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“轉(zhuǎn)子組合膠附著不良低減”不要扔掉我!
『浪費(fèi)哦!』“想看到樫本先生的笑容!!”第2制造部制造1課6450組メビウスサークル發(fā)表者近藤幸子メビウスサークル1.工作場所介紹メビウスサークル安城工場第2工場我們的工作場所小物品組裝外注部品搬運(yùn)THR組裝室THRボデー我們的工作場所是在安城工場的第2工場,從事針對(duì)THR組裝線的素材?部品搬運(yùn)和小物品組裝等各種各樣的工作。メビウスサークル2.小組介紹以[后工程是客戶]為格言推進(jìn)活動(dòng)102030405060102030400勤続年數(shù)年齢平均年齡有點(diǎn)高啊!年?ギヤファイブメビウスチェックテン6440組6450組1系3系2系4系製造2課制造1課第2制造部近藤小姐岡本先生金澤先生樫本先生坂先生高橋先生近藤先生日下女士荒木先生林女士原先生小栗先生小組成員3.主題選定メビウスサークル=1點(diǎn)テーマ緊急???重要?jiǎng)抗u(píng)価項(xiàng)目樫本日下坂評(píng)価點(diǎn)シャフト圧入不良スプリングからみ不具合ロータ組合せボンド付著不良=3點(diǎn)=2點(diǎn)主題選定矩陣表總是惹班長生氣。大家應(yīng)該干點(diǎn)啥吧?轉(zhuǎn)子Assy主題緊急???重要?jiǎng)抗u(píng)價(jià)項(xiàng)目樫本11日下坂評(píng)価點(diǎn)89旋轉(zhuǎn)軸壓入不良彈簧纏合不良轉(zhuǎn)子Assy組合膠附著不良這次就選定讓樫本先生感到頭痛的題目吧!メビウスサークル4.現(xiàn)狀掌握膠水附著部位別磁鐵部軸套突起部個(gè)0102030不良數(shù)n=35軸套突起其他膠水附著膠水用完n=57轉(zhuǎn)子Assy組裝工程內(nèi)不良個(gè)0102030405060050100%(10月度)不良數(shù)占有率(61%)膠水附著占整體的61%!!膠水附著的地方有2處啊!35メビウスサークル該部品的單價(jià)是多少錢呢?轉(zhuǎn)子Assy轉(zhuǎn)子Assy472円/個(gè)光是轉(zhuǎn)子的膠水附著不良一項(xiàng)每個(gè)月便要損失16,520円???
好浪費(fèi)??!早會(huì)寶箱活動(dòng)的展開這玩意兒竟然這么貴???真沒想到!從今以后,為了不出現(xiàn)哪怕是一個(gè)不良部品而做改善。有難度!對(duì)之前沒有留意過的的部品廢棄不良進(jìn)行登記和管理。メビウスサークル所謂早會(huì)寶箱活動(dòng)???工程內(nèi)不良品置場加工加工組裝組裝組裝集結(jié)部長以下品質(zhì)人員等相關(guān)部門逐一確認(rèn)不良確認(rèn)現(xiàn)地?現(xiàn)物?現(xiàn)實(shí)原理?原則解析補(bǔ)救的手段修改改善的實(shí)施改善標(biāo)準(zhǔn)化橫展【活動(dòng)的推進(jìn)方法】【實(shí)施方法】1.實(shí)施時(shí)間:10:10~12:00(毎日)
※星期五,技術(shù)?生技加入開會(huì)2.活動(dòng)對(duì)象:Assy?副Assy及部品不良?落下部品部品Assy將工程內(nèi)所發(fā)生的不良品全部明顯化,評(píng)價(jià)
