2023年ERP原理與應(yīng)用試題與答案

各位學(xué)員大家好，在做終結(jié)性測試時(shí)，可以通過“編輯”菜單中的“查找”來進(jìn)行快速尋找對的答案。一、判斷題:9道,每道5分,總分451.ERP是將公司所有資源進(jìn)行集成的數(shù)字化管理。（對的）2.ERP項(xiàng)目驗(yàn)收是公司實(shí)行ERP項(xiàng)目的終點(diǎn)。（對的）3.生產(chǎn)入庫單表達(dá)產(chǎn)成品的實(shí)際入庫，庫存增長。（對的）4.在ABC庫存管理策略中，A類物品屬于重點(diǎn)控制對象。（對的）5.主生產(chǎn)計(jì)劃比生產(chǎn)計(jì)劃更加具體，它可擬定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)。（對的）6.ERP打破了MRPⅡ只局限于傳統(tǒng)制造業(yè)的舊的觀念和格局，把觸角伸向了各個(gè)行業(yè)。（對的）7.ERP系統(tǒng)不是單純的IT項(xiàng)目，而是一項(xiàng)管理系統(tǒng)工程。（對的）8.記賬憑證與原始憑證相比，具有更強(qiáng)的法律效力。（對的）9.ERP不僅僅是信息系統(tǒng)，更是一種管理理論和思想。（對的）10永續(xù)盤點(diǎn)合用于價(jià)值高而需要嚴(yán)格控制的ABC分類中的A類物料(對的)二、單選題:6道,每道5分,總分301.ERP系統(tǒng)為使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確度大大提高，通過（系統(tǒng)對接和信息共享）來實(shí)現(xiàn)。2.ERP系統(tǒng)的形成和發(fā)展大體經(jīng)歷了五個(gè)階段，其中第一個(gè)階段是（訂貨點(diǎn)法）。3.以下哪一項(xiàng)不是PDM與ERP的集成方法？（基于流程的集成）。4.易飛ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)總賬子系統(tǒng)中，整批過賬的會(huì)計(jì)憑證是從（自動(dòng)分錄）子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過來的。5.在我國大型國有公司，存貨的計(jì)價(jià)方式大多數(shù)都采用（計(jì)劃價(jià)法）。6.在展開MPS進(jìn)行物料需求計(jì)算時(shí)，計(jì)算的順序是（自上而下）進(jìn)行的。三、多選題:5道,每道5分,總分25多選題:5道,每道5分,總分251.BPR的基本原則涉及（abcd）。a面向流程類規(guī)則b系統(tǒng)集成類規(guī)則c并行性類規(guī)則d可靠性類規(guī)則2.ERP系統(tǒng)中應(yīng)付賬款模塊的作用在于（bcd）。a減少管理成本b減少解決應(yīng)付款的時(shí)間c改善鈔票支付的控制d提供商業(yè)信用3.工藝路線的作用有（abc）。a計(jì)算加工件的提前期b提供運(yùn)營能力計(jì)劃的數(shù)據(jù)c按工序跟蹤在制品d分析物料庫存狀態(tài)4.局部流程重組的特點(diǎn)涉及（abcd）。a重組的范圍窄b牽涉面小c重組流程的方式簡樸d實(shí)行阻力小5.ERP系統(tǒng)中應(yīng)付賬模塊涉及哪些內(nèi)容？（abcd）。a發(fā)票管理b供應(yīng)商管理c支票管理d賬齡分析1.ERP不是來自于市場競爭的需求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，而是理論家的靈感迸發(fā)。（錯(cuò)誤）2.一般來說，反沖法多合用于生產(chǎn)節(jié)拍較長的反復(fù)制造作業(yè)。（錯(cuò)誤）3.業(yè)務(wù)流程重組結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以任務(wù)為中心，而不是以產(chǎn)出為中心。（錯(cuò)誤）4.北京用友軟件有限公司成立于1988年，是中國人自己開創(chuàng)建立的ERP軟件公司。（對的）5.MRP對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增長了時(shí)間段的概念。（對的）6.每個(gè)“看板”只在上下工序之間傳遞，每道工序之間都有“看板”。（對的）7.MRP是ERP的核心功能，MRPⅡ是ERP的重要組成。（對的）8.ERP不僅僅是信息系統(tǒng)，更是一種管理理論和思想。