某職工集資房監(jiān)理規(guī)劃

1工程項目概況********工程位于********；屬于商品房，使用期限70年；小區(qū)總占地面積31.8公頃，總建筑面積為63.12萬平方米。該工程是為解決********職工住房的新建工程，住戶將達(dá)到4500戶，資金來源主要是職工集資。我公司受業(yè)主委托，承擔(dān)該項目的**標(biāo)段工程（其中16個單位工程，包括西區(qū)小高層住宅、車庫及給排水、采暖、強弱電、消防、煤氣管線、綠化等工程），共有建筑面積120086平方米。工程項目一覽表單位工程名稱稱建筑面積（M2）結(jié)構(gòu)類型地下層數(shù)地上層數(shù)總高（Ｍ）工程造價西1＃樓8555.6框剪11137.00--西2＃樓6583.7框剪11137.00--西3＃樓9186.94框剪11137.00--西4＃樓5875.61框剪110待定--西5＃樓7729.39框剪11137.00--西6＃樓5889.95框剪11137.00--西7＃樓8555.6框剪11137.00--西8＃樓5889.95框剪11137.00--西9＃樓5889.95框剪11137.00--西１0＃樓5889.95框剪11137.00--西１1＃樓6399.9框剪11137.00--西12＃樓5889.95框剪11137.00--西13＃樓5889.95框剪11137.00--西14＃樓5889.95框剪11137.00--西15＃樓5889.95框剪11137.00--車庫待定框架1待定--本工程五標(biāo)段參建單位及工程項目主要數(shù)據(jù)如下：建設(shè)單位：********監(jiān)理單位：********設(shè)計單位：********施工單位：********工程開竣工日期：********工程性質(zhì)：居住建筑工程特征：鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程概（預(yù)）算：暫定20000萬元人民幣資金來源：職工集資2監(jiān)理工作范圍本工程的監(jiān)理工作范圍是：本施工階段的質(zhì)量、進度、造價、安全生產(chǎn)、文明施工、信息管理、組織協(xié)調(diào)、檔案資料的管理。監(jiān)理工作需負(fù)責(zé)完成所有項目及專業(yè)的監(jiān)理，其中包括：2.1建筑；2.2結(jié)構(gòu)：包括地下基礎(chǔ)及地上結(jié)構(gòu)等；2.3室外工程：包括綠化、煤氣管線等；2.4機電：包括給排水、消防、弱電、強電等專業(yè)；2.5室內(nèi)外裝飾；2.6負(fù)責(zé)對由承包單位編制的竣工圖的審核；2.7配合竣工備案制，負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件及竣工文件資料的整理和歸檔，業(yè)主認(rèn)可后予以移交。3監(jiān)理工作內(nèi)容本項目的監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括：3.1建立監(jiān)理行政管理系統(tǒng)；3.2審查施工圖紙及施工圖預(yù)算，參與技術(shù)交底和施工圖會審；3.3協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作；3.4實施監(jiān)理，確保監(jiān)理組織有效地和順利地進行監(jiān)理，包括：批準(zhǔn)施工單位委派的管理人員、施工計劃與材料來源；協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底，參加圖紙會審；審查批準(zhǔn)承包單位的施工組織設(shè)計；嚴(yán)格檢查放線與施工測量；質(zhì)量控制與材料和工程試驗；工程進度的控制與評估；執(zhí)行現(xiàn)場材料與工程量的計算，編寫有關(guān)記錄和報告；簽發(fā)變更命令、評估變更；制備并頒發(fā)工程款支付證書，確認(rèn)完成合格的工程量；根據(jù)操作工藝與技術(shù)規(guī)范的要求檢查工程的施工情況；檢查工程進度；保存付款記錄；監(jiān)督承包單位安全和工程保護情況；組織與承包單位的每周監(jiān)理例會和不定期工程協(xié)調(diào)會，解決工程質(zhì)量、工程進度、安全和其它有關(guān)事務(wù)，整理發(fā)放會議紀(jì)要；審查承包單位提交的索賠、簽證和其它報告并作出答復(fù)；在索賠、問題、爭議與分歧等方面協(xié)助業(yè)主處理或在需要時作出適當(dāng)建議，假若需要仲裁，協(xié)助業(yè)主為任何法律行動制備支持文件；保存與合同計劃不符或更改的記錄；監(jiān)督審查承包單位各階段提交的竣工資料及全套竣工資料；編寫并保存月度進度報告和監(jiān)理工作報告；；其他應(yīng)由監(jiān)理承擔(dān)的責(zé)任。4監(jiān)理工作目標(biāo)4.1質(zhì)量控制：經(jīng)本監(jiān)理單位在施工過程中有效的工作，通過提出關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施和解決技術(shù)難點的控制方法，督促承包單位確保工程質(zhì)量合格，其中住宅樓工程達(dá)到濟南市優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。4.2工期控制審核承包單位的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，控制各標(biāo)段工期，配合業(yè)主力爭提出縮短工期的方案，盡可能加快工程建設(shè)進度。4.3造價控制根據(jù)施工圖預(yù)算建立施工階段造價控制目標(biāo)，以控制施工過程中費用支出。4.4安全生產(chǎn)和文明施工控制監(jiān)督承包單位安全生產(chǎn)和文明施工情況杜絕責(zé)任死亡事故、重大傷亡事故和重大財產(chǎn)損失事故，年輕傷率控制在15‰以內(nèi)，施工現(xiàn)場達(dá)到省級文明工地的要求。4.5合同管理建立合同管理體系，基于合同條件，預(yù)防和減少業(yè)主承擔(dān)的合同風(fēng)險，最終全面實現(xiàn)合同所約定的三大目標(biāo)。4.6組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，使項目系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)、各專業(yè)、各工種及各種資源在時間、空間上實現(xiàn)有機配合，使工程進度和質(zhì)量得以保證。4.7信息檔案資料監(jiān)理建立以項目監(jiān)理部為處理核心的信息資料管理中心，協(xié)調(diào)項目業(yè)主、承包單位，監(jiān)理三者之間信息流通，收集來自各方、各類信息，全面系統(tǒng)處理后，為整個項目建設(shè)服務(wù)。4.8具體目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)——保證工程一次交驗合格率達(dá)100％。工期目標(biāo)——確保實現(xiàn)合同工期，解決完而不竣、竣而不交的通病。投資目標(biāo)——施工預(yù)算（合同價格）為予控目標(biāo)，力爭工程總造價不突破工程計劃總投資額。5監(jiān)理工作依據(jù)5.1《工程建設(shè)監(jiān)理合同》。5.2《建設(shè)工程施工合同》。5.3********工程設(shè)計文件及相關(guān)的工程勘察資料、地基試驗資料、地形圖、地下管網(wǎng)圖、高程水準(zhǔn)點等。5.4工程變更文件，批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計文件、施工方案等。5.5《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-20005.6《建筑法》5.7《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》5.8《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》房屋建筑部分（2002版）5.9《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》（2002年建設(shè)部189號文）5.10《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》（建設(shè)部建質(zhì)[2003]82號文）5.11《山東省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》5.12山東省工程建設(shè)監(jiān)理公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ISO-9002《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》如果有關(guān)文件與國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)程有關(guān)相抵觸時，以現(xiàn)行有效版本為依據(jù)。6項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾監(jiān)理組安裝、市政監(jiān)理組合同、造價、進度控制監(jiān)理組文檔資料及后勤管理組公司總工辦7項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃序號姓名職務(wù)地基處理施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝建筑裝修市政配套竣工驗收1總監(jiān)2總監(jiān)代表3地基處理4土建監(jiān)理工程師5土建監(jiān)理工程師6土建監(jiān)理員7安裝專業(yè)監(jiān)理工程師8土建監(jiān)理員9造價監(jiān)理工程師10安裝監(jiān)理工程師11市政監(jiān)理工程師12見證取樣員13資料員141513138項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師（代表）崗位職責(zé)作為公司對工程建設(shè)項目實施監(jiān)理的派出機構(gòu)負(fù)責(zé)人，對項目監(jiān)理部的經(jīng)濟技術(shù)和行政管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，維護公司根本利益，對內(nèi)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，維護工程建設(shè)根本利益，對外向業(yè)主負(fù)責(zé)；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、地方政府及有關(guān)部門的方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》要求運作，領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部搞好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作；組織監(jiān)理部人員編寫并審核《監(jiān)理規(guī)劃》，依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)理全過程的組織管理工作；組織監(jiān)理部人員編寫并批準(zhǔn)《監(jiān)理實施細(xì)則》，要求專業(yè)監(jiān)理人員嚴(yán)格按《監(jiān)理實施細(xì)則》要求操作，并檢查、督導(dǎo)；組織召開第一次工地會議，向承建單位下達(dá)《第一號監(jiān)理工程師通知》；組織監(jiān)理工程師審查承建單位承包的《施工組織設(shè)計（方案）》并簽署意見，組織監(jiān)理人員參加施工圖紙交底與會審；簽發(fā)開工令、停工令、復(fù)工令和工程款付款憑證；審核批準(zhǔn)監(jiān)理日志，監(jiān)理月報等監(jiān)理部形成的文件，批準(zhǔn)監(jiān)理過程中提供業(yè)主的監(jiān)理產(chǎn)品；組織召開工程例會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、監(jiān)理碰頭會，及時分析、解決監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)好與工程項目有關(guān)各單位之間的關(guān)系；組織監(jiān)理人員對施工單位提交的工程結(jié)算書進行審查；工程竣工后，負(fù)責(zé)編些《監(jiān)理工作報告》。8.2監(jiān)理工程師崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從公司統(tǒng)一安排和項目經(jīng)理的工作調(diào)動。維護公司利益，尊重和服從總監(jiān)理工程師（代表）的領(lǐng)導(dǎo)，向總監(jiān)理工程師（代表）負(fù)責(zé)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省、市政府及有關(guān)部門關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的各項方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照《程序性文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求運作，負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作；在項目監(jiān)理部的統(tǒng)一安排下，具體負(fù)責(zé)本專業(yè)專業(yè)工程監(jiān)理的各項經(jīng)濟技術(shù)工作并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟技術(shù)責(zé)任。指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的監(jiān)理操作，提高監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平；協(xié)助總監(jiān)參加本工程項目《監(jiān)理規(guī)劃》的編制工作，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)《監(jiān)理實施細(xì)則》在工程建設(shè)過程中，認(rèn)真實施《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》制定的各項措施，確?！八目?、兩管、一協(xié)調(diào)”各項監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)；接受總監(jiān)理工程師的委托，組織、參加工程例會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和監(jiān)理碰頭會，按公司《建設(shè)監(jiān)理施工階段會議制度》中的各項規(guī)定，開好“三會”；負(fù)責(zé)填寫專業(yè)監(jiān)理日志，確保所填日志內(nèi)容的及時性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性和閉合性；認(rèn)真完成公司及項目監(jiān)理部交辦的其它工作；8.3監(jiān)理員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從公司統(tǒng)一安排和項目經(jīng)理的工作調(diào)動。維護公司利益，尊重和服從總監(jiān)理工程師（代表）的領(lǐng)導(dǎo)，向監(jiān)理工程師（代表）負(fù)責(zé)；在本專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，開展監(jiān)理工作，認(rèn)真做好項目監(jiān)理部安排的內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場監(jiān)理工作，在被指派執(zhí)行具體監(jiān)理工作范圍內(nèi)，承擔(dān)經(jīng)濟技術(shù)責(zé)任。