某村給水管網(wǎng)改造工程施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)工程名稱：某街道某社區(qū)某村給水管網(wǎng)改造工程施工單位(蓋章)：編制人：審批人：項(xiàng)目經(jīng)理簽字：編制日期：2011年3月10日TOC\o"2-9"\h\z\t"標(biāo)題1,1"HYPERLINK\l"_Toc287428033"第一章編制說明和編制依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc287428034"第一節(jié)編制依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc287428035"第二節(jié)編制依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc287428036"第二章、工程概況9HYPERLINK\l"_Toc287428037"第一節(jié)、工程概況9HYPERLINK\l"_Toc287428038"第二節(jié)、工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)9HYPERLINK\l"_Toc287428039"第三節(jié)、主要工程量統(tǒng)計(jì)10HYPERLINK\l"_Toc287428040"第三章施工組織總體部署11HYPERLINK\l"_Toc287428041"第一節(jié)施工總體指導(dǎo)思想和目標(biāo)11HYPERLINK\l"_Toc287428042"第二節(jié)、施工總體部署12HYPERLINK\l"_Toc287428043"第三節(jié)、施工段的劃分13HYPERLINK\l"_Toc287428044"第四節(jié)、施工準(zhǔn)備14HYPERLINK\l"_Toc287428045"第四章工程項(xiàng)目責(zé)任人、組織管理機(jī)構(gòu)情況及勞動(dòng)力組織16HYPERLINK\l"_Toc287428046"第一節(jié)項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)16HYPERLINK\l"_Toc287428047"第二節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部職能分工表19HYPERLINK\l"_Toc287428048"第三節(jié)、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及職能19HYPERLINK\l"_Toc287428049"第四節(jié)、勞動(dòng)力使用計(jì)劃20HYPERLINK\l"_Toc287428050"第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期安排22HYPERLINK\l"_Toc287428051"第一節(jié)、總工期安排22HYPERLINK\l"_Toc287428052"第二節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃安排22HYPERLINK\l"_Toc287428053"第三節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃表22HYPERLINK\l"_Toc287428054"第六章施工機(jī)械設(shè)備配備及使用情況23HYPERLINK\l"_Toc287428055"第一節(jié)施工機(jī)械配備說明23HYPERLINK\l"_Toc287428056"第二節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表23HYPERLINK\l"_Toc287428057"第三節(jié)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)23HYPERLINK\l"_Toc287428058"第七章、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置24HYPERLINK\l"_Toc287428059"第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖24HYPERLINK\l"_Toc287428060"第八章、施工技術(shù)措施24HYPERLINK\l"_Toc287428061"第一節(jié)、施工測(cè)量24HYPERLINK\l"_Toc287428062"第二節(jié)、路面破除及挖管溝施工26HYPERLINK\l"_Toc287428063"第九章質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)管理、質(zhì)量保證措施33HYPERLINK\l"_Toc287428064"第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)管理33HYPERLINK\l"_Toc287428065"第二節(jié)質(zhì)量保證體系35HYPERLINK\l"_Toc287428066"第三節(jié)質(zhì)量保證措施36HYPERLINK\l"_Toc287428067"第十章安全目標(biāo)及安全保證措施38HYPERLINK\l"_Toc287428068"第一節(jié)安全目標(biāo)38HYPERLINK\l"_Toc287428069"第二節(jié)安全保證體系38HYPERLINK\l"_Toc287428070"第三節(jié)安全保證措施38HYPERLINK\l"_Toc287428071"第十一章環(huán)保及夜間施工措施41HYPERLINK\l"_Toc287428072"第一節(jié)環(huán)境保護(hù)措施41HYPERLINK\l"_Toc287428073"第二節(jié)夜間施工措施42HYPERLINK\l"_Toc287428074"第十二章工期保證措施43HYPERLINK\l"_Toc287428075"第一節(jié)工期目標(biāo)43HYPERLINK\l"_Toc287428076"第二節(jié)進(jìn)度控制的方法43HYPERLINK\l"_Toc287428077"第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制44HYPERLINK\l"_Toc287428078"第四節(jié)確保工期的管理措施45HYPERLINK\l"_Toc287428079"第五節(jié)保證工期的技術(shù)措施46HYPERLINK\l"_Toc287428080"第十三章季節(jié)性施工措施48HYPERLINK\l"_Toc287428081"第一節(jié)、雨季施工措施48HYPERLINK\l"_Toc287428082"第二節(jié)、炎熱天氣施工49HYPERLINK\l"_Toc287428083"第三節(jié)、防臺(tái)風(fēng)措施49HYPERLINK\l"_Toc287428084"第十四章現(xiàn)場(chǎng)文明施工設(shè)計(jì)49HYPERLINK\l"_Toc287428085"第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置及有關(guān)單體設(shè)計(jì)49HYPERLINK\l"_Toc287428086"第二節(jié)文明施工措施53HYPERLINK\l"_Toc287428087"第十五章、工程技術(shù)資料管理54HYPERLINK\l"_Toc287428088"第一節(jié)、工程技術(shù)資料管理的基本規(guī)定54HYPERLINK\l"_Toc287428089"第二節(jié)、工程技術(shù)資料管理的相關(guān)制度55HYPERLINK\l"_Toc287428090"第三節(jié)、工程資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容56HYPERLINK\l"_Toc287428091"第十六章其它附表60HYPERLINK\l"_Toc287428092"主要工種勞力需用計(jì)劃表60HYPERLINK\l"_Toc287428093"主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表61HYPERLINK\l"_Toc287428094"項(xiàng)目管理班子配備情況表62施工計(jì)劃?rùn)M道圖表63第一章編制說明和編制依據(jù)第一節(jié)編制依據(jù)一、編制依據(jù)某區(qū)給水管網(wǎng)改造工程施工招標(biāo)書及有關(guān)文件中國(guó)市政工程某設(shè)計(jì)研究總院設(shè)計(jì)的各專業(yè)施工圖廣東省及深圳市有關(guān)政策和文件規(guī)定二、滿足施工規(guī)范某街道某社區(qū)某村給水管網(wǎng)改造工程應(yīng)滿足，但不僅限于下列規(guī)范：工程測(cè)量規(guī)范（GB50026-93）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164-92）砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002）深圳市建筑工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法（深建施[1998]41號(hào)）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001、J119-2001）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）第二節(jié)編制依據(jù)1.1某街道某社區(qū)某村給水管網(wǎng)改造工程是區(qū)政府投資興建，工程主要內(nèi)容包括混凝土路面拆除及恢復(fù)、給水管道安裝、閥門安裝及閥門井砌筑等，詳見工程量清單及施工圖。工程位于深圳市某區(qū)某社區(qū)某村。1.2對(duì)承建本工程，我們具有極大的熱忱，對(duì)與建設(shè)單位的合作充滿誠(chéng)摯的意愿。在收到招中標(biāo)通知書后，我們組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，編制了本《施工組織設(shè)計(jì)》。1.3施工過程中，我們會(huì)克服一切困難，發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，以本工程作為重中之重，全力以赴，以雄厚的企業(yè)整體實(shí)力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為后盾，派出精兵強(qiáng)將，按施工組織設(shè)計(jì)的總體部署，合理配置資源，根據(jù)提供的資料進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，以先進(jìn)科學(xué)的管理技術(shù)，合理地調(diào)配各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時(shí)交出令業(yè)主滿意的工程。1.4本《施工組織設(shè)計(jì)》是指導(dǎo)某街道某社區(qū)某村給水管網(wǎng)改造工程施工的指導(dǎo)性文件，編制時(shí)對(duì)施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。力求做到施工協(xié)調(diào)配合周密、緊湊，施工工藝合理、先進(jìn)、有創(chuàng)新，確保在90天內(nèi)完成某街道某社區(qū)某村給水管網(wǎng)改造工程的全部施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2.設(shè)計(jì)與施工總說明2.1工程概況.某區(qū)南聯(lián)某村位于南通道北側(cè)，龍城大道西側(cè)?，F(xiàn)狀系統(tǒng)：已抄表到棟，市政壓力直接供水。改造原因：現(xiàn)狀給水管不完善，部分舊管銹蝕嚴(yán)重，漏耗大，管徑偏小，用戶水量不足。改造內(nèi)容：村內(nèi)室外給水管網(wǎng)，包括市政給水引入管調(diào)整，室外配水管及室外消火栓，水表組立管及引入管。設(shè)計(jì)管材：給水管埋地采用HDPE管，明裝采用鋼塑復(fù)合管，水表組立管采用鋼塑復(fù)合管。對(duì)于待建村民樓，本次改造已考慮用水量，是否設(shè)引入管及水表組由龍崗管網(wǎng)部確定。本次改造工程量統(tǒng)計(jì)到用戶水表（含水表、表前后附件以及部分表后連接管）。本工程已通過初設(shè)評(píng)審，依據(jù)深發(fā)改（2010）631號(hào)文。本區(qū)域用水量10648m3/d；總進(jìn)水口5個(gè)，管徑分別為2個(gè)DN300和3個(gè)DN200.2.2設(shè)計(jì)說明本工程設(shè)計(jì)埋地給水管采用PE100聚乙烯塑料給水管，塑料給水管按國(guó)標(biāo)《埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程》（CJJ101-2004）(J362-2004)執(zhí)行；明管：均采用鋼塑復(fù)合管。