（對的）9.20世紀(jì)60年代，英國管理專家提出了“物料獨(dú)立需求和相關(guān)需求”的學(xué)說。（對的）10.北京用友軟件有限公司成立于1988年，是中國人自己開創(chuàng)建立的ERP軟件公司。（對的）11.ERP打破了MRPⅡ只局限于傳統(tǒng)制造業(yè)的舊的觀念和格局，把觸角伸向了各個(gè)行業(yè)。（對的）12供應(yīng)鏈的概念是在20世紀(jì)60年代提出來的。（錯(cuò)誤）13.精益生產(chǎn)思想源于日本豐田汽車公司。（對的）14從廣義來說，JIT可應(yīng)用于各種類型的制造業(yè)。（對的）二、選擇題1.ERP的概念提出于（20世紀(jì)90年代）。2.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展，即所謂的（扁平化）3.訂貨點(diǎn)法產(chǎn)生于（20世紀(jì)40年代）。4.閉環(huán)MRP在時(shí)段ERP的基礎(chǔ)上添加了（能力需求計(jì)劃）。5.ERP的實(shí)質(zhì)是在（MRPII）的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的，面向供應(yīng)鏈的管理思想。6.最早提出ERP概念的征詢公司在（美國）。7.ERP的基本思想是（組織和管理）。8.MRPⅡ與MRP的重要區(qū)別就是它運(yùn)用了（管理睬計(jì)）的概念。9.由市場決定性能規(guī)格和需求量的物料稱為（獨(dú)立需求件）。10.ERP思想的提倡者是（SAP公司）。11.供應(yīng)鏈上有5種基本“流”在流動(dòng)，其中公司業(yè)務(wù)流程重組研究的對象是（信息流），它決定了各種流的流速和流量。12.訂貨點(diǎn)法重要解決了（生產(chǎn)計(jì)劃控制）問題。13.ERP系統(tǒng)的形成和發(fā)展大體經(jīng)歷了五個(gè)階段，其中第一個(gè)階段是（訂貨點(diǎn)法）14.時(shí)段MRP是在（物料獨(dú)立需求和相關(guān)需求）學(xué)說的基礎(chǔ)上形成的。三、多選題:5道,每道5分,總分25多選題:5道,每道5分,總分251.精益生產(chǎn)的特點(diǎn)涉及（ABCD）。體現(xiàn)增值鏈的概念提高快速響應(yīng)能力強(qiáng)調(diào)合作伙伴關(guān)系以滿足客戶需求為前提2.供應(yīng)鏈管理涉及哪幾個(gè)重要領(lǐng)域？（ABCD）。供應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃物流客戶需求3.MRPⅡ的計(jì)劃層次涉及（ABCD）。經(jīng)營與運(yùn)作規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃車間作業(yè)控制2.訂貨點(diǎn)法應(yīng)用的條件是（ABCD）。物料的消耗相對穩(wěn)定物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定物料的需求是獨(dú)立的物料的價(jià)格不是很高3.BPR（業(yè)務(wù)流程重組）的核心內(nèi)容為（ABCD）。主線性徹底性戲劇性流程5.時(shí)段MRP是建立在哪兩個(gè)假設(shè)的基礎(chǔ)上？（BC）。銷售計(jì)劃是可行的生產(chǎn)計(jì)劃是可行的采購計(jì)劃是可行的年度計(jì)劃是可行的5.MRP的基本內(nèi)容涉及（ABCD）。編制物料的采購計(jì)劃編制加工件和產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃擬定采購訂單下達(dá)時(shí)間擬定各加工件開工時(shí)間判斷題:9道,每道5分,總分451.ERP只能用于生產(chǎn)公司的管理。（錯(cuò)誤）2.ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)模塊和系統(tǒng)中的其他模塊沒有接口。（錯(cuò)誤）3.ERP是將公司所有資源進(jìn)行集成的數(shù)字化管理。（對的）4.從應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)角度看，大部分CRM業(yè)務(wù)流程相對比較固定。（錯(cuò)誤）5.物流管理是ERP系統(tǒng)的基本組成部分。（對的）6.ERP系統(tǒng)中的銷售出庫流程的物流是產(chǎn)成品從客戶流向公司倉庫。