信息中心工作總結(jié)(15篇)_第1頁
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信息中心工作總結(jié)(15篇)信息中心工作總結(jié)(15篇)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回憶和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識構(gòu)造,突出重點,突破難點,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是精心的信息中心工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。在今年的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持、配合與幫助下,信息中心的工作總體上得到比較好的開展?,F(xiàn)將09年的工作總結(jié)匯報如下:1、集團(tuán)公司信息化建立方面20xx年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步,在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下,年初我們建立了OA網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng),到達(dá)了年初制定信息資源共知共享的方案;在同事的配合下分別為3個分公司:山東宏仕德化工、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建立開發(fā)、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)建立了網(wǎng)站,網(wǎng)站主體框架在我們的組織籌劃下,并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng),更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個BBS論壇模塊,為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊根底。2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面針對于公司現(xiàn)有金蝶K3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、0A系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份,每月一歸檔,各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式,出現(xiàn)問題及時解決,出現(xiàn)故障及時處理,做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時的正常使用。與系統(tǒng)效勞工程師溝通聯(lián)系,屢次組織財務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶K3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用,為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面在過去的時間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,對于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)展每周檢查,每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作,對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上再,逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤,為公司在軟件類省去不必要的開支,并配合辦公室組織的大小會議進(jìn)展設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。1、抗壓能力不強(qiáng),重點表現(xiàn)在遇到困難便停滯,總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。2、 業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),對于遇到的新事物還需要及時學(xué)習(xí)。3、 團(tuán)隊意識不強(qiáng),自身工作經(jīng)歷缺乏,忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。三、下半年努力的方向1、 緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通,改進(jìn)工作方法,提高工作能力,提高效勞意識,提高工作水平,切實以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。2、 內(nèi)理根本程序,逐步拓展外圍建立。對于年初所建立的OA系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)展現(xiàn)場上機(jī)培訓(xùn)工作,從而實質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺,可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享,整體提高公司員工的計算機(jī)操作、運(yùn)用水平。對于建立的網(wǎng)站及BBS論壇,如不能及時更新信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象,就會對公司的宣傳起到負(fù)作用,所以我們要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不止是在自己的網(wǎng)站上更新信息,還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上各公司的信息,從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。集團(tuán)性網(wǎng)站的建立:在初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后,我們需要及時對集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)展改版建立,更新整個頁面信息,將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中,為集團(tuán)公司對外的影響力提供一個有力的平臺。以上是我20xx年的工作總結(jié)報告,不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證。近個月的工作中,年已經(jīng)過去整整一半。公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、同事的大力支持、配合與幫助下,信息中心的工作總體上得到比較好的開展?,F(xiàn)將年上半年的工作總結(jié)匯報如下:公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下,年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步。年初我建立了oa網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng),到達(dá)年初制定信息資源共知共享的方案;同事的配合下分別為3個分公司:山東宏仕德化工、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建立開發(fā)、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)建立了網(wǎng)站,網(wǎng)站主體框架在組織籌劃下,并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、線訂購系統(tǒng)、線留言系統(tǒng)、線應(yīng)聘系統(tǒng),更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊,為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊根底。每月一歸檔,針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);持續(xù)做到需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份。各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式,出現(xiàn)問題及時解決,出現(xiàn)故障及時處理,做到系統(tǒng)持續(xù)小時的正常使用。與系統(tǒng)效勞工程師溝通聯(lián)系,屢次組織財務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用,為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。對于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)展每周檢查,過去的上半年時間里我每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作。每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作,對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是網(wǎng)上再,逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤,為公司在軟件類省去不必要的開支,并配合辦公室組織的大小會議進(jìn)展設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。