成本 會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)課

成本會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)課按照資本主義生產(chǎn)方式生產(chǎn)的每一個(gè)商品w的價(jià)值，用公式來(lái)表示是w=c+v+m（轉(zhuǎn)移價(jià)值+必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間消耗所創(chuàng)造的價(jià)值+剩余價(jià)值）。如果我們從這個(gè)產(chǎn)品價(jià)值中減去剩余價(jià)值m，那么，在商品中剩下的，只是一個(gè)在生產(chǎn)要素上耗費(fèi)的資本價(jià)值c+v的等價(jià)物或補(bǔ)償價(jià)值。

——馬克思二、成本的現(xiàn)實(shí)內(nèi)容（實(shí)際成本）成本可以如何分類？你認(rèn)為哪些企業(yè)的開(kāi)支應(yīng)該計(jì)入成本費(fèi)用？哪些不能？為什么？

工業(yè)企業(yè)應(yīng)采用制造成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，即將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所發(fā)生的全部勞務(wù)耗費(fèi)分為生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用。前者進(jìn)成本，后者進(jìn)損益。完全成本法、變動(dòng)成本法。外部信息使用者內(nèi)部信息使用者會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為確定期間收益和資產(chǎn)計(jì)價(jià)提供信息管理會(huì)計(jì)提供經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)信息成本會(huì)計(jì)提供計(jì)劃、控制等內(nèi)部管理信息為成本、利潤(rùn)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策提供信息成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)關(guān)系圖六、成本會(huì)計(jì)的職能成本會(huì)計(jì)的職能包括核算和管理。核算是基本職能，即將歷史成本資料按一定程序歸集，然后在各個(gè)成本計(jì)算對(duì)象之間分配，計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本。第二章成本核算概述費(fèi)用：企業(yè)一定時(shí)期為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的用貨幣表現(xiàn)的各種耗費(fèi)之和。產(chǎn)品成本：企業(yè)為了生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的用貨幣表現(xiàn)的各種耗費(fèi)之和。區(qū)別一：產(chǎn)品成本強(qiáng)調(diào)用途；費(fèi)用強(qiáng)調(diào)時(shí)期區(qū)別二：從數(shù)量上看，一定時(shí)期為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的費(fèi)用不等于該期的產(chǎn)品成本一、費(fèi)用、產(chǎn)品成本和產(chǎn)品成本核算的概念

產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用的界限（哪些進(jìn)產(chǎn)品成本？）各個(gè)月份的費(fèi)用界限（費(fèi)用哪個(gè)月進(jìn)成本？）

各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限（分給A還是B？）

完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用界限（A里面完工與未完工怎么分？）

劃清各種支出界限應(yīng)計(jì)入成本費(fèi)用和不應(yīng)計(jì)入成本費(fèi)用界限（該不該計(jì)成本？）

基本原則：誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)成本劃分順序生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本Inventoriablecost期間費(fèi)用Periodcost直接材料Directmaterial直接人工Directlabor制造費(fèi)用Overhead管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用原材料燃料和動(dòng)力直接工資其他直接支出廢品損失停工損失成本項(xiàng)目非生產(chǎn)費(fèi)用二、費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類第三節(jié)成本核算程序

一、成本核算的賬戶設(shè)置1、“生產(chǎn)成本”賬戶生產(chǎn)成本歸集生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)的生產(chǎn)費(fèi)用已完工入庫(kù)的產(chǎn)品或已分配勞務(wù)的實(shí)際成本轉(zhuǎn)出月末在產(chǎn)品成本二級(jí)科目：——基本生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)輔助生產(chǎn)2、“制造費(fèi)用”賬戶制造費(fèi)用企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)制造費(fèi)用按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入生產(chǎn)成本賬戶一般無(wú)余額集合分配賬戶按地點(diǎn)設(shè)置明細(xì)賬第三章制造業(yè)成本核算的程序材料費(fèi)用的分配方法（分配標(biāo)準(zhǔn)）職工福利費(fèi)

工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼“五險(xiǎn)一金”