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟悉和掌握國家及省、市政府及有關(guān)部門關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的各項方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照《程序性文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求運作，堅持“施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、驗收按標(biāo)準(zhǔn)”的原則；堅持現(xiàn)場監(jiān)理巡視檢查工作，和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理工作，對發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)施工，及時糾正或回報專業(yè)監(jiān)理工程師進行處理；認(rèn)真協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場記錄和查證工作，并參加或?qū)嵙?xí)《監(jiān)理實施細(xì)則》的編制工作；認(rèn)真完成公司或項目監(jiān)理部交辦的其他工作。8.4資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)圖紙資料保管及技術(shù)檔案的管理，制定收發(fā)文件編號及存盤辦法；負(fù)責(zé)各專業(yè)的設(shè)計圖紙、材質(zhì)保證書、試塊報告，技術(shù)核定單、隱蔽工程驗收單等有關(guān)資料的編號整理及登記工作。8.5安全工作的專職監(jiān)理工程師職責(zé)；負(fù)責(zé)落實監(jiān)理安全責(zé)任的日常工作；協(xié)助組織有關(guān)安全方面的施工組織設(shè)計及專項施工方案的落實；進行安全巡視檢查工作；提出項目監(jiān)理機構(gòu)落實監(jiān)理安全責(zé)任的工作建議與要求，尤其要提出重大危險源監(jiān)控建議；負(fù)責(zé)督促一般性安全隱患的處理；定期向項目監(jiān)理機構(gòu)匯報有關(guān)本工程的安全情況；負(fù)責(zé)組織項目監(jiān)理機構(gòu)的安全知識學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)有關(guān)落實監(jiān)理安全責(zé)任的資料記錄與整理工作。9監(jiān)理工作程序簽訂委托監(jiān)理合同（建設(shè)單位、監(jiān)理單位）委派和確認(rèn)總監(jiān)理工程師（監(jiān)理單位、建設(shè)單位）成立監(jiān)理項目部簽訂委托監(jiān)理合同（建設(shè)單位、監(jiān)理單位）委派和確認(rèn)總監(jiān)理工程師（監(jiān)理單位、建設(shè)單位）成立監(jiān)理項目部（監(jiān)理單位）收集有關(guān)工程項目資料（監(jiān)理項目部）編制監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）第一次工地交底會（監(jiān)理人員、建設(shè)單位、承包單位）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制（監(jiān)理項目部）工地例會質(zhì)量控制造價控制進度控制合同管理資料管理竣工驗收（建設(shè)單位、監(jiān)理項目部）保修階段監(jiān)理工作（監(jiān)理項目部）監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔（監(jiān)理項目部）實施階段監(jiān)理控制委派具有豐富工程監(jiān)理經(jīng)驗的國家注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任項目總監(jiān)，并針對本項目特點召集設(shè)備、土建方面有經(jīng)驗的監(jiān)理人員組成強有力的監(jiān)理班子。派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗、專業(yè)配套、人員按合同規(guī)定及時到位。配備必要的檢測設(shè)備和工具，滿足現(xiàn)場檢驗工作需要。按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000要求開展各項監(jiān)理工作，控制工程質(zhì)量，管理建設(shè)工程合同，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系。在監(jiān)理項目部建立完善質(zhì)量管理體系，保證我部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。按照本工程特點和要求編制《監(jiān)理實施規(guī)劃》，并分階段編制監(jiān)理實施細(xì)則。加大主動控制、事前控制力度，保障項目目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)竣工備案制要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗收制度，分階段及時對工程進行總結(jié)和評估。強化監(jiān)理檔案資料管理，適應(yīng)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的需要。熟悉設(shè)計文件（全體監(jiān)理人員）參加設(shè)計技術(shù)交底/圖紙會審（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）熟悉設(shè)計文件（全體監(jiān)理人員）參加設(shè)計技術(shù)交底/圖紙會審（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署《工程開工報審表》（總監(jiān)理工程師）參加第一次工地會議（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計（方案）（總監(jiān)理工程師）審查承包單位現(xiàn)場管理體系（總監(jiān)理工程師）審查分包單位資格（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查測量放線控制成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查開工準(zhǔn)備情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作總程序?qū)嵤┮c：.1參加設(shè)計交底、審查施工組織設(shè)計（方案）；審查承包單位現(xiàn)場管理體系、審查分包單位資格、測量放線控制成果等程序細(xì)化。.2審查開工準(zhǔn)備情況要注意以下事項：施工許可已獲政府主管部門批準(zhǔn)，征地拆遷符合進度需要，施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)批準(zhǔn)，承包單位人員、機具已到位，主要建筑材料已落實，進場道路及水、電、通訊已滿足開工要求。.3總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員參加第一次工地會議，并介紹監(jiān)理項目部的組織機構(gòu)、人員及其分工，監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。.4第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理項目部起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。.5《工程開工報審表》必須由總監(jiān)理工程師審批，不得授權(quán)其他人員執(zhí)行。設(shè)計技術(shù)交底/圖紙會審工作程序布置圖紙會審工作布置圖紙會審工作（總監(jiān)理工程師）監(jiān)理內(nèi)部會審（總監(jiān)理工程師）匯總施工方圖紙初審意見（總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙并提出初審意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）參加建設(shè)單位主持設(shè)計交底/會（總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要（總監(jiān)理工程師）實施要點：.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖。.2圖紙標(biāo)識和審核工作應(yīng)符合政府部門要求。.3專業(yè)監(jiān)理工程程師審核施工工圖設(shè)計深度度能否滿足施施工要求，施施工圖要符合合規(guī)范及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求求，要與地質(zhì)質(zhì)勘探報告及及現(xiàn)場實際情情況符合。.4圖紙會審過程程中各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)注意各專業(yè)業(yè)圖紙之間是是否存在矛盾盾，布置是否否合理。.5圖紙中所需材材料來源有無無標(biāo)保證，能能否代換，圖圖中所要求條條件能否滿足足，新材料、新新技術(shù)的應(yīng)用用有無問題，施施工安全、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生有無無保證。施工組織設(shè)計（施施工方案）審審核工作程序序施工組織設(shè)計（方案）申報施工組織設(shè)計（方案）申報（承包單位）監(jiān)理項目部會審將批件返回承包方并送建設(shè)單位（資料管理人員）施工組織設(shè)計付諸實施（承包單位）施工組織設(shè)計審批（總監(jiān)理工程師）提出修改意見初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）（專業(yè)監(jiān)理工程師）修改補充通過實施要點：.1施工組織設(shè)計計或施工方案案是否經(jīng)承包包單位上級技技術(shù)管理部門門審批。.2施工方案是否否切實可行（結(jié)結(jié)合工程特點點和工地環(huán)境境）。.3主要的技術(shù)措措施是否符合合規(guī)范的要求求，是否齊全全。.4上述審核由總總監(jiān)組織，專專業(yè)監(jiān)理工程程師參加，要要求在一周內(nèi)內(nèi)完成。現(xiàn)場質(zhì)量管理體系報審（承包單位）質(zhì)量管理組織機構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理組織機構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量保證組織機構(gòu)審核現(xiàn)場質(zhì)量管理體系報審（承包單位）質(zhì)量管理組織機構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理組織機構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量保證組織機構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）管理人員、特種作業(yè)人員資格審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）會總專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)承包單位管理體系審批表（總監(jiān)理工程師）實施要點：.1現(xiàn)場質(zhì)量管理理體系經(jīng)承包包單位上級技技術(shù)管理部門門審核同意后后方可報審。.2現(xiàn)場質(zhì)量管理理體系要貫徹徹“橫向到邊、縱縱向到底”原則。.3管理人員、特特種作業(yè)人員員數(shù)量應(yīng)符合合工程進度計計劃安排要求求。分包單位資格審核核監(jiān)理工作程程序分包單位資質(zhì)報審分包單位資質(zhì)報審（承包單位）批準(zhǔn)報請建設(shè)單位批準(zhǔn)另選定分包單位（承包單位）簽認(rèn)分包單位審批表（總監(jiān)理工程師）與分包方簽訂工程分包合同（承包方）審查分包人的申報資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）進入工地施工（分包方）實施要點：.1工程分包應(yīng)征征得建設(shè)單位位同意，其資資格由監(jiān)理工工程師進行審審核。.2審核分包單位位的營業(yè)執(zhí)照照、企業(yè)資質(zhì)質(zhì)等級證書、特特殊行業(yè)施工工許可證、國國外（境外）企企業(yè)在國內(nèi)承承包工程許可可證；分包單單位的業(yè)績；；擬分包工程程的內(nèi)容和范范圍；專職管管理人員和特特種作業(yè)人員員的資格證、上上崗證。.3施工合同中已已指明分包單單位，其資質(zhì)質(zhì)在招標(biāo)時已已經(jīng)過審核，承承包單位可不不報審，但其其管理人員和和特種作業(yè)人人員資格證、上上崗證應(yīng)報審審。材料、設(shè)備供應(yīng)單單位資質(zhì)審核核工作程序另選定供應(yīng)商另選定供應(yīng)商（承包單位）供應(yīng)單位資質(zhì)報審（承包單位）對供應(yīng)廠家進行實地考察（必要時）（專業(yè)監(jiān)理工程師）向建設(shè)單位呈報考察報告（專業(yè)監(jiān)理工程師）會同建設(shè)單位確認(rèn)供應(yīng)單位（總監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)不批準(zhǔn)簽發(fā)報審意見（總監(jiān)理工程師）簽定供應(yīng)合同（承包單位）另選定供應(yīng)單位（承包單位）實施要點：.1供應(yīng)單位除資資質(zhì)、營業(yè)范范圍符合政府府有關(guān)規(guī)定外外，還應(yīng)符合合當(dāng)?shù)亟ㄖ牟牧鲜袌鰷?zhǔn)入入制度。.2專業(yè)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)對供供應(yīng)單位的資資質(zhì)審核，提提出審核意見見。.3總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)審批，并并向建設(shè)單位位報告。測量放線控制工作作程序熟悉圖紙、規(guī)范熟悉圖紙、規(guī)范（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核測量方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查專職測量人員崗位證書（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查測量設(shè)備檢定證書（專業(yè)監(jiān)理工程師）測量放線成果報審（承包單位）現(xiàn)場復(fù)核成果及保護措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包單位整改（專業(yè)監(jiān)理發(fā)生質(zhì)量事故工程師）施工進入下一工序（承包單位）合格不合格實施要點：.1測量設(shè)備檢定定證書應(yīng)定期期檢查，杜絕絕超過檢定期期限設(shè)備用于于工程，測量量果出現(xiàn)系統(tǒng)誤差時，應(yīng)應(yīng)督促承包單單位對設(shè)備重重新檢定。.2定期檢查、復(fù)復(fù)核測量控制制點的精度和和保護措施。.3不得與承包單單位測量人員員共用一套設(shè)設(shè)備對同一測測量成果進行行復(fù)核。建筑材料審核工作作程序?qū)徟鷮徟?專業(yè)監(jiān)理工程師)進行退換（采購單位）允許材料進入施工現(xiàn)場（專業(yè)監(jiān)理工程師）見證取樣送檢(承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師)填寫見證取樣臺帳（專業(yè)監(jiān)理工程師）同意使用（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格試驗報告檢查(專業(yè)監(jiān)理工程師)合格不合格建筑材料（設(shè)備）報審（采購單位）不合格實施要點：.1采購單位進行行建筑材料（設(shè)設(shè)備）報審時時應(yīng)提供生產(chǎn)產(chǎn)許可證、質(zhì)質(zhì)保書、相應(yīng)應(yīng)性能測試報報告，由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程理理由認(rèn)真復(fù)核核。.2專業(yè)監(jiān)理工程程師要參與送送檢材料的見見證取樣，確確保樣品有代代表性。.3專業(yè)監(jiān)理工程程師對材料質(zhì)質(zhì)量或檢驗數(shù)數(shù)據(jù)有疑問的的可以提出補補充檢測要求求。