重點表現(xiàn)在遇到困難便停滯,抗壓能力不強(qiáng)??偸切枰I(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。對于遇到新事物還需要及時學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)。自身工作經(jīng)歷缺乏,團(tuán)隊意識不強(qiáng)。忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通。提高工作能力,提高效勞意識,提高工作水平,切實以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。逐步拓展外圍建立。2、內(nèi)理根本程序。從而實質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺,對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)展現(xiàn)場上機(jī)培訓(xùn)工作??梢宰龅絾T工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享,整體提高公司員工的計算機(jī)操作、運(yùn)用水平。如不能及時更新信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象,對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇。就會對公司的宣傳起到負(fù)作用,所以我要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不止是自己的網(wǎng)站上更新信息,還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上各公司的信息,從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。需要及時對集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)展改版建立,集團(tuán)性網(wǎng)站的建立:初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后。更新整個頁面信息,將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中,為集團(tuán)公司對外的影響力提供一個有力的平臺。20xx年,在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在財政部信息網(wǎng)絡(luò)中心的大力支持下,我中心結(jié)合我區(qū)財政信息工作的實際,堅持信息技術(shù)為財政業(yè)務(wù)效勞、信息平安為財政網(wǎng)絡(luò)護(hù)航、信息管理提升財政管理的理念。以實現(xiàn)財政科學(xué)化、精細(xì)化管理為宗旨,促進(jìn)了我區(qū)財政系統(tǒng)的改革與開展。取得了一定的成績,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:1、很抓落實,確保財政核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)在我區(qū)自治區(qū)、地(市)、縣三級財政系統(tǒng)全面應(yīng)用。今年是我區(qū)財政核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推廣的一年,全區(qū)7個地(市)、73個縣實現(xiàn)了以預(yù)算編制為源頭,以收支管理為主線,以執(zhí)行分析為回路接點的財政核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)本級貫穿,構(gòu)成一個大循環(huán),并將政府采購、工資統(tǒng)發(fā)、總會計、指標(biāo)管理、財政業(yè)務(wù)分析等系統(tǒng)納入管理系統(tǒng),實現(xiàn)財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)一體化,為全區(qū)各級財政系統(tǒng)科學(xué)化、精細(xì)化管理打下了堅實的根底。2、改變方式,實現(xiàn)財政標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理。今年我廳實施了計算機(jī)效勞管理軟件化。作為IT管理的〃ERP解決方案〃‘它確保了IT流程支撐業(yè)務(wù)流程,整體上提高了業(yè)務(wù)運(yùn)營的質(zhì)量;提供了更可靠的業(yè)務(wù)支持;提高了我中心維護(hù)系統(tǒng)的能力;提供了及時有效的業(yè)務(wù)持續(xù)性效勞;降低了實施變更的本錢;當(dāng)軟件或硬件出現(xiàn)故障時,能及時通知管理人員;"量體裁衣"的能力,即根據(jù)實際需要提供適當(dāng)?shù)挠布O(shè)備,如磁盤容量;實現(xiàn)了計算機(jī)設(shè)備維護(hù)流程化管理,提高了維護(hù)人員的辦事效率;提高了信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。3、 加強(qiáng)平安,實施財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶端平安管理。為保障財政系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平安性,根據(jù)財政部統(tǒng)一部署,我廳在自治區(qū)、地(市)、縣財政部門的客戶端計算機(jī)上安裝實施了全國財政系統(tǒng)客戶端平安管理程序,實現(xiàn)了對非授權(quán)用戶違規(guī)接入網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控和阻斷、用戶違規(guī)外聯(lián)的監(jiān)控和阻斷、殺毒軟件的統(tǒng)一管理,以及操作系統(tǒng)補(bǔ)丁統(tǒng)一更新管理等功能,進(jìn)一步提高了財政業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)平安防范能力,標(biāo)準(zhǔn)了客戶端用戶網(wǎng)上操作行為,實現(xiàn)了財政內(nèi)網(wǎng)用戶行為的可控管理,保障了整個財政網(wǎng)絡(luò)的平安穩(wěn)定運(yùn)行,進(jìn)一步提升了財政信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平安等級。4、 擴(kuò)大外聯(lián),實現(xiàn)全區(qū)財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)。今年,昌都、那曲、阿里等地區(qū)先后實施了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),加上往年實施的拉薩、山南、日喀那么和林芝,目前,我區(qū)財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)已再全區(qū)使用。聯(lián)網(wǎng)后,財稅庫銀部門的效勞水平顯著提高,一是為納稅人提供了優(yōu)質(zhì)、快捷、方便、高效的納稅效勞環(huán)境,方便了納稅人納稅申報,減少了繳稅環(huán)節(jié),節(jié)約了時間,保障了納稅人的權(quán)益。二是減少稅款入庫環(huán)節(jié),稅款入庫速度明顯加快。三是實現(xiàn)了國庫和稅務(wù)部門第一時間對賬以及共享稅種分成比例保持一致等目標(biāo),解決了對賬不及時、分成比例不一致等情況,標(biāo)準(zhǔn)了基層國庫和稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)行為,國庫效勞水平得到了進(jìn)一步的提高,為財政部門決策提供及時、高效、準(zhǔn)確的分析。5、保障技術(shù),加強(qiáng)與公安廳溝通,對我區(qū)財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)展等級登記和測評并對金財一期建立工程進(jìn)展統(tǒng)一的監(jiān)理驗收。根據(jù)財政部的驗收要求,我們請公安廳對我區(qū)財政信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)展了等級登記工作,測評工作目前正在進(jìn)展,屆時,我們將根據(jù)公安廳的指導(dǎo),我們將按照三級信息系統(tǒng)的要求進(jìn)展整改,整改完成后,對于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行將更加穩(wěn)定。測評通過后,我們擬定于20xx年3月份前對整個金財一期工程建立工程進(jìn)展驗收。6、積極試點,在拉薩、那曲等地(市)實施試點非稅收入。根據(jù)非稅收入的特點,該系統(tǒng)一直是財政核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)推廣實施的難點,去年,我們在拉薩進(jìn)展了非稅收入的試點。今年,我們在拉薩根底上,在那曲實施了非稅收入試點工作。進(jìn)一步積累了經(jīng)歷,為在區(qū)本級和全區(qū)推廣闊下了根底。既實現(xiàn)了“以票管費(fèi)、以票促收”又實現(xiàn)了“應(yīng)收盡收、應(yīng)繳盡繳”的核心管理理念。7、 深入調(diào)研,進(jìn)一步優(yōu)化和提高使用業(yè)務(wù)系統(tǒng)。通過對地(市)、縣財政局對財政應(yīng)用支撐平臺的使用情況的調(diào)研,了解到業(yè)務(wù)系統(tǒng)存在的一些問題。通過與實施公司深入探討,及時對存在的問題加以解決。同時,我們在調(diào)研的過程中也發(fā)現(xiàn)有部分縣使用情況不理想。我們將催促其好好使用。8、 其它事項。我們協(xié)助預(yù)算處實施了轉(zhuǎn)移支付系統(tǒng),財政供養(yǎng)人員系統(tǒng)。