成本進行分析，發(fā)現(xiàn)其目的成本是４４萬元,實際成本是４８萬元,因此要分析產量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響限度,最適宜采用的分析方法是(）。?A．比較法B．構成比率法C.因素分析法D.動態(tài)比率法35、某建設工程施工協(xié)議約定:工程無預付款,進度款按月結算，保存金按進度款的3%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為２5萬元。經計量確認,施工單位第一個月完畢工程款2５萬元,第二個月完畢工程款30萬元,則第二個月監(jiān)理工程師應簽發(fā)的付款金額為()萬元。

A．２４．25Ｂ.29.1C．53.２５D．5536、根據(jù)國際慣例,承包商自有設備的窩工費一般按(）計算。?A.臺班折舊費B．臺班折舊費+設備進出現(xiàn)場的分攤費

C.臺班使用費D.同類型設備的租金3７、根據(jù)《質量管理體系》(ＧB/T19000-2０２3），施工公司開展質量管理和質量保證的基礎是()。

Ａ．質量體系文獻B.質量手冊C.程序文獻D．質量計劃38、建設工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應由（)批準后實行。?A．項目經理B．公司技術負責人Ｃ.公司總工程師D.項目技術負責人39、建設工程施工項目竣工驗收應由（）組織。

Ａ．監(jiān)理單位B.施工公司C．建設單位D.質量監(jiān)督機構4０、某建設工程項目施工過程中，由于質量事故導致工程結構受到破壞,導致6000萬元的直接經濟損失,這一事故屬于（)。?Ａ．一般事故Ｂ.較大事故C．重大事故D.特別重大事故４１、某批混凝土試塊經檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范規(guī)定,后經法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后，其實際強度達成規(guī)范允許和設計規(guī)定。這一質量事故宜采用的解決方法是（）。?A.加固解決B.修補解決C.不作解決D．返工解決42、建設工程項目開工前，工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)應由項目（）負責。

A．建設單位B．施工公司C.監(jiān)理單位D.設計單位43、建設工程質量監(jiān)督機構進行第一資歷施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是（）。

A.施工現(xiàn)場準備情況B．檢查施工現(xiàn)場計量器具

Ｃ.參與建設的各單位的質量行為D．復核項目測量控制定位點４４、建設工程項目施工安全管理工作目的能否達成的關鍵是（)。?A.建設單位安全管理的投入是否到位B.施工公司安全管理和安全技術是否到位?C.監(jiān)理單位對安全管理的重視限度Ｄ．政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位45、某建設工程施工