9.3質(zhì)量控制制工作程序質(zhì)量控制工作總程程序?qū)彶槭┕そM織設(shè)計（方案）變更文件審查施工組織設(shè)計（方案）變更文件（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工組織設(shè)計（方案）變更文件（總監(jiān)理工程師）審核重點部位、關(guān)鍵工序施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認(rèn)證（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工工藝、施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）簽認(rèn)隱蔽工程報驗申請（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認(rèn)分項工程質(zhì)量驗評資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認(rèn)分部和單位工程質(zhì)量驗評資料并組織現(xiàn)場抽查（總監(jiān)理工程師）實施要點：.1部分程序細(xì)化化部分詳見施施工準(zhǔn)備階段段監(jiān)理工作程程序以及本節(jié)節(jié)。.2處理質(zhì)量問題題涉及到進度度及費用問題題時，必須考考慮項目全局局利益，經(jīng)與與其他專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師充充分協(xié)商后，再再確定最終處處理意見。.3工程計量、中中間進度款支支付、最終支支付過程中，質(zhì)質(zhì)量工程是應(yīng)應(yīng)充分發(fā)表意意見，保證所所有支付項目目質(zhì)量均符合合合同規(guī)定。9.3.2隱蔽蔽工程驗收監(jiān)監(jiān)理工作程序序隱蔽工程施工隱蔽工程施工（承包單位）隱蔽工程自檢合格（承包單位）隱蔽工程自檢合格（承包單位）整改（承包單位）整改（承包單位）審核承包方自檢結(jié)果（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格不合格隱蔽工程驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格隱蔽工程驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格隱蔽工程驗收隱蔽工程驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）實施要點：9.3.2.1施施工中經(jīng)后道道工序遮蓋后后不宜或不能能再檢查的工工程內(nèi)容均屬屬隱蔽工程驗驗收范圍。9.3.2.2重重要的隱蔽工工程驗收項目目：9.3.2.2..1、強夯施施工、基坑驗驗槽9.3.2.2..2鋼筋工程程、預(yù)埋件9.3.2.2..3基礎(chǔ)分部部工程9.3.2.2..4防水工程程（防水工程程基礎(chǔ)處理、防防水層數(shù)）9.3.2.2..5各種變形縫的處理9.3.2.2..6管道的接接頭、防腐、保保溫、基底、支支架的施工9.3.2.2..7電氣的跨跨接、避雷引引下線、接地地極埋設(shè)與接接地帶連接處處焊接9.3.2.3專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)在承包包單位的隱蔽蔽工程驗收單單上簽署驗收收意見，并備備份存檔。分項工程驗收工作作程序分部分項工程完工自檢合格分部分項工程完工自檢合格（承包單位）填報分項工程報驗申請表（承包單位）現(xiàn)場檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署分項工程質(zhì)量驗收單（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包方整改（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果匯總（專業(yè)監(jiān)理工程師）資料檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）不合格合格實施要點：.1分項工程的驗驗收應(yīng)嚴(yán)格按按《建筑安裝裝工程質(zhì)量檢檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》。.2專業(yè)監(jiān)理工程程師的抽檢數(shù)數(shù)量應(yīng)符合審審批的監(jiān)理細(xì)細(xì)則或監(jiān)理規(guī)規(guī)劃要求。.3監(jiān)理工程師的的評定與承包包單位的自評評相差較大，雙雙方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)共同確定檢檢查數(shù)量和方方法，否則監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)堅持自己的的評定意見，并并附監(jiān)理檢查查評定表。.4分項工程經(jīng)驗驗收評定后方方可進入下道道工序。.5建筑采暖、電電氣、衛(wèi)生與與燃?xì)夤こ痰牡姆猪椆こ舔烌炇?，?yīng)在安安裝調(diào)試合格格后進行。分部工程驗收工作作程序填報中間交工驗收申請單填報中間交工驗收申請單（承包單位）審查中間驗收資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查中間驗收資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實整改措施（承包單位）不合格審查結(jié)果落實整改措施（承包單位）不合格審查結(jié)果合格合格簽發(fā)中間驗收簽證簽發(fā)中間驗收簽證（專業(yè)監(jiān)理工程師）編寫質(zhì)量評估報告（專業(yè)監(jiān)理工程師）編寫質(zhì)量評估報告（專業(yè)監(jiān)理工程師）實施要點：.1分部工程的驗驗收結(jié)果在分分項評定的基基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計計而得。.2分部驗收的工工程質(zhì)量評估估報告應(yīng)表明明監(jiān)理方對工工程質(zhì)量評定定的意見。.3地基基礎(chǔ)與主主體分部工程程的質(zhì)量評定定應(yīng)給施工企企業(yè)技術(shù)部門門和質(zhì)量部門門核定后再向向監(jiān)理報審。監(jiān)監(jiān)理工程師確確認(rèn)評定意見見前應(yīng)進行現(xiàn)現(xiàn)場檢查。單位工程驗收工作作程序驗收合格后提出預(yù)驗收申請驗收合格后提出預(yù)驗收申請（承包單位）監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗不合格監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗不合格合格合格組織初驗組織初驗（總監(jiān)理工程師）落實整改（承包單位）落實整改（承包單位）復(fù)驗（專業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)驗（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格不合格合格合格不合格合格提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請?zhí)峤还こ虣n案資料并提出竣工驗收申請（承包單位）工程竣工驗收（建設(shè)單位）工程竣工驗收（建設(shè)單位）實施要點：.1總監(jiān)要組織專專業(yè)監(jiān)理工程程師對質(zhì)量情情況、使用功功能進行全面面檢查，對需需要進行功能能試驗的項目目應(yīng)督促承包包單位及時完完成。.2單位工程驗收收要在承包單單位自查自評評的基礎(chǔ)上，結(jié)結(jié)合質(zhì)量保證證資料核查，觀觀感質(zhì)量評定定和關(guān)鍵部位位全面進行檢檢查。.3檢查中發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量問題和和缺陷要按部部位、按層次次逐項列出清清單，要求承承包單位限期期整改，驗收收中存在的質(zhì)質(zhì)量問題不得得隱瞞。.4總監(jiān)配合建設(shè)設(shè)單位組織各各方和政府有有關(guān)部門共同同驗收，再由由政府有關(guān)部部門備案。.5竣工備案制具具體工作程序序執(zhí)行當(dāng)?shù)卣块T要求求。工程質(zhì)量事故處理理方案審核工工作程序發(fā)生質(zhì)量事故填報《工程質(zhì)量事故報告單》（承包單位）事故調(diào)查（承包單位）發(fā)生質(zhì)量事故填報《工程質(zhì)量事故報告單》（承包單位）事故調(diào)查（承包單位）事故原因分析（承包單位）研究、制訂處理方案（承包單位）提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》（承包單位）組織審查《調(diào)查報告》（總監(jiān)理工程師）研究確定處理方案（參建各方）實施處理方案（承包單位）完成處理，自檢申請驗收（承包單位）檢查、驗收（專業(yè)監(jiān)理工程師）上報主管部門（建設(shè)單位）發(fā)出停工令（總監(jiān)理工程師）暫停施工（承包單位）發(fā)出復(fù)工令（總監(jiān)理工程師）恢復(fù)施工（承包單位）補充調(diào)查（承包單位）提出新方案（承包單位）不處理原因不清必要時符合要求提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》（承包單位）向建設(shè)單位、監(jiān)理單位技術(shù)主管部門提交書面報告（總監(jiān)理工程師）.1工程質(zhì)量事故故處理方案凡凡涉及改變結(jié)結(jié)構(gòu)，改變使使用功能，必必須經(jīng)設(shè)計單單位及建設(shè)單單位同意，并并簽署意見。.2總監(jiān)理工程師師應(yīng)對方案提提出的措施、驗驗收方法（包包括必要的檢檢測）提出審審核意見。.3總監(jiān)理工程師師下達(dá)工程暫暫停令和簽署署工程復(fù)工報報審表，宜事事先后建設(shè)單單位報告。9.4進度控制制工作程序進度控制工作總程程序收集、熟悉進度控制工作有關(guān)資料收集、熟悉進度控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程進度控制風(fēng)險分析（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）制定進度控制方案（專業(yè)監(jiān)理工程師）審批承包單位進度計劃（總監(jiān)理工程師）編制下一期進度計劃（承包單位）重新調(diào)整進度計劃（承包單位）檢查、分析進度計劃的實施（專業(yè)監(jiān)理工程師）通知承包單位采取糾偏措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）實際進度與計劃進度比較與建設(shè)單位協(xié)商（總監(jiān)理工程師）一般滯后嚴(yán)重滯后工程是否竣工符合工程竣工是實施要點：.1審批進度計劃劃、檢查進度度計劃工作細(xì)細(xì)化部分詳見見本節(jié)后序內(nèi)內(nèi)容。.2工程進度控制制風(fēng)險分析要要結(jié)合本項目目進度控制目目標(biāo)和工程具具體特點由總總監(jiān)理工程師師組織編制，并并以專題報告告形式向建設(shè)設(shè)單位報告。.3編制進度控制制方案后要及及時向施工單單位交底，并并明確和統(tǒng)一一進度節(jié)點控控制計劃。進度計劃審批工作作程序明確進度計劃編制原則、依據(jù)、劃分及內(nèi)容明確進度計劃編制原則、依據(jù)、劃分及內(nèi)容(專業(yè)監(jiān)理工程師)（總監(jiān)理工程師）進度計劃實施（承包單位）合格不合格或提出調(diào)整意見批件返回承包單位（資料管理人員）進度計劃審批（總監(jiān)理工程師）編制進度計劃（承包單位）提交進度計劃（承包單位）進度計劃初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）實施要點：.1承包單位應(yīng)根根據(jù)工程進展展情況分別編編制總體進度度計劃、年度度進度計劃，關(guān)關(guān)鍵工程進度度計劃以及月月、周等階段段性進度計劃劃，并分別報報監(jiān)理審批。.2承包單位在提提交進度計劃劃同時尚應(yīng)提提交進度計劃劃網(wǎng)絡(luò)圖電子子文件。.3進度計劃的內(nèi)內(nèi)容及提交時時間應(yīng)符合合合同及規(guī)范要要求。.4專業(yè)監(jiān)理工程程師審查進度度計劃時應(yīng)注注意：.4.1工期和時時間安排的合合理性.4.2施工準(zhǔn)備備的可靠性.4.3計劃目標(biāo)標(biāo)與施工能力力適應(yīng)性.5監(jiān)理單位應(yīng)在在合同規(guī)定期期限內(nèi)完成對對進度計劃審審批工作。進度計劃檢查與控控制程序周進度檢查周進度檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）月進度檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果匯總分析（專業(yè)監(jiān)理工程師）是否符合計劃按原計劃實施（承包單位）調(diào)整進度計劃（承包單位）按新計劃實施（承包單位）不合格進度計劃審批總監(jiān)理工程師否是合格實施要點：.1每月進度檢查查應(yīng)及時形成成書面記錄，每每月工程進度度報告應(yīng)包括括：.1.1工程進度度概況.1.2工程圖片片.1.3影響工程程進度特殊事事項的處理。.2實際進度與與計劃進度基基本相符（尤尤其是關(guān)鍵線線路上）時，監(jiān)監(jiān)理工程師不不應(yīng)干預(yù)承包包單位對進度度計劃的執(zhí)行行。.3調(diào)整進度計劃劃審批詳見《進進度計劃審批批工作程序及及實施要點》。9.5投資控制制工作程序造價控制工作總程程序收集、熟悉造價控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）收集、熟悉造價控制工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程造價控制風(fēng)險分析、制定造價控制計劃（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場計量、資料審核（專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）工程量及工程款支付審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署《工程款支付申請表》（總監(jiān)理工程師）月度工程量統(tǒng)計、比較分析（專業(yè)監(jiān)理工程師）收集、整理施工和監(jiān)理資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核竣工結(jié)算報表（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終工程款支付證書（總監(jiān)理工程師）制定調(diào)整措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）與造價控制計劃比較進行風(fēng)險分析，制定防范性對策（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格超差.1造價控制工程程師必須熟悉悉工程承包合合同，并與合合同管理工程程師協(xié)同工作作。.2月度工程量統(tǒng)統(tǒng)計、比較分分析顯示工程程造價出現(xiàn)偏偏差時，總監(jiān)監(jiān)理工程師要要及時與建設(shè)設(shè)單位的溝通通。.3進行工程造價價風(fēng)險分析、制制定防范性對對策的有關(guān)內(nèi)內(nèi)容可以在造造價控制監(jiān)利利細(xì)則中反映映，要求有針針對性，并對對解決具體問問題有指導(dǎo)意意義。工程計量工作程序序分部分項工程完成分部分項工程完成(承包單位)填報計量通知(承包單位)審查文件資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)審核施工申報工程量(專業(yè)監(jiān)理工程師)是否存在異議(承包單位)進一步檢查計量記錄(專業(yè)監(jiān)理工程師)進入支付程序現(xiàn)場計量(專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位)退還資料、暫不計量（專業(yè)監(jiān)理工程師）存在問題否是無問題實施要點：.1計量原則.1.1不符合合合同文件要求求的工程不得得計量。.1.2按合同文文件所規(guī)定方方法、范圍、內(nèi)內(nèi)容、單位計計量。.1.3按監(jiān)理工工程師同意或或合同約定的的計量方法計計量。.2承包單位填報報計量通知、監(jiān)監(jiān)理工程師進進行現(xiàn)場計量量的期限應(yīng)符符合合同規(guī)定定。.3監(jiān)理工程師可可根據(jù)工程特特殊情況增加加計量次數(shù)，但但應(yīng)提前向承承包單位發(fā)出出通知，承包包單位要求增增加計量次數(shù)數(shù)，應(yīng)書面申申請。工程款支付程序提出工程款款支付申請?zhí)岢龉こ炭羁钪Ц渡暾垼ǔ邪鼏挝唬┐_認(rèn)追加款項