我們承擔(dān)了廳領(lǐng)導(dǎo)交給我們的信息化審核工作和其它一20xx年,我們將根據(jù)目前我區(qū)財政信息化的建立情況,對財政信息化建立進(jìn)展完善,主要擬方案以下幾方面的工作。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組建信息化建立領(lǐng)導(dǎo)小組。我區(qū)金財一期工程建立工程20xx年已經(jīng)圓滿完成,但,我區(qū)財政系統(tǒng)的信息化建立工作還將繼續(xù),為把我區(qū)財政信息化工作做好,明年擬請示組建信息化建立領(lǐng)導(dǎo)小組來指導(dǎo)、規(guī)劃我區(qū)信息化系統(tǒng)的建立工作。2、完善系統(tǒng),升級財政應(yīng)用支撐平臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)。對我區(qū)財政應(yīng)用支撐平臺總會計業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)展全面改版升級,解決財政應(yīng)用支撐平臺地(市)、縣應(yīng)用中存在的問題。另外,還將升級應(yīng)用支撐平臺,全面兼容IE9及WINDOWS7操作系統(tǒng)等。3、進(jìn)一步加強(qiáng)平安,對財政客戶端平安管理系統(tǒng)進(jìn)展升級。擬對我區(qū)財政系統(tǒng)客戶端平安管理系統(tǒng)的平安策略進(jìn)展研究、探討,并對區(qū)財政內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)平安管理確保網(wǎng)絡(luò)平安平穩(wěn)運(yùn)行,防止未經(jīng)授權(quán)的客戶端計算機(jī)訪問網(wǎng)絡(luò)。4、進(jìn)一步推廣外聯(lián),確保財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)納稅戶穩(wěn)定增長。積極加強(qiáng)財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)的宣傳,及時對財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)展擴(kuò)面,吸引更多的商戶實現(xiàn)電子繳稅。力爭財稅庫銀系統(tǒng)能為財政部門提供更加快捷、準(zhǔn)確地收入數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更大的幫助。5、高效實施,對第二辦公區(qū)根底網(wǎng)絡(luò)、鏡像備份進(jìn)展設(shè)計施工。對我廳第二辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)、鏡像備份中心進(jìn)展優(yōu)化設(shè)計,實施,作為財政廳業(yè)務(wù)系統(tǒng)的備份中心。實施完成后,我廳中心主業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,第二辦公區(qū)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)將穩(wěn)定的運(yùn)行,為全區(qū)財政提供高效、可靠、穩(wěn)定、平安的信息效勞。6、 增強(qiáng)管理,對ITSM系統(tǒng)進(jìn)展二期建立。為加強(qiáng)對財政系統(tǒng)的監(jiān)控,包含網(wǎng)絡(luò)平安及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定性,我們擬對計算機(jī)效勞管理系統(tǒng)進(jìn)展二期建立。7、 升級系統(tǒng),將視頻會議系統(tǒng)升級成高清系統(tǒng)。目前我區(qū)財政系統(tǒng)使用的會議系統(tǒng)為標(biāo)清,并且已建立7年,部分設(shè)備已經(jīng)開始老化,我們擬對視頻會議系統(tǒng)進(jìn)展升級,將標(biāo)清修改為高清。8、 動力保障,對地(市)、縣財政的UPS電池進(jìn)展更換。今年,我區(qū)各地(市)相繼報告UPS電池老化的問題,我們進(jìn)展了統(tǒng)計,大部分的縣已經(jīng)無法使用,我們擬對地(市)、縣財政的UPS電池進(jìn)展更換。9、 深入調(diào)研,進(jìn)展財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用情況、使用中的問題等進(jìn)展調(diào)研。我中心將對財政核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)在全區(qū)的使用情況和問題進(jìn)展調(diào)研,催促各級財政系統(tǒng)積極使用。(一) 堅持組織收入原那么,加強(qiáng)收入分析和調(diào)度工作。在堅持“依法征稅,應(yīng)收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原那么根底上,不斷改進(jìn)稅收分析方法。今年以來,我們在縱向分析的根底上,加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)其他縣市區(qū)稅收收入的橫向分析,通過這一方式,實現(xiàn)了由過去“自己跟自己比”到現(xiàn)在“跳出萊山看萊山”的轉(zhuǎn)變,認(rèn)清了與兄弟縣市區(qū)的差距,借鑒經(jīng)歷,為局領(lǐng)導(dǎo)合理調(diào)度收入,及時發(fā)現(xiàn)稅收征管薄弱環(huán)節(jié),以及為地方政府合理配置經(jīng)濟(jì)稅源構(gòu)造提供了科學(xué)依據(jù)。(二) 將精細(xì)化管理的理念應(yīng)用到收入方案管理中,建立組織收入工作長效機(jī)制。一是根據(jù)省市局《關(guān)于建立組織收入工作長效機(jī)制的意見》,結(jié)合我局實際制定了組織收入長效機(jī)制落實方法,明確組織收入責(zé)任和方向,努力形成齊抓共管的組織收入新場面。二是在對全年稅源情況重新調(diào)查測算的根底上,及時將市局下達(dá)的管理型稅收方案分類層層落實到稅源管理科、詳細(xì)管理片、每個稅管員,明確責(zé)任,形成全局收入“一盤棋”的場面。三是適時改進(jìn)考核標(biāo)準(zhǔn),確保完成收入任務(wù)。20xx年,我們根據(jù)我區(qū)整體收入形勢,改考核收入絕對數(shù)為考核收入預(yù)測準(zhǔn)確率。由稅收管理員月末將所轄業(yè)戶預(yù)計完成情況逐級上報,從而形成稅收管理片、稅源管理科以及全局的收入預(yù)計完成情況。同時,建立了重點稅源監(jiān)控臺賬,按月落實每個重點稅源企業(yè)次月的稅收預(yù)計完成情況,為合理調(diào)度收入奠定了根底。(三) 加強(qiáng)中小企業(yè)管理,強(qiáng)化征管指標(biāo)控制。今年以來,我們依托績效信息管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)處理模塊設(shè)置方案管理分析、行業(yè)稅負(fù)分析模板。按月(季)公告各科室管理型稅收方案完成進(jìn)度、同比增幅、戶均納稅、稅負(fù)、納稅面等指標(biāo)完成情況,并與各縣市區(qū)之間進(jìn)展橫向比較,同時又對詳細(xì)納稅人進(jìn)展縱向分析,使我局組織收入工作進(jìn)入一個新場面。(四) 強(qiáng)化稅收分析,反映工作成果。為準(zhǔn)確判斷收入形勢,及時發(fā)現(xiàn)組織收入工作中存在的問題,我們強(qiáng)化了稅收分析工作。一是提高收入完成情況分析水平。今年以來,我們在做好每月收入完成情況分析編制稅收簡報的根底上,屢次向區(qū)委、區(qū)政府撰寫專題收入分析報告匯報收入情況,突出反映國稅局加強(qiáng)征管、增加收入所采取的有效措施,展現(xiàn)我局組織收入工作成果,使區(qū)政府對我區(qū)的稅源構(gòu)造、規(guī)模和稅收增長潛力有了更深的了解,為正確的經(jīng)濟(jì)決策提供了參考依據(jù),并受到了區(qū)委、區(qū)政府的好評。同時積極與財政、計統(tǒng)、外經(jīng)外貿(mào)等部門加強(qiáng)信息交流,掌握經(jīng)濟(jì)開展一手資料,為全面分析我局稅源狀況、合理組織和調(diào)度收入打下堅實的根底。二是密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)開展態(tài)勢,科學(xué)分析經(jīng)濟(jì)稅源開展變化趨勢,今年以來,我們先后撰寫了《外商投資企業(yè)的開展變化對萊山區(qū)經(jīng)濟(jì)稅收的影響及對策》和《萊山區(qū)私營經(jīng)濟(jì)的開展態(tài)勢及對國稅收入的影響》等調(diào)研報告,認(rèn)真剖析經(jīng)濟(jì)與稅收深層次關(guān)系,切實反映我區(qū)經(jīng)濟(jì)稅收開展成果。其中《萊山區(qū)私營經(jīng)濟(jì)的開展態(tài)勢及對國稅收入的、影響》一文因主題鮮明、情況翔實、有理有據(jù)、分析透徹而被市局轉(zhuǎn)發(fā),同時被我區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)作為政務(wù)參考。我局于去年12月1日正式運(yùn)行稅銀庫聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),今年以來,我們繼續(xù)采取多種行之有效的措施,積極穩(wěn)妥的推行稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作。(一) 積極協(xié)調(diào)、密切配合。針對我局稅庫銀聯(lián)網(wǎng)合作銀行較多的實際情況,為保障稅庫銀聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的順利暢通,我們成立了由國稅、代理國庫、專業(yè)銀行負(fù)責(zé)人為成員的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門召開了相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作會議。