表后連接管設(shè)計(jì)按節(jié)點(diǎn)大樣圖所示，具體工程量以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)。設(shè)計(jì)管道工作壓力：0.6Mpa，試驗(yàn)壓力聚乙烯塑料給水管為0.9Mpa，鋼管及鋼塑管為1.0Mpa；水壓試驗(yàn)必須在連接安裝完成24h后進(jìn)行。管道連接:HDPE管道及管件之間采用熱熔或電熔連接；與其他材質(zhì)的管道連接（de≥90）通過法蘭連接，（de≤90）采用絲扣連接。鋼塑復(fù)合管之間采用螺紋連接。管道開挖與基礎(chǔ)：管道外徑＜110mm的溝槽槽底寬度不宜小于管道外徑加600mm，管道外徑≥110mm及≤200mm的溝槽槽底寬度不宜小于管道外徑加800mm。一般地段管槽開挖后，平整基底，原土夯實(shí)；塑料管管底采用150mm厚砂墊層基礎(chǔ)，其他材質(zhì)管道直接敷設(shè)于夯實(shí)后的基底上。填方地段：根據(jù)密實(shí)度按《埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程》（CJJ101-2004）（J362-2004）及《給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行，淤泥地段作換土處理。遇特殊工程地質(zhì)時(shí)，視現(xiàn)場(chǎng)情況另作處理。給水管砂墊層需注水夯實(shí)。支墩及回填：管道在平直或垂直方向轉(zhuǎn)彎處，改變管徑處、三通、端頭和閥門處，應(yīng)設(shè)置支墩，支墩一般采用混凝土澆筑的重力式結(jié)構(gòu)，其尺寸及形式應(yīng)根據(jù)溝槽形狀，土質(zhì)及支墩強(qiáng)度等條件設(shè)計(jì)確定，塑料管位于車行道、人行道下時(shí)，管頂500mm以下回填砂，管頂500mm以上采用石粉渣回填。塑料管位于綠化帶下，管頂500mm以下回填砂，管頂500mm以上采用素土回填。管道回填時(shí)管頂0.2米以內(nèi)，不得含有磚頭，石塊或有鋒利棱角的硬物?；靥顣r(shí)應(yīng)分層回填，每層回填厚度不得超過0.2m，且應(yīng)分層檢查密實(shí)度。溝槽各部位的密實(shí)度(輕型擊實(shí))應(yīng)符合下列要求：（1）胸腔填土95%；（2）管頂以上0.5m范圍內(nèi)92%；（3）管頂0.5m以上范圍內(nèi)90%;市政道路下須滿足道路路基要求。管道試壓：分兩個(gè)階段進(jìn)行，分別是預(yù)實(shí)驗(yàn)階段與主試驗(yàn)階段。具體辦法參見《埋地承插式連接聚氯乙烯給水管道施工技術(shù)簡(jiǎn)要》如水壓試驗(yàn)不合格，須查明原因采取相應(yīng)措施后再組織試壓。.管道防腐：塑料管道不考慮內(nèi)外防腐。鋼塑復(fù)合管不考慮內(nèi)防腐，外防腐采用刷銀粉漆兩道。.對(duì)于單元式的用戶，設(shè)計(jì)生活水表組引入均按de63考慮。管道埋深：根據(jù)設(shè)計(jì)管道的走向及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，施工時(shí)滿足：位于車行道下時(shí)，de200管頂覆土按1.2米，其余管頂覆土厚度按1.0米考慮，位于綠化帶或非車行道下時(shí)，管頂覆土厚度按0.7米考慮。給水管道預(yù)留管管端應(yīng)用盲板封堵，以防止污染水質(zhì)。2.3施工說明由于缺乏地下管線勘測(cè)資料，施工時(shí)溝槽采用人工開挖，對(duì)于局部穿越擋土墻、排水管渠（箱涵）等構(gòu)筑物時(shí)，須加設(shè)套管或采取其他保護(hù)措施，具體措施視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況另行確定。圖中地面標(biāo)高如與現(xiàn)場(chǎng)地面標(biāo)高不符，以實(shí)際地面標(biāo)高為準(zhǔn)；閥門井位于鋪裝地面下時(shí)，井口與地面平；在非鋪裝地面下井口應(yīng)高出地面50mm。設(shè)計(jì)管道及與現(xiàn)有管道連接處的位置須實(shí)測(cè)校核無誤后方可施工；管槽開挖時(shí)必須充分了解現(xiàn)有地下管線的情況。閥門井及水表井均按有地下水設(shè)計(jì)，詳見《給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集》。管道的施工與驗(yàn)收請(qǐng)按照國(guó)家頒布的《給水排水施工驗(yàn)收規(guī)范》有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及深圳市水務(wù)（集團(tuán)）有限公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。水表的規(guī)格由深圳市水務(wù)（集團(tuán)）有限公司客戶服務(wù)中心確定。其他按《給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》實(shí)施，未盡事宜請(qǐng)與設(shè)計(jì)者協(xié)商解決。第二章、工程概況第一節(jié)、工程概況工程名稱：某街道某社區(qū)某村給水管網(wǎng)改造工程建設(shè)單位：某區(qū)水務(wù)局設(shè)計(jì)單位：中國(guó)市政工程某設(shè)計(jì)研究院某街道某社區(qū)某村給水管網(wǎng)改造工程位于深圳市某區(qū)某社區(qū)，工程主要內(nèi)容包括混凝土路面拆除及恢復(fù)、管道安裝、閥門安裝及閥門井砌筑等主要工程量為：PE管道安裝：DN63及DN315PE高密度聚乙烯給水管、消防系統(tǒng)，采用熱熔接的方式安裝；第二節(jié)、工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)工程體量大、工序復(fù)雜、工期緊，經(jīng)過對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件的詳細(xì)研究、討論后，認(rèn)為本工程施工的技術(shù)難點(diǎn)主要在于地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜，且為舊區(qū)改造，給地下消防管線及施工造成影響；該工程主要工程形態(tài)為分散，遍布到某社區(qū)12個(gè)片區(qū)，施工方面組織人力及材料不好安排；施工場(chǎng)地內(nèi)與各業(yè)主及臨街鋪面的勾通比較重要，既要保證施工質(zhì)量及工期，又要處理好與管線影響的各鋪面業(yè)主的關(guān)系。針對(duì)這些技術(shù)難點(diǎn)，經(jīng)過慎重考慮、反復(fù)研究，確定了各項(xiàng)工作的施工方案及控制措施，決定采用的主要措施有：詳細(xì)了解地下管線走向及埋設(shè)深度，開挖地下管網(wǎng)前，提前進(jìn)行人工試探，將部分開挖的頭、尾及可能有地下管網(wǎng)通過的地點(diǎn)進(jìn)行人工開挖；合理安排組織車輛，基本上工人，材料，機(jī)械隨車走，并做到工完場(chǎng)清，不影響市容市貌，文明施工。項(xiàng)目部管理人員，派專人與各業(yè)主及臨街鋪面的檔主進(jìn)行勾通，盡量不影響他們做生意及使用需要。第三節(jié)、主要工程量統(tǒng)計(jì)本工程的主要工程量見附表（第60頁(yè)）第三章施工組織總體部署第一節(jié)施工總體指導(dǎo)思想和目標(biāo)施工指導(dǎo)思想針對(duì)某街道某社區(qū)某村給水管網(wǎng)改造工程特點(diǎn)，我司將本著“質(zhì)量第一，服務(wù)周到，讓業(yè)主滿意，不斷地把最優(yōu)秀的建筑安裝工程產(chǎn)品貢獻(xiàn)于人類與社會(huì)”的質(zhì)量方針，充分發(fā)揮“團(tuán)結(jié)、拼搏、開拓、爭(zhēng)先”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮在人員、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備和管理上的雄厚優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，采取科學(xué)的施工管理，圓滿地完成本工程的施工。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們建立以質(zhì)量為中心，選配高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人員，按項(xiàng)目法組織施工，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)，同時(shí)我們將本著再增信譽(yù)，再立新功的思想，創(chuàng)出一流的施工水平，一流的工程，達(dá)到讓業(yè)主滿意，社會(huì)放心的總體施工目標(biāo)。我們的施工目標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)七個(gè)第一，即：一流質(zhì)量，一流項(xiàng)目，一流工期，一流安全，一流文明施工，一流服務(wù)，一流管理。二、施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、安全目標(biāo)：杜絕死亡和重傷事故，年負(fù)傷頻率控制在5‰以下。3、文明施工目標(biāo)：創(chuàng)成文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)示范文明工地”。4、社會(huì)效益目標(biāo)：社會(huì)各方評(píng)價(jià)良好，讓政府放心、滿意。5、工期目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)各階段性控制目標(biāo)，按照制定的施工進(jìn)度總計(jì)劃，優(yōu)化實(shí)施方案，確保工程協(xié)調(diào)有序施工，90天完成任務(wù)。6、科技目標(biāo)：大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，以科技進(jìn)步提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，降低工程成本，技術(shù)進(jìn)步效益率2℅。第二節(jié)、施工總體部署針對(duì)某街道某社區(qū)某村給水管網(wǎng)改造工程的特點(diǎn)，我們?cè)谑┕るA段重點(diǎn)抓住地下管網(wǎng)、管網(wǎng)安裝工藝、消防系統(tǒng)、路面恢復(fù)各施工班組的協(xié)調(diào)施工。合理安排施工工序、抓住工程重點(diǎn)控制是保證整個(gè)工程質(zhì)量及工期按時(shí)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。工程的項(xiàng)目管理組織：以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理形式對(duì)本工程實(shí)施全面管理。全部管理人員均由從事過舊城舊鎮(zhèn)改造工程施工管理的各專業(yè)技術(shù)人員組成，具有較高的素質(zhì)和管理水平，能與業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等單位進(jìn)行順利溝通，便于工作的順利開展。工程合同簽訂后立即進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行三類設(shè)施的建設(shè)。配備充足的周轉(zhuǎn)材料和施工用料?；炷辆捎蒙唐坊炷粒植坑昧啃∮?m3用攪拌機(jī)自行生產(chǎn)。正確理解進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量的關(guān)系，充充分為業(yè)主著著想；確保在在質(zhì)量?jī)?yōu)良的的前提下加快快施工進(jìn)度，縮縮短工期。施工部署按照“先先拆后恢復(fù)、先深后淺”的原則，實(shí)實(shí)行平面分段段，立體分層層，同步施工工的施工方法法，按照系統(tǒng)統(tǒng)工程原理，精精心組織各工工種、各工序序的作業(yè)，對(duì)對(duì)工程的施工工過程、進(jìn)度度、資源、質(zhì)質(zhì)量、安全、成成本實(shí)行全面面管理和動(dòng)態(tài)態(tài)控制。第三節(jié)、施工段的的劃分根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)特點(diǎn)，將工工程分為多個(gè)個(gè)施工段來組組織流水施工工，可以合理理地利用人力力、物力，科科學(xué)地安排施施工順序，減減少工序之間間干擾，保證證工程施工順順利、快速地地進(jìn)一、施工階段劃分分及銜接關(guān)系系在施工進(jìn)程中各工工序相互關(guān)聯(lián)聯(lián)，地上地下下交錯(cuò)、多專專業(yè)多工種協(xié)協(xié)作。在施工工中必須進(jìn)行行科學(xué)的組織織，嚴(yán)格的管管理，協(xié)調(diào)好好各方的工作作，以實(shí)現(xiàn)既既定的總體目目標(biāo)。整個(gè)施施工為大范圍圍內(nèi)分區(qū)，各各區(qū)內(nèi)分施工工段，實(shí)行大大流水與小流流水施工相結(jié)結(jié)合，以具體體施工步聚、施施工程序?yàn)橹髦骶€，分階段段，突出重點(diǎn)點(diǎn)，明確目標(biāo)標(biāo)，進(jìn)行控制制管理。