（專業(yè)監(jiān)理工程師）

確認(rèn)支付總額

（專業(yè)監(jiān)理工程師）

文件格式內(nèi)容審查

（專業(yè)監(jiān)理工程師）

不符合報送建設(shè)單位指揮部（資料管理人員）

確認(rèn)工程進度款額度

（專業(yè)監(jiān)理工程師）

符合簽發(fā)《工程款支付證書》（總監(jiān)理工程師）實施要點：.1專業(yè)監(jiān)理工程程師收到支付付申請后，從從以下方面進進行確認(rèn)：.1.1承包單位位申請中已詳詳細(xì)列明其認(rèn)認(rèn)為有權(quán)得到到款項。.1.2申請中所所涉及表格形形式和內(nèi)容應(yīng)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師認(rèn)可。.2工程支付申報和審審批工作期限限應(yīng)符合合同同有關(guān)條款要要求。.3動員預(yù)付款、材料料預(yù)付款、保保留金、費用用索賠、工程程變更、遲付付款利息等款款項應(yīng)與進度度款支付同期期進行。.45監(jiān)理工程師可通過過任何一期支支付證書，對對已支付工程程發(fā)現(xiàn)的問題題進行調(diào)整和和糾正。9.6合同管理理工作程序及及實施要點合同管理工作總程程序協(xié)助合同終止協(xié)助合同終止（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）是否是否收集、熟悉合同管理工作有關(guān)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）制定合同管理工作辦法（專業(yè)監(jiān)理工程師）工程變更管理（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）工程暫停及復(fù)工處理（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）費用索賠管理（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）工程延期、延誤處理（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）是否發(fā)生爭議合同爭議調(diào)解（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）否是否調(diào)解成功配合仲裁訴訟（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）繼續(xù)履行是否解除協(xié)助合同解除（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）是

實施要點：.1工程暫停及復(fù)復(fù)工處理、工工程變更管理理、費用索賠賠管理、工程程延期延誤處處理工作程序序詳見、9.6.3、9.6.4、9.6.5。.2合同管理專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)建立合同同管理臺帳，對對工程承包合合同、材料供供應(yīng)合同、分分包合同進行行系統(tǒng)管理。.3合同爭議調(diào)解解、合同解除除工作必須由由總監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)，并并配合法院和和仲裁機構(gòu)處處理合同訴訟訟和仲裁。工程暫停及復(fù)工處處理流程確定停工范圍確定停工范圍（總監(jiān)理工程師）協(xié)商工期和費用事宜（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)工程暫停令（總監(jiān)理工程師）停工原因確定（總監(jiān)理工程師）整改（承包單位）記錄實際情況（監(jiān)理項目部）審查是否具備復(fù)工條件簽署工程復(fù)工令、復(fù)工（總監(jiān)理工程師）處理工程暫停引起的與工期、費用等有關(guān)問題（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）審查是否具備審查是否具備恢復(fù)施工條件實施要點：.1工程暫停令簽簽發(fā)前，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)首先征求建建設(shè)單位現(xiàn)場場代表意見，并并就工程暫停停后引起的工工期和費用問問題向建設(shè)單單位提供初步步處理建議。.2工程暫停令必必須明確停工工原因和范圍圍，避免承包包單位提出不不必要的工程程索賠。.3工程暫停期間間，總監(jiān)應(yīng)安安排專業(yè)監(jiān)理理工程師記錄錄現(xiàn)場發(fā)生的的各類情況，便便于日后處理理合同爭議。.4工程暫停令和和復(fù)工令必須須由總監(jiān)理工工程師簽發(fā)，不不得授權(quán)其他他人員完成。.5審核承包單位位申報的復(fù)工工審批表，必必須按承包合合同和監(jiān)理合合同規(guī)定的程程序和時間完完成。工程變更審核工作作程度及實施施要點提出工程變更提出工程變更（建設(shè)單位、承包單位）工程變更審查（專業(yè)監(jiān)理工程師）提出審批意見（總監(jiān)理工程師）轉(zhuǎn)交設(shè)計單位（建設(shè)單位）編制設(shè)計變更文件（設(shè)計單位）對設(shè)計缺陷提出變更（設(shè)計單位）涉及安全、環(huán)保內(nèi)容的審定（政府有關(guān)部門）簽發(fā)工程變更單（總監(jiān)理工程師）實施要點：.1工程變更涉及及到進度安排排與造價控制制時，審批過過程應(yīng)由相關(guān)關(guān)專業(yè)監(jiān)理工工程共同參與與確定。.2工程費用變更更及工期變更更情況應(yīng)由總總監(jiān)理工程師師與承包單位位、建設(shè)單位位協(xié)調(diào)。.3專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)根據(jù)工工程變更單督督促承包單位位實施。費用索賠審核工作作程序及實施施要點提出索賠意向提出索賠意向（承包單位）初審索賠意向

（專業(yè)監(jiān)理工程師）收集資料整理記錄

（專業(yè)監(jiān)理工程師）提出索賠報告

（承包單位）索賠評估

（專業(yè)監(jiān)理工程師）編制審查報告（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽發(fā)《索賠時間/費用審批表》

（總監(jiān)理工程師）抄送建設(shè)單位(資料管理人員)索賠事件發(fā)生不合格合格實施要點：.1索賠申請應(yīng)符符合：.1.1格式滿足足監(jiān)理工程師師要求；.1.2內(nèi)容符合合合同規(guī)定。.2索賠評估項目目：.2.1資料真實實、齊全.2.2依據(jù)正確確.2.3理由正確確與充分.2.4計算原則則與方法恰當(dāng)當(dāng).2.5數(shù)量正確確.3總監(jiān)理工程師師簽發(fā)《索賠賠時間/費用審批表》后后，通過進度度款支付證書書予以支付。進度延期與延誤處處理審批工作作程序及實施施要點收集資料、做好記錄收集資料、做好記錄（專業(yè)監(jiān)理工程師）延期申請報批（承包單位）延期申請初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）工期延期評估（專業(yè)監(jiān)理工程師）合格延期不合格簽發(fā)《工程最終延期審批表》（總監(jiān)理工程師）書面通知承包單位調(diào)整進度計劃（總監(jiān)理工程師）批件返回承包單位(資料管理人員)進度計劃調(diào)整報批、實施（承包單位）延誤實施要點：.1工程延期申請請的期限及資資料提供應(yīng)符符合合同規(guī)定定。.2影響延期事件件具有連續(xù)性性時，監(jiān)理工工程師應(yīng)先批批準(zhǔn)臨時延期期，便于承包包單位調(diào)整進進度計劃，收收到承包單位位正式延期申申請報告后，再再批準(zhǔn)最終延延期。.3延期評估應(yīng)主主要從以下方方面進行評定定：.3.1承包單位位提交的申請請資料必須真真實、齊全，滿滿足評審需要要。.3.2申請延期期的合同依據(jù)據(jù)必須準(zhǔn)確。.3.3申請延期期的理由必須須正確與充分分。.3.4申請延期期天數(shù)的計算算原則與方法法應(yīng)恰當(dāng)。工作協(xié)調(diào)程序及實實施要點協(xié)調(diào)事宜發(fā)生協(xié)調(diào)事宜發(fā)生現(xiàn)場調(diào)解（專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場調(diào)解（專業(yè)監(jiān)理工程師）成功成功專項調(diào)解（總監(jiān)理工程師）成功專項調(diào)解（總監(jiān)理工程師）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會（總監(jiān)理工程師）工地例會（總監(jiān)理工程師）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會（總監(jiān)理工程師）工地例會（總監(jiān)理工程師）編制會議紀(jì)要編制會議紀(jì)要