工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償及相關(guān)支出職工薪酬的構(gòu)成四、職工薪酬費(fèi)用的歸集與分配職工薪酬的計(jì)算方法職工薪酬的計(jì)算方法計(jì)時(shí)工資集體計(jì)件月薪制個(gè)人計(jì)件計(jì)件工資日薪制工資計(jì)算公式月薪制：應(yīng)付職工薪酬＝月標(biāo)準(zhǔn)工資－(事假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資)－(病假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資×病假扣款率）日標(biāo)準(zhǔn)工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資/平均每月工作日數(shù)平均每月工作日數(shù)：30天（360/12），未扣除節(jié)假日雙休日，則節(jié)假日照付工資，缺勤的節(jié)假日應(yīng)扣發(fā)工資；20.83天，（365-104-11）/12，已扣除節(jié)假日和雙休日，節(jié)假日無(wú)需付工資，缺勤的節(jié)假日不扣工資。P50例3-2日薪制：應(yīng)付職工薪酬＝出勤日數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資＋病假日數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資×(1－病假扣款率)個(gè)人計(jì)件：應(yīng)付計(jì)件工資＝∑(各種產(chǎn)品的數(shù)量×該種產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià))計(jì)件單價(jià)＝產(chǎn)品定額工時(shí)×等級(jí)小時(shí)工資率集體計(jì)件工資先按集體完成的產(chǎn)品數(shù)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算出整個(gè)集體應(yīng)得的計(jì)件工資總額。后再采用一定的方法將整個(gè)集體應(yīng)得的計(jì)件工資總額在集體內(nèi)部各成員間進(jìn)行分配。P51第二節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用及賬戶設(shè)置輔助生產(chǎn)費(fèi)用:指輔助生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，它們構(gòu)成了輔助生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品和勞務(wù)的成本。設(shè)置“生產(chǎn)成本----輔助生產(chǎn)成本”賬戶，一般按輔助生產(chǎn)車(chē)間或輔助生產(chǎn)產(chǎn)品、勞務(wù)的種類設(shè)置明細(xì)賬，賬中按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專欄，進(jìn)行明細(xì)核算。三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法1、直接分配法2、順序分配法3、交互分配法4、代數(shù)分配法5、計(jì)劃成本分配法第三節(jié)制造費(fèi)用的歸集與分配一、制造費(fèi)用的概念及內(nèi)容制造費(fèi)用：是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品或勞務(wù)成本，但又沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目，無(wú)法直接計(jì)入產(chǎn)品或勞務(wù)成本的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。1.間接用于產(chǎn)品或勞務(wù)生產(chǎn)的費(fèi)用2.部分直接用于產(chǎn)品或勞務(wù)生產(chǎn)的費(fèi)用3.車(chē)間用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用四、制造費(fèi)用的分配方法

計(jì)劃分配率法實(shí)際分配率法累計(jì)分配率法制造費(fèi)用分配方法第四節(jié)生產(chǎn)損失的歸集與分配一、生產(chǎn)損失的概念及內(nèi)容生產(chǎn)損失：指企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中或由于生產(chǎn)原因而發(fā)生的各種損失。非生產(chǎn)性損失：固定資產(chǎn)盤(pán)虧和毀損、資產(chǎn)減值、壞賬損失、產(chǎn)成品盤(pán)虧或毀損、匯兌損失、投資損失、非常損失生產(chǎn)性損失：廢品損失、生產(chǎn)中停工、在產(chǎn)品盤(pán)虧和毀損生產(chǎn)損失由產(chǎn)品制造成本承擔(dān)。二、廢品及廢品損失的概述廢品：是指因生產(chǎn)原因造成的質(zhì)量不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能按原定用途使用，或者需要加工修理后才能使用的在產(chǎn)品、半成品或產(chǎn)成品。廢品按技術(shù)上是否可修及經(jīng)濟(jì)上是否合算分為可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品兩種。不可修復(fù)廢品廢品損失廢品損失=生產(chǎn)成本–殘值–（賠償金）可修復(fù)廢品的廢品損失廢品損失=修復(fù)用料、工、費(fèi)–（賠償金）廢品按其產(chǎn)生原因可以分為料廢和工廢兩種。廢品損失：是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的損失。三、廢品損失的核算設(shè)置“廢品損失”賬戶，并在“生產(chǎn)成本”賬戶中增設(shè)“廢品損失”成本項(xiàng)目。廢品損失的計(jì)算方法：按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算法按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算的方法第五節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配一、在產(chǎn)品概述在產(chǎn)品也稱“在制品”:是指沒(méi)有完成全部生產(chǎn)過(guò)程，不能作為商品銷(xiāo)售的產(chǎn)品。

