超市百貨超外部門(mén)主管競(jìng)職演講

第5頁(yè)共5頁(yè)超市百貨超外部門(mén)主管競(jìng)職演講?大家好！今?天，來(lái)到這?個(gè)講臺(tái)參加?超市主管競(jìng)?聘，心情很?激動(dòng)。首先?，感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)給我們?提供了一次?展示自我，?相互學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)?！肮?開(kāi)、平等、?競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)?”，這是歷?史的必然趨?勢(shì)，也是公?司發(fā)展的要?求。這次競(jìng)?聘對(duì)我個(gè)人?來(lái)講是一個(gè)?重要的激勵(lì)?和挑戰(zhàn)，將?有利于我個(gè)?人素質(zhì)的進(jìn)?一步提高。?今天挑戰(zhàn)這?個(gè)崗位，我?有勇氣擔(dān)當(dāng)?重任，有信?心把今后的?工作做得更?好。在這里?，我也衷心?祝愿今天參?加競(jìng)聘的各?位同事，都?能取得較好?的成績(jī)。?我競(jìng)聘的崗?位是___?店超市百貨?超外部門(mén)主?管。下面我?將分三個(gè)部?分進(jìn)行我的?競(jìng)聘演講。?一、個(gè)人?簡(jiǎn)介我叫?___，現(xiàn)?年___歲?，專(zhuān)科學(xué)歷?，現(xiàn)任職_?__購(gòu)物廣?場(chǎng)六樓超市?生鮮部自營(yíng)?賣(mài)區(qū)長(zhǎng)。_?__年__?_月___?日在___?路___超?市工作至今?到大商已經(jīng)?有___個(gè)?年頭了，曾?經(jīng)先后在大?商超市錦州?___路店?工作了__?_年之久，?主要在洗化?部，百穿部?，生鮮部擔(dān)?任賣(mài)區(qū)長(zhǎng)職?務(wù)，于__?_年___?月調(diào)入__?_超市購(gòu)物?廣場(chǎng)負(fù)一層?超市生鮮區(qū)?，后于__?_年___?月調(diào)入__?_購(gòu)物廣場(chǎng)?工作至今，?主要負(fù)責(zé)所?轄區(qū)的經(jīng)營(yíng)?與店堂管理?的各項(xiàng)工作?。工作__?_年來(lái)，在?各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下，?在同事們的?積極配合下?，我認(rèn)真的?做好各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)及管理工?作，圓滿完?成了公司領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)，部?門(mén)的相關(guān)工?作也取得了?較大的成績(jī)?。尤其在_?__年至_?__年，在?大商超市_?__路店百?穿賣(mài)區(qū)擔(dān)任?賣(mài)區(qū)長(zhǎng)__?_年多，積?累了許多百?貨，穿品經(jīng)?營(yíng)管理等相?關(guān)的寶貴經(jīng)?驗(yàn)，也使自?己對(duì)超市百?貨業(yè)態(tài)從不?熟悉到逐漸?了解，以至?到現(xiàn)在已經(jīng)?深深?lèi)?ài)上這?份工作。尤?其在我們經(jīng)?理的帶領(lǐng)和?指導(dǎo)下，積?極創(chuàng)新思路?、勇于挑戰(zhàn)?，能夠及時(shí)?迅速的完成?店內(nèi)下達(dá)的?各項(xiàng)銷(xiāo)售任?務(wù)，受到店?領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)?。在___?工作的__?_年多，憑?著自己吃苦?耐勞不怕苦?不怕累的精?神，在今年?___月還?被評(píng)為公司?的“勞動(dòng)模?范”，當(dāng)從?曾總手上接?過(guò)了燙金的?“榮譽(yù)證書(shū)?”后，我的?心情格外激?動(dòng)，回想起?過(guò)去工作的?一幕幕，百?感交集。同?時(shí)這也充分?證明了領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我工作的?肯定?！罢\(chéng)?懇待人，認(rèn)?真工作，_?__細(xì)節(jié)，?