（專業(yè)監(jiān)理工程師）合同爭議調(diào)解（總監(jiān)理工程師）確認(rèn)協(xié)調(diào)結(jié)果合同爭議調(diào)解（總監(jiān)理工程師）確認(rèn)協(xié)調(diào)結(jié)果（專業(yè)監(jiān)理工程師）成功

提交交工申請報告（承包單位）不成功仲裁或訴訟（政府機關(guān)）協(xié)調(diào)事宜結(jié)束成功

提交交工申請報告（承包單位）不成功仲裁或訴訟（政府機關(guān)）協(xié)調(diào)事宜結(jié)束實施要點：.1工地例會的時時間、地點、參參加人員、程程序、內(nèi)容應(yīng)應(yīng)在第一次工工地會議明確確。.2工地例會和現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會不不限于解決協(xié)協(xié)調(diào)事宜，同同時處理工程程質(zhì)量、費用用、進度、安安全和文明施施工等事項。.3協(xié)調(diào)事宜處理理涉及合同變變更或工期、費費用索賠，詳詳見有關(guān)工作作程序。.4總監(jiān)理工程師師應(yīng)在合同規(guī)規(guī)定期限內(nèi)完完成協(xié)調(diào)事宜宜調(diào)查和取證證工作，并將將處理決定書書面通知建設(shè)設(shè)單位和承包包單位。.5在協(xié)調(diào)期間內(nèi)內(nèi)，合同只要要未放棄或結(jié)結(jié)束，監(jiān)理工工程師應(yīng)要求求承包單位繼繼續(xù)施工。9.7文明、安安全施工監(jiān)理理工作程序及及實施要點組織有關(guān)各方處理組織有關(guān)各方處理安全事故（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實整改措施（承包單位）編制文明、安全施工方案（承包單位）方案審核并提出書面意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）不同意編制文明、安全施工監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師）編制文明、安全施工監(jiān)理細(xì)則（專業(yè)監(jiān)理工程師）同意開工前安全文明施工交底工作（專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位）落實文明、安全施工作業(yè)準(zhǔn)備工作，并報審（承包單位）實施（承包單位）檢查執(zhí)行情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時發(fā)出整改通知（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)生安全事故提出書面報告（承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師）建設(shè)單位代表建設(shè)單位代表上報上報落實整改（承包單位）簽署審核報告（專業(yè)監(jiān)理工程）不同意同意實施要點：監(jiān)理項目部應(yīng)安排排專人開展文明明、安全施工工監(jiān)理工作。文明、安全專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師日日常檢查結(jié)果果應(yīng)留有記錄錄。重大安全事故應(yīng)按按有關(guān)規(guī)定向向政府部門及及時匯報。9.8工程竣工工驗收監(jiān)理工工作程序及實實施要點10.1安全監(jiān)理理總體工作程程序：分析與評價項目所所處的安全管管理環(huán)境；對有關(guān)的監(jiān)理工作作提出安全管管理方面的要要求；明確安全崗位的工工作職責(zé)；開展安全生產(chǎn)有關(guān)關(guān)的監(jiān)理工作作；定期總結(jié)安全狀況況，改進工作作方法。10監(jiān)理工作作方法及措施施10.1質(zhì)量控控制方法及措措施質(zhì)量控制目標(biāo)分解解單位工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)分解1地基與基礎(chǔ)優(yōu)良⑴所有分項工程質(zhì)量量必須符合GB502202-20002質(zhì)量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，全全部合格，優(yōu)優(yōu)良項目≥50%。⑵地下防水混凝土及及地下卷材防防水工程必須須優(yōu)良，保證證不滲不漏。2主體結(jié)構(gòu)優(yōu)良⑴所有分項工程質(zhì)量量必須符合GB502204-20002質(zhì)量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，全全部合格，其其中：鋼筋工工程、混凝土土工程必須優(yōu)優(yōu)良，優(yōu)良項項目≥50%。⑵鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)質(zhì)量必須符合合GB50225-20001質(zhì)量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全全部合格、優(yōu)優(yōu)良項目≥50%。3地面優(yōu)良⑴所有分項工程質(zhì)量量必須符合GB502209-20002質(zhì)量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。全全部合格，優(yōu)優(yōu)良項目≥50%。⑵面層與基層的結(jié)合合必須牢固，無無空鼓、裂紋紋麻面、起砂砂，顏色協(xié)調(diào)調(diào)、無污染。不不同面層應(yīng)在在門樘鏟口處處分隔。⑶排除液體的地面不不應(yīng)有積水、倒倒泛水。4建筑裝飾裝修優(yōu)良⑴量20標(biāo)及標(biāo)⑵玻璃幕墻質(zhì)量應(yīng)符符合JGJ1002-96及JG30335-19996規(guī)定。⑶所有分項工程質(zhì)量量必須全部合合格，優(yōu)良項項目≥50%。⑷裝飾每一分部先作作樣板，經(jīng)施施工、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)主等等鑒定符合要要求后，方能能大面積施工工。5建筑屋面優(yōu)良⑴所有分項工程質(zhì)量量必須符合GB502207-20002質(zhì)量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，全全部合格，優(yōu)優(yōu)良項目≥50%。⑵屋面防水層完成后后，檢驗屋面面有無滲漏和和積水、排水水系統(tǒng)是否暢暢通，可在雨雨后或持續(xù)淋淋水2小時后進行行。有可能作作蓄水檢驗的的屋面宜作蓄蓄水檢驗，其其蓄水時間不不宜小于24小時。6建筑給水、排水及及采暖優(yōu)良⑴所有分項工程質(zhì)量量必須符合GB502242-20002質(zhì)量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。全全部合格，優(yōu)優(yōu)良項目≥50%。⑵煤氣調(diào)壓裝置安裝裝分項必須優(yōu)優(yōu)良。7建筑電氣優(yōu)良⑴所有分項工程質(zhì)量量必須符合GB503303-20002質(zhì)量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。全全部合格，優(yōu)優(yōu)良項目≥50%。⑵電力變壓器安裝，成成套配電柜（盤盤）及動力開開關(guān)柜安裝、電電纜線路分項項工程必須優(yōu)優(yōu)良。8通風(fēng)與空調(diào)優(yōu)良⑴所有分項工程質(zhì)量量必須符合GB502243-20002質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)定。全部合合格，優(yōu)良項項目≥50%。⑵有關(guān)的空氣潔凈的的分項工程必必須優(yōu)良。9電梯優(yōu)良⑴所有分項工程質(zhì)量量必須符合GB503310-20002質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)定，全部合合格，優(yōu)良項項目≥50%。⑵安全保護裝置及試試運轉(zhuǎn)分項工工程必須優(yōu)良良。事前質(zhì)量控制的措措施和方法.1審查承包單位位的技術(shù)資質(zhì)質(zhì)對于總包單位的技技術(shù)資質(zhì)，已已在招標(biāo)階段段進行了審查查。但總包單單位進場后，監(jiān)監(jiān)理單位將根根據(jù)其投標(biāo)承承諾，核查其其項目經(jīng)理和和主要人員是是否與投標(biāo)書書上所報的一一致，其施工工隊伍是否為為該單位所屬屬。對總包單單位通過招標(biāo)標(biāo)選擇的分包包施工單位，需需經(jīng)監(jiān)理單位位和業(yè)主審查查認(rèn)可后，方方能進場施工工。監(jiān)理單位位要審查其是是否具有完成成工程并確保保其質(zhì)量的技技術(shù)能力及管管理水平。.2熟悉設(shè)計文件件、技術(shù)規(guī)程程及有關(guān)技術(shù)術(shù)資料監(jiān)理工程師必須做做到：.2.1熟讀初步步設(shè)計，了解解設(shè)計意圖；；.2.2及時、認(rèn)認(rèn)真地熟悉和和審核施工圖圖；.2.3與設(shè)計人人員加強溝通通，對自己尚尚未吃透的設(shè)設(shè)計不能貿(mào)然然處之，應(yīng)盡盡量減少因邊邊設(shè)計邊施工工造成損失的的可能性。.3認(rèn)真審查施工工單位提交的的施工組織設(shè)設(shè)計監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員要對對施工單位提提交的施工組組織設(shè)計進行行認(rèn)真的審查查，重點是技技術(shù)措施是否否可靠，各專專業(yè)工種的交交叉搭接是否否合理、資源源供應(yīng)是否滿滿足、可靠，在在本工程現(xiàn)有有的環(huán)境下是是否具有可操操作性等，要要避免不必要要的趕工及措措施費的發(fā)生生。本工程應(yīng)應(yīng)重點審核的的施工組織設(shè)設(shè)計內(nèi)容有：：.3.1土方工程程及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)；.3.2地下室鋼鋼筋混凝土澆澆筑方案、地地下室防水、后后澆帶處理；；.3.3主體結(jié)構(gòu)構(gòu)鋼筋混凝土土框架；.3.4室內(nèi)、外外保溫；.3.5屋面工程程；.3.6強電、弱弱電施工方案案；.3.7消防、給給排水、暖通通；.3.8空調(diào)、動動力、電梯。.4測量控制檢查復(fù)核施工現(xiàn)場場的測量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、建筑物定定位放線以及及高程水準(zhǔn)點點。特別是對對兩個施工單單位在前后工工序交換過程程中，要加強強檢查軸線、標(biāo)標(biāo)高的交接和和銜接，并具具備清楚、完完善的手續(xù)。.5督促、協(xié)助承承包單位完善善質(zhì)量保證體體系和現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量管理制度度。