（錯(cuò)誤）7.不同層次的用戶對于ERP的關(guān)心點(diǎn)有所不同。（對的）8.ERP是公司實(shí)行電子商務(wù)的支持系統(tǒng)。（對的）9.ERP重要針對于公司外部的管理，而電子商務(wù)是與內(nèi)部交互為主。（錯(cuò)誤）10.生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理是ERP系統(tǒng)的核心所在。（對的）11.電子商務(wù)與ERP的集成需要有業(yè)務(wù)流程重組相配合。（對的）12.ERP系統(tǒng)中的原材料采購流程的物流傳遞是原材料從供應(yīng)商流向公司倉庫。（對的）13.ERP是以客戶關(guān)系的建立、發(fā)展和維護(hù)為重要目的。（錯(cuò)誤）單選題:6道,每道5分,總分301.以下哪一項(xiàng)不是PDM與ERP的集成方法？（b）?；谖墨I(xiàn)的集成基于流程的集成基于數(shù)據(jù)的集成基于標(biāo)準(zhǔn)的集成2.（a）是ERP的入口，所有的生產(chǎn)計(jì)劃都是根據(jù)它下達(dá)并進(jìn)行排產(chǎn)的。銷售訂單采購訂單銷售協(xié)議采購協(xié)議3.財(cái)務(wù)管理模塊的核心部分是（d）。財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)操作財(cái)務(wù)決策4.（a）是PDM和ERP之間信息流動(dòng)的骨架。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)物料清單零件分類組件信息5.產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）產(chǎn)生于（d）。20世紀(jì)30年代20世紀(jì)50年代20世紀(jì)60年代20世紀(jì)80年代6.以下不屬于公司內(nèi)部應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的是（c）。計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)輔助制造電子商務(wù)知識管理7.原材料到貨后，庫存部門根據(jù)（b）進(jìn)行審核入庫，完畢采購入庫?？蛻粲唵芜M(jìn)貨單出庫單采購單多選題:5道,每道5分,總分25多選題:5道,每道5分,總分251.ERP系統(tǒng)中采購管理模塊的重要功能涉及（abcd）。供應(yīng)商信息查詢催貨采購與委外加工記錄價(jià)格分析2.生產(chǎn)計(jì)劃與控制重要涉及哪些內(nèi)容？（abcd）。主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃車間控制3.ERP系統(tǒng)架構(gòu)的全景包含（abcd）。供應(yīng)全景消費(fèi)全景生產(chǎn)全景知識全景4.ERP系統(tǒng)的重要功能涉及（abcd）。財(cái)務(wù)管理物流管理生產(chǎn)管理人力資源管理5.PDM很難管理的因素在于產(chǎn)品數(shù)據(jù)的（abc）。隨機(jī)性復(fù)雜性多樣性不一致性6.CRM的作用涉及（abd）?？梢垣@取和增長可獲利客戶提高了整個(gè)客戶關(guān)系生命周期的績效提高員工的積極性減少公司運(yùn)營成本，提高銷售收入7.按照系統(tǒng)功能劃分，ERP系統(tǒng)的主業(yè)務(wù)流程可以分為（abd）。物流業(yè)務(wù)流程主生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程貨品運(yùn)送業(yè)務(wù)流程財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程判斷題:9道,每道5分,總分451.物資采購的成本構(gòu)成了生產(chǎn)成本的主體部分。（對的）2.傳統(tǒng)采購是典型的對稱信息博弈過程。（錯(cuò)誤）3.主生產(chǎn)計(jì)劃使用預(yù)測來估計(jì)產(chǎn)品制造所需要的時(shí)間和資源。（錯(cuò)誤）4.采購部門與銷售部門的聯(lián)系屬于間接聯(lián)系。（對的）5.供應(yīng)商管理重要采用分類管理模式，不同類型的供應(yīng)商采用不同的管理模式。（對的）6.公司物資供應(yīng)模式不會(huì)影響公司的生產(chǎn)模式。（錯(cuò)誤）7.