『差劣的可視化』,與源頭部門一起全員現(xiàn)地?現(xiàn)物地提出意見進(jìn)行改善,以提高現(xiàn)場能力的提高為目標(biāo)メビウスサークル我們也要抓住每一個(gè)部品,大家一起努力哦!逐個(gè)逐個(gè)部品檢查???最初召開時(shí),樫本先生也頭痛了???早會(huì)寶箱活動(dòng)5.目標(biāo)的設(shè)定和活動(dòng)日程計(jì)劃メビウスサークル何事:將膠水粘著不良怎么樣:35個(gè)/月減為零何時(shí)止:’06/1末止誰:小組全員膠水附著不良推移10個(gè)不良數(shù)35個(gè)0個(gè)2030400101112月度活動(dòng)日程計(jì)劃步驟主題選定現(xiàn)狀的掌握目標(biāo)的設(shè)定要因的解析対策的實(shí)施效果的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)擔(dān)當(dāng)全員全員全員坂高橋全員樫本荒木10月11月12月’06/1月計(jì)劃實(shí)績’06/1986.要因解析メビウスサークル『為何膠水會(huì)附著』的特性要因圖實(shí)施日05?11?16小組全員作業(yè)方法作業(yè)者為何膠水會(huì)附著?塗布位置不習(xí)慣急躁膠水零散擦拭紙擦拭方法硬紙張卷曲品質(zhì)意識(shí)低手粘膠水3設(shè)備材料涂布位置4治具回転
速度快塗布量多涂布量12夾具旋轉(zhuǎn)
速度7.工程概要メビウスサークル將軸套裝入夾具中1放入恒溫槽中干燥6粘著劑涂布狀況確認(rèn)4擦拭溢出之膠水將磁鐵與軸套組裝3從上垂直押入突起部深嵌于磁鐵溝槽內(nèi)突起部朝下安裝于恒溫槽中
干燥30分鐘外觀?裝箱7進(jìn)行外觀檢查,
裝于塑料箱中排列于托板上5按順序排列轉(zhuǎn)子Assy組裝工程概要這個(gè)部品該怎么用呢?
涂布粘著劑2上部開始2mm
的部分
全周涂布メビウスサークル馬達(dá)與現(xiàn)量產(chǎn)R-ISC相同構(gòu)造。轉(zhuǎn)矩升級(jí),體格也隨之升級(jí)非接觸式傳感器對(duì)于旋轉(zhuǎn)軸上所配置的永久磁石的磁束變化在
孔IC中檢出驅(qū)動(dòng)回路內(nèi)置內(nèi)置與豐田共同開發(fā)的
IC及保護(hù)素子
(與現(xiàn)量產(chǎn)R-ISC相同構(gòu)造)所謂DZ-THR???DZ車與混合動(dòng)力車一樣在歐洲作為環(huán)保車受到歡迎轉(zhuǎn)矩馬達(dá)的動(dòng)作原理磁鐵線圈?通過切換線圈的通電方向來開閉閥片?利用磁鐵與線圈所引起的起磁力之間的吸引和反發(fā)來驅(qū)動(dòng)閥片轉(zhuǎn)子原來我們的轉(zhuǎn)子是
D‐THR的心臟部位?。∷^DZ-THR???很重要的一種部品?。福破氛f明メビウスサークル9.要因驗(yàn)證與對(duì)策-11膠水的涂布量
將軸套裝于夾具中膠水涂布
將磁鐵裝于軸套中涂布狀況確認(rèn)排列于托板高溫槽中干燥外觀?裝箱<作業(yè)順序>作業(yè)方法作業(yè)者為何膠水會(huì)粘著?手にボンド
がつく不習(xí)慣急燥膠水零散擦拭紙擦拭
方法硬紙張卷曲品質(zhì)意識(shí)低設(shè)備材料涂布位置4多い涂布量12夾具旋轉(zhuǎn)
速度快手粘膠水3膠水的條件還行吧?2夾具旋轉(zhuǎn)速度馬達(dá)分配器涂布夾具涂布量與夾具旋轉(zhuǎn)速度的關(guān)系必要的膠水量從分配器出來所需時(shí)間
=夾具旋轉(zhuǎn)1周的速度相同夾具旋轉(zhuǎn)1周速度測定:n=10R:0.2平均:7.66沒問題?。?!’05.11.29
樫本?荒木膠水涂布
每1次的必要量和時(shí)間
設(shè)定値0.27g(分配器為7.6秒)0.220.240.260.280.300.320.20(規(guī)格:0.20以上)分配器設(shè)定為7.6秒時(shí)目標(biāo)値平均SLn=25