包括完善善計量和質(zhì)量量檢測技術(shù)和和手段、現(xiàn)場場質(zhì)量檢驗制制度，統(tǒng)計報報表制度和質(zhì)質(zhì)量事故報告告及處理制度度等。.6開工報告把好開工關(guān)：監(jiān)理理單位在工程程開工前，要要對施工單位位的現(xiàn)場各項項施工準(zhǔn)備進進行檢查。對對工程質(zhì)量有有重大影響的的施工機械、設(shè)設(shè)備，施工單單位應(yīng)提供技技術(shù)性能報告告，不符合質(zhì)質(zhì)量要求的不不能使用。已已對工程進行行了設(shè)計交底底和圖紙會審審，開工后即即將使用的材材料已進行了了檢驗等?，F(xiàn)現(xiàn)場各頂施工工準(zhǔn)備充分和和完善或滿足足一定要求后后，總監(jiān)理工工程師發(fā)布開開工令。事中質(zhì)量控制的措措施和方法.1工序質(zhì)量的控控制就是對工序活動條條件的質(zhì)量控控制和對工序序活動效果的的質(zhì)量控制。為為此，監(jiān)理單單位將事前制制定工序質(zhì)量量控制流程圖圖。當(dāng)施工單單位每道工序序完成后，應(yīng)應(yīng)根據(jù)規(guī)范要要求進行自檢檢，合格后填填報“工程報驗單”。監(jiān)理工程程師在收到“工程報驗單”后，立即對對待檢驗的工工序進行現(xiàn)場場檢查，并根根據(jù)規(guī)范要求求，對保證資資料進行核查查。監(jiān)理單位位檢驗合格并并經(jīng)監(jiān)理工程程師簽署認(rèn)可可后方可進行行下道工序施施工。反之，責(zé)責(zé)令施工單位位返工。.2預(yù)檢工程監(jiān)理理驗收的內(nèi)容容和要求為加強對工程施工工質(zhì)量的預(yù)先先控制，保證證工程建設(shè)順順利有序的開開展。在監(jiān)理理工作中執(zhí)行行預(yù)檢工程監(jiān)監(jiān)理驗收制度度。在①模板②預(yù)制構(gòu)件吊裝③③設(shè)備基礎(chǔ)④管道設(shè)備⑤砼工程結(jié)構(gòu)構(gòu)后澆帶、施施工縫留置方方法、位置和和接槎的處理理⑥機電明配管管線⑦變配電裝置⑧機電表面器器具等工序施施工過程中監(jiān)監(jiān)理進行預(yù)檢檢驗收。.3預(yù)檢工程監(jiān)理理驗收按如下下程序進行：：對各工序按施工技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行行施工質(zhì)量過過程控制，每每道工序完成成后，應(yīng)進行行檢查；相關(guān)各工序之間，應(yīng)應(yīng)進行交接驗驗收，并形成成記錄。為經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師檢查認(rèn)可，不不得進行下道道工序的施工工。.4隱蔽工程監(jiān)理理驗收內(nèi)容和和要求根據(jù)施工質(zhì)量驗收收規(guī)范的要求求，對在施工工過程中需事事先隱蔽的施施工部位執(zhí)行行隱蔽工程監(jiān)監(jiān)理驗收制度度?；Y(jié)程結(jié)鋼.5隱蔽工程監(jiān)理理驗收按如下下程序進行：：由專業(yè)監(jiān)理工程師師根據(jù)施工承承包單位報送送的隱蔽工程程報驗申請和和自檢結(jié)果進進行現(xiàn)場檢查查，符合要求求予以簽認(rèn)；；對未經(jīng)監(jiān)理人員驗驗收或驗收不不合格的工序序，監(jiān)理人員員拒絕簽認(rèn)，并并要求施工承承包單位嚴(yán)禁禁進行下一道道工序的施工工。.6對施工現(xiàn)場進進行巡視、平平行檢驗和旁旁站跟蹤檢查查：在施工過過程中，監(jiān)理理工程師將隨隨時、有目的的地進行巡視視和旁站檢查查，以及時發(fā)發(fā)現(xiàn)、解決和和糾正施工中中出現(xiàn)的質(zhì)量量問題。對重重要的工程部部位或工序，監(jiān)監(jiān)理工程師將將親自試驗或或取樣送檢，如如測定砼的坍坍落度、配合合比；做砼（砂砂漿）試塊；；對鋼筋焊接接接頭取樣等等。對所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題應(yīng)先先口頭通知施施工單位糾正正，然后由監(jiān)監(jiān)理工程師益益發(fā)《監(jiān)理通通知》，責(zé)令令施工單位整整改，整改結(jié)結(jié)果書面回復(fù)復(fù)監(jiān)理工程師師，經(jīng)監(jiān)理再再次復(fù)查合格格后始得繼續(xù)續(xù)施工。.7分項、分部工工程施工質(zhì)量量驗收檢驗批質(zhì)量驗收由監(jiān)理工程師組織織施工單位專專業(yè)質(zhì)量（技技術(shù)）負(fù)責(zé)人人等進行施工工質(zhì)量檢驗批批質(zhì)量驗收，檢檢驗批合格質(zhì)質(zhì)量應(yīng)符合下下列規(guī)定：主控項目和一般項項目的質(zhì)量經(jīng)經(jīng)抽樣檢驗合合格。具有完整的施工操操作依據(jù)、質(zhì)質(zhì)量檢查記錄錄。分項工程質(zhì)量驗收收由監(jiān)理工程師組織織施工單位專專業(yè)質(zhì)量（技技術(shù)）負(fù)責(zé)人人等進行施工工質(zhì)量分項工工程質(zhì)量驗收收（必要時根根據(jù)法規(guī)文件件規(guī)定由總監(jiān)監(jiān)理工程師協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位主持質(zhì)量驗驗收）。分項工程質(zhì)量驗收收合格應(yīng)符合合下列規(guī)定：：分項工程所含的檢檢驗批均應(yīng)符符合合格質(zhì)量量的規(guī)定；分項工程所含的檢檢驗批質(zhì)量驗驗收記錄應(yīng)完完整。分部工程質(zhì)量驗收收由總監(jiān)理工程師協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位工程項目建建設(shè)負(fù)責(zé)人組組織設(shè)計單位位、勘察單位位和施工單位位項目負(fù)責(zé)人人參加相關(guān)分分部（子分部部）工程施工工質(zhì)量質(zhì)量驗驗收分部（子分部）工工程質(zhì)量驗收收合格應(yīng)符合合下列規(guī)定：：分部（子分部）工工程所含分項項工程的質(zhì)量量均應(yīng)驗收合合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完完整；地基與基礎(chǔ)、主體體結(jié)構(gòu)和設(shè)備備安裝等分部部工程有關(guān)安安全及功能的的檢驗和抽樣樣檢測結(jié)果應(yīng)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符符合要求。在分項和分部工程程驗收中，對對設(shè)計結(jié)構(gòu)安安全的材料、試試件、施工工工藝和結(jié)構(gòu)的的重要部位進進行檢測或結(jié)結(jié)構(gòu)實體檢驗驗的監(jiān)理應(yīng)進進展見證工作作，以保證質(zhì)質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)據(jù)的正確性，同同時應(yīng)對承擔(dān)擔(dān)結(jié)構(gòu)安全檢檢測單位審查查其相應(yīng)的資資質(zhì)證明。檢測、檢驗工作在分項和分部工程程驗收中，對對設(shè)計結(jié)構(gòu)安安全的材料、試試件、施工工工藝和結(jié)構(gòu)的的重要部位進進行檢測或結(jié)結(jié)構(gòu)實體檢驗驗的，監(jiān)理應(yīng)應(yīng)進行見證工工作，以保證證質(zhì)量檢測數(shù)數(shù)據(jù)的正確性性，同時應(yīng)對對承擔(dān)結(jié)構(gòu)安安全檢測單位位審查其相應(yīng)應(yīng)的資質(zhì)證明明。.8按合同行使質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督權(quán)：：為了保證工工程質(zhì)量，出出現(xiàn)下例情況況之一者，總總監(jiān)理工程師師有權(quán)指令施施工單位立即即停工整改：：施工中出現(xiàn)質(zhì)量異異常情況，經(jīng)經(jīng)提出后施工工單位仍未采采取改進措施施者；或者采采取的改進措措施不力，還還未使質(zhì)量狀狀況有好轉(zhuǎn)趨趨勢者；未經(jīng)檢驗就進行下下道工序或隱隱蔽作業(yè)、未未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理理人員檢驗自自行封閉、掩掩蓋者；對已發(fā)生的質(zhì)量事事故未進行處處理和提出有有效的改進措措施就繼續(xù)作作業(yè)者；擅自變更設(shè)計、圖圖紙進行施工工者；使用未經(jīng)認(rèn)可和批批準(zhǔn)的材料或或擅自替換、變變更工程材料料者；擅自將工程轉(zhuǎn)包或或擅自讓未經(jīng)經(jīng)同意的分包包單位進場作作業(yè)者；沒有可靠的質(zhì)量保保證措施貿(mào)然然施工，已出出現(xiàn)質(zhì)量下降降征兆者；其它總監(jiān)理工程師師認(rèn)為必須停停工整頓者。監(jiān)理項目部要求施施工單位暫停停施工必須填填寫“工程暫停令”單，并要求求施工單位按按照質(zhì)量事故故處理程序?qū)|(zhì)量問題進進行處理，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工工程師審（檢檢）查認(rèn)可后后，施工單位位填寫“復(fù)工申請”，總監(jiān)理工工程師簽認(rèn)“復(fù)工令”。.9利用數(shù)理統(tǒng)計計方法對質(zhì)量量進行控制：：根據(jù)施工過過程中監(jiān)理工工程師收集的的一系列質(zhì)量量數(shù)據(jù)（如砼砼強度），對對此進行整理理、統(tǒng)計分析析，找出質(zhì)量量波動的規(guī)律律。進而判斷斷質(zhì)量狀況，找找出質(zhì)量問題題并分析影響響質(zhì)量的原因因，最終制定定改進質(zhì)量的的對策和措施施。.10行使質(zhì)量否否決權(quán)：監(jiān)理理單位對施工工單位工程進進度款的支付付申請，所申申請支付頂目目的質(zhì)量簽證證單必須隨支支付申請一同同上報，只有有那些已經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署質(zhì)量認(rèn)證證意見且已達(dá)達(dá)到合格或達(dá)達(dá)到合格規(guī)定定的質(zhì)量等級級的項目，總總監(jiān)理工程師師才能按合同同明確的支付付要求簽署支支付意見。重要分項分部工程程質(zhì)量控制監(jiān)監(jiān)理措施.1原材料質(zhì)量控控制措施和方方法監(jiān)理工程師對于材材料、設(shè)備的的質(zhì)量控制進進行全過程、全全面的控制，即即采購、加工工制造、運輸輸、裝卸、進進場、存放、使使用等方面進進行系統(tǒng)的監(jiān)監(jiān)督和控制。.1.1采購質(zhì)量量的控制凡由承包單位負(fù)責(zé)責(zé)采購的原材材料、半成品品或構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備等，在采采購訂貨應(yīng)向向監(jiān)理工程師師申報；對于于重要的材料料、還應(yīng)提交交樣品，供試試驗或鑒定，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查認(rèn)可發(fā)發(fā)出書面審查查認(rèn)可證明后后，方可進行行訂貨采購。