銷售訂單可以是公司銷售協(xié)議中關(guān)于貨品的明細(xì)內(nèi)容，也可以是一種訂貨的口頭協(xié)議。（對的）8.在ABC庫存管理策略中，A類物品屬于重點(diǎn)控制對象。（對的）9.永續(xù)盤點(diǎn)是為庫存物料在數(shù)量上保持一個(gè)連續(xù)不斷的記錄。（對的）單選題:6道,每道5分,總分301.以下不屬于科學(xué)采購的是（D）。訂貨點(diǎn)采購物料需求計(jì)劃采購JIT采購傳統(tǒng)采購2.在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨告知單的前置單據(jù)是（b）。銷售預(yù)測客戶訂單工單銷貨單3.公司向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請求其提供報(bào)價(jià)的單據(jù)是（C）.報(bào)價(jià)單采購訂單詢價(jià)單請購單4.（D）也稱準(zhǔn)時(shí)化采購，是一種完全以滿足需求為依據(jù)的采購方法。供應(yīng)鏈采購電子商務(wù)采購訂貨點(diǎn)采購JIT采購5.以下不屬于訂單明細(xì)信息涉及的內(nèi)容的是（D）。采購物料的編碼采購物料的名稱采購物料的數(shù)量采購員6.供應(yīng)商在接到詢價(jià)單后提供應(yīng)公司的包含物料供應(yīng)價(jià)格、技術(shù)性能特點(diǎn)等信息的單據(jù)是（A）。報(bào)價(jià)單采購訂單請購單詢價(jià)單多選題:5道,每道5分,總分25多選題:5道,每道5分,總分251.采購計(jì)劃管理重要涉及（ACD）。請購計(jì)劃維護(hù)請購協(xié)議維護(hù)請購計(jì)劃合并采購計(jì)劃生產(chǎn)2.公司的物料需求來源于（BCD）。銷售部門提出的需求生產(chǎn)計(jì)劃的需求委外加工計(jì)劃的需求庫存部門提出的需求3.采購訂單由哪幾部分組成？（AB）。訂單概述信息訂單明細(xì)信息訂單具體信息訂單所有信息4.物資采購的成本涉及（ABCD）。采購費(fèi)用購買費(fèi)用進(jìn)貨費(fèi)用庫存費(fèi)用5.采購業(yè)務(wù)的內(nèi)容涉及（ABCD）。接受物料需求或采購指示選擇供應(yīng)商下達(dá)訂單訂單跟蹤6.銷售管理的功能涉及（ABCD）。銷售計(jì)劃管理銷售市場分析管理銷售價(jià)格管理銷售訂單管理7采購業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)涉及（ABC）。采購業(yè)務(wù)之間的信息具有共享性各個(gè)采購業(yè)務(wù)的執(zhí)行過程之間具有時(shí)間相關(guān)性采購業(yè)務(wù)流程是一個(gè)整體采購業(yè)務(wù)之間具有獨(dú)立性8采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理重要涉及（abcd）。訂貨方式維護(hù)交貨方式維護(hù)采購員維護(hù)退貨因素維護(hù)9.按照物料在加工過程中的地位來劃分，庫存分為（abc）。原材料庫存在制品庫存產(chǎn)成品庫存運(yùn)送庫存判斷題:9道,每道5分,總分451.主生產(chǎn)計(jì)劃比生產(chǎn)計(jì)劃更加具體，它可擬定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)。（對的）2.物料編碼是用規(guī)范的數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文獻(xiàn)。（錯(cuò)誤）3.物料需求計(jì)劃驅(qū)動(dòng)主生產(chǎn)計(jì)劃，再由主生產(chǎn)計(jì)劃生成車間作業(yè)計(jì)劃與采購計(jì)劃。（錯(cuò)誤）4.工作日歷的基本單位是日，但必須細(xì)化到工作日的小時(shí)數(shù)。（對的）5.擬定工序優(yōu)先級的前提條件是要有一個(gè)可靠的MPS和MRP計(jì)劃。（對的）6.合用于按庫存生產(chǎn)的產(chǎn)品有家用電器、摩托車、電視機(jī)等。（對的）7.生產(chǎn)計(jì)劃著重于市場和產(chǎn)品。（錯(cuò)誤）8.采購訂單下達(dá)成物料竣工入庫的所有時(shí)間屬于采購提前期。（對的）9.粗能力計(jì)劃的計(jì)劃對象是相關(guān)需求件，重要面向的是主生產(chǎn)計(jì)劃。（錯(cuò)誤）單選題:6道,每道5分,總分301.