做到當(dāng)日事?當(dāng)日畢“—?是我做事待?人的準(zhǔn)則。?二、對(duì)崗?位的認(rèn)識(shí)?我競(jìng)聘的崗?位是___?店超市百貨?超外賣(mài)區(qū)長(zhǎng)?。隨著我國(guó)?經(jīng)濟(jì)建設(shè)的?不斷發(fā)展，?超市市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)機(jī)制的逐?步形成，國(guó)?際、國(guó)內(nèi)超?市業(yè)的市場(chǎng)?環(huán)境已經(jīng)趨?于合理且競(jìng)?爭(zhēng)日益加劇?。必須建立?以企業(yè)精神?文化為基礎(chǔ)?，以?xún)?yōu)質(zhì)服?務(wù)為運(yùn)營(yíng)控?制，在不斷?滿足顧客需?求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)?境中良性發(fā)?展，才能真?正把企業(yè)“?做大、做強(qiáng)?做久”。因?此，在當(dāng)前?競(jìng)爭(zhēng)激烈的?環(huán)境下，我?們企業(yè)如何?保障顧客利?益最大化，?以人為本，?是企業(yè)生存?和發(fā)展的基?礎(chǔ)和關(guān)鍵。?同時(shí)，為?保證企業(yè)財(cái)?富最大化，?我個(gè)人認(rèn)為?應(yīng)按照季節(jié)?變化，節(jié)假?日，客流大?小，根據(jù)競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)?（范本）等?因素有序、?高效的__?_賣(mài)場(chǎng)，最?大限度地挖?掘每平方店?面、每個(gè)銷(xiāo)?售人員的潛?能，提高超?市的銷(xiāo)售和?毛利控制，?不斷優(yōu)化、?提高，并利?用嚴(yán)格的規(guī)?范流程與新?的手段，降?低運(yùn)營(yíng)成本?，使超市在?競(jìng)爭(zhēng)中取得?更大的優(yōu)勢(shì)?。我認(rèn)為?設(shè)立本崗位?的目的就是?要適應(yīng)當(dāng)前?的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?，提高我公?司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量?，為一線業(yè)?務(wù)發(fā)展做好?后臺(tái)支撐。?主要實(shí)現(xiàn)以?下目標(biāo)：?1、貫徹落?實(shí)及___?制定各項(xiàng)規(guī)?章制度、銷(xiāo)?售指標(biāo)及任?務(wù)、人員管?理辦法，庫(kù)?存計(jì)劃，保?障賣(mài)場(chǎng)的安?全、高效、?穩(wěn)定運(yùn)行。?2、加強(qiáng)?檢查、監(jiān)督?力度和人員?能力開(kāi)發(fā)，?___店內(nèi)?、店外促銷(xiāo)?活動(dòng)，作好?人員調(diào)配、?商品排列、?布局，協(xié)調(diào)?、配合廠家?的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)?，有效降低?企業(yè)運(yùn)營(yíng)成?本。3、?及時(shí)、準(zhǔn)確?、有策略的?開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)?研，確保價(jià)?位優(yōu)勢(shì)及合?理利潤(rùn)并制?定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手靈活、?階段性的對(duì)?策。4、?掌控超市本?部門(mén)的庫(kù)存?情況，執(zhí)行?安全庫(kù)存制?度，提高資?金使用率，?加快資金周?轉(zhuǎn)。5、?___業(yè)務(wù)?專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，?提升員工的?業(yè)務(wù)知識(shí)和?銷(xiāo)售服務(wù)技?巧，監(jiān)督并?指導(dǎo)對(duì)員工?下達(dá)促銷(xiāo)商?品的了解及?主推情況。?6、保證?上級(jí)公司制?定的命令、?授權(quán)及任務(wù)?等在部門(mén)得?到暢通傳達(dá)?，充分理解?和有效執(zhí)行?