對于永久性設(shè)備、器器材或構(gòu)配件件，應(yīng)按經(jīng)過過審批認(rèn)可的的設(shè)計文件和和圖紙組織采采購訂貨，即即設(shè)備、器材材、構(gòu)配件等等的質(zhì)量應(yīng)滿滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和設(shè)計的要要求，交貨前前應(yīng)滿足施工工及安裝進度度安排的需要要。對于大型的或重要要的設(shè)備，以以及大宗的器器材或材料的的采購應(yīng)當(dāng)實實行招標(biāo)采購購的方式。對于設(shè)備、器材和和構(gòu)配件的采采購、訂貨，監(jiān)監(jiān)理工程師制制定質(zhì)量保證證計劃，詳細(xì)細(xì)提出對廠方方應(yīng)達(dá)到的質(zhì)質(zhì)量保證要求求。質(zhì)量保證證計劃的內(nèi)容容主要包括：：采購的基本本原則及所依依據(jù)的技術(shù)規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；；設(shè)備或器材材所用材料性性能所依據(jù)的的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范范；應(yīng)進行的的質(zhì)量檢驗項項目及要達(dá)到到的標(biāo)準(zhǔn)；技技術(shù)協(xié)議，包包括一般技術(shù)術(shù)規(guī)定、技術(shù)術(shù)參數(shù)、特性性及保證值，以以及有關(guān)技術(shù)術(shù)說明、檢驗驗、試驗和驗驗收等；對設(shè)設(shè)備制造過程程中所使用的的器材的標(biāo)記記、識別和追追蹤的要求；；質(zhì)量信息傳傳遞的途徑、方方法和要求；；對于合格證證或產(chǎn)品說明明書等質(zhì)量保保證文件的要要求，以及是是否需要權(quán)威威性的質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證等。某些裝飾材料，訂訂貨時最好一一次訂齊并備備足貨源，以以免由于分批批而出現(xiàn)花色色差異質(zhì)量不不一。供貨廠方應(yīng)提供質(zhì)質(zhì)量保證文件件，用以表明明其提供的貨貨物能夠完全全達(dá)到需方在在質(zhì)量保證計計劃中提出的的要求，且作作為竣工文件件的一部分。質(zhì)量保證文件的內(nèi)內(nèi)容主要包括括：供貨總說說明、生產(chǎn)許許可證、產(chǎn)品品合格證及技技術(shù)說明書；；質(zhì)量檢驗證證明；檢測與與試驗者的資資質(zhì)證明；關(guān)關(guān)鍵工藝操作作人員資格證證明及操作記記錄，不合格格品或質(zhì)量問問題的說明及及證明；有關(guān)關(guān)文件及技術(shù)術(shù)資料；必要要時，還應(yīng)附附有權(quán)威性認(rèn)認(rèn)證資料。.1.2材料、設(shè)設(shè)備進場的質(zhì)質(zhì)量控制eq\o\ac(○,1)凡運到施工現(xiàn)場的的原材料、半半成品或構(gòu)配配件，應(yīng)有產(chǎn)產(chǎn)品出廠合格格證及及技術(shù)術(shù)說明書，并并由施工承包包單位按規(guī)定定要求進行檢檢驗，向監(jiān)理理工程師提出出檢驗或試驗驗報告，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查并確認(rèn)其其質(zhì)量合格后后，方準(zhǔn)進場場。凡是沒有有產(chǎn)品出廠合合格證明及檢檢驗不合格者者，不得進場場，如果監(jiān)理理工程師認(rèn)為為供貨方所提提交的有關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品合格證明明的文件以及及施工承包單單位提交的檢檢驗和試驗報報告，仍不足足以說明到場場產(chǎn)品的質(zhì)量量符合要求時時，監(jiān)理工程程師可以再行行組織復(fù)檢或或抽樣試驗，確確認(rèn)其質(zhì)量合合格后方允許許進場。eq\o\ac(○,2)工地交貨的機械、設(shè)設(shè)備或器材到到場，應(yīng)有產(chǎn)產(chǎn)品出廠合格格證及技術(shù)說說明書。設(shè)備備到場后，訂訂貨方在規(guī)定定的索賠期內(nèi)內(nèi)開箱檢驗，并并按供方提供供的技術(shù)說明明書和質(zhì)量保保證文件進行行檢查驗收，檢檢驗人員對其其質(zhì)量檢查確確認(rèn)后，予以以簽署驗收單單。若發(fā)現(xiàn)供供方質(zhì)量保證證文件與實物物不相符時，或或?qū)ξ募Y料料的正確性有有懷疑時，或或者是設(shè)計及及驗收規(guī)程規(guī)規(guī)定必須復(fù)檢檢合格后才可可使用時，還還應(yīng)由有關(guān)部部門進行復(fù)檢檢。對于工地交貨的大大型設(shè)備，由由廠方運至工工地后進行組組裝、調(diào)整和和試驗，經(jīng)過過自檢合格后后，再由訂貨貨方復(fù)檢，復(fù)復(fù)檢合格后方方予以驗收。eq\o\ac(○,3)進口的材料、設(shè)備備的檢查、驗驗收，應(yīng)會同同國家商檢部部門進行。如如在檢驗中發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題題或數(shù)量不符符合規(guī)定要求求時，應(yīng)取得得供貨方及商商檢人員簽署署的商務(wù)記錄錄，在規(guī)定的的索賠期內(nèi)進進行索賠。.1.3材料、設(shè)設(shè)備存放條件件的控制質(zhì)量合格的材料、設(shè)設(shè)備等進場后后，到其使用用或施工、安安裝時通常都都要經(jīng)過一定定的時間間隔隔，監(jiān)理工程程師對施工單單位對材料、半半成品、構(gòu)配配件及永久性性設(shè)備、器材材的存放、保保管條件及時時間應(yīng)實行監(jiān)監(jiān)控。對于按要求存放的的材料、設(shè)備備，存入后每每隔一定時間間監(jiān)理工程師師可檢查一次次，隨時掌握握它們的存放放質(zhì)量情況。.1.4地材及現(xiàn)現(xiàn)場制品的質(zhì)質(zhì)量控制對于某些當(dāng)?shù)靥烊蝗徊牧霞艾F(xiàn)場場配置的制品品，一般要求求施工單位事事先進行試配配，達(dá)到要求求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)準(zhǔn)施工。充分分考慮到施工工現(xiàn)場加工條條件與設(shè)計、試試驗條件不同同而可能導(dǎo)致致的材料和半半成品質(zhì)量差差異。.1.5原材料、新新型設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制對于原材料、新型型設(shè)備或裝置置的應(yīng)用，應(yīng)應(yīng)事先提交可可靠的技術(shù)鑒鑒定及有關(guān)試試驗和實際應(yīng)應(yīng)用的報告，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查確認(rèn)和和批準(zhǔn)后，方方可在工程中中應(yīng)用。.2測量復(fù)核監(jiān)理理措施鋼城新苑工程由于于單體工程多多，面積大給給工程測量帶帶來相當(dāng)大的的難度，測量量精度也是關(guān)關(guān)鍵控制點，因因為由于測量量儀器、人為為因素造成的的測量誤差，會會給最終的測測量成果帶來來很大的影響響，因此在測測量方面監(jiān)理理應(yīng)控制以下下幾個方面：：.2.1平面測量量控制點的復(fù)復(fù)核由于工程建筑造型型復(fù)雜，通常常施工方會設(shè)設(shè)立二級控制制網(wǎng)，首先根根據(jù)建設(shè)單位位提供的測量量控制資料和和測繪院成果果作為高級控控制點，建立立工程首級平平面控制網(wǎng)；；利用工程四四周道路，設(shè)設(shè)三個控制點點組成三角形形控制網(wǎng)作為為工程測量工工作的二級控控制網(wǎng)，根據(jù)據(jù)這一特點我我們認(rèn)為基地地北臨周邊道道路均為以建建成運行道路路網(wǎng)，二級控控制網(wǎng)布控點點設(shè)在周邊道道路上將不受受工程施工的的影響，在平平面測量控制制點復(fù)核上我我們準(zhǔn)備，以以高級控制點點為基準(zhǔn)點，通通過高精度、電電腦化SET—2C全站儀進行行分析計算，對對三個控制點點的坐標(biāo)值進進行復(fù)核。.2.2對平面測測量定位進行行復(fù)核對于該不規(guī)則造型型建筑物我們們認(rèn)為應(yīng)首先先放出建筑物物中心原點及及主要軸線，因因此我們會根根據(jù)設(shè)計圖紙紙要求，由計計算機分析、計計算出建筑物物的軸線控制制點坐標(biāo)，對對施工單位提提交的測量結(jié)結(jié)果報告進行行復(fù)核。復(fù)核核的主要步驟驟：利用高級控制點復(fù)復(fù)核二級控制制點→通過所設(shè)的的三個控制點點中的任意二二點用全站儀儀引測建筑物物軸線控制點點→利用另外一一點復(fù)核軸線線控制點→利用建筑軸軸線控制點中中的任意兩點點通過坐標(biāo)法法進行軸線定定位，并用全全站儀進行各各點坐標(biāo)復(fù)核核。.2.3平面測量量放樣復(fù)核根據(jù)工程實際情況況圓弧多特點點，故我們在在進行平面測測量放樣復(fù)核核中必須特別別注意根據(jù)圓圓弧和主要軸軸線的相對關(guān)關(guān)系定出具體體圓弧軸線。.2.4復(fù)核軸線線控制點的主主要階段基礎(chǔ)施工階段、挖挖土方完成后后由二級控制制網(wǎng)直接投點點定出建筑物物內(nèi)控制網(wǎng)，±0.00完成后，由由二級控制網(wǎng)網(wǎng)直接投點定定出建筑物內(nèi)內(nèi)控制網(wǎng)，作作為上部施工工階段控制網(wǎng)網(wǎng)垂直向上投投遞的基準(zhǔn)點點。.2.5垂直測量量控制點及高高程測量復(fù)核核①垂直測量是通過在在樓板上設(shè)預(yù)預(yù)留孔，用垂垂直儀對主要要軸線作垂直直控制。②高程測量復(fù)核高程測量步驟：根根據(jù)測繪院提提供的水準(zhǔn)點點高程，布設(shè)設(shè)臨時水準(zhǔn)點點→將平面點引引測。根據(jù)垂垂直測量及高高程測量的特特性進行對施施工單位提交交的測量成果果進行復(fù)核。.3土方工程監(jiān)理理措施.3.1挖土監(jiān)理理措施注意基底的土質(zhì)必必須符合設(shè)計計要求并嚴(yán)禁禁擾動；控制基底超挖：開開挖基坑不得得超過基底標(biāo)標(biāo)高，如個別別地方超挖時時，其處理方方法應(yīng)取得設(shè)設(shè)計單位的同同意。注意基底保護：基基坑開挖后應(yīng)應(yīng)盡量減少對對基土的擾動動。如果墊層層不能及時施施工時，可在在基底標(biāo)高以以上預(yù)留30cm土層不挖，待待做墊層時再再挖。控制開挖尺寸及邊邊坡：基坑的的開挖寬度和和坡度，除應(yīng)應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)尺尺寸要求外，應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工需需要增加工作作面寬度，如如排水設(shè)施支支撐結(jié)構(gòu)等所所需寬度。