并抽調(diào)各部門的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干組成稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作小組,建立了各相關(guān)部門的互動聯(lián)系機(jī)制,先后解決了網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、技術(shù)等問題,保障了系統(tǒng)運(yùn)行通暢。(二) 建章立制、標(biāo)準(zhǔn)操作。我們先后制訂了《萊山區(qū)稅庫銀聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)管理方法》、《稅庫銀聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)流程及本卷須知》、《萊山區(qū)稅庫銀聯(lián)網(wǎng)操作規(guī)程》等一系列文件和規(guī)定,對聯(lián)網(wǎng)后國庫、銀行、國稅局的業(yè)務(wù)分工、操作流程、操作時間、資料傳遞等進(jìn)展了明確和標(biāo)準(zhǔn)。(三) 加強(qiáng)監(jiān)控,明確責(zé)任。首先在辦稅廳前臺安排一名精通稅庫銀聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的人員,負(fù)責(zé)對辦稅效勞廳發(fā)起的扣款指令進(jìn)展監(jiān)控并對相關(guān)問題進(jìn)展處理,使前臺出現(xiàn)的問題能夠及時的解決。另外,我們還在每月征期完畢的前3天開始,實時監(jiān)控已申報但因余額缺乏未扣款的納稅人,并按稅源管理片進(jìn)展分類,要求稅收管理員提醒納稅人盡快到開戶銀行存足稅款。對因其他原因未扣款的企業(yè),我們及時查找原因予以解決。通過這種方式,使我局稅庫銀聯(lián)網(wǎng)扣款成功率每月均保持在99%以上。(一)根本情況:我局重點稅源監(jiān)控戶數(shù)為59戶,為上一年度納稅50萬元以上企業(yè),重點稅源監(jiān)控比重為3%,其中納入總局tras系統(tǒng)的為14戶。20xx年1-5月份監(jiān)控企業(yè)兩稅入庫占所有企業(yè)兩稅入庫比重為67%。(二)經(jīng)歷做法:在今年省市局基層建立觀摩會期間,我們與杰瑞軟件公司共同制作了我局基層建立觀摩會匯報幻燈片,由于形式新穎、內(nèi)容豐富、播放流暢受到市局和各基層領(lǐng)導(dǎo)的好評。在此根底上,我們先后獨(dú)立制作了稅庫銀聯(lián)網(wǎng)演示、農(nóng)副產(chǎn)品出口加工企業(yè)檢查底稿現(xiàn)場會以及我局黨風(fēng)廉政建立幻燈片,都取得了非常好的效果。按照省局信息管理一體化的總體要求,我們制訂了《計算機(jī)機(jī)房管理制度》、《計算機(jī)機(jī)房平安用電管理規(guī)定》、《ups電源系統(tǒng)管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)平安管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度,納入目標(biāo)管理責(zé)任制考核,把工作重點放在抓落實上,從制度上保證稅收信息化建立安康開展。一是將政務(wù)績效系統(tǒng)的全面應(yīng)用作為今年的重點工作,通過行政管理、稅收業(yè)務(wù)、交辦督察等模塊,績效系統(tǒng)把結(jié)果的管理變成過程的管理,強(qiáng)化了干部的自覺、自律精神,有效提高了全體干部的學(xué)習(xí)研究能力和工作熱情。二是根據(jù)績效系統(tǒng)拓展開發(fā)管理方法,我們依據(jù)自身技術(shù)條件向市局提報了政務(wù)公開模塊拓展開發(fā)建議,并成為政務(wù)公開模塊拓展開發(fā)的試點單位。三是我們針對稅收管理員績效考核相對薄弱的實際情況,結(jié)合我局今年的重點工作之一—稅收管理員計小考核方法的事實,為方便稅收管理員工作績效考核,自主開發(fā)了稅收管理員績效考核系統(tǒng)。該系統(tǒng)以簡潔實用的特點,使稅收管理員的各項工作的量化情況、質(zhì)量狀況得到有效反映,為最正確稅收管理員和最正確稅收管理片的評選工作提供科學(xué)依據(jù)。今年以來,我們利用區(qū)局的現(xiàn)有設(shè)備、硬件條件建立了電教室,搭建了各軟件系統(tǒng)模擬環(huán)境。并針對區(qū)局實際情況制訂詳盡的培訓(xùn)方案,開展各應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn),使全局干部職工各系統(tǒng)操作水平得到顯著提高。我們制訂了《萊山區(qū)國稅局?jǐn)?shù)據(jù)處理分析工作實施方法》,建立了符合我區(qū)實際情況的選題、測試、報告流程,從制度上為數(shù)據(jù)處理分析工作提供保障。同時重點抓好上級數(shù)據(jù)處理分析報告的落實,有效躲避垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,提高各應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量。數(shù)字信息中心緊緊圍繞單位生產(chǎn)目標(biāo),強(qiáng)化單位信息化建立,嚴(yán)格按照年初預(yù)定的各項工作方案,認(rèn)真履行部門工作職責(zé),扎實有效開展各項工作。在院黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分管院長的悉心指導(dǎo)及有關(guān)科室、單位的密切配合下,經(jīng)部門全體職工認(rèn)真工作,較好地完成了各項工作方案任務(wù),根據(jù)單位《關(guān)于做好工作總結(jié)》通知要求,現(xiàn)將數(shù)字信息中心工作總結(jié)如下:(一)完成了大量圖紙數(shù)字化繪制打印工作。共制作柱狀圖41幅,打印圖件2393張,掃描圖件137張,提交成果電子文檔8份。(二)配合政宣部門在共制作宣傳櫥窗39版,更新宣傳電子屏35次,網(wǎng)站新聞273那么,上報上級采用信息89篇;完成了院迎新春晚會、職代會、五一活動、平安月等活動需要的文字圖件展品制作;保證了31次院各級會議,會議室設(shè)備的正常工作。(三)效勞院信息化建立工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是按上級三網(wǎng)建立要求,繼續(xù)推進(jìn)三網(wǎng)建立,截止到6月中旬全院共聯(lián)通25條0A辦公專線,1條政務(wù)專線及1條視頻會議專線。該平臺啟動以來,數(shù)字信息中心根據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題,積極與上級信息中心進(jìn)展溝通協(xié)調(diào),經(jīng)過屢次調(diào)整,該網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已正常運(yùn)行。二是繼續(xù)完善院網(wǎng)站建立,數(shù)字信息中心按照上級對單位網(wǎng)站內(nèi)外網(wǎng)別離的整改要求,制定了《院內(nèi)外網(wǎng)站整改方案》,并按該方案逐步整改院內(nèi)外網(wǎng)站,目前已完成院內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站整改、院網(wǎng)站上線、外網(wǎng)網(wǎng)站的設(shè)計以及制定信息審核、流程、完善網(wǎng)站平安管理等方面的工作。(四) 加強(qiáng)單位網(wǎng)絡(luò)及計算機(jī)的日常維護(hù)工作。一是加強(qiáng)機(jī)房硬件設(shè)備的日常維護(hù)工作,每周對機(jī)房設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)展巡檢,確保各個節(jié)點網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正常運(yùn)行;二是加強(qiáng)對單位網(wǎng)站、視頻會議等信息系統(tǒng)的維護(hù)工作,對出現(xiàn)的問題及時排查修正,未發(fā)生因系統(tǒng)故障導(dǎo)致辦公系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的情況;同時對各部門計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備出現(xiàn)問題的及時維護(hù),隨叫隨到。截止到6月中旬共處理各種軟硬件故障96次,確保了各科室計算機(jī)及辦公系統(tǒng)的正常運(yùn)行。(五) 迎接上級檢查組全局范圍保密工作檢查,數(shù)字信息中心組織人員對全院計算機(jī)展開自查,完成了機(jī)關(guān)及各分院206臺計算機(jī)平安運(yùn)行情況檢查,建立了計算機(jī)管理臺帳,加強(qiáng)管理,責(zé)任到人;印制《涉密資料管理細(xì)那么》發(fā)放到各分院,幫助一線制圖人員排查區(qū)分涉密資料;對其中6臺涉密計算機(jī)進(jìn)展全面的平安檢測,張貼定密標(biāo)簽,確保保密信息的平安無泄漏。(六)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。今年數(shù)字信息中心人員調(diào)動較多,新進(jìn)人員對工作還需要一定時間學(xué)習(xí),人員能力組成偏向于圖文方面,對計算機(jī)軟硬件及地理信息系統(tǒng)缺乏工作經(jīng)歷,導(dǎo)致工作效率有待提高。提升本部門員工的專業(yè)知識水平,提高職責(zé)內(nèi)的效勞質(zhì)量,完成單位領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作事項,繼續(xù)推進(jìn)院三網(wǎng)建立進(jìn)度,保證全院整體辦公系統(tǒng)的正常運(yùn)行。下一年將重點完成以下幾方面工作:(一)做好工程圖件繪制打印以及上報成果電子文檔的工作。(二)配合政宣部門,制作好各類宣傳材料,及時上傳院網(wǎng)站,內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站各類新聞,通過網(wǎng)站及時展示我院的最新動態(tài)。(三)征求領(lǐng)導(dǎo)意見后,完成院外網(wǎng)站整改,推出全新版面。