正在車(chē)間加工中的產(chǎn)品廣義在產(chǎn)品半成品尚未驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)成品正在返修和等待返修的廢品等狹義在產(chǎn)品:正在車(chē)間或生產(chǎn)步驟加工中的那部分產(chǎn)品正在加工中的產(chǎn)品自制半成品己完成全部生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品狹義在產(chǎn)品廣義產(chǎn)成品廣義在產(chǎn)品狹義產(chǎn)成品產(chǎn)成品、在產(chǎn)品的理解（一）在產(chǎn)品不計(jì)算成本法在產(chǎn)品不計(jì)算成本法：是指月末在產(chǎn)品數(shù)量很少、價(jià)值很低，對(duì)月末在產(chǎn)品成本忽略不計(jì)的一種方法，即將某成本計(jì)算對(duì)象的所有生產(chǎn)費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品承擔(dān)。采用這種方法是因?yàn)楦髟略履┰诋a(chǎn)品成本很低，對(duì)完工產(chǎn)品成本影響極小，根據(jù)重要性原則，不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。自來(lái)水生產(chǎn)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、采掘企業(yè)均采用。（二）在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法：是指對(duì)各月月末(年末除外)的在產(chǎn)品成本按年初在產(chǎn)品成本固定計(jì)價(jià)的一種方法。每月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用之和就是完工產(chǎn)品成本。適用：各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，或者在產(chǎn)品數(shù)量雖然較大，但各月之間數(shù)量起伏不大的情況。固定容器裝置的冶煉、化工等企業(yè)采用。（三）在產(chǎn)品按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法在產(chǎn)品按所耗直接材料計(jì)價(jià)：是指月末在產(chǎn)品只計(jì)算其所耗用的直接材料費(fèi)用，不計(jì)算工資等加工費(fèi)用，產(chǎn)品的加工費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。適用：各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，而且直接材料費(fèi)用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品。碾米、釀酒、造紙等企業(yè)。（四）在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法：是指將在產(chǎn)品視為完工產(chǎn)品來(lái)計(jì)算、分配生產(chǎn)費(fèi)用。即按兩者的數(shù)量比例分配直接材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。適用：月末在產(chǎn)品已接近完工，只是尚未包裝或尚未驗(yàn)收入庫(kù)。（五）約當(dāng)產(chǎn)量比例法約當(dāng)產(chǎn)量比例法：指將生產(chǎn)費(fèi)用按照完工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。約當(dāng)產(chǎn)量：是指將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照其完工程度或投料程度折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。適用：月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中直接材料費(fèi)用和加工費(fèi)用的比重相差不多的產(chǎn)品。按在產(chǎn)品加工程度計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量，分配加工費(fèi)用

（1）各工序加工量不均衡，在產(chǎn)品數(shù)量不均衡，分工序測(cè)定完工程度。某道工序在產(chǎn)品的完工程度（完工率）=前面各道工序的累計(jì)工時(shí)定額+本工序工時(shí)定額×50%

完工產(chǎn)品工時(shí)定額（2）各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品在各工序的加工量都均衡的情況下，在產(chǎn)品的完工程度可按50%平均計(jì)算。按在產(chǎn)品投料程度計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量，分配材料費(fèi)用