CP=1.52メビウスサークル9.要因驗(yàn)證與對(duì)策-23手粘膠水將軸套裝于夾具中膠水涂布將磁鐵組裝于軸套中涂布狀況確認(rèn)排列于托板高溫槽干燥外觀?裝箱<作業(yè)順序>溢出脫水在現(xiàn)地?現(xiàn)物確認(rèn)『涂布狀況確認(rèn)』結(jié)果時(shí),明白了將溢出的膠水用折疊好的【JK刮水器】擦拭時(shí),粘在JK刮水器上的膠水便會(huì)順帶粘在手上的道理。怎么辦?。繘]有將臟手清潔干凈不行?。剩斯嗡髡郫B使用作業(yè)方法作業(yè)者為何膠水會(huì)粘著?手にボンド
がつく不習(xí)慣急燥膠水零散擦拭紙擦拭
方法硬紙張卷曲品質(zhì)意識(shí)低設(shè)備材料涂布位置4多塗布量12夾具旋轉(zhuǎn)
速度快手粘膠水3在哪道工程手粘膠水?現(xiàn)地?現(xiàn)物確認(rèn)粘手從驗(yàn)證得到的對(duì)策的提示★不將臟手清潔干凈不行メビウスサークル如果想清潔手的話能否利用放在生產(chǎn)線前端的粘膠棒呢?該粘膠棒是為了在上班前和5S后握一握,以便去除粘著在手套或手上面的灰塵?切粉?線頭后才開始作業(yè)而設(shè)置的物品。清潔臟手的對(duì)策使用粘膠棒雖然可以去除污垢?灰塵,但不能很好地去除液態(tài)膠水如果粘在手上的膠水能不牽連到制品上就好了。雖然挺好的???還是不能完全消滅粘手的情況?。。保?67890123個(gè)不良數(shù)效果轉(zhuǎn)子膠水附著不良推移粘著テープ取付從失敗中得出的對(duì)策的提示★手絕對(duì)不能粘上メビウスサークル手粘膠水的對(duì)策效果要是手不粘上膠水就好了!垂直如果毛巾的話可以去除液態(tài)膠水吧?毛巾垂直放置,將手指按上去擦拭的方法可行吧?垂直試驗(yàn)的結(jié)果可以很好地去除干凈毛巾用過的毛巾能否再利用呢????家庭主婦林女士說???但洗不掉膠水用1次就扔掉,浪費(fèi)!衛(wèi)生紙可不可以呢????12/131415160123個(gè)不良數(shù)轉(zhuǎn)子膠水附著不良推移衛(wèi)生紙?jiān)O(shè)置使用衛(wèi)生紙不必放置JK刮水器,作業(yè)也變得輕松起來還沒有減為零???
1個(gè)也要抓住!行啦,瞧這邊?。梗蝌?yàn)證與對(duì)策-3メビウスサークル怎么樣涂膠水呢?4膠水的涂布位置<膠水涂布方法>作業(yè)方法作業(yè)者為何膠水會(huì)粘著?手にボンド
がつく不習(xí)慣急燥膠水零散擦拭紙擦拭
方法硬紙張卷曲品質(zhì)意識(shí)低設(shè)備材料涂布位置4多涂布量12夾具旋轉(zhuǎn)
速度快手粘膠水3膠水涂布時(shí),握分配器的手腕置于專用臺(tái)上固定、涂布。夾具旋轉(zhuǎn)膠水涂布時(shí)的手腕固定臺(tái)馬達(dá)<膠水涂布位置的驗(yàn)證>從上開始約2mm的位置要求樫本先生示范位置的零散做驗(yàn)證幾乎涂于相同位置,無零散n=20換成沒經(jīng)驗(yàn)的我能否涂布到同一位置呢?涂布位置沒問題???再次現(xiàn)地?現(xiàn)物進(jìn)行確認(rèn),
找到要因吧?。。保埃俣裙こ逃^察メビウスサークル多余的膠水押出于背面<磁鐵組裝>
將軸套裝入夾具中膠水涂布將磁鐵組裝于軸套中