(四)加強(qiáng)院計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作,確保我院辦公系統(tǒng)穩(wěn)定平安運(yùn)行。(五)繼續(xù)跟進(jìn)上級三網(wǎng)建立進(jìn)度,又好又快的完成我院三網(wǎng)建立以及新辦公樓網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境組建。(六)培養(yǎng)本部門員工新的工作能力,以適應(yīng)全院開展的需要。下半年,數(shù)字信息中心將以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為工作目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和效勞意識,嚴(yán)密圍繞院開展總體目標(biāo),牢固樹立真抓實干,敢為人先的創(chuàng)新理念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,為單位經(jīng)濟(jì)開展奉獻(xiàn)新的力量隨州市曾都區(qū)國稅局信息中心,是伴隨著曾都區(qū)國稅局的成立,應(yīng)運(yùn)而生的。中心自成立以來,在市局信息中心的關(guān)心指導(dǎo)下,在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對嶄新的工作場面和許多新問題,發(fā)揚(yáng)迎難而上、艱辛創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng),克服一切困難,經(jīng)過中心全體人員的共同努力,工作開展順利,進(jìn)展也很快。在辭舊迎新之際,回憶短短兩個多月的工作歷程,總結(jié)經(jīng)歷、分析教訓(xùn),希望能對以后的工作有所啟示。中心成立之初,新人員面對新機(jī)構(gòu)、新情況,為確保各項工作的順利開展。我們的做法是首先,理清了工作思路。中心機(jī)構(gòu)和人員宣布之后,我們立即召開科務(wù)會,針對信息中心的工作性質(zhì),我們確定了“為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為機(jī)關(guān)效勞、為基層效勞”的工作思路。為以后各項工作的開展奠定了思想根底。其次,找準(zhǔn)了工作目標(biāo)。認(rèn)真研究區(qū)局的整體工作部署和局領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神,制定了周密的工作方案,安排不同時期的詳細(xì)工作,確定了年內(nèi)所要完成的工作目標(biāo)。許多重要的工作我們都安排了詳細(xì)的辦事日程,如局域網(wǎng)建立、職工培訓(xùn)、網(wǎng)頁制作等,我們都在工作方案中明確了詳細(xì)的方式、方法和步驟,所要到達(dá)的目的。為保證工作井然有序的開展打下了根底。第三,迅速進(jìn)入工作角色。在理清工作思路和找準(zhǔn)工作目標(biāo)后,我們嚴(yán)格按照區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的重要指示精神和要盡快進(jìn)入工作狀態(tài)的客觀要求,對中心人員進(jìn)展了合理的分工,并迅速進(jìn)入了工作角色,盡快翻開了工作場面。1、抓機(jī)關(guān)職工培訓(xùn)。我們針對區(qū)局機(jī)關(guān)及直屬機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位人員素質(zhì)參差不齊的客觀現(xiàn)狀和機(jī)關(guān)工作的需要,首先抓了機(jī)關(guān)職工的培訓(xùn)。我們歷時兩個星期、先后分三批,對信息管理員、中層干部、一般干部進(jìn)展了計算機(jī)操作技能培訓(xùn)。詳細(xì)講述了計算機(jī)根底知識、漢字輸入方法、電子文檔使用方法、電子表格使用方法等。幫助大家提高了計算機(jī)應(yīng)用水平,適應(yīng)了機(jī)關(guān)辦公的客觀需要。為適應(yīng)辦公自動化的需要,我們于12月中旬舉行了計算機(jī)操作技能考試。并在考后開辦了網(wǎng)頁制作培訓(xùn)班和辦公自動化軟件應(yīng)用培訓(xùn)班。為**年順利實行辦公自動化打下了堅實的根底。2、抓設(shè)備的安裝調(diào)試。區(qū)局成立后,上級部門為我們配備了16臺微機(jī)。我們在培訓(xùn)完畢后,按預(yù)定的方案將每臺微機(jī)一一配發(fā)到位,根據(jù)各自工作的需要安裝了相應(yīng)的辦公軟件和調(diào)試。3、抓網(wǎng)絡(luò)建立。為了使每臺計算機(jī)能夠在工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用,必須把每個單機(jī)聯(lián)絡(luò)在一起,這樣就需要組建局域網(wǎng)。為了完成這一工作任務(wù),我們克服資金、設(shè)備、人力等方面的困難,利用雙休日加班加點,在區(qū)局成立的當(dāng)月就迅速組建了區(qū)局局域網(wǎng),并實現(xiàn)了與市局的網(wǎng)絡(luò)互通,保證了工作的快捷高效。4、抓工作銜接。隨著機(jī)構(gòu)的變革,原市局中心的工作職能由區(qū)局中心取而代之。為保證工作不調(diào)檔,我們必須抓緊時間搞好銜接。為此,我們在完成區(qū)局局域網(wǎng)的初步建立后,立即到各基層征收分局對各臺計算機(jī)進(jìn)展了重新配置,使各分局在脫離市局后能迅速曾都區(qū)效勞器,確保了撥號網(wǎng)絡(luò)的暢通,使各分局在脫離原市局計算中心后能及時與區(qū)局相互通訊,以便向區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確、及時提供相關(guān)的稅收征管數(shù)據(jù),保證了工作的連續(xù)性。5、抓網(wǎng)頁制作。網(wǎng)頁以其美觀大方、訪問快捷、查看方便,能充分展示一個單位或部門的整體面貌而成為計算機(jī)應(yīng)中的一個亮點。它的制作及傳送是網(wǎng)絡(luò)暢通和技術(shù)成熟的集中表現(xiàn)。我們在繁重的日常工作中,擠時間學(xué)習(xí)和制作了區(qū)局網(wǎng)頁,并在12月初正式在網(wǎng)上,為領(lǐng)導(dǎo)和同志們及時掌握、了解區(qū)局工作概況、收入進(jìn)度、工作動態(tài)等提供了便利的條件。6、抓辦公自動化建立。隨著稅收征管改革等一系列改革的逐步深入,提高工作效率,標(biāo)準(zhǔn)工作程序已迫在眉睫。而能否順利實行辦公自動化,是制約我們利用科技興稅的一大瓶頸。為了高起點高質(zhì)量的搞好曾都國稅工作,我們積極創(chuàng)造條件在區(qū)局機(jī)關(guān)實行辦公自動化。現(xiàn)在已將專用效勞器安裝完畢,各工作站也安裝了相應(yīng)的專用軟件,12月底試運(yùn)行已沒有客觀上的障礙。7、抓制度建立。制度是標(biāo)準(zhǔn)行為的準(zhǔn)那么。我們在抓緊日常工作的同時,不放松制度建,根據(jù)省市有關(guān)計算機(jī)管理的規(guī)定,結(jié)合實際制定了《計算機(jī)工作管理制度》,并于12月中旬以正式文件下發(fā),為區(qū)局系統(tǒng)計算機(jī)工作行為的標(biāo)準(zhǔn)打下了良好的其根底。8、抓效勞。第一是硬件效勞。區(qū)局系統(tǒng)現(xiàn)有各類計算機(jī)近80臺、各類打印機(jī)近30臺、不連續(xù)電源近15套,及其他一些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。除區(qū)局新配的計算機(jī)外,70%以上的設(shè)備為陳舊品,有的已經(jīng)接近報廢期、故障率很高。因此軟硬件維護(hù)的任務(wù)十分艱巨。在區(qū)局成立以來不到兩個月的時間內(nèi),我們已維護(hù)各類硬件設(shè)備近20臺(次),維護(hù)軟件10余次。根本保證了各單位和部門計算機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);第二是軟件效勞。為提高機(jī)關(guān)計算機(jī)應(yīng)用水平,保障日常工作需要,中心還將經(jīng)常到各科室查看微機(jī)的實際應(yīng)用情況,及時輔導(dǎo)大家正確操作各種應(yīng)用軟件和工作中遇到的難題,做到不耽誤區(qū)局的正常工作。中心成立后,我們克服人員少、任務(wù)重的困難,鼓勵中心年輕同志參加省局組織的百名能手競賽活動。為使參賽的同志能安心學(xué)習(xí),掌握真本領(lǐng),考出好志績,我們屢次專門給選手做工作,讓他安心學(xué)習(xí),力爭考出好成績,并安排其他同志頂替他的工作。參賽同志曹昌不負(fù)期望,在比賽中考出了好成績,為曾都國稅和隨州國稅爭得了榮譽(yù)。為提高自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)整體工作能力,中心同志除參加區(qū)局統(tǒng)一組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還根據(jù)實際需要制定了學(xué)習(xí)方案,合理安排了工作與學(xué)習(xí)。組建局域網(wǎng)、制作網(wǎng)頁等,對我們來說都比較陌生和困難,但我們通過學(xué)習(xí)克服了種種困難,較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。局領(lǐng)導(dǎo)曾指出,團(tuán)出合力、團(tuán)結(jié)出干部。我們在工作中一是加強(qiáng)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。遇到工作上的分歧,我們不是鬧矛盾,而是開展批評與自我批評,相互取長補(bǔ)短,增加信任和了解,求同存異,共同尋求解決問題的最正確方法。二是加強(qiáng)科室間團(tuán)結(jié)。在工作中我們始終堅持全局一盤棋的觀念,把本科室看成是區(qū)局棋盤上的一棋粒子,與其他各科室加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同走活區(qū)局一盤棋。