單件完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的投料程度不一定相同，所以應(yīng)將月末在產(chǎn)品按其投料程度折算成約當(dāng)產(chǎn)量，按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用。（1）直接材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品所耗直接材料與完工產(chǎn)品相同，所以直接材料費(fèi)用應(yīng)按兩者的數(shù)量比例進(jìn)行分配?！纠?-17】假定例3-16中A產(chǎn)品直接材料是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。月初在產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用和本月發(fā)生的直接材料費(fèi)用分別為24821元和98500元。（2）直接材料分工序在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入，單件在產(chǎn)品所耗直接材料與完工產(chǎn)品不相同，應(yīng)按投料程度計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，分配直接材料費(fèi)用。【例3-18】假定例3-17中A產(chǎn)品直接材料分工序在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入，該產(chǎn)品在三道工序上的直接材料消耗定額分別為第一工序80元，第二工序70元，第三工序50元。A產(chǎn)品各工序的投料程度和約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算如表3-32所示。（3）直接材料分工序在每道工序陸續(xù)投入，單件在產(chǎn)品所耗直接材料與完工產(chǎn)品不相同，應(yīng)按每一工序直接材料的消耗定額測(cè)算投料程度，然后按投料程度計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，分配直接材料費(fèi)用。【例3-19】假定例3-18中A產(chǎn)品直接材料分工序在三道工序中陸續(xù)投入。A產(chǎn)品各工序的投料程度和約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算如表3-33所示。（4）直接材料分工序陸續(xù)投入，直接材料的投入程度與產(chǎn)品的加工程度完全一致或基本一致，則單件在產(chǎn)品所耗直接材料與完工產(chǎn)品也不相同，需要計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量分配直接材料費(fèi)用。【例3-20】假定例3-16中A產(chǎn)品直接材料隨加工程度陸續(xù)投入，即三道工序月末在產(chǎn)品直接材料的投料程度與各道工序月末在產(chǎn)品的加工程度相同，分別為20%、55%、85%，則月末在產(chǎn)品直接材料的約當(dāng)產(chǎn)量同樣為1000。（六）在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法：是指根據(jù)各月月末在產(chǎn)品實(shí)際結(jié)存的數(shù)量和單位產(chǎn)品成本定額計(jì)算出月末在產(chǎn)品的定額成本，并以該定額成本作為月末在產(chǎn)品的實(shí)際成本的一種方法。月初在產(chǎn)品的定額成本加上本月生產(chǎn)費(fèi)用，再減去按定額成本計(jì)算的月末在產(chǎn)品成本，其余額即為完工產(chǎn)品成本。每月實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用脫離費(fèi)用定額的差異全部計(jì)入當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。(七)定額比例法定額比例法：指按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用比例來(lái)分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。適用：定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化比較大的產(chǎn)品。三、投入產(chǎn)出數(shù)量不一致時(shí)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本劃分發(fā)生不可修復(fù)廢品、在產(chǎn)品毀損、在產(chǎn)品盤(pán)虧等原因造成的產(chǎn)品數(shù)量短缺，是由于企業(yè)的主觀原因造成的，為了引起企業(yè)有關(guān)方面的重視和注意，對(duì)這些短缺數(shù)量，在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本劃分時(shí)就應(yīng)考慮進(jìn)去，即要對(duì)這些生產(chǎn)損失進(jìn)行計(jì)算。第四章制造業(yè)成本計(jì)算的方法二、成本計(jì)算的基本方法（一）成本計(jì)算的基本方法品種法（VarietyCosting）分批法（JobOrderCosting）分步法（ProcessCosting）（二）工藝過(guò)程特點(diǎn)和管理要求對(duì)成本計(jì)算基本方法的影響1．生產(chǎn)按工藝過(guò)程特點(diǎn)分類

生產(chǎn)工藝過(guò)程：是指產(chǎn)品從投料到完工的生產(chǎn)工藝加工過(guò)程，它以生產(chǎn)過(guò)程是否可以間斷為基本特征。單步驟生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)連續(xù)式多步驟生產(chǎn)平行加工式多步驟生產(chǎn)（裝配式多步驟生產(chǎn)）2．生產(chǎn)按組織方式分類

企業(yè)的生產(chǎn)組織是根據(jù)其產(chǎn)品的產(chǎn)量、產(chǎn)品生產(chǎn)的重復(fù)性和產(chǎn)品品種的穩(wěn)定性來(lái)確定的。大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)分為大批生產(chǎn)、小批生產(chǎn)單件生產(chǎn)①基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬庫(kù)存商品明細(xì)賬③④⑤⑤⑥⑦②③④領(lǐng)退料原始憑證工資結(jié)算原始憑證其他相關(guān)原始憑證折舊費(fèi)用分配表外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表職工薪酬分配表材料費(fèi)用分配表制造費(fèi)用明細(xì)賬輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬其他費(fèi)用分配表∪①②①①?gòu)U品損失明細(xì)賬②②①③③④一、分批法的概念及其適用范圍

分批法：是以產(chǎn)品的批別為計(jì)算對(duì)象，按產(chǎn)品的批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。適用范圍：按購(gòu)買(mǎi)者定單生產(chǎn)的企業(yè)產(chǎn)品種類不斷變動(dòng)的小規(guī)模制造廠承接對(duì)外加工修理業(yè)務(wù)、專項(xiàng)工程等新產(chǎn)品的試制第三節(jié)分批法三、典型分批法及其例解

