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中央電大學農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專科畢業(yè)論文論九道鄉(xiāng)農(nóng)民對農(nóng)業(yè)技術(shù)服務需求意愿的研究學生:專業(yè):年紀:學號:指導教師:工作單位內(nèi)容摘要改革開放二十五年來我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)生了深刻的變化,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由以農(nóng)為主的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)逐步發(fā)展為一、二、三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的多元結(jié)構(gòu),農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)多元化格局,這一系列的變化必然會影響到農(nóng)民的技術(shù)需求行為。加入WTO后我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將面臨國內(nèi)、國外兩個市場更為劇烈的競爭,在短期內(nèi)對中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的沖擊和許多以種植業(yè)為重要生計的中低收入階層農(nóng)民的收入和就業(yè)的負面影響是不可低估的。因此我國未來的農(nóng)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要強大的技術(shù)支撐。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一,它承擔著加速農(nóng)業(yè)技術(shù)的升級換代和為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力提供技術(shù)支撐的重任。對于我所處的九道鄉(xiāng)更是需要大量的技術(shù)人員,九道鄉(xiāng)地處偏域,交通不發(fā)達,沒有技術(shù)人才,假如沒有強有力的技術(shù)支持主線不也許會有大的發(fā)展。因此,研究旨在九道鄉(xiāng)農(nóng)民對農(nóng)業(yè)技術(shù)服務需求意愿.【關(guān)鍵詞】九道鄉(xiāng)技術(shù)需求現(xiàn)狀目錄內(nèi)容摘要------------------------------1目錄----------------------------------2現(xiàn)狀簡介------------------------------3案例分析------------------------------4解決辦法------------------------------5.6參考文獻------------------------------7一,九道鄉(xiāng)現(xiàn)狀九道鄉(xiāng)位于房縣西南邊陲,距縣城157公里,地處鄂、渝、陜?nèi)〗唤?與國家濕地公園神農(nóng)架大九湖毗鄰,版圖面積335平方公里,耕地2.16萬畝,森林覆蓋率達93%,轄9個村(卸甲坪、響應溝、瓦房坪、咸池、八里坡、關(guān)坪、九道梁、塘房埡、義渡坪)、31個村民小組、10500人。2023年農(nóng)村經(jīng)濟總收入為3640萬元,人均純收入達成2023元。近年來,九道鄉(xiāng)依托特殊的地理位置和豐富的自然資源,大力實行“煙葉大鄉(xiāng)、水電強鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)、特產(chǎn)名鄉(xiāng)”的富民強鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略。該鄉(xiāng)堅持“一幅藍圖畫到底”的精神狠抓煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,充足發(fā)揮鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)村黨員的示范帶頭作用,激發(fā)了農(nóng)民種植煙葉的積極性,使全鄉(xiāng)煙葉種植面積和煙葉產(chǎn)量逐年增長。同時,該鄉(xiāng)以發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為目的,以烤煙生產(chǎn)農(nóng)民專業(yè)合作社組織為載體,改革經(jīng)營管理模式,積極爭取政策、資金、物資的支持,建設高標準煙葉育苗大棚20個,集中烘烤煙爐25座。今年,該鄉(xiāng)煙葉種植面積達12023畝,年產(chǎn)量達3.4萬擔,年產(chǎn)值達3000萬元,實現(xiàn)稅收600萬元,煙農(nóng)年人均增收5000至15000元。二,案例分析九道鄉(xiāng)剛開始發(fā)展煙葉種植時全鄉(xiāng)的技術(shù)員不到十人,這種情況是難以滿足廣大煙農(nóng)的需求,有的村由于缺少技術(shù)人員種植的煙葉不達標,虧損了很多錢,這對于人均收人不到三千的農(nóng)民來說損失太大了,煙葉種植也難以大量推廣,在我尚未到響應溝村工作時,就有一家煙農(nóng)遭受了巨大的損失。2023年,響應溝村二組李某第一年種植煙葉,全家都是新手,不知道要去掉頂部,摸煙藥。十畝的煙草長滿了煙葉花。幸好鄰居給他們指點,他們才加急將頂部去掉,但是在上樓烘烤的時候,溫度控制不妥損失了一部分。后來我區(qū)工作的時候,他們拉著我說:‘你要早點到,我要多賺一萬多’,后來我們?nèi)⑴c工作后,這種情況得到了改善?!拔疫@是烘烤的第二爐好的煙葉,估計今年可以收入4萬元左右。我想再種幾年,把房子蓋起來?!表憫獪洗宓臒熮r(nóng)李某快樂地對我說。改革開放二十五年來我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)生了深刻的變化,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由以農(nóng)為主的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)逐步發(fā)展為一、二、三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的多元結(jié)構(gòu),農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)多元化格局,這一系列的變化必然會影響到農(nóng)民的技術(shù)需求行為。