整個(gè)個(gè)施工分為三三大階段進(jìn)行行。第一階段：施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段。重重點(diǎn)做好場(chǎng)地地交接，調(diào)集集人、材、物物等施工力量量，進(jìn)行施工工平面布置，圖圖紙會(huì)審，辦辦理開工有關(guān)關(guān)手續(xù)，做好好技術(shù)、質(zhì)量量交底工作，目目標(biāo)是充分做做好開工前的的各項(xiàng)準(zhǔn)備工工作，爭(zhēng)取早早日開工，施施工準(zhǔn)備階段段5天。第二階段：主要工工程量施工階階段：該階段段主要為管道道安裝，閥門門安裝、砌閥閥門井、消防防系統(tǒng)四大分分項(xiàng)。由于本本工程地處鬧鬧市區(qū)及舊村村內(nèi)，此階段施工工過程中，主主要是組織、協(xié)協(xié)調(diào)交通，做做好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)護(hù)，地下管線線保護(hù)。該段段目標(biāo)控制在在50天。第三階段：驗(yàn)收準(zhǔn)備階階段。此階段段施工主要是是工程竣工資資料整理工作作，目標(biāo)控制制在6天。第四節(jié)、施工準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備1、成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班班子，按《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》配備管理理人員到位。2、分期分批組織勞勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并并進(jìn)行入場(chǎng)教教育及施工質(zhì)質(zhì)量、安全技技術(shù)交底，明明確任務(wù)目標(biāo)標(biāo)。3、按經(jīng)批準(zhǔn)后的施施工總平面布布置圖搭設(shè)材材料庫(kù)、辦公公室等設(shè)施，進(jìn)進(jìn)行場(chǎng)地硬化化，保證場(chǎng)內(nèi)內(nèi)道路暢通、規(guī)規(guī)則整齊。4、根據(jù)施工總平面面圖做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)施工圖圖和水、電及及消防等系統(tǒng)統(tǒng)安裝。5、根據(jù)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的機(jī)具具配備表，分分階段配備各各種施工機(jī)具具進(jìn)場(chǎng)。6、做好施工機(jī)械設(shè)設(shè)備的準(zhǔn)備和和維修保養(yǎng)工工作，保證提提供性能優(yōu)良良、完好使用用的設(shè)備。9、合理安排、精心心組織各種周周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。10、選擇與合作作多年的供貨貨商采購(gòu)施工工物資，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)合格后后方可使用。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、檢驗(yàn)、校正測(cè)量量?jī)x器，復(fù)核核、建立測(cè)量量控制點(diǎn)及軸軸線，經(jīng)復(fù)核核后固定保存存。2、組織有關(guān)人員學(xué)學(xué)習(xí)圖紙，了了解設(shè)計(jì)意圖圖及要求對(duì)圖圖紙疑點(diǎn)認(rèn)真真記錄匯總，準(zhǔn)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審審。3、參照施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、編制詳詳細(xì)的可行的的分部分項(xiàng)工工程施工方案案和措施，明明確本工程的的關(guān)鍵工序和和特殊過程，編編制作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書指導(dǎo)施工工，并對(duì)其實(shí)實(shí)施全過程監(jiān)監(jiān)控。4、做好技術(shù)交底，將將影響施工及及質(zhì)量的難題題、問題等解解決在施工以以前。5、根據(jù)進(jìn)度要求，提提出各種施工工計(jì)劃如分階階段材料需用用量計(jì)劃、鋼鋼筋加工計(jì)劃劃、模板加工工計(jì)劃、原材材料檢驗(yàn)和試試驗(yàn)計(jì)劃、機(jī)機(jī)械設(shè)備安裝裝計(jì)劃等，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或或項(xiàng)目總工審審批后予以實(shí)實(shí)施。6、提交新技術(shù)、新新工藝、新材材料應(yīng)用項(xiàng)目目的可行性報(bào)報(bào)告和計(jì)劃。7、建立工程檔案，在在工程施工中中嚴(yán)格按照深深圳市檔案管管理規(guī)定及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確地收集集內(nèi)業(yè)資料、整整理資料，包包括施工前期期資料、材料料合格證明、設(shè)設(shè)計(jì)變更、施施工洽商、測(cè)測(cè)量復(fù)核記錄錄、會(huì)議紀(jì)要要等其它有關(guān)關(guān)施工記錄。第四章工程項(xiàng)項(xiàng)目責(zé)任人、組組織管理機(jī)構(gòu)構(gòu)情況及勞動(dòng)動(dòng)力組織第一節(jié)項(xiàng)目施施工管理機(jī)構(gòu)構(gòu)一、施工管理體制制：根據(jù)本工程的特點(diǎn)點(diǎn)，從項(xiàng)目管管理成員、施施工機(jī)械、物物資供應(yīng)、施施工技術(shù)管理理等方面都應(yīng)應(yīng)做到充分保保證。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制、項(xiàng)目成成本核算制的的項(xiàng)目法施工工模式。以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理及主主要管理、技技術(shù)、質(zhì)安、物物資等主管人人員為中心，組組成精干、高高效的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，對(duì)工工程質(zhì)量、工工期目標(biāo)、施施工安全、文文明施工、項(xiàng)項(xiàng)目核算及施施工全過程負(fù)負(fù)責(zé)。施工過程中，項(xiàng)目目經(jīng)理實(shí)行以以項(xiàng)目法施工工為核心，以以“優(yōu)質(zhì)、高速速、安全、文文明”為主軸，不不斷優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)要素，加強(qiáng)強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，科科學(xué)組織、精精心施工，大大力推廣先進(jìn)進(jìn)施工技術(shù)，有有效推行全面面質(zhì)量管理，強(qiáng)強(qiáng)化質(zhì)量、安安全兩個(gè)保證證體系，在保保證質(zhì)量?jī)?yōu)良良的同時(shí)，力力爭(zhēng)提前完成成。二、施工組織機(jī)構(gòu)構(gòu)某街道某社區(qū)某村村給水管網(wǎng)改造造工程已列為公公司的重點(diǎn)工工程施工項(xiàng)目目，運(yùn)用科學(xué)學(xué)的管理體制制，統(tǒng)一有效效的工程指揮揮系統(tǒng)是順利利施工的重要要保障。根據(jù)據(jù)本工程的規(guī)規(guī)模和特點(diǎn)，按按項(xiàng)目法施工工模式組建“某街道某社社區(qū)某村給水水管網(wǎng)改造工程項(xiàng)目經(jīng)理理部”，代表公司司全面履行合合同，行使合合同的權(quán)利和和義務(wù)，統(tǒng)一一進(jìn)行施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)協(xié)調(diào)和管理。項(xiàng)項(xiàng)目管理組織織機(jī)構(gòu)見附圖圖—。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專專業(yè)管理層和和勞務(wù)層組成成。人員主要要由原施工過過多個(gè)廣場(chǎng)工工程、舊城改改造工程的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理和管管理人員組成成。經(jīng)理部設(shè)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理11人、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人1人，職能部部門主要設(shè)施施工部、監(jiān)查查部、內(nèi)業(yè)部部、器材部、后后勤部等部室室。各類人員員的崗位職責(zé)責(zé)按公司項(xiàng)目目管理手冊(cè)執(zhí)執(zhí)行。布吉街道消火栓及及示范街整治治工程項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)（附圖圖-1）項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人器材部?jī)?nèi)業(yè)部監(jiān)查部施工部材料設(shè)備成本勞資定額計(jì)劃統(tǒng)計(jì)技術(shù)翻樣安全監(jiān)查項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人器材部?jī)?nèi)業(yè)部監(jiān)查部施工部材料設(shè)備成本勞資定額計(jì)劃統(tǒng)計(jì)技術(shù)翻樣安全監(jiān)查質(zhì)量監(jiān)查項(xiàng)目領(lǐng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目管理體項(xiàng)目管理體系檔案資料項(xiàng)目管理層項(xiàng)目管理層安裝隊(duì)水電隊(duì)雜工隊(duì)安裝隊(duì)水電隊(duì)雜工隊(duì)三、施工組織管理理措施為順利實(shí)現(xiàn)本工程程合同規(guī)定的的各項(xiàng)目標(biāo)，我我們將采取如如下主要管理理措施：1、發(fā)揮本公司的優(yōu)勢(shì)勢(shì)，在各生產(chǎn)產(chǎn)要素的配置置上對(duì)該工程程實(shí)行重點(diǎn)政政策，確保工工程順利完成成。2、組建精干、高效、強(qiáng)強(qiáng)有力的項(xiàng)目目管理班子，選選配高素質(zhì)的的項(xiàng)目經(jīng)理和和管理人員，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制，應(yīng)應(yīng)用計(jì)算機(jī)在在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)代化的動(dòng)態(tài)態(tài)管理，合理理調(diào)配人、材材、物等生產(chǎn)產(chǎn)要素，優(yōu)化化施工程序。3、選用技術(shù)熟練、紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明、經(jīng)經(jīng)多個(gè)大型工工程錘煉能打打硬仗的高素素質(zhì)作業(yè)隊(duì)伍伍施工。4、發(fā)揮各專業(yè)的技術(shù)術(shù)優(yōu)勢(shì)，在本本工程上大量量推廣應(yīng)用新新技術(shù)，優(yōu)化化施工工藝，在在重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)部位應(yīng)用我我公司已有的的科技成果和和成熟工藝、工工法，攻克技技術(shù)難關(guān)。5、發(fā)揮公司的機(jī)械設(shè)設(shè)備優(yōu)勢(shì)，提提高施工作業(yè)業(yè)的機(jī)械化程程度，加快工工程進(jìn)度，保保證工程質(zhì)量量。6、安裝施工場(chǎng)地圍圍欄，裝掛交交通疏導(dǎo)標(biāo)志志，設(shè)置安全全警示牌。本本工程位于工工業(yè)區(qū)，過往往人員頻繁，保保證行人安全全是本工程施施工管理的重重要環(huán)節(jié)。第二節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理理部職能分工工表職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)在建工程情情況證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員安全員材料員質(zhì)檢員預(yù)算員資料員第三節(jié)、項(xiàng)目組織織管理機(jī)構(gòu)及及職能（一）、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一一名技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組成，以以項(xiàng)目經(jīng)理為為首的精明強(qiáng)強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班班子全權(quán)組織織該工程的生生產(chǎn)諸要素，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理是企企業(yè)法人在本本工程上的代代表，具有人人事、成本控控制、技術(shù)決決策、設(shè)備租租賃的權(quán)利，對(duì)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全、成成本負(fù)責(zé)。