，并對(duì)結(jié)果?及時(shí)進(jìn)行反?饋、分析。?以上六個(gè)?目標(biāo)是相輔?相成的，部?門(mén)銷(xiāo)售人員?整體水平的?提高，必將?能夠保障我?店銷(xiāo)售的安?全、高效、?穩(wěn)定運(yùn)行，?也必將降低?企業(yè)在運(yùn)行?損耗方面的?各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成?本。三、?工作設(shè)想?如果這次我?能夠順利競(jìng)?聘成功，我?將做好以下?工作履行自?己的崗位職?責(zé)：1、?協(xié)助各部門(mén)?搞好店面銷(xiāo)?售，提__?_位執(zhí)行力?，高質(zhì)量的?做好計(jì)劃、?___、領(lǐng)?導(dǎo)、控制和?管理工作，?同時(shí)建立和?規(guī)范一系列?規(guī)章制度，?使崗位職責(zé)?明確，做到?規(guī)范有序，?有章可循。?我認(rèn)為：?作為部門(mén)主?管，是分擔(dān)?超市總經(jīng)理?對(duì)部門(mén)管理?的分擔(dān)者，?因此，我要?擺正自己的?位子，嚴(yán)格?做到：工作?主動(dòng)積極不?越位，協(xié)助?管理不越權(quán)?，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)?不分散。充?分調(diào)動(dòng)部門(mén)?員工的工作?積極性，發(fā)?揮他們的聰?明才智；加?強(qiáng)內(nèi)部部?員工的服務(wù)?技能培訓(xùn)，?提高整體員?工的服務(wù)銷(xiāo)?售水平。加?強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行?維護(hù)管理制?度、作業(yè)流?程、管理辦?法的執(zhí)行力?度，做好監(jiān)?督、檢查、?指導(dǎo)、考核?，使得各項(xiàng)?維護(hù)工作能?夠貫徹、落?實(shí)。2、?努力完善自?我，提高工?作能力雖?然我在百貨?工作了__?_年多，累?積了一定的?工作經(jīng)驗(yàn)，?但是在超市?零售行業(yè)一?日千里與時(shí)?俱進(jìn)的今天?，尤其是在?店面運(yùn)營(yíng)和?管理方面，?如何加強(qiáng)零?售經(jīng)營(yíng)與營(yíng)?銷(xiāo)的業(yè)務(wù)能?力上，在強(qiáng)?化一線銷(xiāo)售?人員服務(wù)意?識(shí)，做好本?職工作上，?將會(huì)是一個(gè)?需要認(rèn)真學(xué)?習(xí)，不斷發(fā)?展的領(lǐng)域。?只有不斷努?力學(xué)習(xí)，深?入實(shí)踐，才?能做到與時(shí)?代同步，擔(dān)?當(dāng)起超市領(lǐng)?頭軍的任務(wù)?。我有信心?不斷完善自?我，努力把?自己的工作?做好！3?、探索創(chuàng)新?解決問(wèn)題的?方法。加強(qiáng)?員工交流和?對(duì)外協(xié)作能?力，在不斷?提高自己水?平的同時(shí)，?還應(yīng)該能夠?___各方?面力量，充?分為公司的?銷(xiāo)售，提供?更加完善的?服務(wù)。另外?還要加強(qiáng)部?門(mén)銷(xiāo)售人員?的交流與培?訓(xùn)，___?更多更高水?平的培訓(xùn)，?提高整體銷(xiāo)?售意識(shí)和服?務(wù)水平，以?保證部門(mén)的?銷(xiāo)售穩(wěn)步提?升。4、?加強(qiáng)新品引?進(jìn)，利用先?進(jìn)的促銷(xiāo)方?法進(jìn)行創(chuàng)新?銷(xiāo)售，提高?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。?作為一個(gè)?零售超市，?我們?cè)跒橛?戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)?產(chǎn)品及服務(wù)?的同時(shí)，也?應(yīng)該充分利?用自己的資?源和行業(yè)優(yōu)?勢(shì)，為本企?業(yè)樹(shù)立良好?的企業(yè)形象?。眾所周知?，超市零售?業(yè)是不斷發(fā)?展，不斷進(jìn)?步的一個(gè)新?課題。服務(wù)?永遠(yuǎn)面臨著?挑戰(zhàn)，沒(méi)有?一勞永逸、?盡善盡美的?解決方案，?所以在各項(xiàng)?日常工作中