（一）典型分批法的成本計(jì)算程序

按批別或訂單設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬，登記月初在產(chǎn)品成本按合適的標(biāo)準(zhǔn)，按月歸集材料、人工和制造費(fèi)用在有完工批次產(chǎn)品的月份，計(jì)算完工產(chǎn)品成本（二）典型分批法例解（例4-2）四、簡(jiǎn)化分批法及其例解料在完工與未完工之間分，將工、費(fèi)在各批完工產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（一）簡(jiǎn)化分批法的成本計(jì)算程序1．單獨(dú)設(shè)置生產(chǎn)成本二級(jí)明細(xì)賬2．根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)通知單，按產(chǎn)品批別或訂單設(shè)置成本明細(xì)賬（三級(jí)明細(xì)賬）3．歸集并分配要素費(fèi)用。直接生產(chǎn)費(fèi)用：計(jì)入產(chǎn)品成本明細(xì)賬和二級(jí)明細(xì)賬；間接生產(chǎn)費(fèi)用：按月登記生產(chǎn)成本二級(jí)明細(xì)賬4．如果某月有完工產(chǎn)品，計(jì)算間接費(fèi)用的累計(jì)分配率，分配某批完工產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的累計(jì)間接費(fèi)用，平行登記生產(chǎn)成本明細(xì)賬和二級(jí)明細(xì)賬，計(jì)算該批完工產(chǎn)品的總成本。（二）簡(jiǎn)化分批法例解（例4-3）一、分步法概述（一）分步法的概念及其適用范圍分步法:是指以產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。

連續(xù)式的多步驟大量大批生產(chǎn)裝配式的多步驟大量大批生產(chǎn)第四節(jié)分步法二、逐步（順序）結(jié)轉(zhuǎn)分步法（一）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法及其計(jì)算程序又稱順序結(jié)轉(zhuǎn)分步法或計(jì)列半成品成本法：是指按照產(chǎn)品生產(chǎn)步驟的先后順序，逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，半成品成本隨著半成品實(shí)物在各生產(chǎn)步驟之間順序轉(zhuǎn)移，直到最后步驟計(jì)算出產(chǎn)成品成本的方法。（二）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)成本計(jì)算對(duì)象為產(chǎn)品的最終產(chǎn)成品及每一步驟的半成品成本。每一步驟的生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。（完工產(chǎn)品是廣義的，在產(chǎn)品是狹義的）按照半成品成本在下一步驟成本明細(xì)賬中反映方法的不同，可以分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)與半成品實(shí)物轉(zhuǎn)移同步進(jìn)行。半成品成本就像“滾雪球”似地不斷增大，從而最終形成產(chǎn)成品成本，實(shí)際上就是品種法的多次連接應(yīng)用。（三）綜合結(jié)轉(zhuǎn)法將上一步驟的半成品成本不分成本項(xiàng)目，以綜合的金額反映在下一步驟的成本明細(xì)賬的“直接材料”或“半成品”成本項(xiàng)目中。

成本還原：就是從最后一個(gè)步驟起，將本月產(chǎn)成品成本中所耗上一步驟半成品的綜合成本，逐步分解還原成直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等原始成本項(xiàng)目，從而求得按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本。綜合結(jié)轉(zhuǎn)法不能提供按原始成本項(xiàng)目反映的成本資料。因此，在管理上要求按原始成本項(xiàng)目進(jìn)行考核和分析的企業(yè)，要進(jìn)行成本還原。成本還原

還原方法一：成本還原率還原分配率=本月產(chǎn)成品所耗上一步驟半成品成本上步驟本月所產(chǎn)該種半成品成本

還原方法二：項(xiàng)目比重還原法直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)第一步驟400008800400052800第二步驟594006750360069750第三步驟620007200400073200直接材料比重：594006975085.16%直接人工比重：675069750產(chǎn)成品所耗半成品成本還原為第二步驟：9.68%制造費(fèi)用比重：3600697505.16%×620005280060003200三、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法（一）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法及其計(jì)算程序