其其中：1、項(xiàng)目經(jīng)理為工程的的總負(fù)責(zé)人；；2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)關(guān)、技術(shù)決策策、內(nèi)業(yè)資料料、工程質(zhì)量量、安全生產(chǎn)產(chǎn)和文明施工工管理等；（二）、項(xiàng)目管理理層由各專業(yè)工長(zhǎng)和內(nèi)內(nèi)業(yè)管理人員員組成，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工工作的具體實(shí)實(shí)施。在本工工程中，計(jì)劃劃成立以下專專業(yè)班組：1、土建專業(yè)班組：負(fù)負(fù)責(zé)路面混凝土破除及及恢復(fù)，挖管管溝及管溝回回填，砌閥門門井等施工。2、水電專業(yè)班組：負(fù)負(fù)責(zé)合同范圍圍內(nèi)的消防管管道安裝、閥閥門安裝、消消防箱安裝、消消火栓安裝等等。相應(yīng)地成立各專業(yè)業(yè)管理部門，設(shè)設(shè)置如下：1、施工部：負(fù)責(zé)本工工程的全部施施工管理。2、監(jiān)查部：負(fù)責(zé)本本工程的工程程質(zhì)量、安全全生產(chǎn)和文明明施工管理。3、內(nèi)業(yè)部：負(fù)責(zé)檔案案資料、工程程技術(shù)資料、鋼鋼筋翻樣、模模板翻樣、經(jīng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、收收款、任務(wù)結(jié)結(jié)算等管理。4、器材部：負(fù)責(zé)工程程材料進(jìn)場(chǎng)組組織、周轉(zhuǎn)材材料料具對(duì)內(nèi)內(nèi)租賃等管理理和現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械械設(shè)備對(duì)內(nèi)租租賃、現(xiàn)場(chǎng)電電器的設(shè)計(jì)布布置、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)機(jī)具的操作、維維修保養(yǎng)等。5、后勤部：負(fù)責(zé)職工工食宿、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)衛(wèi)生、保衛(wèi)衛(wèi)、對(duì)外宣傳傳、業(yè)余娛樂樂等。第四節(jié)、勞動(dòng)力使使用計(jì)劃根據(jù)施工作業(yè)區(qū)劃劃分及施工組組織安排，本本工程所需勞勞力按不同階階段配備，陸陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，主要工種種勞力需用計(jì)計(jì)劃表：主要工種勞力需用用計(jì)劃表名稱工種數(shù)量（人）備注泥工30電工8電焊工12測(cè)量工3給排水安裝工35普工60機(jī)械工2合計(jì)150第五章施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及工工期安排第一節(jié)、總工期安安排根據(jù)招標(biāo)書要求，本本工程工期為為90天，根據(jù)據(jù)本公司實(shí)力力，本工程總總工期控制在在90天竣工。第二節(jié)、施工進(jìn)度度計(jì)劃安排一、施工進(jìn)度計(jì)劃劃安排本工程暫定20111年3月20日開工（具體以以開工令為準(zhǔn)準(zhǔn)），竣工時(shí)間20011年6月18日，施工總工期期為90天。施工過程中中，各專業(yè)工工種交叉作業(yè)業(yè)，互相為對(duì)對(duì)方施工創(chuàng)造造有利條件，以以減少不必要要的相互干擾擾。第三節(jié)、施工進(jìn)度度計(jì)劃表詳見附圖：（633）。第六章施工機(jī)機(jī)械設(shè)備配備備及使用情況況第一節(jié)施工機(jī)機(jī)械配備說明明根據(jù)本工程實(shí)際和和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情情況，配備十臺(tái)打夯機(jī)、三三臺(tái)風(fēng)鎬，五五臺(tái)汽油鋸縫縫機(jī)、一臺(tái)機(jī)機(jī)動(dòng)翻斗車、二二臺(tái)自卸車、二臺(tái)臺(tái)人貨車等。路面恢復(fù)混凝土全全部采用商品品混凝土，所所有的管道連連接機(jī)械跟車車走，自卸車車主要用于運(yùn)運(yùn)載材料及余余土外運(yùn)。主要施工機(jī)械設(shè)備備一覽表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW))生產(chǎn)能力備注1機(jī)動(dòng)小翻斗車FC-11臺(tái)上海200614KW良好2PE管焊接機(jī)3臺(tái)上海2007良好自有3汽油鋸縫機(jī)UJ3253臺(tái)廣州200515KW良好自有4空氣壓縮機(jī)LW-20/73臺(tái)蘭州200711KW良好自有5全站儀SET2C1臺(tái)上海2007良好自有6水準(zhǔn)儀SD30001臺(tái)上海2007良好自有7自卸車2臺(tái)20068人貨車2臺(tái)第三節(jié)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保保養(yǎng)經(jīng)理部組織技術(shù)精精良的維修班班組，嚴(yán)格按按照機(jī)械操作作規(guī)程及保養(yǎng)養(yǎng)制度進(jìn)行及及時(shí)保養(yǎng)和維維修，保證其其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充充分發(fā)揮機(jī)械械優(yōu)勢(shì)，確保保工程的順利利進(jìn)行。要求求機(jī)械完好率率達(dá)到90％以上，利利用率達(dá)到95％以上。節(jié)假假日，每天下下班后，必須須拉開閘刀，斷斷開電源，鎖鎖好電制箱，以以免發(fā)生意外外事故。第七章、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總平面布置置第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布布置圖詳見附圖：《某街街道某社區(qū)某某村給水管網(wǎng)網(wǎng)改造工程平面布置置圖》。第八章、施工技術(shù)術(shù)措施第一節(jié)、施工測(cè)量量根據(jù)該工程構(gòu)造、物物特點(diǎn)的變化化，先畫制好好施工測(cè)量放放線圖。為精精確快捷測(cè)定定座標(biāo)控制點(diǎn)點(diǎn)，確定各建建筑物軸線，我我們準(zhǔn)備配備備專業(yè)測(cè)量放放線人員2人，儀器有有：SET22C全站儀一臺(tái)、SD33000普通通水準(zhǔn)儀一臺(tái)，針對(duì)建建筑物平面與與立面的形狀狀特點(diǎn)，結(jié)合合工程進(jìn)度，分分階段采用不不同的測(cè)量方方法，做好測(cè)測(cè)量放線工作作，滿足工程程施工進(jìn)度和和質(zhì)量的要求求。一、測(cè)量準(zhǔn)備工作作(一)、與建設(shè)單位辦理交交樁交點(diǎn)手續(xù)續(xù)，復(fù)核原地地下構(gòu)筑物點(diǎn)點(diǎn)位，共同進(jìn)進(jìn)行樁點(diǎn)具體體位置的確認(rèn)認(rèn)，填制“施工測(cè)量控控制點(diǎn)交樁記記錄表”，作為施工工測(cè)量放線的的依據(jù)。(二)、了解設(shè)計(jì)意圖，掌掌握工程總體體布局、工程程特點(diǎn)、施工工部署、進(jìn)度度情況、周圍圍環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地形、定位位依據(jù)、定位位條件，做好好內(nèi)業(yè)計(jì)算工工作。(三)、進(jìn)行測(cè)量?jī)x器的選選定和檢定，檢檢校專用儀器器的配備，準(zhǔn)準(zhǔn)備測(cè)量資料料和表格。(四)、建立定位依據(jù)的樁樁點(diǎn)與場(chǎng)地平平面控制網(wǎng)和和標(biāo)高控制網(wǎng)網(wǎng)及平面設(shè)計(jì)計(jì)圖之間的對(duì)對(duì)應(yīng)關(guān)系，進(jìn)進(jìn)行核算。(五)、測(cè)設(shè)場(chǎng)地平面控制制網(wǎng)和標(biāo)高控控制網(wǎng)點(diǎn)在穩(wěn)穩(wěn)固地點(diǎn)或圍圍墻上，做好好控制樁和明明顯標(biāo)記，妥妥善保護(hù)。二、測(cè)量誤差要求求(一)、平面控制網(wǎng)的控制制線，包括建建筑物的主軸軸線，其測(cè)距距精度不低于于1/100000，測(cè)角角精度不低于于20"。三、平面測(cè)量方法平面測(cè)量結(jié)合施施工部署和工工程進(jìn)度分階階段采取相應(yīng)應(yīng)的測(cè)量方法法。測(cè)量方法法如下：(一)、平面控制網(wǎng)根據(jù)甲方提供的坐坐標(biāo)控制點(diǎn)為為測(cè)量放線依依據(jù)，結(jié)合本本工程設(shè)計(jì)圖圖進(jìn)行施工測(cè)測(cè)量定位放線線，確定出測(cè)測(cè)量控制主軸軸線，測(cè)量控控制主軸線應(yīng)應(yīng)能滿足分段段施工時(shí)能獨(dú)獨(dú)立定位的要要求，建立起起平面控制網(wǎng)網(wǎng)，控制主軸軸線施測(cè)到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)保保護(hù)好控制軸軸線標(biāo)志不被被破壞，標(biāo)記記明顯。四、測(cè)量保證措施(一)、堅(jiān)持先整體后局部部和高精度控控制低精度的的工作程序，先先測(cè)設(shè)場(chǎng)地整整體的平面控控制網(wǎng)和標(biāo)高高控制網(wǎng)，再再以控制網(wǎng)為為依據(jù)進(jìn)行各各局部建筑物物的定位，放放線和標(biāo)高測(cè)測(cè)設(shè)，做到依依據(jù)正確，方方法科學(xué)，嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)有序，步步步校核，結(jié)結(jié)果正確。(二)、在測(cè)量精度滿足工工程需要的前前提下，力爭(zhēng)爭(zhēng)做到簡(jiǎn)便、快快捷、測(cè)設(shè)合合理、科學(xué)。(三)、測(cè)量記錄做到原始始、正確、完完整、工整，堅(jiān)堅(jiān)持測(cè)量作業(yè)業(yè)與計(jì)算工作作步步有校核核。(五)、認(rèn)真做好水平觀測(cè)測(cè)記錄工作。(六)、工程完工認(rèn)真整理理觀測(cè)記錄資資料。五、各項(xiàng)表格資料1、施工測(cè)量控制點(diǎn)點(diǎn)交樁記錄表表2、單位工程垂直度度觀測(cè)記錄表表3、建筑物高程控制制點(diǎn)引測(cè)設(shè)置置記錄表4、標(biāo)高控制檢查記記錄表5、工程基線復(fù)核簽簽證單6、單位工程坐標(biāo)定定位測(cè)量記錄錄表第二節(jié)、路面破除除及挖管溝施施工一、路面破除施工工1、施工方法1)、路面破除前先用鋸鋸縫機(jī)鋸出管管溝位置，寬寬度為500，然后用風(fēng)鎬破破除混凝土，余余渣裝車外運(yùn)運(yùn)。2）、本工程管溝采采用人工開挖挖；3）、管溝開挖后采采用警示帶進(jìn)進(jìn)行安全警示示。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：管溝的土質(zhì)必須符符合設(shè)計(jì)要求求，并嚴(yán)禁擾擾動(dòng)。土方工工程的挖方允允許偏差值為為：表面標(biāo)高高＋0，－50；寬度－0，邊坡不允允許偏差。4、施工中應(yīng)注意事事項(xiàng):1）、基底超挖：土土方開挖不得得超過基底標(biāo)標(biāo)高。如個(gè)別別地方超挖時(shí)時(shí)，其處理方方法應(yīng)取得設(shè)設(shè)計(jì)單位的同同意，不得私私自處理。2）、基底土保護(hù)：：基槽開挖后后就盡量減少少對(duì)基土的擾擾動(dòng)。3）、基槽底部的開開挖寬度和坡坡度，除應(yīng)考考慮尺寸要求求外，應(yīng)根據(jù)據(jù)施工需要增增加工作面寬寬度，如排水水設(shè)施、支撐撐結(jié)構(gòu)等所需需的寬度。二、溝槽中粗砂、石粉粉渣回填及土土方回填施工工（一）、施工準(zhǔn)備備:1、基礎(chǔ)已進(jìn)行檢查查和辦好隱蔽蔽驗(yàn)收手續(xù)，且且結(jié)構(gòu)已達(dá)到到規(guī)定強(qiáng)度：：2、基基礎(chǔ)內(nèi)石粉渣渣時(shí)，應(yīng)將填填區(qū)內(nèi)的積水水和有機(jī)雜物物等清除干凈凈后進(jìn)行。