由于我們搞好了內(nèi)外團(tuán)結(jié),中心的工作充滿了生機(jī)活力。市局信息中心是由原隨州市計算中心組成的,該中心的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員有很高的管理水平和豐富的實踐經(jīng)歷,他們的工作能力和工作業(yè)績得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。機(jī)構(gòu)變革后,區(qū)局中心取代了原市局中心的工作職能。在高起點的根底上從事這項工作,任務(wù)非常艱巨。因此,我們在工作中密切加強(qiáng)了與市局中心的聯(lián)系,經(jīng)常向他們“取經(jīng)”,在管理、技術(shù)等各個方面爭取了他們的大力支持。給我們盡快進(jìn)入角色、適應(yīng)工作、迅速翻開工作場面創(chuàng)造了有利條件。今年雖然取得了一些成績,但離上級部門和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)。如工作不夠理順、效勞不夠到位、工作方法不夠恰當(dāng)、對局領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖理解不夠準(zhǔn)確等等。這些都需要在以后的工作中加以克服??傊?,有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視,有同志們的理解和幫助,有中心全體人員的共同努力。我們**年的工作一定會做的更好!20xx年已經(jīng)過去整整一半,近6個月的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持、配合與幫助下,信息中心的工作總體上得到比較好的開展?,F(xiàn)將XX年上半年的工作總結(jié)匯報如下:1、集團(tuán)公司信息化建立方面。20xx年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步,在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下,年初我們建立了0A網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng),到達(dá)了年初制定信息資源共知共享的方案;在同事的配合下分別為3個分公司:山東宏仕德化工、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建立開發(fā)、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)建立了網(wǎng)站,網(wǎng)站主體框架在我們的組織籌劃下,并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng),更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個BBS論壇模塊,為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊根底。2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面。針對于公司現(xiàn)有金蝶K3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、0A系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份,每月一歸檔,各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式,出現(xiàn)問題及時解決,出現(xiàn)故障及時處理,做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時的正常使用。與系統(tǒng)效勞工程師溝通聯(lián)系,屢次組織財務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶K3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用,為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面。在過去的上半年時間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,對于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)展每周檢查,每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作,對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上再,逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤,為公司在軟件類省去不必要的開支,并配合辦公室組織的大小會議進(jìn)展設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。1、抗壓能力不強(qiáng),重點表現(xiàn)在遇到困難便停滯,總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。2、 業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),對于遇到的新事物還需要及時學(xué)習(xí)。3、 團(tuán)隊意識不強(qiáng),自身工作經(jīng)歷缺乏,忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。1、 緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通,改進(jìn)工作方法,提高工作能力,提高效勞意識,提高工作水平,切實以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。2、 內(nèi)理根本程序,逐步拓展外圍建立。對于年初所建立的OA系統(tǒng)與各我們需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)展現(xiàn)場上機(jī)培訓(xùn)工作,從而實質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺,可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享,整體提高公司員工的計算機(jī)操作、運(yùn)用水平。對于建立的網(wǎng)站及BBS論壇,如不能及時更新信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象,就會對公司的宣傳起到負(fù)作用,所以我們要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不止是在自己的網(wǎng)站上更新信息,還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上各公司的信息,從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。集團(tuán)性網(wǎng)站的建立:在初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后,我們需要及時對集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)展改版建立,更新整個頁面信息,將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中,為集團(tuán)公司對外的影響力提供一個有力的平臺。以上是我20xx年上半年的工作總結(jié)報告,不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證。指導(dǎo)思想:樹立全心全意為教學(xué)效勞,為教師效勞、為學(xué)生著想的意識。將信息技術(shù)融入我校的教育教學(xué)改革之中,以營造數(shù)字化校園為目標(biāo),深入開展信息技術(shù)與學(xué)科整合研究,加強(qiáng)制度管理開展卓有成效的信息化工作。為保證教學(xué)質(zhì)量,通過說課的教研方式,及時糾正教師在講課中的缺乏,統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一教學(xué)重點和難點,到達(dá)共同提高的目的。狠抓教學(xué)常規(guī)管理,教案在本周上課前全部上網(wǎng),堅持聽推門課,催促教師提高教育教學(xué)質(zhì)量,并按照新課改要求對學(xué)生實行分層教學(xué)、分類指導(dǎo),對學(xué)生提出的詳細(xì)問題實施理論與實踐相結(jié)合,以教為本,以學(xué)為主,以能為根,積極培養(yǎng)學(xué)生合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。學(xué)生的信息技術(shù)知識和技術(shù)水平得到了快速提高,信息技術(shù)課也受到了學(xué)生們的歡迎。對參加高中信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平考試和初中信息技術(shù)中考的學(xué)生進(jìn)展輔導(dǎo),考試成績名列前茅。1、加強(qiáng)學(xué)校應(yīng)用軟件研發(fā)工作,提高學(xué)校工作效率。自主開發(fā)綜合業(yè)務(wù)巡查平臺,對下班后不關(guān)機(jī)的教師進(jìn)展提醒,使夜晚不關(guān)機(jī)率下降了95%以上;對網(wǎng)上閱卷系統(tǒng)進(jìn)展改進(jìn),做到既可在校閱卷,又可在家閱卷,學(xué)生可以查詢自己的電子試卷;開發(fā)完成了上機(jī)考試機(jī)號顯示系統(tǒng),用于在機(jī)房舉行的各種考試。2、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和計算機(jī)維修是主要工作,我校計算機(jī)已500余臺,使用時間長,出現(xiàn)故障多,本學(xué)期累計維修100余臺次,保證了教學(xué)的使用。