又稱不計(jì)列半成品成本法：是指各生產(chǎn)步驟不計(jì)算本步驟所產(chǎn)半成品成本，也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟半成品成本，只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及這些費(fèi)用中應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)成品成本的“份額”，然后將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細(xì)賬中的“份額”平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，計(jì)算出產(chǎn)成品成本的方法。計(jì)算程序：1、按產(chǎn)品品種和生產(chǎn)步驟設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬2、將各步驟的生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品和廣義在產(chǎn)品之間分配，計(jì)算出應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的“份額”3、平行結(jié)轉(zhuǎn)匯總各步驟生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的“份額”，計(jì)算產(chǎn)成品成本（1）約當(dāng)產(chǎn)量法某步驟費(fèi)用分配率月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用本步驟的約當(dāng)總產(chǎn)量=各步驟費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的“份額”=×產(chǎn)成品數(shù)量該步驟費(fèi)用分配率本步驟約當(dāng)總產(chǎn)量=該步驟月初半成品數(shù)+本月完工半成品+月末狹義在產(chǎn)品約當(dāng)量P137OR=產(chǎn)成品數(shù)量+月末廣義在產(chǎn)品約當(dāng)量一車(chē)間二車(chē)間三車(chē)間月初在產(chǎn)品本月投入本月完工月末在產(chǎn)品100600400300200400450150150450400200分錄？借：庫(kù)存商品—A73200

貸：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—第一步驟A52800

生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—第二步驟A9200

生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—第三步驟A11200（五）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的比較1、在產(chǎn)品含義不同2、半成品成本處理方法不同3、產(chǎn)成品成本計(jì)算方法不同4、成本計(jì)算的適用性不同三、成本計(jì)算的輔助方法

輔助方法：為了解決成本計(jì)算或管理中某個(gè)方面的問(wèn)題而采用的成本計(jì)算方法，與產(chǎn)品生產(chǎn)類型、生產(chǎn)特點(diǎn)沒(méi)有直接的聯(lián)系，必須與基本方法結(jié)合起來(lái)應(yīng)用，不能單獨(dú)的使用（一）分類法（二）定額法一、分類法的概念和適用范圍分類法：是指以產(chǎn)品的類別作為成本計(jì)算對(duì)象歸集生產(chǎn)費(fèi)用，先計(jì)算各類完工產(chǎn)品的總成本，然后再選擇合理的分配標(biāo)準(zhǔn)，在類內(nèi)各種產(chǎn)品間分配費(fèi)用，計(jì)算出各種產(chǎn)品成本的方法。適用：使用相同的原材料、通過(guò)基本相同的加工工藝過(guò)程，所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、規(guī)格、型號(hào)繁多，但可以按一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分類別的生產(chǎn)企業(yè)。

第五節(jié)分類法三、類內(nèi)成本的分配方法

類別成本需要在類內(nèi)各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（一）定額比例法P145（二）系數(shù)法聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級(jí)產(chǎn)品的成本計(jì)算（一）聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算1．聯(lián)產(chǎn)品及其成本計(jì)算特點(diǎn)聯(lián)產(chǎn)品：指企業(yè)使用同種原材料，經(jīng)過(guò)同一加工過(guò)程同時(shí)生產(chǎn)出的兩種或兩種以上具有同等地位的主要產(chǎn)品。汽油、煤油、柴油（二）副產(chǎn)品成本計(jì)算1．副產(chǎn)品及其成本計(jì)算特點(diǎn)

副產(chǎn)品：是指企業(yè)使用同種原材料，經(jīng)過(guò)同一加工過(guò)程，在生產(chǎn)主產(chǎn)品的同一生產(chǎn)過(guò)程中附帶生產(chǎn)出來(lái)的非主要產(chǎn)品。鋼鐵、爐渣副產(chǎn)品的成本包括副產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的分離點(diǎn)前的聯(lián)合成本及其分離后可能進(jìn)一步加工所需要承擔(dān)的成本。（三）等級(jí)產(chǎn)品成本計(jì)算1．等級(jí)產(chǎn)品概念等級(jí)產(chǎn)品：是指企業(yè)使用相同原材料，經(jīng)過(guò)同一生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)出來(lái)的品種相同但品級(jí)或質(zhì)量不同的產(chǎn)品。一等、二等、三等等級(jí)產(chǎn)品是合格產(chǎn)品第六節(jié)定額法定額法：是以產(chǎn)品的定額成本為基礎(chǔ)，加減實(shí)際脫離定額的差異、材料成本差異和定額變動(dòng)差異，以計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本的方法。第六章成本預(yù)測(cè)一、成本預(yù)測(cè)的意義成本預(yù)測(cè)：根據(jù)成本特性和大量經(jīng)濟(jì)信息資料，分析影響成本的各種因素及其程度，掌握成本的變化趨勢(shì)與規(guī)律、選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)方法，對(duì)成本的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)或狀況進(jìn)行估計(jì)，為企業(yè)的決策、計(jì)劃服務(wù)，以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合經(jīng)濟(jì)效益的一種會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)。意義：1）進(jìn)行成本決策和編制成本計(jì)劃的依據(jù)；2）降低產(chǎn)品成本；3）增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。三、成本預(yù)測(cè)的方法（一）基本方法1、定性方法意見(jiàn)集合法、專家預(yù)測(cè)法2、定量方法因果關(guān)系模型、時(shí)間關(guān)系模型、結(jié)構(gòu)關(guān)系模型（二）方法的應(yīng)用1、高低點(diǎn)法是以過(guò)去一定時(shí)期內(nèi)的最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量的成本之差除以最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量之差，計(jì)算單位變動(dòng)成本，然后據(jù)以計(jì)算出混合成本中的固定成本。計(jì)算簡(jiǎn)便且便于應(yīng)用，但由于高點(diǎn)與低點(diǎn)不能完全代表有關(guān)業(yè)務(wù)量和混合成本的變化關(guān)系，因此有一定的誤差。b=(高點(diǎn)混合成本-低點(diǎn)混合成本）/（高點(diǎn)業(yè)務(wù)量-低點(diǎn)業(yè)務(wù)量）a=y-bx3、趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法加權(quán)平均法、指數(shù)平滑法、移動(dòng)平均趨勢(shì)法例：年度201020112012