3、回回填石粉渣以人工工操作，小鏟車鏟運(yùn)土土方至基礎(chǔ)邊邊，人工用小小推車分段回回填，填至管管頂50cmm.4、回回填土分層夯夯實(shí)的方法施施工至路面按按道路要求施施工。三、PE給水管工程施工一、PE給水管材安裝1、使用機(jī)械下管時(shí)時(shí)，速度應(yīng)均均勻，回轉(zhuǎn)平平穩(wěn)，下落時(shí)時(shí)低速輕放，不不忽快忽慢和和突然制動(dòng)。嚴(yán)嚴(yán)禁在被吊管管節(jié)上站人。2、吊裝前將管節(jié)沿沿溝槽邊順序序排列，依次次下到溝槽內(nèi)內(nèi)。這樣下管管時(shí)避免了槽槽內(nèi)運(yùn)管，提提高時(shí)效。3、管道下槽就位后后，開始裝管管。將單節(jié)管管子按照設(shè)計(jì)計(jì)的高程和位位置逐節(jié)安裝裝而形成整體體管道。4、在永久性凍土或或季節(jié)性凍土土層，管頂埋埋深應(yīng)在冰凍凍層以下。在結(jié)實(shí)穩(wěn)定的溝底底，管溝的寬寬度由施工所所需要的操作作空間決定，空空間大小必須能夠夠正常進(jìn)行管管溝底部的正正確準(zhǔn)備及管管溝填埋材料料的填埋及夯夯實(shí)等工作，而而且還要考慮慮到管溝開挖挖費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)濟(jì)性。管溝的的寬值一般要要考慮到管道道的規(guī)格及夯夯實(shí)工具。下下表給出了相相應(yīng)的最小寬寬度值：管道公稱直徑，毫毫米最小管溝寬度，米米1100-200D+0.33》400D+0.55一般規(guī)定，當(dāng)在地地面連接時(shí)，開開溝寬度為D+0.33.當(dāng)在溝內(nèi)安安裝或開溝回回填有困難，不不能滿足回填填土實(shí)度要求求時(shí)，開溝寬寬度為D+0.5，且總寬度度不小于0..7米。管溝內(nèi)管道的敷設(shè)設(shè)，在管道被被放入管溝之之前，首先應(yīng)應(yīng)該對(duì)管道進(jìn)進(jìn)行全面檢查查，在沒有發(fā)發(fā)現(xiàn)任何缺陷陷的情況下，管管道才被允許許吊入或滑入入管溝內(nèi)。管道通常會(huì)在地面面預(yù)先連接好好，有時(shí)管道道可能會(huì)被預(yù)預(yù)先連接成大大約50米的許多管管段，貯存在在某一個(gè)地方方，當(dāng)需要下下放或連接時(shí)時(shí)，再被運(yùn)到到安裝地點(diǎn)，然然后采用熱熔熔連接或機(jī)械械連接的方式式連接這些管管段。公稱直徑小于2000mm的管道可以以手工拖入管管溝內(nèi)，對(duì)所所有的大管道道，管件，閥閥門，消防栓栓及配件，應(yīng)應(yīng)該采用適當(dāng)當(dāng)?shù)墓ぞ咦屑?xì)細(xì)將它們放到到管溝內(nèi)，對(duì)對(duì)于長(zhǎng)距離的的管道吊裝，推推薦采用尼龍龍繩索。最終的管道連接與與裝配管溝內(nèi)內(nèi)管道的熱熔熔連接同地面面上管道的熱熱熔連接方式式相同，但必必須保證所連連接的管道在在連接前必須須冷卻到土壤壤的環(huán)境溫度度。PE管道與金屬管道、水水泵連接時(shí)，一一般采用法蘭蘭連接，對(duì)于于PE管材之間，當(dāng)當(dāng)不便于采用用熱熔方式連連接時(shí)，也可可采用法蘭連連接。法蘭連連接時(shí)，螺栓栓應(yīng)均勻擰緊緊，待八小時(shí)時(shí)之后，再重重新緊固。管道連接大口徑PPE壓力管道系系統(tǒng)主要采用用熱熔對(duì)接方方式進(jìn)行連接接，小口徑采采用熱熔承插插連接，當(dāng)與與金屬管道等等其他管道連連接，必須采采用法蘭連接接，小口徑管管道也可用鋼鋼塑過度連接接。熱熔對(duì)接是采用熱熱熔對(duì)接焊機(jī)機(jī)來加熱管端端（熱熔對(duì)接接溫度為210+110。），待管管端融化后，迅迅速將其貼合合，保持一定定的壓力，經(jīng)經(jīng)冷卻達(dá)到溶溶接的目的。熱熱溶對(duì)接工藝藝參照下表執(zhí)執(zhí)行。尺寸大大于90mm的PE管均可采用用熱熔對(duì)接工工藝連接，該該方法經(jīng)濟(jì)可可靠，其接口口在承拉和承承壓時(shí)都比管管材本身具有有更高的強(qiáng)度度。PE管材熱熔對(duì)接參數(shù)數(shù)參考值公稱壁厚（mm）對(duì)接工藝第一步：預(yù)熱第二步：熔融第三步：切換第四步：對(duì)接預(yù)熱壓力：0.115Mpa預(yù)熱溫度：2100C預(yù)熱時(shí)的卷邊高度度h（mm）壓力:0.1Mpa預(yù)熱溫度：2100C預(yù)熱時(shí)間（秒）允許最大切換時(shí)間間（秒）焊接壓力0.155Mpa冷卻時(shí)間（分分）2~3.90.530~4044~54.3~6.90.540~7056~107.0~11.441.070~120610~1612.2~18..21.0120~170817~2420.1~25..51.5170~2101025~3228.3~32..21.5210~225001233~40采用不同型號(hào)的焊焊機(jī)時(shí)，上述述參數(shù)應(yīng)做相相應(yīng)的調(diào)整鞍形對(duì)接連接PE管道在應(yīng)用過程中中經(jīng)常會(huì)遇到到根據(jù)實(shí)際需需要，進(jìn)行主主管分接的問問題，傳統(tǒng)的的管材必須先先切除一段主主管然后安裝裝一個(gè)三通來來完成分接。鞍形三通可采用鞍鞍形對(duì)接方式式連接，即采采用鞍形對(duì)接接焊機(jī)，直接接在主管上連連接一個(gè)鞍形形三通，然后后采用配備的的切刀切割主主管，這樣就就完成了主管管的分接，施施工非?？焖偎佟ｄ摴芊ㄌm連接PE管道和鋼管及閥門門連接時(shí)宜采采用鋼塑法蘭蘭連接：PE管道與相應(yīng)應(yīng)的塑料支撐撐環(huán)之間可采采用熱熔對(duì)接接方式進(jìn)行連連接，鋼管端端與金屬法蘭蘭的連接，應(yīng)應(yīng)符合相應(yīng)鋼鋼管焊接的規(guī)規(guī)定：然后采采用法蘭片即即可完成PE管道與鋼管管的連接。法蘭連接也適用于于PE管與PE管之間的相相互連接。一一般而言，PE支撐環(huán)之間間與PE支撐環(huán)之間間不需要密封封圈，但在大大尺寸，高壓壓力工作條件件下仍需要添添加密封圈。當(dāng)PE支撐環(huán)與其其它材質(zhì)（鋼鋼管，鍍鋅管管等）的管道道進(jìn)行法蘭連連時(shí)，必須使使用密封圈。二、給水管道水壓壓試驗(yàn)1、管道安裝合格后后，管道兩側(cè)側(cè)按設(shè)計(jì)要求求回填(接口處不得得回填)后，分兩段段試壓。2、系統(tǒng)注水時(shí)，應(yīng)應(yīng)打開管道各各高處的排氣氣閥，將空氣氣排盡。待水水灌滿后，關(guān)關(guān)閉排閥，用用電動(dòng)試壓泵泵加壓，壓力力應(yīng)逐漸升高高，加壓到一一定數(shù)值時(shí)，應(yīng)應(yīng)停下來對(duì)管管道進(jìn)行檢查查，無問題時(shí)時(shí)繼續(xù)加壓，一一般分2~3次升到試驗(yàn)驗(yàn)壓力。當(dāng)壓壓力達(dá)到試驗(yàn)驗(yàn)壓力時(shí)停止止加壓，保持持恒壓10分鐘，對(duì)接接口管身檢查查無破損及漏漏水現(xiàn)象，認(rèn)認(rèn)為管道強(qiáng)度度試驗(yàn)合格。在在試驗(yàn)壓力下下，10分鐘壓力下下降不大于0．02MPa，可以認(rèn)為為嚴(yán)密性試驗(yàn)驗(yàn)合格，試壓壓質(zhì)量?jī)?yōu)良。班班組質(zhì)安員應(yīng)應(yīng)及時(shí)做好試試壓記錄。三、給水管道消毒毒、清洗1、按照《給水排水水管道工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》執(zhí)行，本本工程分段進(jìn)進(jìn)行沖洗，沖沖洗水由泄水水閥排向附近近河涌及市政政設(shè)施。2、沖洗水源為原供供水管引出，新新裝供水管沖沖洗流速1mm/S，管道沖洗前在部分分地方需安裝裝臨設(shè)排水閥閥及臨時(shí)排水水管引水至合合適位置排放放。3、管道消毒：除一個(gè)三通口閥門門打開外，關(guān)關(guān)閉其余所有有閥門，慢慢慢打開閥門，灌灌水入管道，并并同時(shí)在進(jìn)水水孔投入消毒毒劑，待水浸浸滿管道后，關(guān)關(guān)閉閥門進(jìn)行行浸管消毒。具具體采用消毒毒劑型、用量量、濃度、調(diào)配方方法和消毒時(shí)時(shí)間按《新裝裝、（改裝）自自來水管道、水水廠凈構(gòu)物、泵泵站清洗消毒毒沖洗操作規(guī)規(guī)程及驗(yàn)收制制度》嚴(yán)格要要求進(jìn)行，消消毒完畢，打打開全部水閥閥門，待排清清管內(nèi)消毒液液后，關(guān)閉全全部泄水閥門門、進(jìn)行沖洗洗管道。4、沖洗（1）待水逐漸灌滿管管道后始完全全開啟閥門進(jìn)進(jìn)行沖洗，沖沖洗一段時(shí)間間，待排水閥閥口的取水合合格后關(guān)閉。（2）經(jīng)有關(guān)水質(zhì)部檢檢驗(yàn)確認(rèn)沖洗洗合格后，拆拆除臨時(shí)排水水閥門及臨時(shí)時(shí)排水管，并并用法蘭封板板封閉各個(gè)三三通法蘭口。（3）沖洗是必須注意意安全,并做好安全全措施，各自自動(dòng)排氣閥、泄泄水閥派人現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，排排水口須做好好消能工作。四、消防箱及消火栓安安裝1、按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)進(jìn)行布置，安安裝符合規(guī)范范要求。第九章質(zhì)量目目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)管管理、質(zhì)量保保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)管理一、單位工程質(zhì)量量目標(biāo)：確保合格工程，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)深圳市優(yōu)優(yōu)質(zhì)樣板工程程。分項(xiàng)工程程合格率1000%，優(yōu)良良率90%，分部工工程優(yōu)良率90%，資料齊全全，觀感得分分率達(dá)90%以上。1、創(chuàng)優(yōu)管理體系根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從從施工準(zhǔn)備到到竣工驗(yàn)收，每每個(gè)施工階段段進(jìn)行有效控控制，使參建建人員明確創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)過程，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達(dá)達(dá)到一次成優(yōu)優(yōu)的目標(biāo)。2、具體創(chuàng)優(yōu)措施貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證證標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范范項(xiàng)目經(jīng)理部部的全部質(zhì)量量管理活動(dòng)，嚴(yán)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工工管理，通過過各部門、各各崗位人員質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的完完成，確保本本項(xiàng)目質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1）、建立工程檔案案，實(shí)行工程程質(zhì)量終身負(fù)負(fù)責(zé)制。2）、成立創(chuàng)優(yōu)部，受受技術(shù)負(fù)責(zé)人人直接領(lǐng)導(dǎo)。3）、認(rèn)真制定獎(jiǎng)罰罰制度，把質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)分解解落實(shí)到每個(gè)個(gè)操作人員，實(shí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)重獎(jiǎng)的鼓勵(lì)勵(lì)政策。4）、做好超前技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工作，包包括圖紙審核核、分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工技技術(shù)方案編制制及審定等，確確保施工過程程得到有效控控制。加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量通病的預(yù)預(yù)防，對(duì)易出出現(xiàn)質(zhì)量問題題的部位，提提前制定預(yù)防防措施。并負(fù)負(fù)責(zé)“新材料、新新技術(shù)、新工工藝、新設(shè)備備”的推廣應(yīng)用用。5）、建立健全監(jiān)控控機(jī)制，工程程項(xiàng)目安質(zhì)部部設(shè)多名有技技術(shù)、懂業(yè)務(wù)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)、敢抓敢管管的專職質(zhì)檢檢員，施工班班組設(shè)專職或或兼職質(zhì)檢員員，健全管理理職能，建立立各項(xiàng)規(guī)章制制度，建立起起規(guī)范化的工工作程序。