在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，決定MPS的運(yùn)營依據(jù)的模塊是（D）。生成排程計(jì)劃模塊生成采購計(jì)劃模塊錄入每日資源信息模塊錄入排程來源模塊2.在ERP的計(jì)劃層次中，具體的具體計(jì)劃是（C）。戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃車間作業(yè)控制物料需求計(jì)劃和能力需求計(jì)劃3.以下不屬于物料需求計(jì)劃的輸出信息的是（A）。銷售數(shù)據(jù)下達(dá)采購訂單的告知撤消訂單的告知未來一段時(shí)間內(nèi)的采購訂單4.在易飛ERP系統(tǒng)中，錄入產(chǎn)品工藝路線是在（C）子系統(tǒng)中進(jìn)行。工單管理子系統(tǒng)工藝管理子系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)5.在易飛ERP系統(tǒng)中，生成物料需求計(jì)劃需要的基礎(chǔ)信息中屬于存貨管理子系統(tǒng)的是（B）。假日表信息品號信息客戶訂單采購單6.在易飛ERP系統(tǒng)中，運(yùn)營MPS、MRP、LRP的基礎(chǔ)是（D）。批次需求計(jì)劃子系統(tǒng)主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)多選題:5道,每道5分,總分25多選題:5道,每道5分,總分251.按庫存生產(chǎn)型公司的重要特性為（ABCD）。產(chǎn)品需求比較穩(wěn)定產(chǎn)品規(guī)格及品種較少產(chǎn)品存儲(chǔ)在倉庫中，根據(jù)需要隨時(shí)提取生產(chǎn)計(jì)劃的積極權(quán)較大2.物料編碼文獻(xiàn)涉及（ABCD）。物料技術(shù)資料信息物料的庫存信息物料計(jì)劃管理信息物料的采購管理信息3.制定物料需求計(jì)劃前必須具有以下基本數(shù)據(jù)（ABCD）。主生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)物料清單數(shù)據(jù)庫存記錄數(shù)據(jù)提前期數(shù)據(jù)4.輸入數(shù)據(jù)是能力需求計(jì)劃過程的第一步，其中輸入的數(shù)據(jù)涉及（ABCD）。已下達(dá)的生產(chǎn)訂單MRP計(jì)劃訂單工藝路線文獻(xiàn)工作中心文獻(xiàn)5.工藝路線的作用有（ABC）。計(jì)算加工件的提前期提供運(yùn)營能力計(jì)劃的數(shù)據(jù)按工序跟蹤在制品分析物料庫存狀態(tài)判斷題:9道,每道5分,總分451.ERP項(xiàng)目驗(yàn)收是公司實(shí)行ERP項(xiàng)目的終點(diǎn)。（）對的2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是向內(nèi)部用戶提供信息。（錯(cuò)誤）3.生產(chǎn)入庫單無需錄入，其信息自動(dòng)由“錄入入庫單”相關(guān)信息填列。（對的）4.面向模塊的ERP系統(tǒng)的實(shí)行戰(zhàn)略適合于業(yè)務(wù)流程不是特別復(fù)雜的中小公司。（錯(cuò)誤）5.ERP實(shí)行的最關(guān)鍵因素是數(shù)據(jù)。（錯(cuò)誤）6.生產(chǎn)入庫單表達(dá)產(chǎn)成品的實(shí)際入庫，庫存增長。（對的）7.財(cái)務(wù)分析的對象是財(cái)務(wù)報(bào)表，重要是資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。（對的）8.局部流程重組的力度是有限的，其效率也不也許很大。（對的）9.ERP系統(tǒng)不是單純的IT項(xiàng)目，而是一項(xiàng)管理系統(tǒng)工程。（對的）10.采購部門根據(jù)銷售訂單生產(chǎn)采購訂單。（對的）單選題:6道,每道5分,總分301.各部門折舊費(fèi)用數(shù)據(jù)從（d）子系統(tǒng)獲取。生產(chǎn)管理自動(dòng)分錄成本計(jì)算設(shè)備資產(chǎn)2.ERP實(shí)行中，需求分析工作的目的在于（c）。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程了解公司需求定義項(xiàng)目目的為實(shí)行ERP做準(zhǔn)備3.會(huì)計(jì)核算的核心部分是（a）?？傎~