3、組織了高中的音樂、美術(shù)、通用技術(shù)學(xué)考工作,初中的信息技術(shù)中考、初三綜合素質(zhì)評價等工作,沒有出現(xiàn)任何過失;圓滿完成任務(wù)。4、 極配合其他部門的工作:①協(xié)助政教處做好中、高考報名工作和學(xué)籍打印等工作②協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)者報名、攝像等工作。③為學(xué)校各項活動錄像10余次,并進(jìn)展加工、刻錄光盤。④為年級將20余盤磁帶轉(zhuǎn)換為成數(shù)字文件。⑤為初三理化實驗全程拍攝為視頻文件并加工。⑥為全??记跀?shù)據(jù)回收提供技術(shù)支持。5、 圓滿完中考的電子考場設(shè)備檢修工作,在考試期間沒有出現(xiàn)任何問題。6、 組織照相常技能培訓(xùn)。7、 做好各部門方案總結(jié)統(tǒng)計工作。8、 進(jìn)展校園網(wǎng)設(shè)備升級改造的前期調(diào)研工作。9、做好平安工作,未出現(xiàn)火災(zāi)和失竊等情況的發(fā)生。已經(jīng)過去整整一半,近6個月的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持、配合與幫助下,信息中心的工作總體上得到比較好的開展?,F(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)匯報如下:1、集團(tuán)公司信息化建立方面20xx年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步,在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下,年初我們建立了oa網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng),到達(dá)了年初制定信息資源共知共享的方案;在同事的配合下分別為3個分公司:山東宏仕德化工、XX市XX區(qū)城市建立開發(fā)、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)建立了網(wǎng)站,網(wǎng)站主體框架在我們的組織籌劃下,并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng),更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊,為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊根底。2、 公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份,每月一歸檔,各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式,出現(xiàn)問題及時解決,出現(xiàn)故障及時處理,做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時的正常使用。與系統(tǒng)效勞工程師溝通聯(lián)系,屢次組織財務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用,為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。3、 信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面在過去的上半年時間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,對于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)展每周檢查,每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作,對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上再,逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤,為公司在軟件類省去不必要的開支,并配合辦公室組織的大小會議進(jìn)展設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。1、抗壓能力不強(qiáng),重點表現(xiàn)在遇到困難便停滯,總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),對于遇到的新事物還需要及時學(xué)習(xí)。3、團(tuán)隊意識不強(qiáng),自身工作經(jīng)歷缺乏,忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通,改進(jìn)工作方法,提高工作能力,提高效勞意識,提高工作水平,切實以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。2、內(nèi)理根本程序,逐步拓展外圍建立。對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)展現(xiàn)場上機(jī)培訓(xùn)工作,從而實質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺,可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享,整體提高公司員工的計算機(jī)操作、運(yùn)用水平。對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇,如不能及時更新信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象,就會對公司的宣傳起到負(fù)作用,所以我們要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不止是在自己的網(wǎng)站上更新信息,還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上各公司的信息,從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。集團(tuán)性網(wǎng)站的建立:在初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后,我們需要及時對集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)展改版建立,更新整個頁面信息,將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中,為集團(tuán)公司對外的影響力提供一個有力的平臺。以上是我20xx年上半年的工作總結(jié)報告,不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證。20xx年上半年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,信息中心以"政策法規(guī)"主題活動年工作要求為指導(dǎo),不斷創(chuàng)新管理加強(qiáng)效勞,信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)建立和勞動保障站建立繼續(xù)保持較好的開展態(tài)勢,信息化工作和正規(guī)化管理水平取得顯著成效。上半年主要做圍繞以下幾項內(nèi)容開展工作:為加強(qiáng)對全市人社系統(tǒng)信息化工作的指導(dǎo)和業(yè)務(wù)交流,信息中心定期召開工作例會和各經(jīng)辦部門參加的信息聯(lián)系會議,通過例會的召開進(jìn)一步理清信息工作思路,明確工作要點,及時掌握業(yè)務(wù)工作進(jìn)展,促進(jìn)各項信息工作的順利開展。為保障局系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)容災(zāi)備份信息系統(tǒng)的建立,中心合理安排技術(shù)骨干人員、加強(qiáng)分工協(xié)作、多方調(diào)研,采取各種有效措施確保容災(zāi)備份信息系統(tǒng)技術(shù)方案的平安、先進(jìn)和高效,加強(qiáng)部門之間的配合,主動與各經(jīng)辦單位加強(qiáng)協(xié)調(diào),及時了解業(yè)務(wù)需求,積極與財政局銜接,較好的爭取到財政的指導(dǎo)和支持,容災(zāi)系統(tǒng)招標(biāo)采購工作進(jìn)展順利。根據(jù)市政務(wù)信息公開的工作要求按照局黨組對加強(qiáng)政務(wù)公開及宣傳工作的指示,以提高依法行政水平為目標(biāo),促進(jìn)人社工作的開展、抓好效勞人民群眾的主線,積極推進(jìn)展政權(quán)力公開透明運(yùn)行,加大信息主動公開的力度,提高信息公開的實效,進(jìn)一步完善綜合效勞平臺,切實提高政務(wù)公開的社會效益。采取各種有效措施,精心組織密切配合確保人社系統(tǒng)站的順利合并,網(wǎng)站信息更新及時,使社會群眾及時了解人社系統(tǒng)的最新政策和工作動態(tài)。建立健全綜合統(tǒng)計管理制度,標(biāo)準(zhǔn)信息統(tǒng)計工作機(jī)制,創(chuàng)新工作思路和方法,抓牢統(tǒng)計根底工作。按照《人力資源社會保障統(tǒng)計報表制度(20xx年)》要求,及時匯總、上報63張統(tǒng)計年報。同時,認(rèn)真做好統(tǒng)計資料的,開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計宣傳工作。為確保各工程信息系統(tǒng)的順利運(yùn)行,中心會同軟件開發(fā)公司和業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位一同制定的科學(xué)可行的培訓(xùn)方案、應(yīng)用方案、系統(tǒng)維護(hù)方案,確定多名專業(yè)技術(shù)人員對各信息系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)、平安進(jìn)展全程指導(dǎo),及時調(diào)配技術(shù)人員對各經(jīng)辦部門系統(tǒng)進(jìn)展專項維護(hù)。