而我所在的公司正是向廣大農(nóng)民進行技術(shù)服務的關(guān)鍵點,只有很好的吧我們所掌握的技術(shù)向廣大農(nóng)民推廣,才不會出現(xiàn)農(nóng)民由于技術(shù)局限性而減產(chǎn)。農(nóng)民是一個勤勞的群體,同樣是一個缺少技術(shù)的群體,只有我們技術(shù)人員的不斷的提供技術(shù),做好技術(shù)的保障,中國的農(nóng)民才干奔向小康。在我們工作了幾年后,基本上人人都是技術(shù)員,每個人都能單獨、自主的去進行烤煙的種植和烘烤,其實,農(nóng)民的接受能力很強,現(xiàn)在的農(nóng)民缺少的是技術(shù)支持,而不是技術(shù)學校。中國的農(nóng)民是好客的,在我工作的時候就已經(jīng)感受到了這一點,所以我很樂意給他們幫助。在每村保障一個技術(shù)員后,九道鄉(xiāng)的煙農(nóng)基本上已經(jīng)純熟的掌握了煙葉的種植,近年來,九道鄉(xiāng)依托特殊的地理位置和豐富的自然資源,大力實行“煙葉大鄉(xiāng)、水電強鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)、特產(chǎn)名鄉(xiāng)”的富民強鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略。該鄉(xiāng)堅持“一幅藍圖畫到底”的精神狠抓煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,充足發(fā)揮鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)村黨員的示范帶頭作用,激發(fā)了農(nóng)民種植煙葉的積極性,使全鄉(xiāng)煙葉種植面積和煙葉產(chǎn)量逐年增長。同時,該鄉(xiāng)以發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為目的,以烤煙生產(chǎn)農(nóng)民專業(yè)合作社組織為載體,改革經(jīng)營管理模式,積極爭取政策、資金、物資的支持,建設高標準煙葉育苗大棚20個,集中烘烤煙爐25座。今年,該鄉(xiāng)煙葉種植面積達12023畝,年產(chǎn)量達3.4萬擔,年產(chǎn)值達3000萬元,實現(xiàn)稅收600萬元,煙農(nóng)年人均增收5000至15000元。三,解決辦法農(nóng)技人員田間指導、新聞媒體和模仿鄰里是當前農(nóng)戶獲取新技術(shù)的重要渠道。九道鄉(xiāng)地區(qū)廣闊,基本上都是山區(qū),有的地方甚至沒通公路,所以想要廣大煙農(nóng)獲得技術(shù)支持,只有技術(shù)員到田間指導,同時,還可以刻制光碟讓農(nóng)民自己學習,加深對煙葉種植的了解,在農(nóng)村,只要一家會基本上家家會,重點培養(yǎng)一些腦子靈活的煙農(nóng),讓他們先武裝起來,其他的人就可以互相模仿,以避免技術(shù)員不在場時發(fā)生的一些突發(fā)事件。根據(jù)調(diào)查可得有72.37%農(nóng)民回答技術(shù)來源與縣鄉(xiāng)農(nóng)機人員的田間指導,70.87%回答技術(shù)來源于電視,報紙和我書刊介紹,56.85%回答技術(shù)來源于鄰里模仿。
加強與政府和科研單位的溝通與合作
公司在開展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務方面應當加強與政府的交流,得到政府的大力支持,是發(fā)展壯大公司最快的途徑。我們一個公司的能力是有限的,可是當我們運用好國家的一些好政策、好方針,對我們發(fā)展壯大公司都是一筆不菲的財富。在與科研單位溝通合作過程中,我們將科研單位的科研成果以老百姓最易接受的方式進行推廣,同時做好新技術(shù)的指導實踐工作。加強公司農(nóng)業(yè)技術(shù)人員自身業(yè)務能力培養(yǎng)做為農(nóng)業(yè)技術(shù)服務性公司,加強公司農(nóng)業(yè)技術(shù)人員自身業(yè)務能力培養(yǎng),是公司在市場競爭中處在優(yōu)勝地位的重中之重,同時也是提高公司核心競爭力最有效的手段,公司只有自身技術(shù)力量雄厚了,才干使公司在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。目前,周邊縣市一直都在搞牧民定居工程,牧民定居工程中有高標準飼草料地建設,據(jù)我所知,大半部分高標準飼草料地都為能發(fā)揮其作用,公司是否可以在這方面做些努力,將牧民定居工程的飼草料地種植做為公司下一個合作項目進行實行。公司自身要建立自己的實驗站在農(nóng)業(yè)服務過程中假如想贏得種植戶或者農(nóng)民的信任,一方面,我們應當有自己的實驗田和示范基地,以實實在在的種植成果展現(xiàn)在服務對象面前,這個實驗田要能充足體現(xiàn)公司的種植模式和管理的亮點。假如公司暫時沒有自己的實驗地,我們可以與本地某個種植大戶進行合作,發(fā)展科技示范戶,與他簽訂技術(shù)服務協(xié)議,風險共擔,利益共享,形成利益共同體,采用技術(shù)入股、租賃和合作開發(fā)經(jīng)營等方式,對其整個種植過程進行指導實踐,對承擔的技術(shù)承包和技術(shù)服務服務對象按生產(chǎn)年度制定HYPERLINK""\t"_blank"工作方案,并搞好全程服務。在種植業(yè)水平相對較高的地區(qū)建立自己的示范基地公司最佳選擇在具有代表性,同時種植業(yè)水平相對較高的地區(qū),與本地農(nóng)民合作,建立自己的技術(shù)服務基地,基地的平常農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作有公司負責指導實踐,基地所用的生產(chǎn)資料由公司負責與大型農(nóng)資公司洽談,統(tǒng)一采購,以低于市場價的優(yōu)惠價格賣給基地農(nóng)民。公司可以通過“滾雪球“的方式,漸漸擴大基地規(guī)模,從而帶動周邊種植戶積極與公司合作。大力引進推
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