局局職能部門每每季度對(duì)工程程進(jìn)行監(jiān)督檢檢查并進(jìn)行跟跟蹤管理。6）、加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理理，確保操作作質(zhì)量。重點(diǎn)點(diǎn)抓好以下幾幾個(gè)環(huán)節(jié)：施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格格執(zhí)行入場(chǎng)教教育制度，由由安質(zhì)人員和和施工技術(shù)人人員對(duì)他們進(jìn)進(jìn)行安全管理理制度教育、質(zhì)質(zhì)量意識(shí)教育育和操作技能能的教育。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。對(duì)對(duì)一些高、難難、新技術(shù)的的崗位施工人人員由熟練工工人帶培，進(jìn)進(jìn)行崗位技術(shù)術(shù)訓(xùn)練。指定專人管理,隨隨施工，隨檢檢查，隨指導(dǎo)導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及及時(shí)糾正。保保持隊(duì)伍相對(duì)對(duì)穩(wěn)定,從生活上關(guān)關(guān)心幫助,解決他們的的后顧之憂.實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)調(diào)動(dòng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹樹名牌的積極極性，促進(jìn)工工程質(zhì)量提高高。7）、嚴(yán)把材料關(guān)，防防止劣質(zhì)材料料進(jìn)場(chǎng)。所有甲、已雙方采采購(gòu)的材料設(shè)設(shè)備，都要滿滿足設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范的要求，并并提供產(chǎn)品合合格證明及檢檢驗(yàn)材料。進(jìn)場(chǎng)的原材料、半半成品、預(yù)制制構(gòu)件及各種種設(shè)備的采購(gòu)購(gòu)供應(yīng)，嚴(yán)格格執(zhí)行顧客提提供產(chǎn)品控制制程序、產(chǎn)品品標(biāo)識(shí)和可追追溯性程序、進(jìn)貨貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)程序、采購(gòu)購(gòu)程序；實(shí)行材料供應(yīng)“四四驗(yàn)”（即驗(yàn)規(guī)格格、驗(yàn)品種、驗(yàn)驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)數(shù)量）“三把關(guān)”（材料人員員把關(guān)、技術(shù)術(shù)人員把關(guān)、施施工操作者把把關(guān)）制度；確保保只有檢驗(yàn)合合格的原材料料才能進(jìn)入下下一道工序，給給提高工程質(zhì)量量打下一個(gè)良良好的基礎(chǔ)。建立有監(jiān)理見證抽抽檢試驗(yàn)制度度。所有材料料的檢驗(yàn)和試試驗(yàn)必須有監(jiān)監(jiān)理見證，嚴(yán)嚴(yán)把材料的質(zhì)質(zhì)量關(guān)。8）、嚴(yán)格工序管理理加強(qiáng)工程施工全過過程的質(zhì)量管管理，嚴(yán)格按按過程控制程程序?qū)嵭斜O(jiān)控控，尤其是被被列入關(guān)鍵工工序和特殊過過程的工序要要從材料采購(gòu)購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)、施工過程程檢查、重點(diǎn)點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻攻關(guān)、特殊工工種持證上崗崗、所用機(jī)械械設(shè)備的能力力檢定、工序序驗(yàn)收等各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)予以全全過程控制，保保證工程質(zhì)量量。實(shí)行“工序操作掛牌制”，“三檢制”，避免返工工，同時(shí)也提提高自我控制制的意識(shí)和能能力；施工中嚴(yán)格按照有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)進(jìn)行作業(yè)，提提高工序質(zhì)量量。加強(qiáng)成品保護(hù)，確確保工程免受受人為損失。杜杜絕成品交叉叉污染、破壞壞等現(xiàn)象。3、質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)測(cè)程序質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是是保證工程質(zhì)質(zhì)量的一個(gè)重重要手段。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部從從施工圖紙到到工程開始，經(jīng)經(jīng)圖紙會(huì)審，編編制施工組織織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)項(xiàng)分部工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定，單單位工程質(zhì)量量評(píng)定，竣工工驗(yàn)收，直至至竣工后服務(wù)務(wù)，實(shí)行全過過程控制。同同時(shí)接受業(yè)主主及監(jiān)理公司司的監(jiān)督及政政府質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)——工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站的指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量量一次成優(yōu)的的目標(biāo)。第二節(jié)質(zhì)量保保證體系在本工程施工中，成成立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為核心，以以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、專職職質(zhì)量監(jiān)察員員為骨干的質(zhì)質(zhì)量檢查小組組，明確項(xiàng)目目經(jīng)理為工程程質(zhì)量的第一一責(zé)任人。本本工程質(zhì)量保保證體系如下下：項(xiàng)目經(jīng)理↓項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人↓專職質(zhì)量監(jiān)察員↓各班組質(zhì)量檢查員員在本工程施工中，將將各部分施工工內(nèi)容的質(zhì)量量目標(biāo)進(jìn)行分分解，明確質(zhì)質(zhì)量管理責(zé)任任，形成人人人講質(zhì)量、人人人抓質(zhì)量的的良好作風(fēng)。第三節(jié)質(zhì)量保保證措施為保證本工程質(zhì)量量，將采取以以下措施：貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證證標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范范我們的全部部質(zhì)量活動(dòng)，嚴(yán)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程進(jìn)行施工工管理，通過過質(zhì)量分目標(biāo)標(biāo)的完成，從從而確保質(zhì)量量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，確保用戶戶滿意。為了了確保該工程程的順利施工工，實(shí)現(xiàn)確定定的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，配備了較較高素質(zhì)的管管理、施工、技技術(shù)、安質(zhì)、物物質(zhì)、預(yù)算、試試驗(yàn)方面的人人員。特別是是技術(shù)、安質(zhì)質(zhì)人員業(yè)務(wù)素素質(zhì)高，責(zé)任任心強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富是質(zhì)量量得以保證的的主要因素。現(xiàn)場(chǎng)成立由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理任組長(zhǎng)包包括施工部、安安質(zhì)部、技術(shù)術(shù)部、物資部部、試驗(yàn)室等等部門負(fù)責(zé)人人及技術(shù)、管管理人員及分分包單位負(fù)責(zé)責(zé)人組成的質(zhì)質(zhì)量保證體系系，嚴(yán)格按照照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙施工，保保證本工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真審圖，將影響響質(zhì)量的問題題消滅在施工工前。對(duì)于本本工程的施工工重點(diǎn)，我們將組織織專門人員組組成質(zhì)量攻關(guān)關(guān)小組，認(rèn)真真研究工程特特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要要求，制定專專項(xiàng)技術(shù)措施施，并負(fù)責(zé)具具體落實(shí)。單單項(xiàng)工程施工工前應(yīng)編寫專專項(xiàng)施工措施施、作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書等，并向向操作人員進(jìn)進(jìn)行交底。加強(qiáng)工程施工全過過程的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控，尤其是是被列入關(guān)鍵鍵工序和特殊殊過程的工序序要從材料采采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)、施工過過程檢查、重重點(diǎn)難點(diǎn)的技技術(shù)攻關(guān)、特特殊工種持證證上崗、所用用機(jī)械設(shè)備的的能力鑒定、工工序驗(yàn)收等各各個(gè)環(huán)節(jié)予以以全過程控制制，保證工程程質(zhì)量。在工程施工中，做做到防患于未未然。加強(qiáng)施施工的過程監(jiān)監(jiān)督、檢查，嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，工序交接接必須經(jīng)質(zhì)量量檢查員的檢檢驗(yàn)合格后由由有關(guān)人員的的簽字方可進(jìn)進(jìn)行。賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)實(shí)行樣板標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價(jià)，對(duì)于存存在質(zhì)量缺陷陷較多的施工工單位限令整整改，否則，要要堅(jiān)決清除出出場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量量的控制。原原材料的質(zhì)量量直接影響到到工程的質(zhì)量量，項(xiàng)目經(jīng)理理部要嚴(yán)格按按照的采購(gòu)程程序、進(jìn)貨檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)程程序及不合格格品的控制程程序執(zhí)行，確確保只有檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)合格格的原材料才才能進(jìn)入下一一道工序。原原材料、成品品、半成品要要有出廠合格格證和檢測(cè)報(bào)報(bào)告等質(zhì)量證證明文件，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)需需要檢驗(yàn)和試試驗(yàn)的材料按按批量進(jìn)行有有見證抽檢試試驗(yàn)，合格后后方可使用。積極采用新技術(shù)、新新工藝、新材材料等來改進(jìn)進(jìn)施工工藝，提提高工程質(zhì)量量。及時(shí)收集、整理和和編制內(nèi)業(yè)資資料，做到資資料及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、真實(shí)、齊齊全。第十章安全目標(biāo)及及安全保證措措施第一節(jié)安全目標(biāo)杜絕死亡，消滅重重傷，輕傷月月平均負(fù)傷頻頻率低于1‰。第二節(jié)安全保證體體系在本工程施工中，成成立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為核心，以以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、安質(zhì)質(zhì)部長(zhǎng)、專職職安全監(jiān)察員員為骨干的安安全檢查小組組，明確項(xiàng)目目經(jīng)理為工程程安全的第一一責(zé)任人。