基坑開挖時，要提提醒施工單位位注意采取防防雨措施，防防止基坑被雨雨水浸泡。.3.2基坑回填填土監(jiān)理措施施注意回填土料必須須符合設(shè)計要要求或施工規(guī)規(guī)范的規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)禁回填垃圾圾土；回填土必須按規(guī)定定分層夯實，每每層回填厚度度不得超厚，環(huán)環(huán)刀取樣的方方法及數(shù)量應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范規(guī)規(guī)定。嚴(yán)格控制回填土的的含水率，應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范要要求。按要求測定回填土土的干容重；；回填土每層層都應(yīng)測定壓壓實后的干土土質(zhì)量密度，檢檢驗其密實度度，符合設(shè)計計要求后才能能鋪攤上層土土。試驗報告告要注明土料料種類、試驗驗日期、試驗驗結(jié)論及試驗驗人員簽字，未未達(dá)到設(shè)計要要求部位應(yīng)有有處理方法和和復(fù)驗結(jié)果?？刂苹靥钔料鲁粒海阂蛱撲佂翆訉映^規(guī)定厚厚度或壓實遍遍數(shù)不夠甚至至在一些邊角角處漏夯、坑坑底雜物清理理不徹底等造造成。這些問問題均應(yīng)在施施工中認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行規(guī)范規(guī)定定，檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)后及時糾正正。檢查回填土夯壓密密實度：應(yīng)在在夯壓前對土土適當(dāng)灑水加加以潤濕；回回填土太濕，同同樣夯壓不密密實，呈“橡皮土”現(xiàn)象，這時時應(yīng)挖出換土土重填。注意管道下部夯填填不實：管道道下部應(yīng)按要要求填夯回填填土，如果漏漏夯或夯不實實會造成管道道下方空虛造造成管道斷裂裂而滲漏。.3.3強夯處理理控制措施a強夯施工宜采用帶帶自動脫鉤裝裝置的履帶式式起重機或其其它專用設(shè)備備。采用履帶帶式起重機時時，可在臂桿桿端部設(shè)置輔輔助門架，或或采取其它安安全措施，防防止落錘時機機架傾覆。b強夯施工前，應(yīng)查查明場地內(nèi)范范圍的地下構(gòu)構(gòu)筑物和各種種地下管線的的位置及標(biāo)高高等，并采取取必要的措施施，以免因強強夯施工而造造成破壞。c當(dāng)強夯施工所產(chǎn)生的的振動，對鄰鄰近建筑物或或設(shè)備產(chǎn)生產(chǎn)產(chǎn)生有害的影影響時，應(yīng)采采取防振或隔隔振措施。d標(biāo)出第一遍夯點位位置，并測量量場地高程；；e注意夯錘對準(zhǔn)夯點點位置；f測量夯前錘頂高程程；g將夯錘起吊到預(yù)定定高度，待夯夯錘脫鉤自由由下落后，放放下吊鉤，若若發(fā)現(xiàn)因坑底底傾斜而造成成夯錘歪斜時時，應(yīng)及時將將坑底整平；；h按設(shè)計規(guī)定的夯擊擊次數(shù)及控制制標(biāo)準(zhǔn)，完成成一個夯點的的夯擊；i檢查滿夯壓夯情況況j開夯前應(yīng)檢查夯錘錘重和落距，以以確保單擊夯夯擊能量符合合設(shè)計要求；；k在每遍夯擊前，應(yīng)應(yīng)對夯點放線線進行復(fù)核，夯夯完后檢查夯夯坑位置，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差和漏漏夯應(yīng)及時糾糾正；l按設(shè)計要求檢查每每個夯點的夯夯擊次數(shù)和夯夯沉量。m施工過程中應(yīng)對各各項參數(shù)及施施工情況進行行詳細(xì)記錄。n檢查強夯施工過程程中的各項測測試數(shù)據(jù)和施施工記錄，不不符合設(shè)計要要求時應(yīng)補夯夯和采取其它它有效措施。.3.4強夯檢測測監(jiān)理措施a對進場的設(shè)備進行行檢查驗收b強夯施工結(jié)束后應(yīng)應(yīng)間隔一定時時間方能對地地基質(zhì)量進行行檢驗。低飽飽和度的粉土土和黏性土地地基可取2～4周。c質(zhì)量檢驗的方法，宜宜根據(jù)土性選選用原位測試試和室內(nèi)土工工試驗。對于于一般工程應(yīng)應(yīng)采取兩種或或兩種以上的的方法進行檢檢驗；對于重重要工程項目目應(yīng)增加檢驗驗項目，也可可做現(xiàn)場大壓壓板載荷試驗驗。d質(zhì)量檢驗的數(shù)量，應(yīng)應(yīng)根據(jù)場地復(fù)復(fù)雜程度和建建筑的重要性性確定。對于于簡單場地上上的一般建筑筑物，每個建建筑物地基的的檢驗點不應(yīng)應(yīng)少于3處；對于復(fù)復(fù)雜場地或重重要建筑物地地基應(yīng)增加檢檢驗點數(shù)。e檢驗深度應(yīng)不小于于設(shè)計處理的的深度。.4混凝土結(jié)構(gòu)監(jiān)監(jiān)理措施.4.1進場材料料的質(zhì)量控制制施工所使用的建筑筑材料質(zhì)量，直直接影響混凝凝土工程的質(zhì)質(zhì)量，故監(jiān)理理對所使用的的砂、石、水水泥、鋼材及及各種外加劑劑的質(zhì)量必須須嚴(yán)格控制。要要求材料進場場時質(zhì)量必須須達(dá)到合格；；各種材料進進廠后應(yīng)該加加以妥善保管管，避免其質(zhì)質(zhì)量發(fā)生變化化。材料進場時的質(zhì)量量驗收鋼筋混凝土工程所所使用的主要要材料有水泥泥、鋼材、砂砂、石及各種種外加劑等。這這些材料進入入施工現(xiàn)場時時，必須進行行質(zhì)量驗收?！稄姀娭菩詶l文》規(guī)規(guī)定了對材料料進場質(zhì)量驗驗收的基本要要求，即：進進入施工現(xiàn)場場的工程所用用的材料，應(yīng)應(yīng)具有質(zhì)量證證明書，并應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計要要求。執(zhí)行上述強制性規(guī)規(guī)定時，監(jiān)理理對材料進場場驗收需著重重掌握以下三三點要求：對材料的外觀、尺尺寸、形狀、數(shù)數(shù)量等進行檢檢查。要檢查材料的質(zhì)量量證明文件。要檢查材料是否符符合設(shè)計要求求。水泥進場時的質(zhì)量量驗收《強制性條文》規(guī)規(guī)定：“水泥進場必必須有出廠合合格證或進場場試驗報告，并并應(yīng)對其品種種、強度等級級、包裝或散散裝倉號、出出廠日期等檢檢查”。水泥是一種有效期期短、質(zhì)量極極易變化的材材料，同時又又是最重要的的膠結(jié)材料，超超過三個月要要復(fù)查試驗。有有水泥質(zhì)量引引發(fā)的混凝土土工程質(zhì)量問問題比較常見見，對此監(jiān)理理應(yīng)該引起足足夠重視?？伎紤]到施工現(xiàn)現(xiàn)場的條件較較差，因此，對對進場水泥更更應(yīng)該注意妥妥善保管?！稄娭菩詶l文》規(guī)規(guī)定了對進場場水泥存放、保保管及使用的的要求。執(zhí)行行這些要求時時，監(jiān)理需重重點掌握以下下三點：進場水泥要求施工工單位必須設(shè)設(shè)立專用庫房房保管。水泥泥庫房應(yīng)該通通風(fēng)、干燥、屋屋面不滲漏、地地面排水通暢暢。水泥應(yīng)按品種、強強度等級、出出廠日期分別別堆放，并應(yīng)應(yīng)當(dāng)用標(biāo)牌加加以明確標(biāo)示示。當(dāng)日期超超期、強度等等級不明或有有其他懷疑時時，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)當(dāng)進行見證取取樣復(fù)試并按按復(fù)試結(jié)果使使用。為了防止材料混合合后出現(xiàn)變質(zhì)質(zhì)或強度降低低現(xiàn)象，不同同品種的水泥泥，不得混合合使用。鋼筋進場時的質(zhì)量量驗收《強制性條文》規(guī)規(guī)定：“鋼筋應(yīng)有出出廠質(zhì)量證明明書或試驗報報告單，鋼筋筋表面或每捆捆（盤）鋼筋筋均應(yīng)有標(biāo)志志，進場時應(yīng)應(yīng)按爐罐（批批）號及直徑徑d分批檢驗，檢檢驗內(nèi)容包括括查對標(biāo)志、外外觀檢查，并并抽取試樣作作化學(xué)性能試試驗，合格后后方可使用。鋼鋼筋在加工過過程中，如發(fā)發(fā)現(xiàn)脆斷、焊焊接性能不良良或力學(xué)性能能顯著不正常常等現(xiàn)象，尚尚應(yīng)對該批鋼鋼筋進行化學(xué)學(xué)成分檢驗或或其代專項檢檢驗?！睙彳堜摻钊∪訛槊颗撲摻钣赏唤亟孛娉叽绾屯粻t罐號的的鋼筋組成，重重量不大于60t，在每批鋼鋼筋中任選兩兩根鋼筋切取取兩個試樣供供拉力試驗用用，由任選兩兩根鋼筋切取取兩個試樣供供冷彎試驗用用，其拉力試試驗和彎曲試試驗結(jié)果必須須符合表1.1的要求，如如有某一項不不合格，取雙雙倍數(shù)量的試試件復(fù)試，如如仍有仍一指指標(biāo)不合格，則則該批鋼筋就就判斷為不合合格。鋼筋機械性性能表1.1強度等級直徑（mm）屈服點Cbkg.f//mm2(Mpa)抗拉強度Cbkg.f//mm2(Mpa)伸長率δs％冷彎彎曲角度彎心直徑不小于Ⅰ級8～2524（235）38（370）251800d28～402dⅡ級8～2534（335）52（510）1618003d28～4032（315）50（490）4dⅢ級10～4038（375）58（570）149003dⅣ級10～2555（540）85（835）109005d28～326d骨料進場時的質(zhì)量量驗收《強制性條文》中中規(guī)定，“骨料應(yīng)按品品種、規(guī)格分分別堆放，不不得混雜，骨骨料中嚴(yán)禁混混入煅燒過的的白云石或石石灰塊”，因為白云云石、石灰之之類進入混凝凝土中會破壞壞混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)，另外能破破壞混凝土強強度的是堿涂涂料反應(yīng)，因因此《強制性性條文》中又又規(guī)定對重要要工程混凝土土中使用的沙沙子，應(yīng)進行行集料的堿活活性檢驗，監(jiān)監(jiān)理在檢驗判判斷為有潛在在危害時，應(yīng)應(yīng)通知施工單單位采取措施施，諸如使用用含堿量小于于0.6％的水泥或或采用能抑制制堿一集料反反應(yīng)的摻合料料等措施，但但當(dāng)使用含鉀鉀、鈉離子的的外加劑時，還還必須進行專專門試驗。外加劑進場時質(zhì)量量驗收《強制性條文》中中規(guī)定，選用用外加劑時，應(yīng)應(yīng)根據(jù)砼的性性質(zhì)要求、施施工工藝及氣氣候條件，結(jié)結(jié)合砼的原材材料性能、配配合比以及對對水泥的適應(yīng)應(yīng)性等因素，通通過試驗確定定其品種和摻摻量。并且規(guī)規(guī)定選用的外外加劑應(yīng)具有有質(zhì)量證明書書，需要時監(jiān)監(jiān)理還應(yīng)檢驗驗其氯化物、硫硫酸鹽等有害害物質(zhì)的含量量，經(jīng)驗證確確認(rèn)對砼無有有害影響時方方可使用。監(jiān)監(jiān)理應(yīng)要求施施工單位對不不同品種外加加劑應(yīng)分別存存儲、做好標(biāo)標(biāo)記，在運輸輸與存儲時不不得混入雜物物和遭受污染染。.4.2混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)質(zhì)量控制模板的質(zhì)量控制模板及其支架的質(zhì)質(zhì)量控制模板及其支架必須須符合下列規(guī)規(guī)定：保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)構(gòu)件各部分