銷(xiāo)量204022602110

權(quán)數(shù)0.150.180.21平滑系數(shù)a=0.6，樣本期t=2期。第七章成本決策一、成本決策的概念成本決策利用成本資料數(shù)據(jù)，對(duì)備選的方案進(jìn)行分析比較，研究哪一種方法在經(jīng)濟(jì)上最有利，從中選擇最佳經(jīng)濟(jì)效果，為確定最優(yōu)方案提供客觀依據(jù)。與成本決策有關(guān)的概念1、付現(xiàn)成本：是指因某項(xiàng)決策行動(dòng)引起的需要現(xiàn)金支付的成本。它的特點(diǎn)是即發(fā)即付，屬于立即支付的成本。如本期購(gòu)買(mǎi)潤(rùn)滑油本期就支付這項(xiàng)現(xiàn)金，而不會(huì)拖到下期才支付，并且是全部記入當(dāng)期的成本費(fèi)用。它不包括年修理成本，因?yàn)槟晷蘩沓杀就亲鳛轭A(yù)提費(fèi)用而分?jǐn)傆谌舾蓚€(gè)納稅期間。折舊是什么成本？假設(shè)你下午花了300元購(gòu)買(mǎi)了一張蕭亞軒今晚的演唱會(huì)門(mén)票，但購(gòu)買(mǎi)之后你發(fā)現(xiàn)你最喜歡的周杰倫也會(huì)在今晚開(kāi)演唱會(huì)，今晚的特價(jià)門(mén)票是100元，明后天恢復(fù)原價(jià)450元，而你在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法退回或轉(zhuǎn)售蕭亞軒的演唱會(huì)門(mén)票，你該如何選擇？2、機(jī)會(huì)成本：因選擇最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所能帶來(lái)的潛在收益，則次優(yōu)方案的收益就是最優(yōu)方案的機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本是一種“失去的潛在收益”。3、沉沒(méi)成本：是指過(guò)去已經(jīng)支付，目前的決策行動(dòng)不需支付現(xiàn)金的成本同一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，要么作為機(jī)會(huì)成本、要么作為機(jī)會(huì)收益，不能既作為機(jī)會(huì)成本又作為機(jī)會(huì)收益，否則就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的差量結(jié)果。例：某廠每年需甲部件8000件，有生產(chǎn)能力自制該部件，自制的單位變動(dòng)成本為90元。該部件也可以外購(gòu)，外購(gòu)單價(jià)為100元。如外購(gòu)該部件，則原有自制設(shè)備可出租，年租金收入10萬(wàn)元。根據(jù)上述資料，要求作出自制還是外購(gòu)的決策。4、差量成本1、兩個(gè)不同方案預(yù)期成本的差異2、因產(chǎn)量不同而引起的成本差異特殊情況——邊際成本：產(chǎn)銷(xiāo)量變動(dòng)一個(gè)單位而發(fā)生的成本變化額若互斥方案需利用同一資產(chǎn)，則方案的預(yù)期成本中不應(yīng)包含該資產(chǎn)所分配的成本；若某方案需添置新機(jī)器等而增加固定成本時(shí)，該方案的預(yù)期成本中就應(yīng)該包含這部分固定成本。5、可避免成本：如果采納某項(xiàng)備選方案，成本就發(fā)生；如果不采納該項(xiàng)方案，該成本就不發(fā)生。6、不可避免成本：與某項(xiàng)特定備選方案沒(méi)有直接聯(lián)系的成本。不論決策者選用哪個(gè)方案該項(xiàng)成本都必須要發(fā)生。（沉沒(méi)成本：不論決策者選用哪個(gè)方案該項(xiàng)成本非必須要發(fā)生但已經(jīng)發(fā)生了。）如何區(qū)別機(jī)會(huì)成本與可避免成本？如何區(qū)別沉沒(méi)成本和不可避免成本？7、專屬成本：可以明確歸屬于某種、某批產(chǎn)品或某個(gè)部門(mén)的成本。8、共同成本：由幾種、幾批產(chǎn)品或有關(guān)部門(mén)共同分擔(dān)的成本。