本本工程安全保保證體系如下下：項(xiàng)目經(jīng)理↓項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安安質(zhì)部長(zhǎng)↓專職安全監(jiān)察員↓各班組安全檢查員員在本工程施工中，將將各部分施工工內(nèi)容的安全全目標(biāo)進(jìn)行分分解，明確安安全管理責(zé)任任，形成人人人講安全、個(gè)個(gè)個(gè)抓安全的的良好作風(fēng)。第三節(jié)安全保保證措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為為首的安全保保證體系。本本著管生產(chǎn)必必須管安全的的原則組建項(xiàng)項(xiàng)目安全保證證體系，項(xiàng)目目第一管理者者首先是安全全第一責(zé)任者者，各工種施施工員（工長(zhǎng)長(zhǎng)）是各工種種（工班）的的第一責(zé)任者者，做到安全全責(zé)任落實(shí)到到人，形成人人人講安全，人人人管安全的的良好風(fēng)氣。建立健全各項(xiàng)安全全管理制度：：2.1明明確各級(jí)管理理人員的安全全崗位責(zé)任制制，包括項(xiàng)目目經(jīng)理、技術(shù)術(shù)人員、施工工員、班組長(zhǎng)長(zhǎng)、專職安全全員等。明確確其應(yīng)承擔(dān)的的安全責(zé)任和和應(yīng)做的工作作，并打印成成冊(cè)，人手一一冊(cè)，互相監(jiān)監(jiān)督。2.2建建立安全教育育制度。規(guī)定定對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的職工、民民工進(jìn)行一次次入場(chǎng)安全教教育及針對(duì)本本工種安全操操作規(guī)程的教教育，并建立立個(gè)人安全教教育卡片。需需持證上崗的的特殊工種工工人都必須經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)考試試，并取得有有關(guān)部門頒發(fā)發(fā)的合格證書書后方可上崗崗。各工班每每天上班前，應(yīng)應(yīng)由工班長(zhǎng)做做班前安全施施工教育。2.3堅(jiān)堅(jiān)持安全檢查查制度。規(guī)定定每月由項(xiàng)目目安質(zhì)部長(zhǎng)牽牽頭對(duì)工地進(jìn)進(jìn)行兩次安全全檢查，安質(zhì)質(zhì)部要不定期期地組織人員員進(jìn)行檢查，專專職安全員必必須天天檢查查。對(duì)檢查出出的問題、隱隱患要做好文文字記錄，并并落實(shí)到人，限限期整改完畢畢，對(duì)危及人人身安全的險(xiǎn)險(xiǎn)情，必須立立即整改。對(duì)對(duì)每項(xiàng)要整改改的問題整改改完畢后都要要由安全員進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證。組組織每月一次次的安全、消消防、文明施施工大檢查，對(duì)對(duì)工地安全狀狀況進(jìn)行監(jiān)督督。2.4堅(jiān)堅(jiān)持安全交底底制度。技術(shù)術(shù)人員在編制制施工方案、技技術(shù)措施時(shí)，必必須編制詳細(xì)細(xì)的、有針對(duì)對(duì)性的安全措措施，并向操操作人員進(jìn)行行書面交底，雙雙方簽字認(rèn)可可。2.5安安全事故處理理制度?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)生的安全全事故，都要要本著“三不放過”的原則進(jìn)行行處理，查明明原因，教育育大家，并落落實(shí)整改措施施。大、重大大事故必須及及時(shí)地向上級(jí)級(jí)部門及地方方有關(guān)部門匯匯報(bào)，積極配配合和接受有有關(guān)部門的調(diào)調(diào)查和處理?，F(xiàn)場(chǎng)安全施工措施施：根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，將安全施施工檢查、防防觸電、防高高空墜落、防防止物體打擊擊作為現(xiàn)場(chǎng)安安全防護(hù)的重重點(diǎn)。3.1一般規(guī)定：：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必必須佩戴安全全帽，不準(zhǔn)穿穿拖鞋、高跟跟鞋、裙子，不不得赤膊作業(yè)業(yè)，不準(zhǔn)吸煙煙。高空作業(yè)業(yè)必須系好安安全帶，穿防防滑鞋。施工工時(shí)不得嘻戲戲、打鬧。3.2施工用電安安全：所有電電力線路和用用電設(shè)備，必必須由持證電電工安裝，并并負(fù)責(zé)日常檢檢查和維修保保養(yǎng)，其他人人員不得私自自亂接、拉電電線?，F(xiàn)場(chǎng)使使用的用電線線路，一律采采用絕緣導(dǎo)線線，移動(dòng)線路路必須使用膠膠皮電線，不不得有裸露。室外的的配電箱必須須做防雨罩，并并上鎖，鑰匙匙由值班電工工統(tǒng)一管理。總總配電箱和分分配電箱均設(shè)設(shè)漏電開關(guān)，開開關(guān)箱內(nèi)的漏漏電開關(guān)動(dòng)作作電流不大于于30mA，所所有用電設(shè)備備均采用“一機(jī)一閘一一漏電”。配電系系統(tǒng)采用TNN-S接零保保護(hù)系統(tǒng)，PPE線截面不不小于1/22相線。所有有出線電纜末末端均做重復(fù)復(fù)接地，接地地電阻不大于于10歐姆。電電力設(shè)備的外外殼及所有金金屬工作平臺(tái)臺(tái)均與PE線相接。機(jī)械設(shè)設(shè)備的使用、維維修和保養(yǎng)：：現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械械設(shè)備必須有有書面的操作作規(guī)程，必須須由持有操作作證的人員操操作，并實(shí)行行定機(jī)定人。機(jī)機(jī)械設(shè)備管理理人員必須經(jīng)經(jīng)常檢查機(jī)械械設(shè)備的安全全防護(hù)裝置并并予以維修和和保養(yǎng)，及時(shí)時(shí)更換失靈和和損壞的零部部件。各種機(jī)機(jī)械設(shè)備操作作人員必須嚴(yán)嚴(yán)格按照操作作規(guī)程操作，不不得帶病或酒酒后作業(yè)。第十一章環(huán)保保及夜間施工工措施第一節(jié)環(huán)境保保護(hù)措施一、粉塵控制措施施：由于其它原因而未未做到的硬化化部位，定期期壓實(shí)地面和和灑水，減少少灰塵對(duì)周圍圍環(huán)境的污染染。禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚焚燒有毒、有有害和有惡臭臭氣味的物質(zhì)質(zhì)。裝卸有粉塵的材料料時(shí)，應(yīng)灑水水濕潤(rùn)和在倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。嚴(yán)禁向建筑物外拋拋擲垃圾，所所有垃圾裝袋袋運(yùn)走?，F(xiàn)場(chǎng)主出入口處設(shè)設(shè)有洗車臺(tái)位位，運(yùn)輸車輛輛必須沖洗干干凈后方能離離場(chǎng)上路行駛駛；在裝運(yùn)建建筑材料、建建筑垃圾及工工程渣土的車車輛，派專人人負(fù)責(zé)清掃道道路及沖洗，保保證行駛途中中不污染道路路和環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加加強(qiáng)深圳經(jīng)濟(jì)濟(jì)特區(qū)土石方方運(yùn)輸車輛管管理的若干規(guī)規(guī)定》。二、噪音控制措施施：施工中采用低噪音音的工藝和施施工方法。建筑施工作業(yè)的噪噪音可能超過過建筑施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的噪音限限值時(shí)，在開開工前向建設(shè)設(shè)行政主管部部門和環(huán)保部部門申報(bào)，核核準(zhǔn)后方能施施工。合理安排施工工序序，嚴(yán)禁在中中午和夜間進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)生噪音音的建筑施工工作業(yè)（中午午12時(shí)至下午2時(shí)，晚上11時(shí)至第二天天早上7時(shí)）。因施施工不能中斷斷的技術(shù)原因因和其它特殊殊情況，確需需中午或夜間間連續(xù)施工作作業(yè)的，將向向建設(shè)行政主主管部門和環(huán)環(huán)保部門申請(qǐng)請(qǐng)，取得相應(yīng)應(yīng)的施工許可可證后方可施施工。第二節(jié)夜間施施工措施合理安排施工工序序，將施工噪噪音較大的工工序安排到白白天工作時(shí)間間進(jìn)行，如標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層混凝土土的澆注、模模板的支設(shè)、砂砂漿的生產(chǎn)等等；在夜間盡盡量少安排施施工作業(yè)，減減少噪音的產(chǎn)產(chǎn)生。對(duì)小體體積混凝土的的施工，盡量量爭(zhēng)取在早上上開始澆筑，當(dāng)當(dāng)晚11時(shí)前施工完完畢。本工程禁止在中午午和夜間進(jìn)行行產(chǎn)生噪音的的建筑施工作作業(yè)（中午12時(shí)至下午2時(shí)，晚上11時(shí)至第二天天早上7時(shí)）。因施施工不能中斷斷的技術(shù)原因因和其它特殊殊情況，確需需中午或夜間間連續(xù)施工作作業(yè)的，例如如混凝土澆筑筑施工等，將將向建設(shè)行政政主管部門和和環(huán)保部門申申請(qǐng)，取得相相應(yīng)的施工許許可證后方可可施工。如開工實(shí)施，將在在工程開工前前走訪現(xiàn)場(chǎng)附附近的相鄰單單位，邀請(qǐng)他他們對(duì)即將開開工工程的施施工提出建議議和要求，并并與他們簽定定施工期間的的諒解協(xié)議，切切實(shí)保障周圍圍的共同利益益，爭(zhēng)取將施施工對(duì)他們的的影響降至最最低。在施工場(chǎng)地外圍進(jìn)進(jìn)行噪音監(jiān)測(cè)測(cè)，對(duì)于一些些產(chǎn)生噪音的的施工機(jī)械，應(yīng)應(yīng)采取有效的的措施，減少少噪音，如切切割金屬和模模板的場(chǎng)地均均搭設(shè)工棚以以屏蔽噪音。注意夜間照明燈光光的投射，在在施工區(qū)作業(yè)業(yè)封閉，盡量量降低光污染染。第十二章工期期保證措施本工程招標(biāo)文件要要求工期很緊緊，在保證質(zhì)質(zhì)量和安全的的基礎(chǔ)上，確確保施工進(jìn)度度，以總進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)據(jù)，按不同施施工階段、不不同專業(yè)工種種分解為不同同的進(jìn)度分目目標(biāo)，以各項(xiàng)項(xiàng)管理、技術(shù)術(shù)措施為保證證手段，進(jìn)行行施工全過程程的動(dòng)態(tài)控制制。第一節(jié)工期目目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)書要求，本本工程工期為為90天，根據(jù)據(jù)本公司實(shí)力力，本工程總總工期控制在在90天竣工。各各分項(xiàng)工期如如下：預(yù)計(jì)開工時(shí)間：22011年3月20日（具體以開開工令為準(zhǔn)）；竣工時(shí)間為2011年6月18日。施工總工期為90天，滿足招標(biāo)書要求。第二節(jié)進(jìn)度控控制的方法1、按施施工階段分解解，突出控制制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線線路和次關(guān)鍵鍵線路為線索索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃中心起止止里程碑為控控制點(diǎn)，在不不同施工階段段確定重點(diǎn)控控制對(duì)象，制制定施工細(xì)則則,達(dá)到保證控控制節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2、按施施工單位分解解，明確分部部目標(biāo)。以總進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)據(jù)，明確各個(gè)個(gè)單位的分包包目標(biāo)，通過過合同責(zé)任書書落實(shí)分包責(zé)責(zé)任，以分頭頭實(shí)現(xiàn)各自的的分部目標(biāo)來來確?？偰繕?biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、按專專業(yè)工種分解解，確定交接接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同同工種的任務(wù)務(wù)之間，要進(jìn)進(jìn)行綜合平衡衡，并強(qiáng)調(diào)相相互間的銜接接配合，確定定相互交接的的日期，強(qiáng)化化工期的嚴(yán)肅肅性，保證工工程進(jìn)度不在在本工序造成成延誤。通過過對(duì)各道工序序完成的質(zhì)量量與時(shí)間的控控制達(dá)到保證證各分部工程程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。