涂布狀況確認(rèn)排列于托板上高溫槽干燥外観?箱詰め<作業(yè)順序>押入磁鐵另外,觀察還沒找出要因的磁鐵×軸套組裝工程背側(cè)押出溢出的是“OK”,但側(cè)面溢出的卻是“不良”,為什么?<制品學(xué)習(xí)會(huì)>邀請(qǐng)后工程組長過來召開學(xué)習(xí)會(huì)在轉(zhuǎn)子組裝線圈SA?xí)r,膠水溢出于無間隙的側(cè)面,會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)干涉及動(dòng)作不良。轉(zhuǎn)子線圈SA<膠水附著不良現(xiàn)品的確認(rèn)>現(xiàn)地?現(xiàn)物確認(rèn)的結(jié)果磁鐵組裝后切槽部有膠水溢出在此之前都是觀察涂布方法?涂布位置,涂布要領(lǐng)沒問題吧????軸套押入磁鐵時(shí),膠水被拉長,軸套全面均勻地涂布膠水メビウスサークル將軸套裝于夾具中膠水涂布將磁鐵組裝于軸套中涂布狀況確認(rèn)排列于托盤中高溫槽干燥外觀?裝箱<作業(yè)順序>5膠水的涂布要領(lǐng)11.要因驗(yàn)證及對(duì)策-4追加至特性要因圖中作業(yè)方法作業(yè)者為何膠水會(huì)粘著?手にボンド
がつく不習(xí)慣急燥膠水零散擦拭紙擦拭
方法硬紙張卷曲品質(zhì)意識(shí)低設(shè)備材料涂布位置4多涂布量12夾具旋轉(zhuǎn)
速度快手粘膠水3涂布要領(lǐng)5現(xiàn)狀的涂布要領(lǐng)<膠水涂布要領(lǐng)的觀察>膠水涂布要領(lǐng)要求從槽的部分開始至槽的部分結(jié)束在多溢出的『槽』的
部分可以涂2倍的膠水呢???開始涂布涂布結(jié)束槽メビウスサークル驗(yàn)證得出的對(duì)策的提示★槽部分涂布過多<膠水涂布要領(lǐng)的變更>這樣挺好的??!
拜托組長變更作業(yè)順序吧由于存在切口,盡管無法減為零,但與以往相比,溢出量已大為減少。之后用衛(wèi)生紙擦干凈就OK啦?。〖紡V益,一起來想一下消滅溢出的膠水涂布方法吧開始涂布時(shí)遠(yuǎn)離槽部分,注意不要在槽上涂多余的膠水槽改善后槽涂布結(jié)束涂布開始改善前12.效果的確認(rèn)メビウスサークル膠水附著不良推移10個(gè)不良數(shù)35個(gè)0個(gè)203040091112’06/1月度膠水擦拭方法的變更膠水擦拭方法的變更<效果金額>1.不良低減16520円/月(35個(gè)/月)
2.工時(shí)低減11,965円
(5.5H/月)81013.標(biāo)準(zhǔn)化メビウスサークル何時(shí)膠水涂布要領(lǐng)變更荒木外觀實(shí)施要領(lǐng)荒木衛(wèi)生紙?jiān)O(shè)置臺(tái)荒木誰作業(yè)要領(lǐng)書改訂作業(yè)要領(lǐng)書改訂新規(guī)制作(臨時(shí)放置臺(tái)廢卻)結(jié)果做什么1/101/101/10切實(shí)遵守規(guī)定事項(xiàng)!向海外分公司的展開アイサンナスモコインダストリ[印尼]アイサンビトロンローニー[捷克]安城工場ABLANI與安城生產(chǎn)相同DZ-THR的有『ABL』
?『ANI』2間海外分公司推進(jìn)者言:
『確認(rèn)過海外分公司的工程后,因與安城屬于相同工程,特將該事例發(fā)送至
『ABL?ANI』,望得到展開!』我們的事例傳到海外去啦メビウスサークル14.反省及今后的推進(jìn)方向缺點(diǎn)今后的推進(jìn)方向優(yōu)點(diǎn)有白?夜班的車間,決定對(duì)策方案花費(fèi)時(shí)間,對(duì)策的實(shí)施被拖延考慮今后以正在推進(jìn)中的『CF活動(dòng):客戶第一』
為格言,以『浪費(fèi)』為改善的著眼點(diǎn)推進(jìn)活動(dòng)“客戶第一”主生產(chǎn)線前工程的『小組裝』之前給人的感覺就是只做安排好的作業(yè)。通過這次活動(dòng)學(xué)到了①用在何處,進(jìn)行怎樣的活動(dòng)?②為什
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