20xx年上半年信息中心工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的詳細(xì)指導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé)扎實開展工作,較好地完成了上半年的工作任務(wù),確保了全局網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的平安暢通。一是抓效勞,全力確保全局網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的平安暢通。到目前為止,在這個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)只要一臺計算機(jī)中了病毒,就會影響到整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的計算機(jī)上不了網(wǎng)?;谶@種要求,今年以來信息中心克服人員少、技術(shù)力量比較薄弱的缺點,變壓力為動力,組織人員對局機(jī)關(guān)和基層12個分局的計算機(jī)全部進(jìn)展了檢修,并及時安裝更新了新的殺毒軟件,同時催促各單位按要求對計算機(jī)系統(tǒng)的防病毒軟件進(jìn)展更新升級,查殺病毒,從而有效地防治了平安隱患,確保了全局網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的平安暢通。二是抓管理,全力做好全局計算機(jī)設(shè)備的建檔工作。近年來,隨著我局可用財力的不斷增長,我局計算機(jī)的配置也上了一個新臺階,為加強(qiáng)計算機(jī)硬件設(shè)備的管理,確保固有資產(chǎn)的不流失,今年以來,信息中心加強(qiáng)了這方面的管理,對局機(jī)關(guān)和12個基層分局的計算機(jī)進(jìn)展了登記造冊,并按照購置年份、計算機(jī)的品牌、配置、去向等情況,為每臺計算機(jī)建立了檔案,上了“戶口”。三是抓運(yùn)用,全力做好網(wǎng)絡(luò)效勞工作。按照省、市工商局的要求,我們協(xié)助各業(yè)務(wù)部門對相關(guān)業(yè)務(wù)股室及基層分局進(jìn)展了工商業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn),積極協(xié)助各股室與基層分局做好工商業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)的工作。截止6月份,省、宜春市局對我局?jǐn)?shù)據(jù)錄入工作的檢測為零錯誤。今年是個體工商戶下放基層分局第一年,為確保該項工作順利開展,信息中心與企業(yè)局、個體股合作,為基層十二分局配備了打印機(jī),并運(yùn)用了內(nèi)網(wǎng)光纖與外網(wǎng)寬帶相連接,為基層分局解決了內(nèi)外網(wǎng)互換經(jīng)常要拔線的問題。為該項工作的圓滿完成墊定了根底。今年以來,信息中心圍繞全局中心做了一些工作,也取得了一定的成績,但與兄弟單位相比,與領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的要求相比還有一定的差距,我們決心在下半年的工作中,將更加盡心盡責(zé),為效勞全局中心工作作出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。同學(xué)們:本學(xué)年,信息中心在的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體的理解和配合中,以學(xué)校和教師的需要為出發(fā)點和動力,內(nèi)部成員,分工協(xié)作,求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)效勞這一中心,努力提升效勞平,圓滿地完成了各項工作任務(wù),。如今用三份來我們本的工作。要感謝學(xué)校的大力支持?!扒蓩D難為無米之炊”,我們再有能力,但如果少了硬件的支持,那么很多工作也只能在紙上談兵而不能把它變?yōu)楝F(xiàn)實。新建的廳配置的設(shè)備,使得范圍內(nèi)的信息直播更加完美;各種公開課的展示效果更好;即將更新的四樓多媒體教室,會讓老師們上課更舒服……。這些投入,在豐富學(xué)校信息技術(shù)硬件設(shè)備的同時,也大大我們發(fā)揮的空間。一些陳舊設(shè)備的更新?lián)Q代,既改善了辦公和,同時也適當(dāng)減少我們以前過重的維護(hù)壓力,使我們有更多的投入研究和深造,進(jìn)而使我們的效勞的能力更上一個臺階。要感謝信息中心成員的協(xié)作和忘我工作精神。雖然我們只有三,但全校工作地點最多的應(yīng)該算我們了,除了以外,還有兩個多媒體教室,報告廳,兩個室,一個閉電視控制室。全學(xué)校近200臺計算機(jī),幾公里長的網(wǎng)絡(luò)線路,60多只播送,42個閉路電視終端,32個監(jiān)控探頭,一個校園網(wǎng)站,它們是否工作正常,我們都要時刻關(guān)注。這么多的設(shè)備和與之相關(guān)的諸多使用環(huán)節(jié)和環(huán)節(jié),落在我們?nèi)齻€人的肩上,我們不會說我們夠累,但與其他學(xué)校相比,我們可以很自豪地說我們夠強(qiáng),因為我們是一個會分工協(xié)作,會忘我工作的團(tuán)體。一年中學(xué)校里多少次大小,每次活動前我們都要安裝和調(diào)試好相關(guān)設(shè)備,活動過程中時刻跟緊以保障設(shè)備運(yùn)行不出過失。錄音、播音,大型活動全校直播,網(wǎng)絡(luò)的順暢,展現(xiàn)在別人面前的只是一個結(jié)果,但這個結(jié)果里包含著信息中心成員無數(shù)的汗水、智慧、時間。要感謝全體教師對信息中心工作的理解和支持。雖然我們也希望當(dāng)你需要我們幫助的時候,我們會像電視中的超人一樣立刻落在你,但實際上我們也只是普通人,再加上教學(xué)任務(wù)和其他的諸多額外工作,對大家提出的要求不會立刻作出響應(yīng),甚至忘記掉的也有,由此造成工作不到位。但我們真的很少聽到對我們工作上不滿的聲音,所以要感謝全體教師對我們工作的理解和支持。以上就是我代表學(xué)校信息中心作的本學(xué)年工作總結(jié),謝謝大家。20xx年已經(jīng)過去..一半,近6個月的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持、配合與幫助下,信息中心的工作總體上得到比較好的開展?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)匯報如下:1、集團(tuán)公司信息化建立方面20xx年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步,在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大的..的方針指導(dǎo)思想下,年初我們建立了0A網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng),到達(dá)了年初制定信息資源共知共享的方案;在同事的配合下分別為3個分公司:山東宏仕德化工、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建立開發(fā)、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)建立了網(wǎng)站,網(wǎng)站主體框架在我們的組織籌劃下,并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的.成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng),更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個BBS論壇模塊,為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊根底。2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面針對于公司現(xiàn)有金蝶K3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、0A系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份,每月一..歸檔,各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式,出現(xiàn)問題及時解決,出現(xiàn)故障及時處理,做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時的正常使用。與系統(tǒng)效勞工程師溝通聯(lián)系,屢次組織財務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶K3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用,為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。3、信息的收.轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面在過去的上半年時間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收.轉(zhuǎn)發(fā)工作,對于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)展每周檢查,每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作,對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上..再..,逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤,為公司在軟件類省去不必要的開支,并配合辦公室組織的大小會議進(jìn)展設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。1、抗壓能力

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