9、估算成本10、相關(guān)成本11、非相關(guān)成本三、成本決策的具體應(yīng)用1、最優(yōu)生產(chǎn)批量零件投產(chǎn)的最佳批量，使保管費(fèi)用和每次生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用之和最低，借此措施來(lái)降低成本。2、零部件自制或外購(gòu)3、是否接受低價(jià)追加訂貨追加的單價(jià)〉b，應(yīng)當(dāng)接受；否則不接受。4、半成品進(jìn)一步加工或出售5、虧損產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移：邊際貢獻(xiàn)〉0，繼續(xù)生產(chǎn)；否則停產(chǎn)。相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力可以轉(zhuǎn)移：虧損產(chǎn)品創(chuàng)造的邊際貢獻(xiàn)〉剩余生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本，繼續(xù)生產(chǎn)；否則停產(chǎn)。第九章成本控制一、成本控制概述成本控制：運(yùn)用以成本會(huì)計(jì)為主的各種方法，預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本費(fèi)用，將實(shí)際成本與成本限額進(jìn)行比較，衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)效果，并糾正不利差異，促使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。原則：全面性、講究效益、目標(biāo)管理、責(zé)權(quán)利相結(jié)合、例外管理（重要性、一貫性、可控性、特殊性）成本控制程序：事前、事中、事后P230二、產(chǎn)品功能成本管理——價(jià)值工程價(jià)值工程又稱價(jià)值分析，是研究如何以盡可能低的成本去實(shí)現(xiàn)用戶所需要的必要功能。價(jià)值——V=F/CF為產(chǎn)品的功能，是能夠滿足用戶需求的本質(zhì)特征。將產(chǎn)品的功能分為必要功能和不必要功能。價(jià)值工程的核心也就是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析。C為產(chǎn)品的成本，是指產(chǎn)品壽命周期成本。1、功能評(píng)價(jià)系數(shù)的確定功能評(píng)價(jià)系數(shù)=某個(gè)零件的功能得分/所有零件的功能得分總和0分對(duì)1分法：將一個(gè)零件與另一個(gè)零件進(jìn)行重要程度對(duì)比，重要的打1分，不重要的打0分。0分對(duì)4分法：非常重要的打4分，對(duì)方打0分；比較重要的打3

分，對(duì)方打1分，同等重要的都打2分。2、成本系數(shù)的確定成本系數(shù)=某零件目前成本/所有零件目前成本總和3、價(jià)值系數(shù)和價(jià)值工程重點(diǎn)對(duì)象的確定價(jià)值系數(shù)=功能評(píng)價(jià)系數(shù)/成本系數(shù)若價(jià)值系數(shù)>1，則說(shuō)明該零件的功能比較重要，不該作為價(jià)值工程對(duì)象；若價(jià)值系數(shù)=1，說(shuō)明該零件的功能重要程度與目前成本相當(dāng)，也不該作為價(jià)值工程對(duì)象；若價(jià)值系數(shù)<1，說(shuō)明該零件在功能上不太重要，應(yīng)作為價(jià)值工程重點(diǎn)對(duì)象。三、標(biāo)準(zhǔn)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法是把成本的計(jì)劃、控制、計(jì)算、分析相結(jié)合的一種成本控制系統(tǒng)。其主要目的在于盡可能地降低成本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。事前、事中、事后控制。標(biāo)準(zhǔn)成本差異用量差異：因?qū)嶋H單位耗用量脫離標(biāo)準(zhǔn)