第三節(jié)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控控制是一個(gè)循循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)動(dòng)態(tài)控制過程程，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的條件和情情況千變?nèi)f化化，項(xiàng)目經(jīng)理理部要及時(shí)了了解和掌握與與施工進(jìn)度有有關(guān)的各種信信息，不斷將將實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行比較，一一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度度拖后，要分分析原因，并并系統(tǒng)分析對(duì)對(duì)后續(xù)工作會(huì)會(huì)產(chǎn)生的影響響，在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上制定調(diào)整整措施，以保保證項(xiàng)目最終終按預(yù)定目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度度動(dòng)態(tài)控制循循環(huán)圖如下：：施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行了解施工進(jìn)度情況了解施工進(jìn)度情況對(duì)其它有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整對(duì)其它有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)整施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)整新的施工進(jìn)度計(jì)劃（經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃）新的施工進(jìn)度計(jì)劃（經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃）實(shí)際與計(jì)劃的比較實(shí)際與計(jì)劃的比較制定修改措施制定修改措施分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對(duì)后續(xù)施工工序的影響確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對(duì)后續(xù)施工工序的影響確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差第四節(jié)確保工工期的管理措措施1、組建“實(shí)實(shí)施本工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部”，實(shí)行項(xiàng)目目法施工。以以施工過多個(gè)個(gè)項(xiàng)目工程的的管理人員進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組織織施工。對(duì)本本項(xiàng)目人、財(cái)財(cái)、物按照項(xiàng)項(xiàng)目法管理的的要求實(shí)行統(tǒng)統(tǒng)一組織，統(tǒng)統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)統(tǒng)一管理，統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并并認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，制定并發(fā)發(fā)布執(zhí)行的質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)，程程序文件，完完善本項(xiàng)目的的質(zhì)量體系，充充分發(fā)揮各職職能部門，各各崗位人員職職能作用，認(rèn)認(rèn)真履行管理理職責(zé)，確保保本項(xiàng)目質(zhì)量量體系持續(xù)有有效地運(yùn)行。2、合理理組織、流水水作業(yè)，本工工程由一大土土建作業(yè)區(qū)施施工，施工中中各個(gè)作業(yè)區(qū)區(qū)同時(shí)組織鋼鋼筋、模板、砼砼三個(gè)作業(yè)組組，按流水段段劃分進(jìn)行立立體交叉流水水作業(yè)。3、實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的的有效動(dòng)態(tài)管管理控制，編編制季、月、周周施工計(jì)劃，適適時(shí)調(diào)整，使使周、月、季季計(jì)劃更具有有現(xiàn)實(shí)性。4、建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)制度，每每月召開一次次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每每周召開一次次協(xié)調(diào)會(huì)，加加強(qiáng)信息反饋饋，及時(shí)調(diào)整整計(jì)劃。5、保證證施工質(zhì)量，提提高施工效率率，做好成品品保護(hù)措施，減減少不必要的的返工，返修修浪費(fèi)，加快快施工進(jìn)度。6、科學(xué)學(xué)管理、合理理組織、精心心安排。對(duì)物物質(zhì)采購(gòu)，技技術(shù)措施編制制、交底、施施工安排、檢檢查驗(yàn)收等系系列工作應(yīng)做做到有條不紊紊，合理有序序。第五節(jié)保證工工期的技術(shù)措措施在施工生生產(chǎn)中影響進(jìn)進(jìn)度的因素紛紛繁復(fù)雜，如如設(shè)計(jì)變更、技技術(shù)、資金、機(jī)機(jī)械、材料、人人力、水電供供應(yīng)、氣候、組組織協(xié)調(diào)等等等，要保證目目標(biāo)總工期的的實(shí)現(xiàn)，就必必須采取各種種措施預(yù)防和和克服上述影影響進(jìn)度的諸諸多因素，其其中從技術(shù)措措施入手是最最直接有效的的途徑之一。1、設(shè)計(jì)計(jì)變更因素：：是進(jìn)度執(zhí)行行中最大干擾擾因素，其中中包括改變部部分工程的功功能引起大量量變更施工工工作量，以及及因設(shè)計(jì)圖紙紙本身欠缺而而變更或補(bǔ)充充造成增量、返返工，打亂施施工流水節(jié)奏奏，致使施工工減速、延期期甚至停頓。針針對(duì)這些現(xiàn)象象，項(xiàng)目經(jīng)理理部要通過理理解圖紙與業(yè)業(yè)主意圖，進(jìn)進(jìn)行自審、會(huì)會(huì)審和與設(shè)計(jì)計(jì)院交流，采采取主動(dòng)姿態(tài)態(tài)，最大限度度地實(shí)現(xiàn)事前前預(yù)控，把影影響降到最低低。2、保證證資源配置：：(1)、勞動(dòng)力配配置安排各工種1500余人的施工工隊(duì)伍，進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)兩班晝晝夜施工（辦辦理夜間施工工許可證）選選擇與有良好好合作關(guān)系、質(zhì)質(zhì)量可靠的施施工隊(duì)伍，優(yōu)優(yōu)化工人的技技術(shù)等級(jí)和思思想、身體素素質(zhì)的配備與與管理保證總總工期的實(shí)施施。(2)、材料料配置：根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和和季、月、周周計(jì)劃詳細(xì)編編制有關(guān)資源源供應(yīng)計(jì)劃；；本工程的的砼采用預(yù)拌拌商品砼。以以縮短工期，節(jié)節(jié)約投資。由物資組負(fù)責(zé)本工工程中需我方方采購(gòu)的材料料供應(yīng)，協(xié)調(diào)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)分包的項(xiàng)目目和供應(yīng)的物物資，設(shè)備按按期完成和進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。(3)、機(jī)械配置置：現(xiàn)場(chǎng)配備的機(jī)械由由機(jī)械部負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備和維修修保養(yǎng)，保證證設(shè)備的正常常運(yùn)轉(zhuǎn)。(4)、資金配備備：根據(jù)施工實(shí)際情況況編制月進(jìn)度度報(bào)表，根據(jù)據(jù)合同條款申申請(qǐng)工程款，并并將工程款合合理分配于人人工費(fèi)、材料料費(fèi)等各個(gè)方方面，使施工工能順利進(jìn)行行。(5)、后勤保障障：后勤服務(wù)人員要作作好生活服務(wù)務(wù)供應(yīng)工作，重重點(diǎn)抓好吃、住住兩大難題，食食堂飯菜要保保證品種多、味味道好，同時(shí)時(shí)開飯時(shí)間要要隨時(shí)根據(jù)施施工進(jìn)度進(jìn)行行調(diào)整。3、技術(shù)術(shù)因素：(1)裝裝修、水電設(shè)設(shè)備工程采取取提前插入，交交叉作業(yè)等綜綜合措施，盡盡可能減少其其實(shí)際占用工工期天數(shù)。(2)發(fā)揚(yáng)技術(shù)力力量雄厚的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”(新材料、新新技術(shù)、新工工藝)，運(yùn)用國(guó)際際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃、計(jì)算機(jī)等等現(xiàn)代化的管管理手段或工工具為本工程程的施工服務(wù)務(wù)。并充分利利用現(xiàn)有的先先進(jìn)技術(shù)和成成熟的工藝保保證質(zhì)量，提提高工效，保保證進(jìn)度。(3)針針對(duì)本工期特特點(diǎn)，編制防防風(fēng)雨施工措措施，做到防防患于未然，深深圳地處沿海海地帶，臺(tái)風(fēng)風(fēng)暴雨影響較較多，為確保保施工進(jìn)度不不延誤，要采采取合理的組組織安全防止止措施，以消消除不利因素素的影響。第十三章季節(jié)節(jié)性施工措施施第一節(jié)、雨季施工工措施1、雨季季施工應(yīng)有專專人負(fù)責(zé)發(fā)布布天氣預(yù)報(bào)，通通報(bào)全體施工工人員。2、做好好現(xiàn)場(chǎng)排水系系統(tǒng)，將地面面雨水及時(shí)排排出場(chǎng)外，確確保主要運(yùn)輸輸?shù)缆返臅惩ㄍǎ匾獣r(shí)路路面加鋪防滑滑材料。3、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備要要做好防雨、防防雷、防漏電電措施。第二節(jié)、炎熱天氣氣施工1、做好人員的防暑暑降溫工作。第三節(jié)、防臺(tái)風(fēng)措措施臺(tái)風(fēng)季節(jié)應(yīng)特別提提高警惕，隨隨時(shí)做好防臺(tái)臺(tái)風(fēng)襲擊的準(zhǔn)準(zhǔn)備。臺(tái)風(fēng)到到來之前，應(yīng)應(yīng)對(duì)零星材料料要堆放加固固好，不能固固定的東西要要及時(shí)搬到建建筑物內(nèi)，施施工機(jī)械的電電源切斷。臺(tái)臺(tái)風(fēng)過后要立立即對(duì)電源線線路進(jìn)行仔細(xì)細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題要及時(shí)時(shí)處理，經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)入同同意方可復(fù)工工。第十四章現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工設(shè)設(shè)計(jì)第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)地布置及有有關(guān)單體設(shè)計(jì)計(jì)一、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置置：現(xiàn)場(chǎng)平面布置嚴(yán)格格按照施工組組織設(shè)計(jì)施工工總平面布置置圖布置。二、現(xiàn)場(chǎng)圍欄、大大門設(shè)計(jì)：圍欄：施工現(xiàn)場(chǎng)周周邊已砌筑好好連續(xù)、密閉閉的磚圍墻。圍墻外觀應(yīng)整潔、美美觀，在外側(cè)側(cè)書寫有關(guān)工工程的情況，如如業(yè)主、監(jiān)理理單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、承建建商名稱等，或或按業(yè)主要求求做。大門：采用鋼管框框架，再用鋼鋼板做成封閉閉不透式，主主出入口大門門寬6.0米。三、現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)志志牌：在現(xiàn)場(chǎng)主出入口樹樹立五牌一圖圖6塊形象宣傳傳牌，采用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格七夾夾板，每塊長(zhǎng)長(zhǎng)1.83mm，寬0.9115m，藍(lán)底底白字仿宋體體。五牌一圖圖依次為：工工程概況牌、施施工組織機(jī)構(gòu)構(gòu)牌、安全紀(jì)紀(jì)律牌、防火火須知牌、文文明施工管理理牌、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置置圖，內(nèi)